1、 负责工厂的安全管理工作，制定并实施安全管理办法，以及安全培训;
2、负责公司质量管理工作，包含管理体系运作、质量合格、客户验厂、生产全员质量管理等等;
3、生产管理，根据需要，制定完善生产相关的管理制度;必要时，优化各部门之间的工作流程; 4、负责制定年度培训计划，对在岗的人员进行培训;
5、根据公司财务部汇总的产品销售预算，每年12月提供主要产品次年年度生产计划;将计划分类进行分时分解至季度、月度;
6、编制月度排产计划，负责提供次月物料需求计划(MRP)计划于供应部;
7、部门所属人员的考核和奖惩;
8、对生产成本进行合理的管控。
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