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供应室个人总结

2022-08-05 来源:乌哈旅游

  供应室年终总结

  供应室是控制医院内感染的重要管理部分,负责监督检查器械清洗质量,包装质量,辅料制备,消毒灭菌,为临床提供无菌物品的重点科室。其工作质量直接影响医疗护理质量,医疗安全。我们是临床一线的好后勤。作为一个医技小科室,每年医院的模范科室与我们无缘,但我们知道每个先进科室的诞生里面都注入了我们的责任,汗水。他们的军功章里也有我们的功劳,我们都会感觉很欣慰。现将20xx年的工作总结如下:

  一加强医德医风建设全面提高护士素质,规范医疗行为

  一年来,我科人员能遵守医院的规章制度,与时俱进,积极参加医院组织的各项活动,优质护理服务示范工程,内涵及目的。通过学习,我们的服务意识,质量安全意识明显提高。医德医风堡垒更加坚固,护士素质进一步全面提高,医疗行为进一步规范。

  二以质量为核心,狠抓全面质量控制,保证医疗安全

  在院领导,护理部,医院感染科的领导和指导下,我们狠抓质量管理,施工中进一步标准化,规范化;规范的操作来自于扎实的理论基础,今年我们规范化培训了医院感染有关知识,工作流程等,达到熟练掌握,并严格检查器械的清洗包装质量,对不合格的科室要做好宣教及督查,体现质量持续改进;工作中严格执行查对制度,保证正确下送物品,保证灭菌物品的.完整性,安全性;定期对仪器进行保养,保证正常运行,节约能源,降低成本;定期对灭菌器的安全阀,压力

  表进行检测;操作人员持证上岗,把安全工作放在第一位,严格把关,认真观察灭菌过程的物理检测,仔细判断化学检测,不合格绝对不能发放;对外来医疗器械及植入性器械,我们进行了严格的管理;每周五的会议,我们除传达院方的指令外,也认真总结一周的工作,安排下周的工作,及时消除事故隐患,及时纠正不良行为,定期征求科室意见,态度诚恳,尽量满足临床需求。

  三落实责任制考核细则,使执行与制度互相制约

  强化责任意识,工作环节出现的问题实行问责制。人性化管理,制度化执行,让制度深入到每个人心中,使执行有了依据,制度有了保障,工作人员的责任心进一步得到了强化,责任意识进一步提高。总之,供应室一年工作的成绩就是质量安全有了保障,年初的工作计划也顺利完成了。面对新的一年,我们将在工作中努力学习,勤奋工作,改进服务流程,提高服务意识,为促进我院持续快速,健康和谐发展而不懈努力。

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