计划书
项目名称：人事编制信息化管理系统
组 员：
2002年05月13日
一、项目内容
1.系统名称：人事编制信息化管理系统
2.系统概述：
从2006年1月1日起，《中华人民共和国公务员法》开始实施，伴随着公务员法的出台，相关配套政策法规也相继加强实施。结合我国各级党政机关、事业单位人事编制管理信息化的现状，**软件公司与时俱进地推出“人事编制管理信息化解决方案”，以充分利用现代信息技术手段，为各单位建立起人事编制管理信息化体系。
3.功能要求：
囊括机构编制管理、公务员管理等日常业务（系统将基于通用的平台，
结合日常人事业务管理进行专题系统定制开发）
1）机构管理（组织机构的建立、撤销、合并、人员划转等）2）对于评 备要作为评级资料保存。
2）编制管理（单位编制、机构编制、领导职数等编制与实有数的对比分 3）人员管理（调入调出、职务变动、考核情况、派驻、离职等）等业务 4）报表管理（统计报表、分析图表）
5）查询管理（领导查询上述各功能模块）
6）决策分析管理（结合上述模块使用各数据表现形式给领导决策提供充 据支持）
二、项目分工
1. 10201403负责内容
1)功能模块中1，4;
2)负责各种文档的整理和修改;
3)记录会议的具体过程和讨论内容;
2.10201402负责内容：
定的设
析）
功能
分的数
1)系统功能的2，5部分;
3.10201404负责内容：
1)系统功能的3，6部分;
4.10201401负责内容：
1)公共模块（数据库设计，界面设计等）;
2)软件项目架构设计；
3)带领团队完成软件集成工作；
4)带领团队完成软件测试工作；
5）项目讲解（答辩）；
三、项目进度
1.项目工期：7周（2012.5.13开始）
2.需求分析：两周
1）问题的理解与分析；
2）确定系统的总体结构
3.概要设计：一周
1）确定个模块内部结构和数据结构
4.详细设计：三周
1）完成个模块功能；
2）界面设计；
3）数据库设计；
4）软件集成与测试（一周）；
5.项目总结：一周
1）整理各种文档、记录、资料；
2）准备答辩；
四、项目管理
1.人员管理
1.1.项目经理的要求：
1）能够使组员发挥主观能动性且有成就感
2）有一定的组织能力
3）有提出解决问题方案的能力
4）对问题的理解有一定的深度
1.2.人员的通讯方式：
1）正式非个人方式如正式会议
2）正式个人之间的交流如成员之间的交流（不形成决议）
3）非正式个人之间的交流
4）电子通讯
5）成员网络，成员与小组之外的有经验的相关人员交流学
1.3.人力资源的风险管理：暂无
2.软件配置管理：
1）唯一地标识每个软件的版本，标识共同构成一完整产品的特定版
本的每一项的软件版本
2）控制有两个或多个独立工作的人员同时对给定的项目更新
3）按要求在一个或多个位置对复杂产品的更新进行协调并标识所有 的措施和更改
3.软件质量管理
1）软件质量保证计划书
2）质量管理的基本原则：
a.控制所有过程质量改进
b.持续质量改进
c.定期评价质量体系
3）进行阶段的软件评审工作
4）进行阶段的软件测试
4.软件风险管理： 暂无
5.项目制度
5.1会议制度：组长每周组织一次全体会议，各成员之间应该经常相互 讨论，讨论内容要记录；
5.2每位成员每周必须写本周总结报告；
5.3每位成员每周必须制定工作计划；
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