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产品推广计划方案

2024-02-01 来源:乌哈旅游

  很幸运能够申请百度校园推广阔使招募,我是计算机专业学生百度也是我最爱的公司之一,现对百度校园社团产品想提出一些实用的推广方案。

  1、 首先在线下推广,可在平时中午放学或下午放学在我们学校学生必经之路而且人多的地方进展宣传,宣传方法包括传单,做问卷调查(有小奖品更能调动大家积极性),申请教室做百度产品宣传而且可以来体验百度产品(类似苹果的体验店的原理)。

  2、 线上的做出我们学校的微信公众平台(百度),在上面不断推广百度的新技术,理念。

  校园大使也应该在微博,空间等方面积极传播百度的产品(类似我之前在新东方校园代理的方案)。

  其实方法还有很多,我现在担任西北工业大学的精进爱心社的副社长及计算机学院辅导员助理,因此我觉得工作能力还是不会让您失望的。

  真心希望您能给我一个锻炼自己的时机,谢谢您!

  一、新品推广的准备工作

  1、提炼新产品的核心诉求

  (1)找到新产品的核心卖点;

  (2)确定新产品的核心诉求;

  (3)设计和制作与新产品核心诉求有关的广告,如产品海报、宣传单、电视广告、报纸广告等。

  2、新产品进入市场的前期研究

  (1)分析新产品即将进入的区域市场,找到新产品销售的潜在空间:

  对区域市场的消费者类型分析,将新产品和消费者对位研究,需求分析市场潜量分析目标市场的显性和隐性需求方式分析。

  (2)明确本钱,合理确定价格

  生产本钱估算

  销售本钱核算

  同类产品竞争分析

  消费者心理价位调查

  量本利原那么定价

  (3)资源评估

  企业自身势力分析

  企业可用资金状况分析

  企业人力资源状况分析

  (4)渠道分析

  渠道宽度、长度分析

  渠道可操作性分析

  客情关系的协调性估计

  (5)分析环境,把握入市时机

  3、确定投放市场和重要试点区域

  根据前期市场调查研究的结果和新产品的特点,确定适宜的、可操作的市场重点铺货和资源投入。 选择原那么是:

  有一定的根底,能够形成可观的销量,加盟商认同企业文化,能同心协力推广新产品,渠道可控,便于灵活操作。

  按照以上原那么,详细方案以下三个方面:

  方案投放的市场及其相应铺货的数量已订货的市场及其相应数量确定重点试销市场。

  4、活动经费的预算

  1、广告宣传费用;

  2、相关物品的费用:吊旗、横幅、DM单、招贴画、促销礼品和宣传单等;

  3、其他相关费用;

  5、新品推广的目标

  1、短期销量方案

  2、中期销量目标

  3、市场跟进目标

  4、新品上市频率

  二、区域市场试销安排

  1、市场试销

  无店面销售

  (1)广告投放时间:产品投放前约1周内;

  (2)产品投放时间:核心销售日(能够吸引最多目标消费群的时间);

  (3)宣传相关资料及促销礼品的制定时间:提前2-3天准备完毕;

  (4)宣传资料和促销礼品准备:易拉宝、吊旗、横幅(横幅的内容)、招贴画、报纸平面等,要求统一风格,统一标志,统一表达品牌或者新品卖点;必要时可加大

  (5)广告投放方式:促销宣传单为主,播送为辅;

  (6)奖励方式:

  消费者奖励:用有价值的纪念品和可观的奖品吸引并奖励消费者,可采用整合营销方法;

  (7)试销市场目标分解及相关责任人确实定。

  2、相关部门市场调查

  技术部门走访试销市场,听取加盟商和消费者对新产品的意见和建议;

  营运部走访试销市场,指导监视市场运作;营销中心走访试销市场,了解推广方案实施情况和客服部工作成绩。

  3、对新产品改进完善

  根据加盟商和消费者对新产品的意见和建议,技术部门和生产部门对新产品改进和完善。

  4、试销市场总结

  (1)总结分析试销工作中的经历和缺点;

  (2)营销中心联合提出市场全面推广方案。

  三、市场全面推广

  1、依据试销市场的经历,确定市场全面推广方案。

  2、对各地的加盟商代理商完成以下工作:

  ①指导培训:新产品卖点介绍、新产品技术特点等相关内容;

  ②广告宣传跟进;

  ③促销活动指导;

  ④加盟商、代理商订货;

  ⑤店内展示销售。

  3、要求营运部跟进

  ①帮助现场指导

  ②提供新产品市场信息反响书面报告。

  4、要求财务部门跟进:

  ①及时发货;

  ②做好售后效劳工作。

  5、市场信息的收集、汇总、分析

  1、加盟商的建议;

  2、消费者的意见;

  3、相关客服的建议;

  4、营销中心的意见;

  5、高层的建议;

  6、技术部的建议;

  7、竞争产品的反映;

  8、总结这个新产品的推广方案,指导以后的新工作。

  1、零间隔与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。(两个月不变)

  2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。

  3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。

  4、制造商场热点、社区热点、城市热点。

  5、吸引大量目标消费群。

  一)商场内安排:

  1、配备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。

  2、播放公司消费监控的专题片,最好用大电视播放。

  3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送,关爱家庭你我他”活动。

  活动步骤:

  1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时间在进展有奖知识问答抽奖活动,看完资料后答复正确一个问题即可抽奖,中奖率百分百,还有大奖——专柜产品(待定)。

  2)礼品:分一般礼品和一个大奖(专柜产品),一般礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款,天天有大奖,哪天抽出及时补充另一款。

  3)在专柜旁设立一个抽奖箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其中黄色球只有1个,其它那么是白色球49个;一个问题卡片集,里面有40张问题卡片(最好准备工作100张)。

  4)规那么:答对问题即可抽奖;抽奖时机仅有一次;抽白色球为纪念奖,抽黄色球为大奖;100%中奖,天天有大奖。

  4、消费监控产品进入商场DM。

  5、现场POP广告。

  原那么:简洁表达消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。

  二)商场外SP:

  1、在商场的主门侧设一个宣传点,促销人员(小姐)向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。

  2、在商场主门挂一条横幅:祝消费监控专柜隆重开业。或挂两条竖幅,由头:“祝××公司7月出口行业第一”;“祝消费监控专柜隆重开业”

  3、在商场空地悬挂两个飘空气球,并挂两条幅。

  三)城市社区促销:

  本社区促销方案应视当地情况来进展操作。

  1、社区选择:

  1)最好在专柜附近范围,这样一来可以在区域内形成立体拉动,相互彰显。

  2)必须是专柜附近的中、高档社区,那里是目标消费群聚集地,在那里促销宣传,可以说是起到了“事半功倍”效果。 3)在符合上述条件下,先选择1—2家社区(中档、高档各一家)进展试点,试点成功后,再进展推广、复制,然后进展标准化城市社区操作。

  2、社区促销定位

  1)在社区促销,必须表达公司、当地中间商的整体实力,品牌形象;表达制造商、中间商为目标消费群效劳的长期性、平安性、专业性;表达促销的人性化、家庭化、亲情化;表达促销的整体性、统一性、协调性。

  2)当前社区的促销要自然引导目标消费群,以教育为重点,以调查为根底,进展信息互动,进展灵活调整。 3)让目标消费群全身心的体验、试用。

  3、社区促销内容

  1)社区活动:

  A.主题:新时尚的关爱就在您的身边

  B地点:各大中、高档社区内

  C时间:在专柜开业一周后,一般安排在周六、周日休息日。

  D宣传模式:一拖N (N依据实际情况来确定),“一”为社区内主宣传点,“N” 为次宣传点。

  E活动创意:社区,很明了,她就是家的融合天堂,在这里你能时刻感怀到一种温馨、一种关爱、一种幽静,在这里你能看到家的“模样”,家的灵魂,家的内涵;要明白这里的人群是在与自然交融,与休憩为伴,在体验人生!所以我们在这里要“入乡随俗”,尊重他们清静的生活原那么。我们只要轻轻地做,轻轻地说,轻轻地去展示,轻轻去演示。同时,我们的活动要与家溶化,让他们感觉到促销人员的微笑、亲切、关爱,让他们在活动中找到兴致,得到休憩,让他们在活动中找到“家”的感觉,让他们在自然引导中、教育中认识、了解、产生兴趣、促成需要、甚至是产生购置行为。

  F活动内容:

  在专柜开业不久社区的促销,即工程导入期的社区活动主要宣传消费监控概念,让目标消费群理解各大系列产品的功用、利益点,让他们明白他们需要什么,让他们感觉到实效性、方便性、生动性。让他们看到、听到、偿到,让他们全方位感觉、体验。 活动内容;确定社区内宣传点;确定宣传点统一形象;确定宣传内容;确定宣传方式、确定宣传层次

  A)社区宣传点;要看社区大小来设主宣传区,次宣传点。主宣传区承担主要的社区活动、宣传作用。副宣传区起宣染、提示作用,展示专业、形象。主宣传区要设在社区内通路交汇处(便于集聚人群),用公司统一的宣传大蓬(待定)宣染;可以挂一个以主题为内容的大横幅;摆3‐4促销台来展示公司消费监控产品、公司资料及活动物料;放公司的专题片;有条件的社区可以在主宣传区进展有奖知识问答抽奖活动

  (见商场内活动),抽奖活动可以每半小时进展一次 ,一次半小时;要2名促销人员介绍公司、消费监控概念、产品功能、利益点,发放资料和专题片,告知专柜地址,同时要了解社区消费群的经济收入、家庭构成、兴趣爱好、生活习惯、时间安排等,同时要与社区物业管理人员、门卫搞好关系、加强交流。

  B)次宣传区视社区情况一般安排1—3个点,用宣传小蓬宣染;放一张桌子、公司资料,标明主宣传区方向,视情况配备促销人员,也可以不配。

  C)活动反响

  活动反响指主动进入社区活动后的反响情况,即对活动进展效果评估并进展活动调整,以求到达社区促销目的。

  D)宣传点统一形象:宣传点的宣传大蓬、小蓬及场面安排形象色泽应以专柜根本

  色调:海蓝色和户外广告色调黄色为主色调,大、小蓬设计流畅、大气、时尚。促销人员统一形象。

  E)宣传内容:展示活动、推介活动、演示活动、抽奖活动、体验试用活动、消费者调查活动、试用者座谈会、活动反响、社区订购会、筹建社区关爱俱乐部、物业管理支持合作

  F)宣传方式:活动宣传、关系营销、调查、座谈、建立组织社团、洽谈订购

  G)宣传层次:低层——活动宣传、关系营销

  高层——调查、座谈、建立组织社团、洽谈订购

  2)体验试用活动:

  体验试用目的:新产品导入期, 消费者不知道产品的功能,更不知道产品能给他们带来什么,为让消费者更快更好了解消费监控,证明促销人员说法的事实性,引导目标消费群观念,使他们形成新的消费习惯和新的家庭行为。

  目标群试用范围;可以在抽奖活动或其它活动中确定试用目标群,也可以根据交谈状况确定,但一般应每栋楼都有试用户3—5家,每单元有试用户(不同试用样品)。 试用样品范围;爱婴宝系列、老来福系列、液晶系列,样品每系列1—2台。

  试用时间;三天至十天,使用后由促销人员到试用户交接验收并传递给下一试用户。

  试用调试;促销人员应首先教会试用户使用该产品,并在家庭进展演示并确认试用户已根本了解操作;说明产品保护内容

  试用户档案:试用户根本信息表;试用户反响表 3)消费者调查:

  消费者调查是指在社区进展活动过程中进展的调查活动,主体为社区的成年人,在展示活动过程中告知填表并答复以下问题后送小礼品或有时机参加体验试用活动。 确认消费者调查表

  调查表收集后由代理商或总部进展数据统计并撰写分析报告,为调整战略、策略、战术提供依据。

  4)试用者座谈会(在各城市社区促销初期进展) 地点:在社区附近,最好在社区内,看详细情况。 时间;

  在体验试用后,一般安排社区试用半月后进展。

  参加人:控制在20人下,要选择有代表、有表达能力的试用户。要有年龄层次、经济层次、文化层次、社会层次。 联络人;促销管理者、物业管理者、社区门卫

  座谈会内容:

  试用体验感受;对产品看法;对公司看法;对产品承受程度;促销管理者说明产品、工程;表达家庭解决方案;现场煽动、推动;订货登记;派发礼品

  会谈方式;互动交流、说明拉动

  5)社区订购:

  社区目标消费群在活动促销和试用等等影响下感觉到产品能给他带来好处就会产生购置的欲望。社区订购可以在试用者座谈会上订购,也可以在门卫那里进展统一登记,当地特定中间商给予配送。

  6)筹建社区关爱俱乐部

  为什么要筹建社区关爱俱乐部:在社区搞活动促销和试用体验产品会使一部分消费群产生购置行为,

  但消费监控概念必竟是一个新东西,人们在承受时还是有一个逐渐的过程,所以要想激发社区大部分的需求,显然要和他们进展持续的接触、交流;而且新产品在使用过程中会出现各种没有设想到的问题,有一个保持联系的方式可以让消费者的抱怨及时向我们倾诉,这样一来既可以防止负面影响也可以形成良好的社区口碑。另一方面,我们推出关爱小孩、老人,关爱家庭主题而形成一个社区俱乐部,也是在无形中宣传消费监控产品,宣传石头品牌,只要我们拥有了目标消费群的心,那还有什么推广阻碍呢?

  时机点;现在有很多社区有老年人活动室,我们在此根底上扩展为小孩、青年、老人活动室,中间商通过攒助一些活开工具就可以在这里长期进展宣传而且可以进展产品展示,应该说是一条实惠有效的通路。 操作方式:和社区的物业也可能是居委会洽谈形成合作,大体走向是在社区通过俱乐部销售的量给予物业或居委会提成,详细操作由各地中间商根据实际情况确定。

  7)与社区物业、居委会的关系营销

  在社区进展有效的促销,必须与社区物业和居委会搞好良好的关系,形成长期稳定的合作联盟。 社区物业:根据当地实际情况与物业管理人员接触,与门卫接触 ,允许在社区内进展活动宣传、体验试用、座谈会、俱乐部展示等等。 如需要可与居委会联系。

  借用门卫进展资料发放:在非活动期间,可以利用门卫进展宣传。方式上可以凭门卫与目标顾客群关系进展沟通。

  企业成立时间短,品种与规格在一定程度上还不是非常完善,在产品的品牌知名度还不高。行业内的同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。 市场前期销售网络不完善,营建通路本钱太高。与商家的诚信需要逐步建立。 在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。

  企业或组织团购:主要目标群体

  个人:辅助目标群体

  (功能、卖点、利益点)

  市场经济下,迎合了需求了产品才会有自己的市场,而不断追求的质量与随社会开展或需求提高而不断创新的.产品才有可能占有更大的市场。

  在营销导向下的产品,首先,产品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客的心理需求相对应;再次,增加产品的附加值,附和顾客的潜在感情需求,如效劳、文化等;

  1、新闻会

  在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。

  2、产品展示会

  制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得,既得到了客户的认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储藏奠定了根底。

  3、大型展会

  首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,提供产品实物和详细资料。对其它客户进展产品详细介绍,这样做的目的可以提高我公司的知名度,而且还可以和其它客户进展交流,知己知彼,百战百胜。

  4、装材商场(商家)展位推广

  属于平台推广范畴,在一个消费群体不是群众化的行业,借助群众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费,而且费用过高,新成立的企业势必负担过重。找到与自己最贴近的商场,无非也就找到了最大的消费资源,一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品,借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。 与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修效劳站的费用。

  资源库营销

  可以利用柏拉图理论,抓住重点,因为一个公司80%的利润通常于20%的客户,我们可以对大客户进展详细的调查,从他们哪里可以了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求,我们可以再提供更完善的信息,满足对客户的要求。 另外,我们成立专门的 营销中心(当然要有好的管理与详细的划分),对部分客户尝试 营销,或先进展 推销,再派销售代表前往洽谈订单事宜,或对已形成合作关系客户,进展 回访,关系维护。

  开拓我们的新市场,开掘新客户,我们可以通过工博会得到客户的一些资料,比方Email或 形式,来提供更详细的资料,加大力度推销我们的产品,询问对方的一些要求。

  1、零售终端

  可以在一类、二类城市成立自己的办事处与销售终端,好处是直接接近客户,方便与客户沟通,便与产品价格管理与质量问题处理。

  2、网络推广与销售

  利用人员推销、广告宣传手段等,满足通路需求,使产品快速通过中间环节到达铺货目的。在网络建立上,应先对目标市场进展市场调研,对市场潜力、成熟度有一定了解,将最后归整好的主要市场集中精粹力量,直接进驻,并以此作为样板,打造以此为一个小中心点的点面辐射。对终端开通绿色通道,营造销售气氛,制造热销事件,在此根底上增加产品份量,顺理成章的将产品推给分销商。另外,对个别市场(如工厂所在区或认识度很高的区域),益守不益攻,应待根本成熟的时候一举拿下。

  名不见经传的商品如何在一个陌生的市场上站住脚呢?直接攻击大品牌,怕是竹篮子打水一场空,而利用我们集中精力做足一条通路的灵活性,如给经销商更高的折扣或鼓励措施,增加他的利润,给他更多的尊重与支持,想切入立即可以形成流通的通路,也许不是那么困难,而下一步切断大品牌的部分通路又岂不可能?当然这属于“红海”攻击,只是其中一技巧。一个新生的企业,新生的产品,想要迅速立足市场,还需要寻找自己的“蓝海”,这就是在被大品牌放弃了区域或不被大品牌注重的区域,或我们直接进驻三类市场,以强攻弱。

  1、与大品牌的捆绑

  在选择零售终端地址或展柜上摆放产品时,与大品牌临近摆放,首先给消费者有同质感,利用价格优势与终端推力,将产品直观而直接的推该消费者。

  2、相近行业的关联捆绑

  如装饰专柜或与之相配套的产品,可在消费者购置的同时,引发关联,方便消费者关联购置。或引发消费者的购置欲,引发关联购置。

  七、通路维护之无间隙跟踪与24小时质量效劳

  这我们企业是最重要的一点,完善售后效劳,只有诚信好,以后才有更多的合作时机,对于客户反响的意见缺乏,我们要进展改正,不满意的地方双方可以进展交涉,如果对方的要求合理我公司尽量满足。

  (可行性的运转销售模式)

  企业开创期

  营建销售网络。借势、共建、双赢,与商家形成统一战略。争取最有力的销售根底。

  企业开展期

  打造品牌,提升市场占有率,企业流程再造,企业人力财力资源优化。在企业的战略调整下是企业利益最大化,市场的坚决与市场的成熟运作,企业在市场翻身做主人,占有了主动地位,一方面可以对经销商加压,一方面可以降低新入产品的利润,对市场进一步深耕。

  精神文明期

  企业功成名就,品牌延伸,进展资本运营,关联产品开发,扩大经营规模,寻求持续性开展之路。

  同时产品品种的丰富,通路利润的逐步降低,企业同时面临的被新入企业冲击的危险,或承受大幅度大范围的风险打击。 企业的长期生存与开展离不开对通路的长期利润投资,要想实现利益最大化,在企业开展期就可将企业的阻力T开,既淘汰中间环节,直接控制终端,以各种先进终端经营方式对终端直接发力,如:连锁经营、特许经营等形式。另外,由于给终端连锁店大批量持续性的供货,企业可在精神文明期前成立物流中心,获取中间利润。

  1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益,产品运营推广方案。

  2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。

  3.提高品牌知名度和美誉度。

  4.提高现场售点的产品的销量。

  5.稳固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。

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