后备干部培养联系情况表

后备干部考察表

单 位： 姓 名： 现职务： 培养目标：

说 明

1.后备干部队伍建设是一项十分严肃的工作，各单位应本着对本单位和后备干部高度负责的态度，认真培养，全面考察。

2．每季度对后备干部考察一次，经单位领导班子研究后，考核结果记入《中层后备干部考察表》。

3．“后备期间综合评价”要结合本单位的重点工作，每季度突出一个重点；“具体培养措施”要从本单位实际情况出发，循序渐进，制定的培养措施要严格落实，力求实效；“实际表现记录”要围绕“重点考察内容”实事求是填写，要包括通过本季度培养后后备干部在上一次考察中所存在的缺点和不足的改正、改进情况的记载。

4.公司人力资源部将不定期抽查后备干部培养、考察情况。 5.本表一律用钢笔或水笔填写。

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重点考察内容： 具体培养措施： 实际表现记录： 第一次考察 党政负责人： 年 月 日 — 3 —

重点考察内容： 具体培养措施： 实际表现记录： 第二次考察 党政负责人： 年 月 日 — 4 —

重点考察内容： 具体培养措施： 实际表现记录： 第三次考察 党政负责人： 年 月 日 — 5 —

重点考察内容： 具体培养措施： 实际表现记录： 第四次考察 党政负责人： 年 月 日 — 6 —

重点考察内容： 具体培养措施： 实际表现记录： 第五次考察 党政负责人： 年 月 日 — 7 —

重点考察内容： 具体培养措施： 实际表现记录： 第六次考察 党政负责人： 年 月 日 — 8 —

重点考察内容： 具体培养措施： 实际表现记录： 第七次考察 党政负责人： 年 月 日 — 9 —

重点考察内容： 具体培养措施： 实际表现记录： 第八次考察 党政负责人： 年 月 日 — 10 —

后备期间综合评价 党政负责人： 年 月 日 上级干部主管部门意见 备注

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年 月 日