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2024年防汛救灾应急演练总结范文

2022-08-29 来源:乌哈旅游

  20xx年11月22日上午8时,更新厂在西厂区组织了一次全厂消防应急疏散

  以及灭火演练,演练模拟锚固剂车间树脂发生着火,整个演练包括现场模拟火灾报警、人员安全疏散、初起火灾扑救和灭火器实射等部分。全过程历时1个小时,参加演练人员多达100多人。本次应急预案演练按照预案成立了现场专业抢险组、疏散救援组与后勤保障组协同作战。本次应急预案演练共使用8公斤手提式干粉5只、沙箱1个、消防铲4把,后勤备有充足的水、毛巾等物品,为本次应急预案的演练真正做到了保障到位。本次应急预案演练,从火情发生到疏散解救、扑灭火源共历时20分钟,及时、有效地控制了火情的扩大,保障了人身安全,避免了财产损失。真正做到了分工明确,责任到人,在火情发生的第一时间,参演人员冷静、沉着,通过演练全体职工熟知火灾发生后如何正确报警,如何扑救,如何疏散,如何自救和逃生。通过本次消防演练,充分体现了我厂职工良好的精神面貌,加深了大家对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能,使大家能清楚的认识到如何面对突发的紧急情况,为我单位安全生产工作的开展,起到了积极作用,实现了“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的目标,强化了员工在火灾中应急逃生的方法,提高了厂对突发事件的指挥能力,取得了预期的演练效果。

  20xx年8月16日下午16:00至17:30,公司对员工组织了一次全厂范围内的消防知识培训和消防应急预案实战演练。整个演练共分为现场模拟火灾(逃生)疏散,灭火器实操演练与室外消火栓操作演练,整个演练及培训历时小时,涉及全厂办公楼及生产区所有员工。

  公司行政人事部及安全生产领导小组针对本次应急预案演练,做了充分的准备,为本次应急预案的演练,真正做到了计划在前保障到位。

  第一项:演习实施方案的编制第二项:演习实施方案的桌面演练第三项:演习所需工具及材料准备第四项:演习前员工培训

  一、演习过程描述:

  1.16:00(拉响警报铃)准点发布中级型火警,启动消防应急预案。2.5分钟内各应急小组成员就位完毕;

  3.16:17各部门主管及部门的义务消防员引导员工正确快速疏散至篮球场空地设立位置;

  4.16:20各部门负责人点名确定应有人数,全部到位;

  5.16:22分主任发表演习总结讲话,提出本次演习过程中的不足;6.16:30准时开始由公司消防应急义务消防队组长莫金泉对全体员工进行干粉灭火器及消防栓的正确使用现场实操指导讲解;

  7.17:00响应员工自愿有序参加干粉灭火器及消防栓的使用练习;

  本次消防应急预案演练,从发布火情到组织疏散成功共历时22分钟,及时、有效地控制了火情的扩大、保障了人身安全,避免了财产损失。真正做到了分工明确,责任到人,在火情发生的第一时间,要冷静、沉着,每个员工应该做什么,如何正确报警,如何正确扑救,如何疏散,如何自救和逃生。总经理,主任十分重视本次防火消防综合演习,不但参加培训讲座还亲自参加灭火器和消防栓的实战培训。

  通过本次有关消防应急预案的综合演练,充分体现了公司上下全体员工的精神面貌,加深了广大员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能,使员工清晰的认识到如何面对突发火灾的紧急情况,为公司安全生产工作的开展,起到了积极作用。实现了“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的目标,强化了员工在生活区、生产区火灾中应急逃生的方法,提高了各部门主管应对突发事件的指挥处置能力,取得了预期的演练效果。全体员工认真对待,牺牲了休息时间,克服高温和劳累顺利完成演练。

  二、演练不足之处分析

  1.员工在逃生时不严肃,吵杂声大,不能体现紧张气氛,员工的逃生意识不强,对演练的重要性未充分理解,做不到严格重视。

  2.生产区域员工在逃生时未能体现在发生火灾后的紧急,抢时,还慢慢的'脱掉工作服及工作鞋后才被动离开,这是在发生火灾时的逃生的一个重大失误;

  3.员工在有关消防器材及设施的实操培训中自身参与性不强,亲身参于体会各类消防器材及设施的使用练习,可掌握更加正确的操作方法,在火灾发生时能够及时有效的使用消防器材或设施,从面达到自救与解救,减少人员或公司财产的损失;

  三、改进建议:

  1.在平时的工作过程中,各部门领导干部必须加强员工安全意识的提醒与强调;

  2.行政人事部加强培训力度,重新组织员工进行安全意识培训;

  四、本次消防综合演练总结

  减少事故给公司带来的损失是每个员工义务和责任。公司员工和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件,一旦接到处理突发事件的指令后,在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行。不得以任何借口推托责任或拒绝执行。这样我们的公司才是一个大家庭,一个有战斗力和执行力的集体。同时我们希望在下次的演习中,大家能够更为积极主动;预祝公司20xx年以零事故顺利完成生产任务,实现战略目标。

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