1、协助营销部经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行。
2、通过创造良好的推销环境，树立良好的企业形象。
3、根据公司要求，充分调动销售现场各员工的积极性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围。
4、了解本部门每一位员工的个性及优劣势，帮助员工认识到业务成长过程中的障碍，培养员工的个人发展能力。
5、将部门工作与任务分解成每位员工的工作，并督促完成。
6、评定现场销售人员的资信以及其业绩表现，并负责销售人员的招聘、培养、奖惩及调配。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容