安质部工作汇报材料工作总结

安质部工作汇报材料-工作总结

工程位于西安市灞桥区西安枢纽货运北环线新筑车站东北侧（车站同左侧），东西向布置于纺渭路与三义庄之间。四电工程主要有接触网工程、电力工程、通信工程、信号工程、牵引变电工程。 1、制度、方法、体系等的完善及执行

开工以来，工程安质部根据业主、局指、公司等有关文件要求进一步完善了工程《平安管理制度》、《平安管理方法》、《平安管理体系》、《综合管理奖惩制度》等文件，并取得了上级主管部门的审批。同时，根据工程制定的平安相关制度、方法、体系等文件严格执行其有关规定，对现场违规违章行为及时给予制止、纠正，做到了有据可依，有据必依，平安工作文件执行情况良好。 2、培训及考核情况

在工程平安管理工作开展的同时，工程平安管理人员注重自身的学习，每个月月末安质部制定下月学习方案，并聘请人员对平安管理人员进行培训，充分学习了解国家相关法律法规，学习各施工相关标准、验标、技术指南等，学习上级管理单位、部门下发的平安的相关文件，学习各工序的施工工艺、平安控制要点等。学习的同时，工程安质部还组织平安管理人员进行内部考核，考核优良。通过学习培训及考核，我工程平安管理人员素质得到了很大的提高，为平安管理工作的开展提供了有力技术支持。

今年我工程部屡次选派人员到宝鸡铁路培训基地参加平安员、铁路防护员的培训及考核。在加强平安管理人员自身学习的同时，工程

安质部注重对施工一线工人的平安知识教育培训及考核，目前我工程安质部组织平安管理人员对新进场工人进行岗前教育及各施工工种平安知识培训共6次，下发各种平安技术交底6份，下发各类平安知识考核试卷368份，教育考核113人次。通过平安教育培训及考核，让每个工人掌握了本工种的操作规程及平安考前须知，使整体的平安保护意识得到质的提高。为平安生产打下了坚实的根底，明确了“生产必须平安，平安促进生产”的根本原那么。做到了人人会操作，人人都遵守平安纪律、国家有关政策法规和各级领导部门的相关文件。 3、平安专题会议召开情况

今年我工程安质部组织施工管理人员及施工人员召开平安专题会议共12次。会上针对平安管理工作进行讨论，总结平安生产过程中产生的问题，针对施工过程中发生的平安隐患及违规违章作业行为做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落实到人，积极防止相关问题重复发生。坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的原那么，进一步加强了我工程的平安工作管理，为实现我工程的平安管理目标的实现提供了有力保障。 4、现场平安管理情况

根据本工程的施工特点及施工实际情况，我工程安质部制定了月平安检查方案、季度平安检查方案，同时制定落实平安生产责任制，本着“横到边，纵到底”的原那么，落实到每个人。建立了从工程经理到各架子队的各个班组长的平安管理网络。根据检查方案及工程实际进展情况每天专职、兼职平安员进行对各施工各环节进行平安巡视和指导，共发现并纠正现场平安隐患、违规违章作业问题共21个，下发平安整改通知书8份，下发罚款通知单2份。在平安问题发现的三

天内对整改情况进行复查，复查合格率为100℅。针对检查过程中发现的共性问题，工程安质部及时组织人员召开专题会议，对产生问题的原因进行分析，落实整改及今后防止措施，形成会议纪要13份；同时，编写并下工程分部红头文件5份。目前我工程工程平安管理工作进展良好，未发生任何平安事故，无任何人员伤害事件发生。平安施工进展顺利，现场平安管理可控。 5、环境保护工作情况

加强环境保护是造福子孙后代的一件大事，是国家的根本国策，其意义十分重大。我工程部认真贯彻国家法规及业主、局指、公司的有关规定，推行环境保护管理体系ISO14000的国际标准，根据本工程的施工特点，制定了详细的施工环保体系及环保措施。我们充分认识到施工过程中环境保护工作的重要性，从思想上控制施工过程的污染源，实行环保目标责任制，把分解的指标以责任书的形式层层分解落实到架子队及施工班组，列入岗位责任制中，同时我工程安质部开展了重点针对施工过程中产生的建筑垃圾、桩基施工中的泥浆排放等的环保检查活动，检查效果良好。目前我工程能够很好确实保施工中的环境保护工作，做到平安生产文明施工。 1、制度、方法、体系等的完善及执行

年初以来，工程安质部根据业主、局指、公司等有关文件要求进一步完善了工程《质量管理制度》、《质量管理方法》、《质量管理体系》、《QC活动管理方法》、《综合管理奖惩制度》等文件，并取得了上级主管部门的审批。同时，根据工程制定的质量相关制度、方法、体系等文件对下严格执行有关规定，对现场质量隐患及时给予制

止、纠正，做到了有据可依，有据必依，质量相关文件执行情况良好。

2、质量培训教育情况

在工程质量管理工作开展的同时，工程质量管理人员十分注重自身的学习，充分学习了解国家相关法律法规，学习各施工相关标准、验标、技术指南等，学习上级管理单位、部门下发的关于质量的相关文件，学习各工序的施工工艺、质量控制要点等。学习的同时，工程还组织质量管理人员进行内部考核，考核成绩优良。通过学习培训及考核，我工程质量管理人员素质得到了很大的提高，为质量管理工作的开展提供了有力技术支持。

在加强质量管理人员自身学习的同时，工程安质部注重对施工一线工人的质量知识教育培训及考核，年初以来我工程安质部组织质量管理人员对各施工工种质量知识培训共6次，联合工程部等部门下发各类质量技术交底6份，通过质量教育培训，让每个工人掌握了本工种的操作规程及质量控制要点，使整体的质量控制意识得到质的提高。坚持“百年大计，质量为主”的原那么，为确保工程质量提供了坚决的根底。

3、质量专题会议召开情况

今年我工程安质部组织施工管理人员及施工人员召开施工质量专题会议共13次。会上针对质量管理工作进行讨论，工程建设过程中出现的质量隐患，针对施工过程中发生的安质量隐患做深入的原因分析，并研究制定了控制措施，落实到人，积极防止质量事故的发生。为实现我工程的质量管理目标的实现提供了有力保障。 4、现场质量管理情况

根据本工程的施工特点及施工实际情况，我工程安质部制定了月质量检查方案、季度质量检查方案，同时制定落实质量责任制，本着“横到边，纵到底”的原那么，落实到每个人。建立了从工程经理到各架子队的各个班组长的质量管理网络。根据检查方案及工程实际进展情况每天质量管理人员进行对各施工环节进行质量控制巡视和指导，共发现并纠正现场质量隐患共12个，下发质量整改通知书5份，下发罚款通知单1份。在质量隐患发现的三天内对整改情况进行复查，复查合格率为100℅。针对检查过程中发现的共性问题，工程安质部及时组织人员召开专题会议，对产生问题的原因进行分析，落实整改及今后控制措施，形成会议纪要13份；针对共性问题工程安质部开展专项排查整治活动，共编写并下关于质量的工程分部红头文件4份。通过质量管理各项工作的开展，目前我工程工程质量管理工作进展良好，未发生任何一起质量事故。现场质量管理可控。

尽管各项工作已取得新的进展，平安生产形势开创了新局面，但总体来说，我工程安质工作的开展还是存在一定的困难，仍有很长一段路要走，主要表达在：

1、工程部局部管理人员平安意识不强。

平安管理执行力不强、软弱松散，“平安第一”仍是一个口号，而未真正落到实处。当平安与生产发生矛盾时，局部管理人员片面强调生产进度，令平安为生产让步，无视平安的重要性，使“管生产必须管平安”成为一句空话。

2、分包队伍的整体素质有待提高。

分包队伍作为施工现场的.作业群体是工程管理的首要对象，也是平安管理的重点和难点，分包队伍素质的优劣直接影响工程部的管理

成效。作业人员随意撤除防护设施、成品保护意识不强、不正确使用劳动保护用品、违规用电、违章操作等时有发生，虽经反复教育和处分，此等情况仍难以杜绝。

3、平安投入缺乏，力度不够。

尽管工程领导对平安管理投入了很大的经济支持，但是距离投入方案还有一段距离。如施工机具平安防护设施损坏、丧失后维修不及时；灭火器、电闸箱、电缆线、漏电保护器、氧气瓶、乙炔瓶压力表损坏后迟迟不予更换，工人取暖设施不完善、必须品配备缺乏等。 4、平安质量管理体系落实不够 。

平安质量管理体系虽然得到了进一步的修改完善，但执行上存在一定的落实不 问题。如安质部自身学习时间缺乏，未完全按照制定好的方案进行培训教育；由于现场管理经验及知识水平的匮乏，现场管理中存在一定的问题认识不清，责任划分不明现象。

在上级领导及工程领导的支持下，通过平安质量管理人员的不懈努力，一年来我工程安质部工作开展顺利，成果颇丰，但我工程安质部所有人员并未自骄自满，平安质量管理需警钟长鸣，在今后的工作中将继续努力，为我工程工程建设严把平安质量关。根据工程进度，我工程线下工程目前已完成，今后平安质量管理工作卡控重点为电力专业和通信专业施工平安质量控制。

安质部将继续秉承以往的优良传统，对缺乏的地方加以改正，严格执行现有的制度、方法、文件等的要求，针对今后施工中的重点进行重点防控。

施工现场平安重点排查对象为：施工人员平安防护用品佩戴情况；施工用电情况；防止高空落物措施实施情况；吊车吊装作业及特

种设备操作平安保障措施情况；特种作业人员持证上岗情况；施工现场违章违规情况等等。

施工现场质量重点排查对象为：原材料及混凝土质量控制情况；模板打磨涂刷脱模剂情况；钢筋绑扎质量情况；混凝土浇筑过程质量控制情况；混凝土后期养护情况；预留钢筋防锈处理情况等。 针对施工中存在的平安质量隐患，我分部将及时给予纠正，及时召开相关会议分析平安质量隐患产生的原因，积极落实整改措施、整改责任人、整改期限，严格执行有隐患不施工的原那么。我工程将严格执行业主、监理、局指等有关规定及工程《质量管理制度》、《平安管理制度》、《综合管理奖惩制度》等文件要求，对相关问题及时进行纠正、整改；同时，我工程安质部将加大处分力度，坚决杜绝平安质量事故的发生，确保我工程工程平安保质的完成。 模板,内容仅供参考