主任医师个人总结

　　20xx年就要过去了，泌尿外科已经成立1年，在院领导、护理部和科主任的正确领导、关心、支持和帮助下，通过一年的努力护理工作也基本步入正轨。在这一年中泌尿外科每位护士都很热爱这个年轻的集体，同志们能够牺牲个人利益顾全大局，发扬团结友爱精神，互相关心、互相帮助。通过一年的努力没有发生护理纠纷，共收治病人497例，年收入345万，手术300例，开展经皮肾碎石术46例。现将这一年的工作总结汇报如下：

　　1、配合护理部取消季度检查、改为随机的日查，每名质控护士各尽其责，查找问题提出整改措施，每周安全会进行安全意识教育，查找工作中的不安全因素，针对题目，提出整改措施，消除过失事故隐患，认真落实各项护理规章制度及操纵流程，确保安全医疗的根本保证。

　　2、明确岗位责任制和护理工作制度，落实分级护理制度，做到病人分级，护士分层。既强调高年资护士对危重病人的管理又强调人人参与生活护理。实行整体包干全人护理，保证责任护士管床到位。专业组长不仅分管病人还负责对本小组护士工作给予监督管理，并指导本组护理人员完成医疗护理任务及危重病人的护理，责任护士负责对所分管病人病情的观察，落实治疗性护理和健康教育心理护理，生活护理，做到全程全方位护理。杜绝了病人自换吊瓶、自拔针、口服用药不到口、健康教育不到位的现象。

　　3、坚持查对制度，医嘱班班查对，每周总核对1次，并有记录，护理操纵时要求三查七对，认真填写巡视卡。

　　4、坚持床头交接制度及晨间护理，预防了并发症的发生。根据科室特点对护理床头交接的重点、时间要求、内容、流程等进行规范。使床头交接的内涵质量得到提升，对患者的病情观察得到连续。

　　5、加大病房安全管理。泌尿外科高龄老年患者较多，针对科室这一特点，我们从病人一入院开始就进行细致详尽的安全教育，预防可能发生的跌倒、烫伤等事件。签好各项告知书，针对每一个患者做好相关危险因素的评估，并根据危险分值做好相关的预防措施。如穿防滑鞋、床头挂跌倒警示标识、晚间巡视病房为患者使用床档。

　　6、学习并推广使用HIS系统。组织全员进行学习电子病历，教会每位同志进行查帐核对，使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。

　　7、设立了出院患者登记本、手术、会诊登记本，保证出院证明能够准确及时送到出院处、坚持做好患者电话回访工作。

　　8、药品管理：

　　①急救药品管理将常用的急救药品按序号顺序放置，并注明高危标识，排放整齐，每日班班检查药品是否齐全，处于完好备用状态，有无药品变质、过期失效，使用的药品在记录本上填写去向，及时领取补充。以便于临床抢救病人的需要。

　　②常用药品管理：在治疗室中所用的常用针剂上标明限用日期，并以此进行编号，近效期的药品我们的编号排前，以便优先使用，办公室班的护士每次根据编号的顺序进行领用，以免造成我们药品堆积混乱，积压过期的情况发生，让我们的工作更加的方便和有序。

　　9、专科发展：

　　①加大专科知识学习力度，努力提高各年资护士专科问题应对处理能力，加强专理论知识的培训，每月组织专科理论学习1-2次，注重护士专科健康教育方式的培训，每月组织一次专科疾病相关知识学习，提高护士专科护理水平

　　②安排护士观看专科疾病手术，更清楚明白伤口护理点

　　③护理应更进一步与医疗合作，开展专科新业务，制定专科疾病护理临床路径

　　④修定新的工作职责和护理常规，根据分组护理制定新的工作职责，加强专科知识的学习

　　⑤分梯队培养护士能力，提高护理队伍素质，新老护士搭配，相互帮扶。

　　⑥挖掘个人潜力扬长避短，优秀板报，护理园地投稿

　　⑦规范实习生讲课：每月进行专科知识讲课及基础护理操作演练一次，加强实习生的管理与培训。

　　在工作中我们离上级领导的要求、患者的满意还有差距，主要是：

　　1、健康教育工作不细致护士在工作中，只忙于完成各种治疗、护理操纵，忽视了对患者进行细致的健康指导，以为进行过一次健康指导就算完成任务，健康教育缺少动态连续性。

　　2、护士梯队建设不完善，专业技术不高深。

　　3、病房管理不够精细化。

　　20xx年即将来到，我们必须居安思危，在肯定成绩的同时，我们也应当苏醒地看到存在的不足。工作上大胆创新，锲而不舍；管理上制度规范，敢抓敢管。进一步加强全科的医德医风建设，实行优良服务，积极打造科室的良好形象。只要我们全体医护职员团结一致，努力拼博，苦练内功，勇于创新，发扬艰苦创业的精神，就没有克服不了的困难，就一定能够在医疗市场的剧烈竞争当中永久立于不败之地。