《一》技术板块
“施工中的测量是技术管理的基础工作，对推进技术进步、保证工程质量起着
重要作用。为确保施工的顺利进行,保质、保量、按计划、按要求完成测量任务，实现争创优质工程的目标。根据公司测量有关规定，结合本项目部实际情况，制定本办法。”
一丶测量组管理制度
1 、桩交接制：工程开工前，设计单位和项目部对本标段的控制点按图表逐个交接，
办理交接桩手续。并检查桩稳定性，同时对控制桩进行加固。
2 、桩复测制：接桩单位在开工前对所交控制桩按要求的导线、水准等级进行复测，
复测应采取两种不同方法或两人换手复测的方式进行，并进行平差，精度达到要求后，做出复测报告报监理单位，项目办进行审批。
3 、资料复核制：各项测量记录、计算成果和图表，必须做到记录真实，记录明显，计算清楚，签署完善，并应认真进行复核和检算，未经复核和检算的资料不准使用。
4、 原始观测值和记事项目，必须在现场记录清楚，不得凭记忆补记。测量手簿必
须填列页次，注明观测者、记录者、日期及使用仪器，因期限划去的观测记录，应注明原因，并予以保存，不得撕毁，各种测量手簿应按规定内容及格式，统一标准，不允许用纸片或小本子代替。
5、各种资料保管配专用资料柜，资料和文件登记归档规范。
6、项目部配测量仪器，由项目部测量组负责保管、检修、调用，他人不得随意动用，
以防损坏，降低精度。
7、工作中要爱护仪器设备，不得使仪器受阳光曝晒和雨淋，不允许将仪器、工具当
座凳或它用。
8、测量仪器的校正应指定专门人员，未经责任人允许，其他人不得擅自动用。
9、应定期进行检修，测量仪器的质量和性能，按计量器具制度进行周期检定，以保
持良好状态。
二、 测量组工作职责
1、贯彻国家、部有关的规章制度、标准、规程和指示，根据需要制定相应的实施细
则，解决工程施工中的重要测量技术问题。
2、建立项目部测量设备台帐，掌握项目部测量仪器设备的动态，制定检校计划并组
织实施。
3、接受上级业务部门的领导，积极配合技术主管及施测科的工作，及时向上级领导
汇报情况和存在的问题。
4、负责项目管区内大中桥等所有构筑物的控制定位测量，负责对整个线路的交接桩
及复测，竣工测量工作，落实好资料复核制度，并做到准确无误。
5、制定项目部测量方案并组织实施，做好测量资料的整理工作。
6、协助好工程队的施工测量，建立好仪器台帐、存档，参加管区内变更设计的测量
工作。
7、负责项目测量仪器的购置、封存、报废的计划申请，并将申请报公司备案，确保
仪器良好率达到标准，满足施工要求。
三、 人员编制和分工
1、测量组在商务部和施工技术部直接领导下进行工作。
2、项目部成立测量组，测量主管一名，测量工3名，配置经检验合格、有鉴定证书
的全站仪两台,自动安平水平仪两台,及必备测量工具。
3、项目部测量组主要负责开工前的控制网的复测、加密、中线、横断面的复测。施
工期间的桥、涵、墩、台、轴线定位、路基部分控制点的施放。根据施工需要全线控制点的复测、补测及与施工队测量班一起对本施工段的建筑物分项工程完成后的检验、检查，工程竣工后的竣工测量。
4、施工队测量班，积极配合项目部测量组的各项工作，配合项目部测量组对本施工
段平面、水准控制点的施放、加密。负责本施工段控制点护柱的施放，控制点的保护及施工
期间的桥、涵、墩、台及轴线的保护，细部放样和标高控制及各施工尺寸的放样和检查。路基边桩施放，层厚控制及检查，及时向项目部测量组提出必要的测量工作申请、复查、及与测量有关的问题。
四、测量工作人员职责
1、测量工程师职责
⑴、认真组织学习、贯彻实施国家和部颁测试计量标准、规范、法规、法令和规定，
结合本项目工程需要做好各项规范的收集下发工作。
⑵、掌握本工程项目施工组织安排，组织建立项目部测量组、，指导配备工程测试的仪器设备。对分别测量的工作进行检查、指导、解决测量工作过程发生的有关问题。 ⑶、负责本项目部测试仪器设备的管理，组织定期检查仪器保管使用情况。负责办理测量仪器检定检验工作。
⑷、负责组织重点难点及大型项目的接桩复测，组织特大桥的桥位控制测量及重要复
杂建筑物的控制测量。
⑸、组织协助好工地分包测量班做好施工测量成果保护，检验项目站出据的检验报告，
对检测数据的科学性，结论的公正性负责。
⑹、参加工程质量的检查和工程验交工作。参与有关质量事故的调查与处理。 ⑺、负责对测量人员考核，组织项目部测量人员的业务培训。
⑻、负责本项目部测量资料的收集、整理、统计、分析、存档和上报工作。 2．测量人员职责
⑴、全体人员遵纪、守法，严格遵守项目部制定的各项规章制度,积极参加项目部的
各项活动,积极完成项目部交给的各项任务。
⑵、施工前要认真了解仪器的性能和使用方法,熟悉操作技能和安全常识,做到能正确、
熟练使用,时刻保持仪器完好。
⑶、必须爱护、保护、保养好所使用的仪器工具，特别是精密仪器要轻拿轻放、不
得摔、坐，否则后果自负。
⑷、做好测量记录，并按规定签字，并对所测成果负责。 ⑸、对所施放的资料，经不同人员复核后方可实施。
⑹、认真学习业务，不断提高工作能力。努力完成本施工段的测量任务。 ⑺、团结协作，认真负责，一丝不苟完成本人所担负的工作任务。
《二》商务板块
“为加强项目测量专业队伍建设，建立健全测量人员岗位职级管理制度，提高项目测量工作技术水平和测量创效能力，完善成本管控体系，提高分公司盈利能力，结合分公司测量管理制度等文件要求，特制定一下管理办法。” 项目测量负责人工作职责：
主持施工现场日常施工测量放线工作，测量人员在项目主管领导的安排下，完成本项目的各项测量及相关工作。负责编制本工程施工测量方案和测量创效策划，进行测量技术交底，保存测量记录，编制、整理测量技术资料。配合项目商务部门开展二三次经营工作，参与项目对外、对内隐蔽工程收方测量并计算工程量，将成果报送项目商务部及分公司测量主管备案。负责建立测量仪器设备台账，提交仪器采购、报废计划。 总体要求：
1.编制项目整体测量策划，制定土石方调配、平衡方案，完成日常测量工作。
2.现场收方必须由生产经理组织并参加，测量人员负责现场原始数据的采集，根据现场环
境进行技术处理，确保测量数据的有效性；现场施工负责人负责准备有利的现场测量环境；商务人员负责现场影像资料的取证及收集，并办理好相关方的签字手续，测量人员依据签字确认的收方数据计算相应工程量。
3.项目开工前进行原地面复测，实测工程量超出设计工程量时，由测量人员提供现场测量
成果数据交由生产经理找相关方取得复测成果确认手续（业主确认或委托第三方复测确认）。
4.土石方场平工程开挖前后获取场地标高测量数据确认，弃土场弃土前后获取场地标高测
量数据确认，成果数据由项目生产经理牵头找业主方、监理方签字确认后原件交由商务部保管，测量人员留一份复印件，依据收方数据计算相应工程量。
5.取、弃土运距确认由项目经理组织，商务经理参与，测量人员配合。
6.河塘清淤前后标高、面积测量，现场由项目生产经理牵头找业主方、监理方签字确认后
原件交由商务部保管，测量人员留一份复印件，依据收方数据计算相应工程量。
7.取土场、弃土场复勘由项目总工负责，测量人员配合，获取土石比例及土石方类别分界，
在设计工程量少于实际工程量或分类级别不利时，由项目总工负责组织牵头报业主及勘测单位进行补勘，项目测量及商务人员配合。
8.沟槽石方类别及比例复勘，在雨污水等沟槽部位无地勘报告，参考路基、或虽有地勘报
告但与实际情况不符且对项目不利时，由项目总工报批补勘报告，测量人员配合。
9.配合项目试验人员及时提供道路基层以下土方回填试验检测资料所需要的测量数据并对
试验检测资料建立台账，提供地质勘测所需的测量资料，项目测量负责人负责督催项目试验员及时完成相应的检测资料（含击实报告、CBR报告、液塑限报告、地基承载力报告等）。
10.对分供方现场收方必须有测量人员参加，测量人员负责现场原始数据的采集，严格执
行实测实量，确保测量数据的真实性；现场施工负责人负责组织分包负责人到现场参与收方，并对收方测量数据进行签字确认及参与收方人员影像资料的取证；商务人员负责收集现场影像资料及测量原始收方数据。
11.项目开工前进行原地面复测，由测量人员、商务人员配合办理分供方确认手续。 12.土石方场平工程：在开挖前在挖方区对分包划分施工区块，并分别对开挖前后的场地
标高和范围取得分供方确认手续；在弃土场，和分供方对弃土场原始标高进行确认，弃土后与分供
方对弃土面积和顶面标高进行确认，签字确认后原件交由商务部保管，测量人员留一份复印件，依据收方数据计算相应工程量。
13.取、弃土运距确认由生产经理组织，测量人员和商务人员配合。
14.清淤换填：清淤前后标高、面积测量数据确认，换填前后标高、面积测量数据确认，
签字确认后原件交由商务部保管，测量人员留一份复印件，依据收方数据计算相应工程量。
15.取土场、弃土场复勘，获取土石比例及土石方类别分界，由项目测量人员为项目与分
供方确定石方分界比例及土、石类别提供准确数据支撑。
16.由测量人员提供沟槽石方类别及比例实际数据，协助项目与分供方确定土石方比例及
类别。
17.路基、路面分项工程完成后，测量人员分段对完成段面积和标高进行测量，由测量人
员复核施工员计算的分供方完成工程量。
18.测量人员对分供方沟槽开挖坡度、工作断面进行测量、记录，由测量人员复核施工员
计算的分供方完成工程量。
19.测量人员复核路基、路床等所有分供方施工完成隐蔽工程量。 20.以下情况项目部应提前３天通知商务部测量主管参与：
原地面复测，路基、山体、沟槽复勘，取弃土场原地面、完成面测量，土石分界测量，对外多方联测，项目大型清淤、单次收方量达到5000方，分部分项工程完工，完成面标高和面积测量。
项目对外对内收方必须由项目测量员参与，收方数据现场签字后，项目保留三份，工长、测量员、商务各一份，收方记录原件由测量员交项目商务部存档，项目商务部管理所有现场收方台账。收方结束后，工长和测量员于一周内核对收方工程量计算，并将收方单扫描件及计算结果报分公司商务部核实，作为后续核算分包单位签证工程量的依据。
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