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提高建筑工程管理及施工质量的策略王祝海

2023-09-02 来源:乌哈旅游
提高建筑工程管理及施工质量的策略王祝海

摘要:随着社会的发展与经济的全面化提升,建筑行业也得到迅速的发展,呈现出良好的前景,在这样的背景下,人们对于建筑质量提出了更高的要求。在日常的建筑管理与施工过程中,无论是人员素质的问题,还是管理制度,甚至是施工工艺的规范化,这都会对建筑的质量产生很大的影响,本文笔者将对建筑过程管理与施工存在的问题进行全面分析,针对性的提出相关的控制策略,旨在提升建筑工程的整体质量,推进我国建筑行业的全面发展。 关键词:建筑工程;管理;施工质量 引言

对建筑工程施工质量进行控制,主要对施工活动的控制和对施工活动效果的控制两方面。对施工活动进行控制指的是控制影响施工质量的各种因素,具体又可以分为对施工准备工作的质量控制和对施工过程的质量控制。对施工准备工作的质量控制指的是加强对施工图纸设计、施工材料准备等工作的管理,对施工过程的质量控制指的是对施工人员、施工工艺、施工设备、施工材料等进行管理和控制。比如监理工程师在施工过程中需要对施工材料进行抽样检查,确保施工材料质量合格后才可以进行施工。对施工活动效果的控制指的是主要包括控制施工工艺、控制实际的施工作业等。具体需要按照实际测量、分析、判断以及修改四个步骤进行。实际测量:即采用检测方法。如观察、触摸、敲击、拍照、倾斜、悬挂、测量、覆盖或见证取样,并通过实验来对产品的质量进行评判。通过实验得到产品的各项数据,后续再将产品和标准进行对比,判断施工过程中的产品是否能够满足质量的相关要求和标准。如果发现质量与要求的标准不一致,应采取措施纠正。

1建筑工程管理及施工质量问题 1.1施工技术对质量的影响

随着时代的发展,传统的施工工艺很难满足新时代建筑质量提升的需求,而且,随着新技术在新时期建筑行业的广泛运用,这对于施工质量的管理与施工要求也不断地提升。纵观实际的施工管理与过程,大部分的管理、施工技术人员很难掌握新技术,使得新技术的应用出现瓶颈,甚至是出现很多的操作漏洞。并且,管理与技术施工人员在管理与施工过程中,也经常性的依据经验进行,这就使得管理与施工的过程完全脱离规章与操作的流程要求,进而导致建筑出现质量问题。 1.2安全管理不到位对质量的影响

在建筑工程施工的过程中,整个建筑施工场所的安全管理的水平不高。现场安全管理的水平影响着整个建筑施工的进行,对于安全管理水平高的施工工地来说,其安全管理制度较为完善,整个施工过程井然有序。而对于现场管理不健全的施工工地来说,就会使得安全管理工作变得随意松散,让施工现场存在严重的安全隐患,使得整个施工过程都处在一个不安全的状态中。 1.3物料管理对质量的影响

建筑材料是建筑工程建设中不可缺少的部分,对于建设项目的发展起到促进作用。要是不注重管理材料,就会影响到建筑工程的施工质量,还会产生安全隐患[2]。当前部分施工单位就不注重物资管理,这也让施工人员想要结合物资性质进行存储也存在较大的难度。部分材料如果放到一起会出现化学反应,这会对材料的性能带去消极的影响,尤其是钢筋,要是不依据相关规定保存以及管理,就容易出现腐蚀或者是生锈的问题,这会直接影响到工程的施工进度,造成不必要

的浪费,还需要重新购买材料,增加建设成本,同时影响施工进度。在施工中,要是不注重设备以及工具保护,不定期维护以及处理,就会缩短机器使用寿命,让成本增加。

2提高建筑工程管理及施工质量的有效策略

2.1加强建筑施工工序管理实行全过程的质量监控

施工现场的安全管理工作仅仅靠一方是无法完成的,需要施工管理方、施工作业人员、监理方等各方的共同参与,齐心协力、相互配合才能实现施工现场的安全管理。因此,要逐步建立并完善施工安全管理体系,首先要根据工程项目的特点和实际情况,制定切实可行的规章制度,从而保障安全管理工作能够有章可循;其次,施工企业应重视安全管理组织机构的建设,通过组建专业水平高、业务能力强的管理班子来实现对施工现场的安全管理;除此之外,还可以制定安全施工考核制度,对施工班组进行定期考核和不定期抽查,对未出现或出现较少安全事故的班组应给予奖励,对存在违规操作或安全事故频发的施工班组应给予严厉的惩处,从制度上,规范作业行为,保障工程项目能够安全、有序的进行。 2.2积极推进新技术应用

房屋建设项目在不断创建的过程中,需要跟上现代化的发展步伐,及时进行创新和调整,积极使用现代化网络技术以及信息技术来为房屋建设工作奠定良好的基础。在现代房屋施工过程中,需要大量的人力和物力,当然也需要引进各种新型技术设备来代替人力和物力,使房屋建设工程朝向可持续现代化发展。在建设过程中,房屋建设管理必须要根据现代发展的潮流及时进行创新和更改,结合工程建设的实际情况及时进行资源的充分利用,保证在房屋建设过程中,利用现代化技术建设绿色工程,在增加房屋建设技术开发研究的同时,创造出属于自己的独特施工效果,推动行业发展。 2.3加强材料管理

在施工建设过程中关系着施工建设质量的最基本因素就是原材料的选取。工作人员在进行材料选取的过程中,应该选取有经验的人员专门负责才买,不能因为要降低成本,而选择廉价的施工原料。在所选择的材料进入施工现场之前,应该有专门的监理人员对材料进行重新检测,保证不合格的产品严禁进入施工现场。工作人员需要按照施工设计方案的有关材料规定标准进行材料的管理和强化,保证在施工过程中认真对材料进行处理和检测,在有效进行分析的基础上,对材料和设备进行科学合理的安排,尤其是应该维护好材料的管理工作。在材料保存上应该按照材料的不同属性以及种类进行分类保管,严禁随意堆积,避免在保存过程中因为气候原因或地质原因而产生丢失或受潮损毁等现象。在施工过程中也应该依据设计方案严格进行材料领取和登记,防止材料浪费,保证材料在使用过程中能够进一步促进环保节能。

2.4提升管理施工人员综合素养

为了可以使工程项目中的管理人员对质量控制工作的重要性进行全面的了解,对于建筑企业而言,必须要对管理与施工人员进行周期性的专业培训,主要是针对于建筑工程质量控制的意义以及质量安全意识的培养,这样的情况下,无论是管理人员,还是施工人员,他们都能逐渐的树立起质量第一的思维。另外,还应该制定出项目管理人员培训计划以及评价标准,保证管理人员可以对相关的专业知识进行全面的掌握,从而才能实现对项目施工质量以及进度的合理控制,使建筑项目施工质量可以满足实际的使用需求。 结语

综上所述,建筑施工中管理与施工问题的防控,对提高建筑质量有着重大意义,直接影响着我国建筑行业的发展。因此,建筑行业必须加强对管理体系的构建,既要注重安全意识的树立,还需要注意施工工艺的严密性,从源头、过程等各环节对建筑工程的管理与施工做到精细科学化,提升建筑项目的整体质量。还需要不断地加强专业人员培养,无论是管理人员还是施工技术人员,都要做到与时俱进,这样建筑工程的管理与施工才能符合新时代对建筑行业的要求。以上论述仅为笔者个人浅见,对于建筑管理与施工出现的问题,期望各建筑企业在今后的建筑过程中更加重视,无论是施工的哪个环节都需要树立起强烈的安全意识从根本上降低建筑出现质量问题的可能性。 参考文献

[1]袁建强.建筑工程常见质量问题和施工技术质量管理措施解析[J].建材与装饰,2019(25).

[2]张家福.关于建筑工程项目质量管理的研究:以建筑施工实践为例[J].科教导刊:电子版,2016(27):159.

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