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有关行政工作述职报告范文

2024-02-11 来源:乌哈旅游

  自01年支部换届以来,我全面负责学校党务和行政。三年来,在局党委的正确领导、大力支持下,我和全体支委、全体党员以及全校教职工一起,卧薪尝胆,励精图治,全力拼搏,圆满地实现本届支部目标,取得了辉煌的成绩,学校跃上了一个新的发展平台,跻身于职校先进行列。

  一.三年来主要成绩

  邓小平同志说,发展是硬道理。三年来,学习办学规模、效益成倍增长。在校生数由1000多人,发展到20xx多人;占地面积由102亩增加到110亩;实验、实习设备由100多万增加到600多万。新建了网络机房、实习工厂、cad室、cam室、电子阅览室,新添了数控加工中心、plc室,添置了7台数控车床、5台普通机床、1台刨床、2台钻床,新添计算机200多台,新添图书3万多册。

  建成了国家级重点中等职业学校;建成了一个市级示范专业,一个省级示范专业;建成了北大门、大道、广场;全面绿化、美化、亮化了校园。学校先后被评为省德育先进学校、江苏省中小学党建先进集体、xx市中小学党建先进集体、xx市文明单位、扬中市文明单位、xx市园林式单位、xx市群体先进集体、xx市模范学校、xx市优秀青少年维权岗、局党委先进党支部、综治先进集体、xx市职教先进集体、xx市自学考试优秀考点等。

  对口高考成绩辉煌,参考148人,147人达线,53人达本科线,成人高考成绩喜人,21人参考,全部达线,本科11人,专科10人。

  就业由原来奖励介绍就业到现在毕业生供不应求。

  常规管理更实更严更有成效。泰州、丹徒、丹阳、句容、陕西等十多家兄弟学校来校参观、考察。初步建成了和谐、美丽的平安校园。

  经费运行状况良好。银行贷款由1200万下降为855万,个人集资由350万下降为300万,这三年还工程欠款200多万。

  积极深入校内各项改革。

  ①人事制度改革,见成效,中层干部竞聘上岗,全员双向选择;

  ②后勤服务改革,食堂、小店上交行政由8万元上升到22万元;

  ③走联合办学,上挂、横联,采用“订单式”培养模式。

  校教科研研在原有的基础上突飞猛进,原来一个大市级以上的课题都没有,现在有一个国家级子课题,二个省级课题,多个大市级课题。

  积极改善教职工、生活条件。为每个办公室配备了电脑、空调,改造了师生餐厅、浴室、宿舍。教职工福利比过去有较大的提高,年均收入增加了20xx元左右。

  组织发展正常,组织建设得到进一步加强,建成了扬中市教育系统首家党建网站,新建了党员活动室。

  学校的知名度、美誉度不断提高,学校不断升值。

  积极开展短期培训、远程教育和开放教育,为企业服务,为农村劳动力转化服务,为下岗职工服务,认认真真地实践“三个代表”重要思想。

  积极、认真、圆满地完成了上级交办的各项任务。

  二.认真学习,不断实践,努力提高本人的政治思想素质。

  三年来,本人每天确保1到2个小时用来学习党的路线、方针、政策,学习教育教学法律、法规,不断提高自己的政治素养、政策水平和决策能力。三年来,我还认真学习教育学、心理学、管理学,并将其理论用于学校管理之中,不断学习专业知识,分别到华师大、苏大、南师大及英国杜伦大学进修,不断提高业务能力。

  三年来,本人坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,坚决执行党委决定和支部集体讨论通过的决定。热爱本职,有强烈的事业心和责任感,可以毫不夸张地讲,白天想的是学校事业发展,晚上梦的是学校事业美梦。三年间,除外出进修、学习、考察开会外,其余时间几乎全部都在学校。

  三年来,我处处以学校利益为重,以学校的发展为重,从不以公济私,从不以权谋私。三年来,学校投入很大。在购物上,小件都是总务处购进,大件由分管校长、财务处、总务处同志一起到市政府采购中心,请政府采购中心采购。相关工程,都由分管校长牵头,实行公开招标。工程结束后,所有工程都由教育局计财科与权威部门审计。在对外交往中,一切从简、从紧。在学校规模成倍扩大、交往单位成倍增长的情况下,招待费用稳中有降。

  在中,我能坚持民主集中制,重大事件由支委会、行政会、教代会来决定,并能虚心听取其它委员、校长的意见。中,敢于承担责任,决不推卸责任,尽量减轻其它同志的压力,从不贪他人之功,能严于律已,宽以待人,尊重领导,团结同志。

  围绕让学生升学有望、就业有路、创业有方的办学目标,让教师升值,学校升值,为学校事业发展作出了不懈的努力,并取得了可喜的成绩。

  回顾三年的,成绩是主要的,但在不少问题上存在不足,主要表现在:

  ①在作风方面有时有拖拉现象;

  ②在艺术方面还有待改进,对不认真的,有时不分场合就予以批评;

  ③和教职工个别交流少,这样容易引起误会、误解。

  三.今后目标和设想

  ⒈创建省文明单位(05年)。

  ⒉强化支部常规,创建特色支部,发展党员10名。

  ⒊抓住机遇进一步扩大办学规模,确保今后三年,全日制在校生2600人;远程开放教育、短期培训每年1000人,为学校的可持续发展创造条件。进一步拓宽办学渠道,走好联合办学之路。

  ⒋进一步加强专业现代化建设,再创一个省级和一个市级示范专业。

  ⒌进一步强化学生日常行为训练,强化学生思想品德教育。

  ⒍强化技能训练,让学生的“特色”更亮,“优势”更强,让学生升值。

  ⒎加强师资队伍建设,培养有很强的学习能力,有高学历、高技能的,有爱心、事业心、责任心的“一力二高三心”的教师。创建学习型学校。

  ⒏创建数字化校园,进一步推进学校现代化建设。

  ⒐继续加大仪器设备的投入,进一步改善办学条件。

  ⒑在办学效益不断提高的前提下,不断改善教职工、生活条件,提高教职工福利待遇。

  作为个人,我将进一步加强学习,进一步提高个人素质,依靠全体党员,依靠全体教职工把学校做得更大、更强、更优。

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