从6月开始,碧桂园集团贵西区域各项目积极组织开展以“落实安全责任,推动安全发展”为主题的“安全生产月”活动。以安全生产月为契机,发挥安全领导力,构建先进安全文化,营造良好的安全氛围。
7月8日,碧桂园集团贵西区域安全生产月总结大会在碧桂园·玖珑台召开,李元虎总、各项目负责人、工程负责人、监理单位、总包单位主要负责人参与了会议。
会上,运营管理部赵七军对项目安全管理上存在的不足进行宣贯。他表示,各项目在接下来的安全管理工作总必须进一步强化对施工技术管理的严肃性、碧桂园集团贵西区域召开对施工过程监督的严谨性、对应急救援体系建设的可操作性,建立健全与自身业务相匹配的安全管理体系。
大型机械设备作为施工现场不可缺少的一部分,也是安全事故发生的重点部位。为提升参会人员对大型机械设备的规范管理,总结大会特邀请深圳瑞捷第三方代表李宏宇、湖南晨宇第三方代表袁启兴对区域上半年工程安全巡检及大型机械管控的安全问题汇总与提升分享。以每个月巡检问题数据分析,提出了项目安全重点管控要求。最后广东腾越玖珑台一标项目经理王攀进行优秀做法及管理分项。
在会议上,贵西区域各项目负责人在安全生产责任状上郑重签名,这也代表着安全重于泰山的沉甸甸的责任,不仅是企业安全生产管理的承诺,更是对参建工友生命财产安全的承诺。
为激励在安全生产中对各自项目作出了突出贡献的工程师和班组,经区域评选出三名“安全标兵”和三名“安全班组”。
李元虎总对本次安全生产月做出总结,分别从“不等式法则、墨菲定律、海因里希法则、破窗效应”四大定律阐述了没有安全一切为“零”,认为可能要发生的事情一定会发生,任何事故的背后,必然存在大量的安全隐患和大量的不安全因素,强调安全“零容忍”,思想意识得重视。
在总结大会最后,“安全生产月”总结大会贵西区域所有参会一起庄严宣誓——落实安全责任,推动安全发展。把安全行动放在第一位,以人为本,确保安全生产,保障生命健康!
6月3日,碧桂园·玖珑台举办了“安全生产月”活动启动仪式,项目负责人文振全、监理单位负责人卢昔虹、项目管理人员及各劳务分包单位均出席参加。启动仪式上,项目负责人发表讲话并宣贯了安全生产管理要求,并具体实际的告诉参会人员出现故事时,如何抢救伤员,如何管理事故现场。
对于安全事故,事前防范大于事后补救。因此,碧桂园·玖珑台将日常安全规范措施落实到日常的管理工作中。在碧桂园·玖珑台,每个月都会组织安全培训,通过观看安全警示视频,项目安全负责人现场演示如何正确佩戴安全绳、安全帽、讲解如果避免机械伤害、如何正确使用大型器械、高空作业的危险性及注意事项等方式切实有效的强化工友施工作业时的警惕性和严谨性。力求通过安全理念的常态化普及渗透,使工友的安全意识更加牢固,进一步提升项目安全管理工作。
6月15日-16日,纳雍碧桂园·时代上城项目分别开展了消防演练及触电演练。演练各环节组织有序、分工明确、操作娴熟。通过实战演练,提升各项目人员的安全意识,强化全员的临场应急能力,确保遇到险情时,能临危不乱、迅速有效处置,避免损失。
安龙1号、贞丰1号、碧桂园·天誉等项目,都在项目负责人的组织带领下,召开“安全生产月”专项会议,要求参建单位项目负责人、项目管理人员及班组全员参与。在专项会议上,项目负责人向参会人员宣贯集团及区域的安全管控目标和要求,要求各管理人员要结合现场实际情况进行培训,加强工友的安全意识。并组织全体参会人员宣誓,签订安全生产责任状。
工友的安全就是一家人的幸福保障,贵西区域各项目还通过亲人寄语(家属管安全)、安全小分队(班组长管安全)、志愿安全官(安全领导力)等评优活动,激发全体人员的安全生产主动性、积极性。
安全生产是企业的生存与立足之本,是企业竞争软实力。碧桂园集团贵西区域高度重视安全生产,认真落实安全文明施工规范、加强管理人员安全教育培训考核、强抓现场安全隐患整改销项清等工作,以高度负责的精神和扎实有效的举措做好安全管理工作,建立长期稳定有效的安全生产环境,积极前置落实防范风险的管理措施,落实安全责任,推动安全发展。
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