1、负责注塑产品开发全过程的实施和管理(项目管理);
2、评估项目项目可行性,制定项目计划,满足客户需求,传达和跟进执行,协调客户关系和内部关系;
3、评估新项目开发过程中所需资源状况和品质要求标准,综合客户和公司内部意见提出最优协调意见并跟进处理;
4、主导项目进度管控,合理分配各阶段各项工作任务,确保项目有序合理进行;
5、定期组织项目会议,检讨人员、物料、品质、成本、客户反馈信息等状况,采取有效措施,控制成本,提高客户满意度;
6、做好项目的风险把控。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容