目 录
第一章 总论 ...................................................................................... 1
一 项目概况 ............................................................................................................................. 1 二 项目实施进度安排 ............................................................................................................. 3 三 项目业主单位简介 ............................................................................................................. 4
第二章 项目提出的背景、必要性及依据 ..................................... 7
一 编制依据与研究范围 ......................................................................................................... 7 二 项目提出的背景 ................................................................................................................. 8 三 项目建设的必要性 ............................................................................................................. 9 四 项目建设主要技术经济指标 ........................................................................................... 12 五 问题与建议 ....................................................................................................................... 15 六 综合结论 ........................................................................................................................... 16
第三章 市场预测 ............................................................................ 18
一 国外石材市场发展状况 ................................................................................................... 18 二 国内石材市场发展状况 ................................................................................................... 18 三 石材的市场前景 ............................................................................................................... 20 四 项目产品的市场价格预测 ............................................................................................... 22 五 市场竞争力分析 ............................................................................................................... 23 六 市场风险性分析 ............................................................................................................... 25 七 基本的市场营销策略 ....................................................................................................... 26
第四章 项目选址 ............................................................................ 28
一 拟建点现状 ....................................................................................................................... 28 二 建设条件 ........................................................................................................................... 28
第五章 技术方案、设备方案及工程方案 ................................... 34
一 技术方案 ........................................................................................................................... 34 二 主要设备方案 ................................................................................................................... 39 三 工程方案 ........................................................................................................................... 42
第六章 总图与公共辅助工程 ........................................................ 45
一 总图布置 ........................................................................................................................... 45 二 共用辅助工程 ................................................................................................................... 48
第七章 节能 .................................................................................... 54
一 建筑节能设计 ................................................................................................................... 54 二 电气节能设计 ................................................................................................................... 55
第八章 环境影响评价 .................................................................... 56
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一 厂址环境条件 ................................................................................................................... 56 二 项目建设和生产对环境的影响 ....................................................................................... 56 三 环境影响评价 ................................................................................................................... 57
第九章 劳动安全卫生与消防 ........................................................ 58
一 环境影响分析 ................................................................................................................... 58 二 消防安全措施 ................................................................................................................... 59
第十章 组织机构与人力资源配置 ................................................ 61
一 管理概述 ........................................................................................................................... 61 二 组织机构 ........................................................................................................................... 61 三 管理模式 ........................................................................................................................... 62 四 项目的人力资源管理 ....................................................................................................... 62 五 项目的公共关系管理 ....................................................................................................... 66 六 项目的质量管理与监督措施 ........................................................................................... 67 七 项目的日常控制与管理 ................................................................................................... 68
第十一章 项目实施进度 ................................................................ 70
一 项目实施阶段工作建议 ................................................................................................... 70 二 项目实施进度安排 ........................................................................................................... 71
第十二章 投资估算及资金筹措 .................................................... 72
一 投资估算依据 ................................................................................................................... 72 二 建设总投资估算 ............................................................................................................... 72 三 资金筹措 ........................................................................................................................... 73 四 项目投资估算表 ............................................................................................................... 74
第十三章 招投标方案 .................................................................... 80 第十四章 效益分析 ........................................................................ 82
一 社会效益 ........................................................................................................................... 82 二 经济效益 ........................................................................................................................... 82
第十五章 风险分析 ........................................................................ 84
一 项目主要风险因素识别 ................................................................................................... 84 二 防范和降低风险对策 ....................................................................................................... 89
第十六章 结论与建议 .................................................................... 94
一 结论 ................................................................................................................................... 94 二 建议 ................................................................................................................................... 95
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第一章 总论
一 项目概况 1.1项目名称
XXXX石材加工贸易市场 1.2建设地点
XX市XX区石板镇 1.3建设单位
XXXX石材有限公司 1.4建设性质
新建
1.5项目建设内容与规模 第一期： （1）建设规模
项目建设总占地面积66667.0㎡，约100亩。其中建筑总用地面积21308.3㎡，附属设施建设用地总面积45358.7㎡；项目总建筑面积28200㎡。 （2）建设内容
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生产工程：生产车间4000㎡，辅助生产车间1200㎡； 公用工程：成品仓库10000㎡，原料仓库3500㎡，堆渣场1000㎡，污水处理站200㎡；
服务工程：办公楼5000㎡，职工宿舍及食堂3000㎡，警卫传达室300㎡；
新建道路5000m，新修围墙800m，绿化25000㎡，消防（安全）设施250㎡，给排水工程300㎡。 第二期： （1）建设规模
项目建设总占地面积66667.0㎡，约100亩。其中建筑总用地面积33816.7㎡，附属设施建设用地总面积32850.3㎡；项目总建筑面积54100㎡。建成规模化、标准化国际石材产品交易展厅。 （2）建设内容
主要建筑物：
石材交易展厅：石材展馆15000㎡，办公区5000㎡，石材包装间2500㎡，休息区700㎡，安装及后期服务部500㎡，后勤服务部300㎡；
公用工程：成品仓库20000㎡，原料仓库3000㎡，堆渣场500㎡，污水处理站100㎡；
仓储物流：物流仓储及配送中心3000㎡，管理用房500㎡，集装箱、货物堆场区3000㎡。
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新建道路8000m，新修围墙500m，绿化20000㎡，消防（安全）设施200㎡，给排水工程200㎡。 1.6项目投资与资金筹措 （1）项目投资
该项目分两期投资建设： 其中一期：
总投资7598.69万元，其中工程费6886.40万元，占总投资的90.6％；工程建设其他费用350.45万元，占总投资的4.6％；基本预备费361.84万元，占总投资的4.8％。
其中二期：
总投资12357.91万元，其中工程费11199.50万元，占总投资的90.6％；工程建设其他费用569.94万元，占总投资的4.6％；基本预备费588.47万元，占总投资的4.8％。 （2）资金筹措
项目总投资为19956.60万元，其中一期总投资7598.69万元，二期总投资12357.91万元，该项目建设资金全部由业主自筹完成。 二 项目实施进度安排
该项目分两期实施：
第一期（2014年6月—2014年7月立项，2014年7月
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—2015年12月一期施工）：生产区、服务区及附属设施的建设；完成3条石材加工生产线标准厂房（含设备购置安装），矿山开采基地的建设。
第二期（2016年1月—2018年底二期工程的建设）：石材交易展厅及园区物流的建设。最终建设成生产、加工、销售、物流、安装及后期服务的国际品牌的石材生产交易市场。
一期建设计划：
二期建设计划：
三 项目业主单位简介
企业名称：XXXX石材有限公司 企业地点：XXXXXX 企业成立时间：2014年1月
企业简介：XXXX石材有限公司，位于XXXX中段，成立于2014年1月，依法在XX工商局登记注册并具有独立法人资格的有限责任公司，公司现有员工50人。旨在发展成为XX地区集矿山、加工、生产、销售、安装及后期为一体的大型石材企业大型的石材加工销售企业，计划生产加工百余种石材产品，并严格遵循质量第一，价格合理，交货及时的经营宗旨，立足创新，保证质量，以优质的产品，良好
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的信誉，以备后期有效完成酒店、别墅、房地产、学校、小林园区、家庭装修、市政工程等。分为粗加工和深加工生产线，粗加工主要生产道路石，深加工主要生产各种进口及国产大理石（花岗岩）大板、规格板、工程幕墙以及各种圆柱、罗马柱、 异形线条等，产品种类齐全，质量稳定，具有承接特大工程的实力。在公司战略方面，导入CIS战略，向国际化企业发展。竭尽全力为国内外广大商家客户提供“更多、更好、更优”的服务。
公司的中长期发展规划：
以中国西部大开发及国发二号文件为契机，强化管理，创新发展，实现企业经济跨越式的发展。坚持走专业的发展道路，力争使企业整体发展水平达到国内同行业的领先地位。
（1）近期规划：扩大生产场地，招聘优秀技术人才和管理人才，增添计量检测设备，完善管理体系，扩大生产规模，引进国内外先进技术及人才，在XX打造首个走国际品牌石材的企业；
（2）中期规划：根据细分市场需求不断研制开发新产品，扩大市场占有份额，加强人员技能培训，不断提升企业的整体市场竞争能力；
（3）远期规划：通过资本和技术积累，成为XX省知名大企业，大力开拓省外市场，开拓新的产品领域，生产引进
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国际品牌石材，集生产、加工、销售、物流、安装及后期服务为一体，使企业永远立于不败之地，走在行业前端。
公司股东基本情况：
湖南丰都集团总部位于湖南长沙，集团拥有六大产业：汽车轮胎贸易、丰都汽车服务连锁、迪诺制药、民营学校、矿业和房地产开发。其中汽车轮胎贸易年销售达15亿，分别在湖南、湖北、广西、山西、XX都拥有分公司。XX万龙轮胎有限公司为集团轮胎产业的XX分公司。
湖南丰都集团XX万龙轮胎有限公司成立于2009年3月，2013年销售额达到1亿元。湖南丰都集团XX万龙轮胎有限公司经营范围为轮胎批发、零售、汽车服务于一体。主要代理国际、国内知名轮胎品牌；公司始终以坚持于“诚信为本、与客户共赢”的经营理念，现客户已遍及XX省各地县，在XX省轮胎行业拥有有一席之地。
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第二章 项目提出的背景、必要性及依据
一 编制依据与研究范围 1.1编制依据
（1）项目建设必须遵循国家的各项政策、法规和法令，符合国家产业政策、投资方向及行业和地区的规划。
（2）采用的工艺技术要先进适用、操作运行稳定可靠、能耗低、三废排放少、产品质量好、安全卫生。
（3）以市场为导向，以提高竞争力为出发点，产品无论在质量性能上，还是在价格上均应具有较强的竞争力。
（4）以科学、实事求是的态度，公正、客观的反映本项目建设的实际情况，工程投资坚持“求是、客观”的原则。
（5）《XX省XX矿产资源开发利用总体规划》(2004-2015)；
（6）XX省第二地质大队《XX区石板镇矿山地质普查报告》；
（7）国家发改委颁布的《投资项目可行性研究指南（试用版）》(2004版)；
（8）《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)； （9）中共XX区委、区人民政府《关于进一步加快民营经济发展的决定》；
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（10）项目单位提供的相关技术资料；
（11）研究人员市场考察和调研收集到的有关资料。 1.2研究范围 二 项目提出的背景
石材是一种广泛用于现代建筑装饰的岩石材料。随着经济建设的不断发展，人们对富有自然特性与现代美感的石材需求量不断增大。同时，在石材市场上对较高档次的优质石材的需求量也日益加大，有着极大的潜力，且XX省XX境内岩石矿产资源储量丰富，材质与色彩俱佳，开采方便。
由于市场需求的推动，中国石材工业的发展每年以两位数的速度增长。今后几年国内石材消费需求依然旺盛，发展速度依然会保持在两位数。石材年产量的增长率会保持在10％～15％左右。随着我国小康社会的逐步实现，人们物质文化生活水平的不断提高，绿色、低碳、环保意识的日益增强，用饰面石材装饰美化工作环境和生活环境的需求量呈倍增趋势。对该区大理石矿的开发，在省内、外及国内、外均有较广阔的市场前景。
XX金石产业园地处XXXX区石板镇、小河区金竹街道办事处辖区内，是XX市循环经济推广园区，它的建成将填补XX省没有专业石材产业园的空白。加工种类包括：花岗石、大理石、石雕、砂岩、文化石、人造石等。XX金石产
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业园是XX市循环经济推广园区，它的建成就有效填补XX省没有专业石材产业园的空白。由于XX石材资源丰富，因此，XXXX石材有限公司在园区内拟建石材加工销售市场，投资规划用地约200亩。前期以生产、加工及销售为主，随着市场的需要，后期将形成石材交易展厅及仓储物流，在全国如广州等地引进国内先进技术，引进国际石材品牌。该项目的建设，不仅填补了XX石材市场走国际品牌的空白，而且也使得XX石材市场上升到了一个新的发展阶段。 三 项目建设的必要性
3.1项目建设符合国家产业政策
2003年12月，国务院新闻办公室发布了《中国矿资资源政策》，强调二十一世纪头二十年，中国对矿产资源的需求总量将持续扩大，中国将加强矿产资源的调查、勘查、开发、规划、管理、保护与合理利用，实施可持续发展战略，走新型工业化道路，努力提高矿产资源对经济社会发展的保障能力。中国将继续按照有序有偿、供需平衡、结构优化、集约高效的要求，通过实施有效的矿产资源政策，最大限度地发挥矿产资源的经济效益、社会效益和环境效益。中国政府鼓励在中西部地区、边远及少数民族地区等经济欠发达且具资源潜力的地区开展商业性矿产资源勘查和开发。随着西部大开发战略的实施，基础设施建设和生态建设力度加大，
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有助于把西部地区的资源及资源性产品迅速地和国内外市场连接起来，从而极大地改善矿产资源开发和矿产品入市的条件。
3.2是实施国家西部大开发战略决策的需要
在我国实施西部大开发战略，加快中西部地区发展的大好形势下，XX必须抓住这一大好历史机遇，不失时机地加快地方经济建设，把地区的发展潜力转换为现实生产力，把潜在市场转换为现实市场，把资源优势转换为经济优势，有效地推动地方经济快速发展。国家西部大开发战略强烈要求产业结构战略性调整核心要放在工业结构升级上，以升级带动调整，逐步淘汰那些浪费资源、技术落后、污染严重、质量低劣的企业，重点发展一批运用高新技术和先进适用技术，能积极地带动产业结构调整，升级的支柱型企业。建材工业作为经济建设的基础产业，具有广阔的市场前景。 3.3项目建设符合保护环境、可持续发展的要求
该项目对区域环境的主要影响是地表水和声环境，项目建设中选用低嗓声设备，生产废水采用多级沉淀池进行处理，经沉淀处理后的废水循环使用。实行矿山建设与矿山环境保护设施同时设计、施工与投产使用制度和矿山生态环境恢复制度。从而实现可持续发展的战略目标，促进矿业开发
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与生态环境保护协调发展。
3.4是承接产业转移、满足市场供应的需要
经过多年的开采加工，东部地区石材资源日渐枯竭，大规模开采已不太现实，而XX石材资源丰富，品质优良，裸露面大，易开采，相对于东部地区开采难度小、成本低，还不受环保的限制。所以，在近期对XX石材资源进行有序的开发，是东部资源优势互补，技术、资金、人才合作的最佳时机。随着我国改革开放的不断深入，建筑建材市场发展迅猛，石材产量尤其是优质石材满足不了市场发展的需要，供需矛盾日益突出。
3.5项目建设是地方经济发展的需要
本项目的建设不仅可以提高整个XX金石产业园的档次，还使XX第二产业的比重提升，加快工业化进程，增加财税收入，而且还可以提高资源利用，解决下岗职工再就业，安排农村富余劳动力，增加农民收入，维护社会稳定等。该项目符合国家的产业政策、技术政策和生产力布局要求，同时该项目市场前景好，能给投资者带来满意的回报。为此，XXXX石材有限公司，决定抢抓机遇，依靠科技进步、技术创新，制出具有一定科技含量的、国际的石材产品，建设出高技术含量的生产车间，逐步将公司培育成XX区乃至XX
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省规模化企业。通过项目的实施，也为XX优化农村经济结构提供经验，促进当地农村经济的发展，满足了市场需求。对整个社会经济建设起到良好的推进作用。
3.6项目的建设填补了XX石材市场走国际品牌的空白
虽然XX金石产业园的建设使得XX，特别是XX的石材市场步入了一个前所未见的发展阶段。但是就目前的发展情况来看，整个XX石材市场的发展还不够全面，涉及到国际石材的销售、安装等，不得不到外省如上海、广州等地引进。后期的维护也是比较麻烦，难以解决业主需求的实际问题。该项目的建设，刚好弥补了目前XX石材市场国际产品销售的空白，使得消费者就近购材，包括安装、后期维护都很方便，真正使消费者购得放心，用得安心，后期省心。该项目的建设，还有助于提升XX金石产业园的整体形象。因此，项目建设是必要的，也是可行的。 四 项目建设主要技术经济指标
表四-1 主要建设技术经济指标（一期）
序号 一 二 2.1 （1） （2） 2.2 （1） （2）
名称 项目总用地面积 项目建筑总用地面积 生产工程 生产车间 辅助生产车间 公用工程 成品仓库 原料仓库 单位 ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ 数值 66667.0 21308.3 5200.0 4000.0 1200.0 14700.0 10000.0 3500.0 备注 12
（3） （4） 2.3 （1） （2） （3） 三 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 四 4.1 （1） （2） 4.2 （1） （2） （3） （4） 4.3 （1） （2） （3） 五 六 七 八 堆渣场 污水处理站 服务工程 办公楼 职工宿舍及食堂 警卫传达室 附属设施用地 道路 围墙 绿化工程 消防（安全）设施 给排水工程 项目总建筑面积 生产工程 生产车间 辅助生产车间 公用工程 成品仓库 原料仓库 堆渣场 污水处理站 服务工程 办公楼 职工宿舍及食堂 警卫传达室 建筑密度 容积率 绿化面积 绿化率 ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ m m ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ％ ㎡ ％ 1000.0 200.0 1408.3 833.3 500.0 75.0 45358.7 5000.0 800.0 25000.0 250.0 300.0 28200 5200.0 4000.0 1200.0 14700.0 10000.0 3500.0 1000.0 200.0 8300.0 5000.0 3000.0 300.0 48.0 0.4 25000.0 40.0
表四-2 主要建设技术经济指标（二期）
序号 一 二 2.1 （1） （2） （3） （4） （5） （6）
名称 项目总用地面积 项目建筑总用地面积 石材交易展厅 石材展馆 办公区 包装间 休息区 安装及后期服务部 后勤服务部 单位 ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ 数值 66667.0 33816.7 4050.0 1900.0 400.0 500.0 700.0 250.0 300.0 备注 13
2.2 （1） （2） （3） 2.3 （1） （2） （3） （4） 三 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 四 4.1 （1） （2） （3） （4） （5） （6） 4.2 （1） （2） （3） 4.3 （1） （2） （3） （4） 五 六 七 八 仓储物流 物流仓储及配送中心 管理用房 集装箱、货物堆场区 公用工程 成品仓库 原料仓库 堆渣场 污水处理站 附属设施用地 道路 围墙 绿化工程 消防（安全）设施 给排水工程 项目总建筑面积 石材交易展厅 石材展馆 办公区 包装间 休息区 安装及后期服务部 后勤服务部 仓储物流 物流仓储及配送中心 管理用房 集装箱、货物堆场区 公用工程 成品仓库 原料仓库 堆渣场 污水处理站 建筑密度 容积率 绿化面积 绿化率 ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ m m ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ％ ㎡ ％ 6166.7 3000.0 166.7 3000.0 23600.0 20000.0 3000.0 500.0 100.0 32850.3 8000.0 500.0 20000.0 200.0 200.0 54100 24000.0 15000.0 5000.0 2500.0 700.0 500.0 300.0 6500.0 3000.0 500.0 3000.0 23600.0 20000.0 3000.0 500.0 100.0 28.4 0.8 20000.0 40.0
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五 问题与建议 5.1问题
项目的能耗主要是电力、水资源。电力、水受外部资源影响较大，在供应紧张的情况下，将对正常生产产生一定程度的影响。 目前石材销售市场竞争激烈，低档石材对本公司产品有一定冲击力。产品销售受房地产、建筑行业发展水平的影响较大。建筑行业施工受气候条件限制；另外，建筑行业不景气可能会使销售资金回笼困难。
各种石材属不可再生的自然资源。在以销定产的市场条件下，荒料品种及质量在很大程度上决定了产品的市场，因此产品具有严重依赖自然资源的风险。 近年来，石材行业发展较快，国内市场整体上供大于求，行业内部竞争十分激烈 。产品生产过程中会产生废水，噪音及粉尘，对周围环境及职工身体均有一定程度的影响。 5.2建议
供水方面，采用自循环净化系统合理使用循环用水，使耗水量保持较低水平。在供电方面，与本地供电部门签订用电协议，优先保证正常生产所需电量。
对矿山资源进行合理开采，有效利用。严格控制产品制造成本，减少损耗，提高荒料出材率。同时，依托先进的设
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备及加工工艺，充分发挥设备、人员及资源优势，提高产品档次及质量，同时不断开发适应市场需求的新品种。
针对建筑行业的施工特点，合理安排生产及库存，尽量减少资金占压，同时，努力开拓市场潜力巨大的石材产品市场。尽量减少赊销，加大货款回笼力度。
严格执行国家颁布的有关环保政策，加大环保投入，加强职工劳动保护，生产符合国家环保高标准的石材产品。
矿山开采、石材加工的安全卫生等，根据国家规定的非煤矿山安全生产的法律法规及有关工矿企业安全生产的法律法规的规定，石材加工产将严格按照有关安全生产检查评定标准要求监督、检查，同时接受有关部门的监督和管理。 六 综合结论
该项目选项准确，符合国家产业政策规定，符合当地经济发展方向，符合十二五规划，符合行业发展要求。该项目的建设，正常运转后，年产50万方石材，年收益可达5000万元，后期物流中心及石材交易展厅的投入，最终可达到7230.00万元的可观收益。由此可见该项目投资见效快，回报率高，投资回收期短，抗风险能力强，具有良好的经济效益、社会效益和环境效益，发展前景广阔。
项目建成后平均每年会直接吸纳100人就业，其单位总投资每100万元直接就业人数10人，从一定程度上减轻了
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当地的就业压力。另外，由该项目建设而间接带动的就业人数估计在4000多人，间接就业率达到每100万元投资有150人就业，间接就业效果良好。同时对推动当地经济发展和有效保护、合理开发资源产生积极作用。尤其是将更好地拉动地区资源开发，对于做大做强石材产业，打造地方优势品牌，扩大开放，加快招商引资步伐，具有很好的推动作用。该项目还有利于环保，能够带动旅游、餐饮服务等产业发展，扩大就业，促进城镇化建设。
项目实施后能使农民增收、企业增效、财政增税。社会、经济、生态效益显著，符合地区发展的情况，可操作性强。
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第三章 市场预测
一 国外石材市场发展状况
近二三十年来，国际石材工业发展十分迅速。自1990年以来，全球石材生产量和贸易额每年分别以7.3％和9.2％的速度增长，比其它工业都高，整个石材行业的发展明显快于全球经济的发展。 二 国内石材市场发展状况
在新中国成立以前，中国没有石材工业，新中国成立后，中国的石材工业才开始起步。过改革开放30多年的快速发展，我国石材工业已经发生了翻天覆地的变化。据全国工商联石材业商会透露，截至2010年，中国石材原料产量现已达到世界第一，加工能力世界第一，外贸出口世界第一。中国石材产品生产的数量是逐年上升的，2007年在国民经济持续平稳快速增长及相关产业较快发展的拉动下，石材市场需求稳步增加。2007年中国出口石材34.27亿美元，2761万t，分别比2006年增长了19.45%和86.30%；进口石材12.59亿美元，723万t，也分别比2006年增长了19.70%和21.11%。
2008年1-8月，中国规模以上建筑装饰用石开采行业实现累计工业总产值17,741,979,000元，比上年同期增长了51.74%；实现累计产品销售收入16,725,289,000元，比上年
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同期增长了53.70%；实现累计利润总额1,012,762,000元，比上年同期增长了57.80%。2008年1-8月，中国规模以上建筑用石加工行业实现累计工业总产值74,116,464,000元，比上年同期增长了34.45%；实现累计产品销售收入69,611,911,000元，比上年同期增长了34.80%；实现累计利润总额4,781,862,000元，比上年同期增长了28.67%。
中国石材的生产主要分布在南部的福建省、广东省，东部的山东省三个石材生产大省，其中福建与山东为原料与加工生产大省，而广东主要从事进口石材的加工，上述三省占了中国石材生产85%的产量，主要是大理石、花岗石产品。
中国石材的内消费主要分为3大部分，即建筑的内外装饰用板材，这是石材使用最大的一部分；其次是建筑用石，包括园林、工程用石；再就是石雕刻、石艺术品、墓碑石产品等。而以建筑装饰石材使用量为最多。
中国石材市场的繁荣和石材需求的增加，使得国际石材商纷纷投资中国，国内石材企业也整合资源，积极参与国内石材市场的竞争，中国石材市场正朝着国际石材市场中心迈进。中国石材市场，已经成为国际石材市场中不可或缺的重要力量。在不久的将来世界石材的生产与贸易中心将会从欧洲转到亚洲的中国。
由于市场需求的推动，中国石材工业的发展每年以两位数的速度增长。今后几年国内石材消费需求依然旺盛，发展
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速度依然会保持在两位数。在2010年后，中国石材的发展速度将会有所放缓，但石材年产量的增长率依然会保持在10％～15％左右。根据以上数据可见石材产业给中国经济上带来的财富。石材资源的开发不仅可以为国家带来巨大经济财富，而且可以很好地带动当地经济，使当地人民过上幸福的生活。
三 石材的市场前景
近几年来，在全球化经济的带动下，中国石材产业得到了突飞猛进的发展。中国是世界石材工业大国，至20世纪90年代，中国石材的年产量、消费量和出口量均占世界第一位。石材已成为世界消费的一大热点，世界石材贸易额快速增长。中国石材的出口量增长迅猛，中国已成为世界上石材第一大出口国。2008年1—12月全国石材进出口总量3652.14万吨，比上年同期增长4.83%，；进出口总额54.88亿美元，比上年同期增长17.14%。石材进出口的增长说明中国拥有巨大的石材加工能力和消费市场，并已成为名副其实的世界石材“加工场”，中国石材呈现出蓬勃向上的发展趋势。但是我们必须时刻保持清醒的头脑，和国外一些知名品牌相比差距还很大，在繁荣的背后还有诸多的隐患，它们不同程度地制约着中国石材工业做大做强。2009年，尽管全世界都遭遇了金融危机，但中国石材贸易进出口合计只比上一年低了
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7.7%，仍达到了50亿美元的规模，再一次表明中国石材业具有适应国际市场的应变能力。
我国石材企业众多，石材企业数量约3万多家，其中矿山开采企业约6000多家，石材加工企业2.4万多家。整体来看，中国石材行业集中度较为分散，竞争较为激烈，行业内除有限的几大石材企业集团之外，更多的石材企业生产规模较小。主要集中在福建、广东、山东、四川等省（区）的石材产业区及北京、上海等石材消费城区。2008年1-12月，全国规模企业花岗石板材累计产量为23360万平方米，比上年同期增长8.31%，增幅大幅回落18.8个百分点；全国规模企业大理石板材累计产量2504万平方米，比上年同期增长4.64%，增幅回落2.06个百分点。2009年中国石材出口2133万吨，创汇36.11亿美元，比2008年年分别降低了25.06%和8.39%。出口数量降低幅度大大低于出口价值的降低幅度，说明我国石材出口产品结构在进一步调整，也即单位创造的价值在迅速提高。2009年，中国石材行业经受了出口订单锐减、利润大幅下滑的严峻考验，是改革开放以来全行业最为困难的一年，同时也是坚定信心、全力抗击金融危机的一年。
石材作为一种主要的建筑材料，目前我国人均石材消费量仅相当于发达国家的110-1100。
石材作为建筑装饰的龙头产品，石材在未来20年将会有更大发展。人们生活水平的提高，我国房地产业和建筑装
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饰业都保持着良好的发展势头，尤其是2010年世博会和亚运会的召开，为我国石材工业的发展提供了一个很好的宣传平台，也为石材企业的发展提供了广阔的市场空间。预测在2012年后，中国石材业的发展速度将保持在10-15%左右。未来几年将引来我国石材行业的飞速发展。业内专家预测，未来世界石材的生产与贸易中心将会从欧洲转到中国。 四 项目产品的市场价格预测
大理石石质细腻、光泽柔润、有很高的装饰性。家装常用的大理石品种有各种米黄、深浅啡网纹、大中花白等。大理石较花岗岩质软，易碎裂，但花纹、颜色漂亮，装饰效果好，价格昂贵，是装修中的高档材料。
目前应用较多的有以下品种：
（1）单色大理石：如纯白的汉白玉、雪花白；纯黑的墨玉、中国黑等，是高级墙面装饰和浮雕装饰的重要材料，也用作各种台面。
（2）云灰大理石：云灰大理石底色为灰色，灰色底面上常有天然云彩状纹理，带有水波纹的称作水花石。云灰大理石纹理美观大方、加工性能好，是饰面板材中使用最多的品种。
（3）彩花大理石：彩花大理石是薄层状结构，经过抛光后，呈现出各种色彩斑斓的天然图画。经过精心挑选和研
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磨，可以制成由天然纹理构成的山水、花木、禽兽虫鱼等大理石画屏，是大理石中的极品。 五 市场竞争力分析
项目产品的市场前景非常可观，只需项目方能够真正以市场为导向，抓住客户的心，把握好质量技术关卡，通融社会各种关系，企业在社会主义市场经济的风浪中一定能够稳操胜券。但是作为一个企业，其面对的市场是动态的而非静态的，市场信息瞬息万变，新技术、新观念层出不穷，所以其市场风险是客观存在的，企业能做的就是充分认清市场风险的情态，先知先觉，找出市场风险规避的办法，以创造企业更好的效益。
XX石材资源十分丰富。从岩石学角度讲该县是属于石灰岩、白云质灰岩和生物碎屑灰岩等碳酸盐岩。XX的石灰岩出露面积广，经四川省地质矿产勘查开发局川西北地质队和西南科技大学项目组对石材资源进行勘查，目前已查明石材资源分布广泛。
XX石材资源的主要特点如下： （1）储量大
XX石材属天然石灰石建筑板材，预测全县总储量在3亿立方以上。范围分布面积广，其主要以红岗石（乌江红或者叫龟背玉）储量最大、分布最广。
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（2）花色、品种齐全
由于矿床属于古大陆边缘沉降带、碳酸盐台地——潮坪地理环境，弱干热古气候带碳酸盐建造化学沉积矿床和浅海环境形成的生物碎屑碳酸盐的化学沉积矿床，故产出白云质石灰岩、微晶石灰岩、生物碎屑石灰岩等岩石类型，在石材品中上花色齐全，有乳白色、桃红色、龟纹石、木纹、灰木纹、咖啡玉等10多个品种。
（3）质地优、市场前景广
主要则表现为有较好的理化性能。比如其乳白色的石灰石板材可与西班牙卡普里相当；咖啡玉等可作为高档室内装饰材料，均可列为国内市场和出口的产品之列。
（4）色泽明亮、板面干净
该性能表现更为突出，除天然层理、自然花纹外，不协调色线、色带、色斑夹杂较少。在表面不涂胶的情况下，进行打磨抛光，其光泽度均较高。
（5）开采条件好，地理位置优越
已探明矿点分布的各乡镇均有乡村公路想通，交通方便，水电均通，具有优越的开采条件。
鉴于以上特点分析，故可以认为XX的天然石灰石建筑板材资源储量大、质量优、品种齐全且部分产品可以与世界优质大理石相媲美的优质石材资源。XXXX区范围内有相当一部分矿点的矿石性质达到并超越优质石材的基础条件，同
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时根据我国目前石材市场的发展现状，认为XX石材资源具有较好的市场前景。而XXXX石材有限公司具有雄厚的技术实力和经济实力，因而具有优越的市场竞争能力，其市场竞争优势主要体现在以下几个方面。
①成熟的技术经验历程； ②有较专业的技术团队；
③项目产品适应改革开放条件下社会主义现代经济建设和精神文明建设的宏观需要，适合西部大开发的大政方针政策；
④企业产品有着广阔的较固定的客户市场； ⑤有专业的市场开发团队； ⑥有专业的市场开发团队；
⑦产品技术过硬，实用是具有市场竞争实力的最根本前提。
六 市场风险性分析
（1）地质工作程度偏低。已做工作基本查明矿层产出的各种地质特征及开发利用条件，取得了一定地质成果。但因缺乏深部工程控制，地质工作程度仍偏低。
规避办法：建议采取进一步地质工作或采矿中加强矿山地质工作，实行采探结合。在试采中不断积累总结经验，以提高矿区外围及其它矿点的石材开发利用经济价值。
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（2）加强矿石产品综合利用。扶持粉体加工、马赛克加工、异型加工、矿山尾料处理等石材加工综合产业。
（3）珍惜资源优势，发挥石材“品牌、规模效应”。XX地区饰面石材用石灰岩矿资源丰富，产品独具特色。坚持品牌战略、出口战略，坚持在开发中保护，保护中开发的思路。目前石材开发刚起步，产品商品分类冠名混乱，应避免同物异名和同名异物现象。建议主管部门制定统一冠名，发挥特色优势，创建“石材品牌”，以便拓宽国内、外石材销路。
（4）矿山开采应认真处置废渣、废石排放。矿山开采应严格按台阶从上到下依序开采。矿山开采剥离的覆盖物与废渣应运到下方修有挡墙的堆渣场存放，切记不能乱堆乱放和倒入河沟中。避免和减少对周围环境的影响，造成次生地质灾害。建议制定切实可行的措施，预防和应对矿区附近崩塌、滑坡和泥石流等地质灾害的发生。 七 基本的市场营销策略
我们的目标市场定在以下几个方面：
（1）建筑业，包括高楼建筑业、城乡基础设施建筑业、道路交通建设施工方面；
（2）公园的铺砖，居住小区的铺砖，市政广场的铺砖，学校的铺砖，产业园的铺砖，工厂的铺砖等，此类运用可以用初加工的小块大理石和废弃大理石块加工而成，还可以用
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初加工和深加工大理石时所产生的石粉末加工而成（环保地砖）；
（3）大理石护栏，大理石图纹柱，大理石景观墙等园林小品的应用。
后期将开发其它所有可能的市场。全员营销策略：为了培育稳定的销售渠道，迅速扩大石材的销量，我们将生产、加工、销售、物流、安装及后期服务作为首要，也是前期发展的计划，后期将着力于销售产品展示，引进先进技术，打造国际石材产品，使XX的石材市场上升到一个新的发展阶段。认真贯彻落实“质量第一，服务第一”并存的精神，要求员工不但人人关心产品销售，而且要立足本岗位，生产优质产品、提供一流服务，努力为做好营销服务工作创造最有利的条件。在生产部设立质量监督岗，加强自我约束，提高产品质量和服务质量。
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第四章 项目选址
一 拟建点现状 1.1地点与地理位置
项目建设点在XXXX区石板镇金石产业园。石板镇位于XX区中心西部，行政区域面积51.6平方公里。辖石板一村、摆勺村、羊龙村、合朋村、花渔井村、云凹村、石板二村、镇山村、隆昌村、茨凹村、盖冗村、花街村、芦荻村13个行政村、一个居委会、45个自然村寨。
1.2该工程占地面积
该项目总占地133332.0㎡，约200亩，分两期实施，第一期100亩，预留100亩二期建设。 二 建设条件 2.1地形、地貌情况
工程区地处黔中高原，处长江、珠江分水岭，高原分水岭地形极不明显。地面海拔一般为1100~1300m，地形相对高差多小于200m。受南北向褶皱构造控制，山岭、谷地均呈南北向延伸。东南部高坡场背斜区地势较高，海拔一般为
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1400~1500m，大云顶山峰最高达1622m；中部向斜区地势低，一般地面海拔1100~1200m，其中青岩盆地南缘最低为1050m。
可溶碳酸盐岩大面积出露，喀斯特地形分布广泛，其地貌类型主要有丘峰溶原、溶丘洼地、峰林洼地、喀斯特台原等6类，其间发育喀斯特盆地、洼地、漏斗、宽谷、槽谷、喀斯特大泉、伏流、天窗、地下河、天生桥及石林等众多喀斯特形态，其中不少具有重要的旅游观光价值。此外，在XX——青岩以东和高坡场周围，尚有成片常态地貌（非可溶岩地貌）分布。 2.2工程地质
工程区的喀斯特地貌多是分布连续的、面积广大的质纯、层厚的石灰岩和白云岩，给喀斯特发育奠定了雄厚的物质基础，再加上地质构造复杂，不仅经向、纬向及扭动构造相互交接、复合、重叠，且经过长期的湿热热带、亚热带环境下，和强烈的大面积、大幅度自东西倾斜上升，并伴以局部断块上升和断陷盆地的相对下降的新构造运动控制下，形成切害强烈，地势起伏大，喀斯特发育复杂，区域分异明显，地貌类型多样等独特特点，使得XX的喀斯特是一个非常具有优势的旅游资源，如天河潭国家风景区、高坡草场。但也正是由于丰富的喀斯特地貌发育广泛，碳酸岩石的透水性
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强，成土速度慢，土壤土层浅薄，土体不连续，土壤持水力差，所以地下径流丰富，地表水相对缺乏，相对异质性大。又由于降水量大，雨水冲刷淋失严重，使得水土流失情况很容易发生，切现在发生的水土流失状况也比较严重，使得现有的保护较好的喀斯特地区也十分脆弱，很容易受到破坏，一旦被破坏掉将很难再进行恢复，形成大面积的岩石裸地，土地利用价值降低，使得干旱洪涝灾害频发。
因此这是XX区喀斯特生态环境的一个严峻考验。 工程区的森林也多是在喀斯特地貌上，所以森林面积受到喀斯特地貌的限制。由于土壤母质多为碳酸岩，所以土壤钙质含量高，是森林生长的一个限制因子。 2.3气候条件
工程区气候主要与XX相同，地处云贵高原的东部，是冬夏季风必经之地，属亚热带季风性湿润气候。由于地势高，气候受高原影响，温度垂直递减率夏季大、冬季小，夏季为0.6℃/100m，冬季只有0.4℃/100m；所以夏天偏凉，冬天偏暖，是一个具有天然空调效应的园区，最适合开展避暑旅游。
工程区年均气温14.9℃。1月平均气温4.7℃，0℃以下的日数平均10.5天，年极端最低气温-4~-5℃，历史极端最低气温-9.7℃。7月平均气温23.3℃，超过30℃的日数平均5.5天。降水量丰沛，多年平均降水量为1178.1mm，一年中
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6月降水最多，其次为5月、7月，冬季降水量最少。年平均日降水量≥0.1mm的日数为177.9天，≥5mm日数为55.2天，≥10mm日数为34.7天。按日均20℃以上为夏季，10~20℃为春季，20~10℃为秋季，10℃以下为冬季计算，XX春季75天，夏季89天，秋季68天，冬季133天。全年无霜期285天，年均相对湿度81%，年均日照数为1274.2小时，日照率为29%。 2.4社会环境条件
“十二五”时期，是XX区抢抓新一轮发展机遇，加快调整经济结构、转变经济发展方式、走出经济发展低谷、化解历史债务、构建和谐社会、加快推进城乡统筹，全面建设生态文明示范区的重要时期。经济发展提速，产业结构趋于优化，经济实力增强。“十一五以来”，全区生产总值累计完成302.6亿元，年均增长15.5%，超出“十一五”规划目标0.5个百分点。经济结构逐步优化，趋于合理，三次产业结构比例为8.95:36.95:54.10，基本达到“十一五”规划预期目标。财力明显增强，财政总收入累计完成29.93亿元，年均增长19.1%，地方财政收入累计完成16.44亿元，年均增长14.8%。投资与消费保持较快增长。政府投资导向作用逐步显现，社会性投资领域逐步放开，投资环境逐步改善。全社会固定资产投资累计完成247.9亿元，五年年均增长37.2%，比“十一五”
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规划目标高2.2个百分点。消费总量稳步提高，社会消费品零售总额累计完成69.35亿元，年均增长21.2，比“十一五”规划目标高4.4个百分点。城乡居民收入持续增长，人民生活水平进一步提高。“十一五”期间，XX区城镇居民人均可支配收入到2010年达到16300元，年均增长12%，超过“十一五”规划预定的目标1个百分点。农民人均纯收入到2010年达到5956元，年均增长13.1%，超过“十一五”规划预定的目标3.1个百分点。社会事业全面协调发展，“六有”民生工程顺利推进。2010年底，小学适龄儿童入学率99.6%，初级中等教育阶段入学率105.53%，适龄残疾儿童少年入学率98.5%，高中阶段毛入学率68.47 %，顺利通过了“两基”迎“国检”，实现了义务教育历史性的跨越。完成青岩卫生院、马铃卫生院等一批乡镇医院的改建和扩建。惠民医疗政策覆盖率达100%，农村合作医疗覆盖面达95%以上。新建和改扩建了溪北卫生服务中心等一批社区、村卫生室。建成一批乡镇综合文化站、村级文化室和农民健身工程。
“十二五”时期，全区经济社会工作的基本目标是：“加速发展，加快转型，推动跨越”。经济社会发展目标是：力争四年、确保五年内，实现生产总值、财政收入在2010年基础上翻一番，生产总值超过160亿元，财政总收入超过16亿元，固定资产投资累计超过980亿元，力争达到1280亿元；基础设施取得重大突破，基本适应“十三五”、“十四五”更大
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发展的需要；新型工业化、现代服务业明显提速，产业结构进一步优化；城镇化进程加快，初步形成城乡发展的格局；生态建设和环境保护继续加强，环境质量明显提升；民生保障水平明显提高，人民群众更加和谐幸福。 2.5交通运输条件
就项目区周边交通运输来看，条件非常好，贵惠高速横穿而过，XX南环高速全部在XX境内，与之交汇的兰海高速、XX绕城高速也经过XX。除此之外，开发XX、XXXX等道路横竖交错，交通十分便利。 2.6施工条件
项目区劳动力有保障，区内大型工矿企业较少，农村以传统方式种植为主，当地剩余劳动力以外出打工为主要经济来源。石材资源开发所需劳动力可以就地解决。
项目区平稳，无地质灾害，为项目建设奠定了良好的基础。该项目建设所需的材料，如水泥、砂石等，可以就近取材，由于项目区处于比较发达的主城周边，可以在附近的水泥厂及砂石厂购买。
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第五章 技术方案、设备方案及工程方案
一 技术方案 1.1生产方法
本项目为石材开采与加工销售项目，主要产品有大理石粗加工产品，大理石精加工产品，本项目建设相应产品的配套生产线及线上设备，以及相应生产车间和厂房建设，并完善相应的生产技术工艺流程。 1.2工艺流程
图1.2 石材加工工艺流程图
1.3石材的工艺加工具体步骤说明 1.3.1平板
（1）石平板：
拉锯荒料切割—（背网）—（粗磨）—（正面刮胶）—磨光（酸洗、喷砂、荔枝面等）—切边—排版（补胶）—再加工—检验—防护—包装
（2）复合板：
拉锯荒料切割—面板、底板切边(标准规格、厚度20毫米以下的加余量8毫米、多规格及厚度超过20的加余量15毫米)—粘接—对剖—定厚（粗磨）—正面刮胶—磨光（酸洗、
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喷砂、荔枝面等）—切边（标准规格、厚度20毫米以下的双刀切，多规格及厚度超过20的单刀切）—排版（补胶）—再加工—检验—防护—包装
（3）薄板（非标准规格）：
拉锯荒料切割—双面背网—对剖—定厚（粗磨）—正面刮胶—手扶磨磨光—切边—排版（补胶）—再加工—检验—防护—包装
（4）薄板（标准规格）：
圆盘锯荒料切割—双面背网—对剖—定厚（粗磨）—正面刮胶—流水线生产—检验—防护—包装
（5）花岗岩平板：
圆盘锯（砂锯）荒料切割—磨光（火烧、斧剁、荔枝面、喷砂等）—切边—排版—再加工—检验—防护—包装
（6）花岗岩薄板（非标准规格）：
圆盘锯荒料切割—定厚—手扶磨磨光—切边—再加工—检验—防护—包装
（7）花岗岩薄板（标准规格）：
圆盘锯荒料切割—流水线生产—检验—防护—包装 （8）平板再加工：
1）背倒（按照一定的角度和尺寸在石材的背面沿边切割）—由切边机执行即可。
2）正倒（按照一定的角度和尺寸在石材的正面沿边切
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割）—5*5以上的由切边机执行、手加工拼接，5*5及以下的由手加工执行，需要磨光的由手加工执行。
3）正开槽（按照一定的深度和宽度在石材的正面沿边或以一定角度切割U型、V型或半圆槽）—切边机执行，手加工打平拼接，需要磨光的由手加工执行。
4）背开槽（按照一定的深度和宽度在石材的背面沿边切割）—切边机执行，需要磨光的由手加工执行。
5）侧边磨光（对板的侧边进行磨光）—同规格有多片的可由手扶磨夹在一起磨光，规格较杂的由手加工执行。
6）切角（按照一定角度，在板的正面进行切割，使板面成特定的几何形状）—直线形状由切边机执行，如果有曲线边则由手加工或水刀执行。
7）开孔（在板面开各种几何形状的孔）—根据需要可分别通过钻床、水刀或手加工完成。
8）粘边（为使板边厚度复合特殊要求，而在板的正面或背面沿边粘贴长条型板材）—手加工执行
9）半圆边、1/4圆边、鸭嘴边、法国边等（按照客户特殊要求在板边加工特定形状，增强装饰效果）—特定造型磨轮加工—手加工打平、拼接、磨光
10）拼花（用多种颜色的石材拼成一定的平面图案）—水刀切割—手加工拼装、粘接—手扶磨重磨光 1.3.2弧板
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（1）花岗岩弧板：
桶锯或绳锯加工毛胚—（定厚）—手持磨机磨光（斧剁、火烧、喷砂等）—切边机切边—排版—再加工—检验—防护—包装
（2）大理石弧板：
桶锯或绳锯加工毛胚—（定厚）—正面刮胶—手持磨机磨光（酸洗、喷砂等）—切边机切边—排版（补胶）—再加工—检验—防护—包装 1.3.3线条
（1）大理石直线条：
圆盘锯或大理石拉锯切割荒料—切边机切毛胚—仿形线条机造型—手加工拼接再造型—（正面刮胶）—手加工磨光（酸洗、喷砂等）—排版（补胶）—切边机切头—检验—防护—包装
（2）大理石弧形线条：
圆盘锯或大理石拉锯切割荒料—切边机切毛胚—手加工造型—（正面刮胶）—手加工磨光（酸洗、喷砂等）—排版（补胶）—切边机切头—检验—防护—包装
（3）花岗岩直线条：
圆盘锯切割荒料—切边机切毛胚—仿形线条机造型—手加工拼接再造型—手加工磨光（火烧、斧剁、喷砂等）—切边机切头—检验—防护—包装
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（4）花岗岩弧形线条：
圆盘锯切割荒料—切边机切毛胚—手加工造型—手加工磨光（火烧、斧剁、喷砂等）—切边机切头—检验—防护—包装 1.3.4圆柱
（1）大理石圆柱：
圆盘锯切割荒料—车床粗车造型—表面刮胶—车床磨光（酸洗、喷砂等）—排版（补胶）—切边机截头—检验—防护—包装
注：表面开槽的手加工执行 （2）花岗岩圆柱：
圆盘锯切割荒料—车床粗车—车床磨光（火烧、斧剁、喷砂等）—切边机截头—检验—防护—包装，注：表面开槽的手加工执行 1.3.5异型雕刻
（1）大理石平面雕刻
圆盘锯或大理石拉锯切割荒料—切边机切割毛胚—手加工雕刻造型—（表面刮胶）—手加工磨光（喷砂等）—检验—防护—包装
（2）花岗岩平面雕刻
圆盘锯切割荒料—切边机切割毛胚—手加工雕刻造型—手加工磨光（火烧、斧剁、喷砂等）—检验—防护—包装
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（3）大理石立体雕刻（圆雕）
圆盘锯或大理石拉锯切割荒料—手加工雕刻造型—（表面刮胶）—手加工磨光（喷砂等）—检验—防护—包装
（4）花岗岩立体雕刻（圆雕）
圆盘锯切割荒料—手加工雕刻造型—手加工磨光（火烧、斧剁、喷砂等）—检验—防护—包装 1.3.6蘑菇石
圆盘锯切割毛胚—手工开裂自然面—排版—切机切边—手工修边—检验—防护—包装 二 主要设备方案 1.1主要设备选型
红外线桥式切割机，用于大理石、花岗岩及非金属大规格板材的切割。该机采用PLC控制，采用国内外先进的可编程序控制器、变频器、触摸屏显示、直线导轨、激光划线仪对刀、磁栅尺定位。该机操作简单直观，定位精确，稳定可靠。工作台360度旋转。85度翻板。该机整机连体，安装简单方便。
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附图一 红外线桥式切割机
连续树脂磨盘连续磨机（9-12-16头），主要用于板材的研磨抛光，该系列结构合理、性能稳定、工作效率高。采用进口PLC控制系统备采用外置汽缸，具有寿命长，故障率低，维护成本少，不易碎板材等优点。输送皮带选用质优名牌，厚薄均匀一致，输送带上的弹性防滑点，保证了板材产品厚度一致。输送带运行和横梁摆动通过自动控制系统来调整速度，实现变速调控。该设备消耗功率小（单头功率7.5KW），使用成本低，每平方磨抛成本仅4.8元，石材磨抛产量38㎡/h，磨抛效率高、光度高，操作方便，维护简单等特点。为再降低成本，该机也可以使用菱苦土大T磨料。 主要技术参数：
最大加工宽度：900mm、1300mm，最大加工厚度：40mm以下 ，磨头个数：9-12-16个 ，班产量（8小时）：200-300
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㎡，磨头电机功率：9-12-16*7.5KW，皮带传动电机功率：1.5KW，横梁摆动电机功率：3KW
皮带传送速度：600~2200mm/min单个磨头耗水量：25L/min，气源压力：0.60~0.8 Mpa冷却水压力：≥0.15Mpa。
附图二 全自动荔枝面机
高速分拣机 品牌：一一通
分拣速度：9000～18000件/小时
准确率：大于99.99%，误差率：小于万分之一 轨道运行的速度：2.5米/秒
小车台面尺寸规格：400×300mm，600×500mm，800×600mm，900×700mm，可定制包裹重量规格：5Kg，10Kg，20Kg，50Kg，100Kg，可定制可分拣包裹的外形：除了球状、圆柱状以外的各类包装，包括纸箱、软包装、信封扁平件、编织袋。
高速准确识别货物，极低错误率，分拣动作轻柔对货物的冲击力小，能够长时间高速分拣货物，分拣能力可达每小时9000-18000件。
图三 自动分拣机
1.2主要设备来源
其主要设备是在周边就近专业的机械市场购买。
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三 工程方案
3.1主要建（构）筑物特征
该项目主要构筑物是生产区车间、办公楼、员工生活区宿舍及石材交易展厅等的建设。 3.1.1设计依据
（1）《建筑结构荷载规范》GB50009-2001(2006年版)； （2）《混凝土结构设计规范》GB50010-2010； （3）《建筑抗震设计规范》GB50011-2010； （4）《建筑地基基础设计规范》GB5007-2011； （5）《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008； （6）《钢结构设计规范》（GB50017-2003）；
（7）《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》（CECS102：2002）；
（8）《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（G1350018-2002）； （9）《钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程》（JG782-91）；
（10）《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》（GB8923-1998）； 3.1.2自然条件
（1）基本风压：0.3 kPa，雪压：0.2 kPa； （2）抗震设防烈度：6度，建筑抗震类别为丙类。
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3.1.3结构选型
（1）办公楼
1）混凝土框架结构，结构抗震等级为三级。 2）基础：拟用天然浅基础。 （2）宿舍楼
1）轻钢结构，结构抗震等级为三级。 2）基础：拟用独立基础。 （3）电算程序
选用多层与高层建筑结构空间分析程序PKPM，Mtsteel。 （4）石材销售展厅
1）混凝土框架结构，结构抗震等级为三级。 2）基础：拟用天然浅基础。 （5）物流配送中心
1）轻钢结构，结构抗震等级为三级。 2）基础：拟用独立基础。
3.2主要建（构）筑物一览表
该项目建设，建筑物分生产工程，共用工程，服务工程，石材交易展厅，仓储物流，具体数据见表3.2（1）和3.2（2）。
表3.2（1） 主要建（构）筑物一览表（一期）
序号 项目名称 1 1.1 1.2 生产工程 生产车间 辅助生产车间 单位 ㎡ ㎡ ㎡ 数量 5200 4000 1200 单价（元） 总价（万元） 1500.00 1300.00 756.00 600.00 156.00 备注 43
2 2.1 2.2 2.3 2.4 3 3.1 3.2 3.3 公用工程 成品仓库 原料仓库 堆渣场 污水处理站 服务工程 办公楼 职工宿舍及食堂 警卫传达室 ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ 14700 10000 3500 1000 200 8300 5000 3000 300 1000.00 800.00 600.00 1200.00 1800.00 1500.00 1000.00 1364.00 1000.00 280.00 60.00 24.00 1380.00 900.00 450.00 30.00 4 合计 3500.00
表3.2（2） 主要建（构）筑物一览表（二期）
序号 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 2 2.1 2.2 2.3 2.4 3 3.1 3.2 3.3 5 项目名称 石材交易展厅 石材展馆 办公区 包装间 休息区 安装及后期服务部 后勤服务部 公用工程 成品仓库 原料仓库 堆渣场 污水处理站 仓储物流 物流仓储及配送中心 管理用房 集装箱、货物堆场区 合计 ㎡ ㎡ ㎡ 3000.0 500.0 3000.0 2000.00 1200.00 1000.00 600.00 60.00 300.00 8481.00
单位 ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ 数量 25000 15000.0 5000.0 2500.0 700.0 500.0 300.0 23600 20000 3000 500 100 6500 单价（元） 2500.00 2000.00 1200.00 1200.00 1500.00 1000.00 1000.00 800.00 600.00 1200.00 总价（万元） 5239.00 3750.00 1000.00 300.00 84.00 75.00 30.00 2282.00 2000.00 240.00 30.00 12.00 960.00 备注
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第六章 总图与公共辅助工程
一 总图布置 1.1布置原则
（1）坚持科学合理、节约用地的原则；
（2）在满足基本功能需要的同时，考虑未来的发展； （3）合理确定功能分区，园区功能分区的建筑布局要合理；应科学地组织人流和物流，避免或减少交叉感染；室内采光、色彩设计符合相关要求；
（4）应充分利用地形、地貌，在不影响使用功能和满足安全卫生要求的前提下，提高建筑组合的集中程度；在符合安全和技术经济合理的条件下，应采用管线共架、共杆、共沟的布置，提高土地的利用率；
（5）根据当地的气象条件，使建筑物的朝向、间距、自然通风和园区绿化达到最佳程度，为厂区工作人员提供良好的氛围环境。 1.2平面布置 1.2.1场内布局
园区内布局由前到后，分别为办公楼、成品仓库（堆场）、生产车间、半成品堆场和循环渣池，雨水沉淀池及原料堆场
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等。办公楼正对地块，建石材交易展厅及园区物流配送中心及附属设施。 1.2.2道路交通
精加工基地沿用地东面设置出入厂区主大门，西北角设置厂区次出入口。在用地内四周设环通道路，满足规划要求。粗加工基地在矿山和厂区之间设道路交通相连。 1.2.3建筑单体分布
一期工程：1# ~ 5#主厂房、办公大楼及宿舍楼1#~ 5#主厂房位于厂区中部，为单层厂房，紧临用地东侧及西侧，呈南北走向，矩形阵列分布，占据主要地块适应生产工艺布局。办公大楼（6层）与宿舍楼（6层）位于厂区北面。
二期工程：园区物流配送中心，紧临用地西侧，呈南北排列；集装、货物堆场位于用地东北角，充分利用地块。石材交易展厅与员工办公楼沿主出入口通道隔开。生产与配套设施平行或垂直布置。合理利用地块的同时注重厂区绿化配置。 1.3竖向布置
该园区拟建地点所在区域场地较为平坦，竖向设计本着尽量减少土方工程量、节约基建投资的原则，场地标高及排水坡度尽量结合原地形进行平整，场地排雨水最小坡度为5‰。场地雨水汇入道路边沟，最后排入场地南侧城市雨水
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管网中。整个场地设计标高宜高于城市规划道路中心0.3米。 1.4绿化
（1）整体空间景观设计
本方案建筑沿场地中心布局；为周边绿化留出空间。绿化景观设计，兼顾自然环境与人工环境相结合，强调人与自然谐调亲近。周边带状绿地沿河岸的自由形状为主，使基地环境融于自然河岸。
（2）厂区入口宽阔，种植大乔木，办公大楼边配专用绿化，优化生活环境。 1.5平面设计
（1）办公楼、宿舍楼、石材销售展厅采用一字型外（内）廊式排列办公空间，最有效的利用土地，厂房均采用方型平面布局形式，得以空间最大利用。
（2）合理组织内部功能空间: 平面布局合理,有效组织各个功能空间。因地制宜合理安排建筑朝向。 1.6立面设计
在立面造型的设计中，以现代建筑风格为主，建筑物周边景观应具有良好的轮廓线，通过虚与实，水平与垂直等的对比手法，充分体现厂区所具有的现代气质。色彩以冷色调为主与周围环境协调
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办公楼5层砼结构，层高18.3米。宿舍楼6层砼结构，层高20.3米。1#~5#厂房跨度为23米,2联跨，柱距7.2米，钢结构厂房，层高11.3米；二期工程石材交易展厅4层砼结构，层高15.2米。园区物流配送中心，包括其中的办公区及集装箱、货物堆场都是采用单层砼结构。 1.7污水处理站
园区建设污水处理系统，粗加工基地建一座1000立方的污水处理池独立处理，处理达标后统一导入园区污水处理池再处理排放。 二 共用辅助工程 2.1给水工程 2.1.1设计依据
（1）《建筑给排水设计规范》GB50015-2003（2009版）； （2）《建筑设计防火规范》GB50016-2006； （3）《室外给水设计规范》GB50016-2006； （4）《室外排水设计规范》GB50014-2006； 其他有关国家规范以及省、市地方规定。 2.1.2设计范围
工程室内外给排水、消防方案设计说明。 2.1.3给水系统
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水源：精加工厂区用水由厂区北侧市政给水管网引入一根DN150生活、消防合用进水管，并在厂内形成环状。
水压：市政给水管最低水压按夏季高峰时0.25Mpa。 用水量：（下表分析数据包含两期）
分 类 项目 1 2 3 4 5 6 8 9 10 生产厂房 办公 宿舍及食堂 物流配送中心 石材交易展厅 绿地 未预见水量 合计用水量 污水量 用水量标准 面积/ m2 45L/m.d 10L/m.d 10L/m.d 8L/m2.d 5L/m2.d 3L/m2.d 222时变化系数 最高日用水量 2.5-2.0 1.5-1.2 2.5-2.0 1.5—1.2 1.5—1.2 10% 500m/d 240m/d 350m/d 62.4m/d 123.9m/d 136.5m/d 48.9m/d 1461.8m/d 430m/d 3333333335200 10000 3000 3000 19000 45000 最高日生活用水量为1276.4m3/d，最高日最高时生活用水量为53.2m3/h。 2.2排水工程
污水量：精加工厂区污水量按最高日用水量80％计，即为430m3/d ；
雨水设计：
1.67A1(1+ClgP)
暴雨强度公式 q＝
（t＋b）n
重现期P=2年，径流系数0.6，雨水设计水量316l/s；
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室内污、废合流，室外雨水、污水分流。生活污、废水经埋地式污水设施处理达二级排放标准后由DN200污水管排入园区东面市政污水管。雨水经DN500雨水管收集后排入小区北规划路上市政雨水管。 2.2供电工程 2.2.1设计依据
（1）《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-2008； （2）《建筑防火设计规范》GB50016-2006； （3）《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010； （4）《10KV及以下变电所设计规范》GB50053-94； （5）《建筑照明设计标准》GB50034-2004；
（6）《建筑物电子信息系统防雷设计规范》GB50343-2004；
（7）《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94； 2.2.2设计范围
工程中的电力、照明、防雷接地设计。 2.2.3负荷等级
工程中为单层厂房及多层办公宿舍建筑，用电负荷等级为三级负荷。 2.2.4供电设计
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工程供电电源来自厂区内一座10KV变电所，提供380/220伏三相四线电源。
各功能建筑的用电指标如下：厂房普通照明插座用电10W/平方米、厂房动力400KW（工艺提供）、办公80W/平方米、宿舍50W/平方米。预计总设备容量为1736KW,取需要系数为1，计算负荷为1692KW，设1台1000KVA变压器。 2.2.5供配电系统
工程拟在独立设置变电所，由城市10KV电网引来一路10KV高压电源，高压供电为单母线不分段。
工程各单体电源均由变电所引出配电干线，采用普通电力电缆供电。所有的电缆按温升选择并按电压损失校验。 2.2.6接地及安全保护系统
接地故障保护型式采用TN-C-S及TN-S系统，设置总等电位联结。带洗浴设备的卫生间设置局部等电位联结。 2.2.7防雷接地
厂区按照第三类防雷建筑物设防。屋面设置避雷带作接闪器，利用柱内主筋作引下线。
采用联合接地体方式，利用建筑物基础钢筋作接地体，接地电阻要求不大于1欧姆。 2.3弱电部分 2.3.1设计依据
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（1）《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-2008； （2）《综合布线系统工程设计规范》GB 50311-2007 ； （3）《建筑设计防火规范》GB50016-2006； （4）《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006； （5）《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94； （6）《民用建筑电话通信管线设计标准》GBJ13+08-9； 业主提出的设计要求 2.3.2设计内容及范围
语音、数据综合布线系统 有线电视系统
2.3.3语音、数据综合布线系统
在办公楼设置一电信设备机房，面积为10平方米，净高大于2.5米。
楼内的语音采用HBVV线，数据布线采用五类或超五类对绞线，室外干线采用光缆或大对数对绞线。
电话容量：办公按2对/间、宿舍按1对/间、厂房内适当预留。预计总电话容量为500对。
宽带与电话室外同手孔敷设。 2.3.4有线电视系统
在办公楼设置一有线电视机房，面积为10平方米，净高大于2.5米。办公在会议室、值班室活动室、休息室设电视插座，宿舍每间设一个电视插座。电视信号接市政有线电
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视网电视信号，采用光纤-同轴电缆综合传输网络。用户终端电平不小于64±4dBuv。 2.4通讯工程
它是楼内语音、数据、图像传输的基础。同时与外部通信网络（如电话网、计算机互联网及卫星通信网等）相联，确保信息畅通。
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第七章 节能
一 建筑节能设计 1.1设计依据
（1）《公共建筑节能设计标准》GB 50189-2005； （2）国家及地方相关的规范、标准、法规。 1.2建筑节能设计
（1）在总平面规划上，综合考虑朝向、风向的关系，力求达到良好的自然通风，充足的日照，并强调室内通风及隔热。
（2）在满足厂区建筑平面功能合理的同时，尽量减少外墙面的凹凸，在单体设计时在满足其功能及立面造型需要同时，注重控制外窗的面积，并从以下几个方面进行窗的节能设计。
1）开窗面积已考虑节能要求，窗墙面积比符合《公
共建筑节能设计标准》规定的指标；
2）外门窗采用断热铝合金型材门窗，达到节能要求。 3）外门窗安装中，其门窗框与洞口之间均采用发泡
填充剂堵塞，以避免形成冷桥。
4）外门窗的气密性为Ⅱ级，符合节能要求。 （3）合理设置空调机位置，减少空调工作距离，风机
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选择高效率、低能耗的产品。
（4）厂区四周围墙采用通透式护栏。 二 电气节能设计
（1）严格按照《建筑照明设计标准》GB50034-2004规范要求的照度标准值以及照明功率密度值进行照明设计。
（2）配电线路选用高导电率的铜芯线，配电间尽量设置在负荷中心，以便减少线路的损耗。
（3）灯具均选用高效、节能、环保型；所有荧光灯配置电子镇流器，使其功率因数不小于0.9。
（4）变压器选用节能型变压器。
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第八章 环境影响评价
一 厂址环境条件
该项目工程建成后，对推动当地经济发展和有效保护、合理开发石材资源产生积极作用。尤其是将更好地拉动资源开发，对于做大做强石材产业，打造地方优势品牌，扩大开放，加快招商引资步伐，具有很好的推动作用。该项目还有利于环保，能够带动旅游、餐饮服务等产业发展，扩大就业，促进城镇化建设。
项目实施后能使农民增收、企业增效、财政增税。社会、经济、生态效益显著，符合我县的县情，可操作性强。 二 项目建设和生产对环境的影响 2.1项目建设对环境的影响
工程施工过程中应注意防止水土流失。对较大的渣石弃物，应覆土植草以减少对植被的破坏和生态环境的影响。为减少施工噪声对周围居民的影响，工程在距居民区100M的施工区域不允许在夜间10时至次日6时内使用噪声超标设备施工，夜间施工时也要避免各种施工机械设备同时启动，最大限度减少声源迭加影响除次此以外，对施工机械设备和施工方法应加以考虑，应尽量采用低噪声机械，对夜间一定
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要施工又要影响周围居民环境的工地应对施工机械设备采取降噪措施，同时也可在工地周围设立临时的声障之类的装置，以保证居民区的声环境质量不超标。 2.2生产对环境的影响
生产中采取的循环用水方案，可保证污水不外流。生产加工设备采购时选购符合环境要求的设备，生产时仅产生轻微的声污染，由于周围较为开阔，不会造成环境危害。矿山生产中毁坏的树木和植被，在开采后尽快植树造林，把植被覆盖率迅速恢复到原有水准，最大限度减少水土流失和土壤退化。
三 环境影响评价
项目周边无旅游风景区，无名胜古迹。项目生产中主要污染为水污染，和石材加工的噪声污染。设备最大产能，月锯泥生成量约1立方米。对锯泥实行定点填埋处理，对环境的危害是非常有限的。矿山开采对生态环境将造成一定的不利影响，其影响主要是：对土壤、植被及树木的破坏。但做好防护措施，项目的建设与实施不会对环境造成破坏性的影响。
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第九章 劳动安全卫生与消防
一 环境影响分析
石材加工销售市场用地约为200亩，位置在XXXX区石板镇，一期工程以加工销售为主体，XXXX石材有限公司可根据需要，在区内资源点选定，以达到期望的生产目标。废渣再利用项目，根据需要在矿点所在乡境内选定点实施。
环境保护措施：施工期间应对周围生态环境进行保护，不得随意破坏。施工期间临时污水应进行适当处理后方可排放。矿山开采应严格按台阶从上到下依序开采。矿山开采剥离的覆盖物与废渣应运到下方修有挡墙的堆渣场存放，切记不能乱堆乱放和倒入河沟中。避免和减少对周围环境的影响，造成次生地质灾害。建议制定切实可行的措施，预防和应对矿区附近崩塌、滑坡和泥石流等地质灾害的发生。“石材开采、生产加工”项目对环境基本上没有污染，各工序均有滤尘设备，工厂的墙壁有隔音设备。其排放到外的噪声和粉均符合国家《环境空气质量标准》GB3095-1996的要求。为了保护环境，本项目在建设中边建设边绿化，通过立体多层次绿化，将工厂建成标准式生产工厂，利用周围地形、绿化植物对粉尘吸附和对噪音的阻隔作用，改善厂区气候，以达到净化空气、过滤粉尘、美化环境的目的。对于生产过程中产生的原材料残留物，并对项目废渣进行回收再利用，尽量不
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让这些残留物进入垃圾池和其它地方，以免对人们带来不安全因素和形成环境污染。现行国家有关消防设计规范：
（1）生活水池与消防水池分开设置，生活水池选用不锈钢水池，以确保生活用水水质要求。
（2）结合厂区设计及周边环境，适当种植大乔木，小灌木等适应地区树种，结合休闲绿地，创造宜人的环境。同时能起到很好的隔声减噪的作用。本工程属石材机械磨光切割车间，零排放，无生产污废水污染，其主要污染源是噪声和生活污水两部分。
（3）室外污水、雨水分流。污水经埋地式污水处理设施处理达二级排放标准后排入市政污水管网。厂房路面雨水分流收集后进入雨水沉淀池过滤，部分雨水回收利用。仅精加工厂区生活污水量为430m³/d。
（4）设计充分考虑噪声对环境的影响，设备选型时，选用低噪音型，生产设备机组与基础间采用隔振装置，运行噪声小于65dB（A），对环境几乎无影响。荒料、石渣、下角料统一收集处理。 二 消防安全措施
（1）厂房、车间里面广泛使用电、氧气、等容易引起火灾的物质，必须加强消防安全防范，我们在消防方面的防范措施是非常严密的。首先，根据国家的消防法规和XXXX
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区的有关消防规定，我们申请了二级防火单位保护点。其次，我们进行了严密的消防布控，有专门的消防用水管道，每一个车间均添置了2-3个消防栓和灭火器。再次，我们还在厂区广泛宣传消防安全知识，让每一个员工懂得易燃环节的安全操作，懂得临时救火措施，让消防安全知识深入每一位员工的心中。
项目运行后在实际生产操作过程中严格贯彻“预防为主，消防结合”的方针，严格执行有关规定，完善消防组织机构，加强督管，经常检查维护消防器材，真正做到万无一失。
（2）《建筑设计防火规范》GB50016-2006； （3）其他相关国家、地方规范、法规等。
（4）工程办公楼为5层混凝土结构建筑，耐火等级为二级；
宿舍楼为6层混凝土结构建筑，耐火等级为二级； 石材销售展厅4层混凝土结构建筑，耐火等级为二级； 物流配送中心单层混凝土结构建筑，耐火等级为二级； 精加工1#~5#厂房和初加工厂房1栋为单层戊类厂房，耐火等级为二级；
（5）利用厂房周边5米宽道路设置环形消防通道。使消防车能够到达厂区矿山开采应认真处置废渣、废石排放。
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第十章 组织机构与人力资源配置
一 管理概述
项目集企业多年来的管理经验，懂得如何去打造一个富有实干精神具有活力的团队，多年来我们制定了《企业章程》和《企业管理制度》，并不断的修改和完善，形成了系统的管理体系，对于公司管理体系，项目实行董事会领导下的总经理负责制，董事长下设总经理，并分别下设秘书一处和秘书二处，总经理下设十个部门，分别设部门经理一名，分管公司在办公人事、财务出纳、市场公关、技术研发与生产管理、质量检验与发展事宜、售后服务与客户维护事宜，形成一个比较合理的组织管理体系，对各厂部及公司本身进行有效的组织管理，以产生更大的经济效益。 二 组织机构
项目实行公司与厂部联合管理模式，所有厂部归公司统一管理。
对于厂部管理体系，项目实行厂长领导下的经理负责制，厂长下设经理室，经理室下设办公室和生产部，生产部下设车间管理、技术研发、公关与销售、库管与采购；办公室下设财务管理、后勤管理和人事管理，而财务部则下设仓储统计和生产统计，见下图：
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对于公司管理体系，项目实行董事会领导下的总经理负责制，董事长下设总经理，并分别下设秘书一处和秘书二处，总经理下设十个部门，分别设部门经理一名，分管公司在办公人事、财务出纳、市场公关、技术研发与生产管理、质量检验与发展事宜、售后服务与客户维护事宜，形成一个比较合理的组织管理体系，对各厂部及公司本身进行有效的组织管理，以产生更大的经济效益。（如下页图示）： 三 管理模式
企业管理按《企业法》的准则实行，企业管理人员按企业章程规定，由企业决策层聘用，生产工作人员按劳动部门规定的程序向社会招收，签订劳动合同，企业的内部管理依靠内部制定的各项管理制度实行， 用制度管人，企业内部着力建设一个富有创新意识、具有团队协作精神和能力、能够开拓进取的极富活力的团队。
四 项目的人力资源管理
项目的人力资源管理主要体现在选用人才、提升人才、培养人才三个方面。
选用人才：企业任用人才的标准是“唯才是用”，在选用人才时，首先应有一个文凭限制范围，普通员工必须是高中
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以上学历，基层管理人员必须是中专、专科以上学历，中高层管理人员必须是专科以上学历，技术研究人员必须是专业水准本科以上学历。另外，我们不只看文凭，更注重工作业绩，对于那些文凭低，但做出卓越成绩的人要大胆起用，不把文凭与能力等同，而对那些高文凭低能力的人要慎重考虑。
提升人才：企业在对外吸收人才的同时，非常注重内部优秀人才的挖掘，条件和能力差同等条件下，应先启用内部人员，以更能适应企业的发展。用人实行有赏有罚有提升的原则，对于那些能干出实际成绩的、思想素质又好的员工都给予大胆的提升。
培养人才：企业对选用的人员在进行为期1-3个月的培训，经考核合格者才能任用。企业总结十五年的培训经验，编制了一整套规范的内部培训资料，分别对各层次各工种人员进行培训，培训实行终生制，只要在企业工作，我们就要对其进行定期培训，把世界同行业的最新技术、最新动态传输给每一个员工，让员工定期了解企业的发展方略，让员工不断的提升自己的能力。实行终生培训制，是保持员工先进性、保证企业利益的根本因素之一。对员工的培训分别包括管理人员培训、技术人员培训、市场人员培训和普通工人业务技能及操作能力培训。
人能创造一切，一个好的项目有好的经营者去经营才会
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蓬勃发展，一个“不好”的项目，只要有优秀的经营者去经营，也会扭亏为盈，得以重生，因为只要是社会需要的项目和行业，并无好坏之分，优秀的经营者（其实是一个优秀的团队）善于挖掘项目的优势和亮点，把人们真正需要的因素给找出来，项目从此就得到了发展，为人们所需。
在人力资源管理方面，企业最大的特色就是企业的领导善于创造一个“鲜活”的团队组织。集十五年的创业营运经验，只体现在一点---企业的发展全在一个富有活力的团队，这比任何先进的技术都重要，因为技术本身不能创造优秀的团队，而优秀的团队是可以创造一切的。企业通过多种努力实现了这样一个团队组织：
（1）定期或不定期的开展文艺活动，包括春游、秋游、联欢晚会等，每一次活动都由专人进行精心安排。
（2）适时安排员工去参加专业机构的拓展训练，以提升个人社会素质，提升团队协作能力和敢拼敢搏的精神。
（3）每月由企业组织开一次大会，每旬由班组部门开一次小会，进行工作的全面总结，小会上每位员工都要提意见，然后由负责人总结归纳，再交与大家交流和上报，每一次大会上，每个员工和每位管理者都得就各自的岗位写一份总结报告参与大会，进行深入交流和总结。
（4）不定期的组织座谈会，组织者在员工间轮换，让大家在一种轻松愉快的环境中畅谈企业的发展以及发展过
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程中的得失。
（5）企业的上下级交流模式：如图所示
在企业里面，高层领导都是具有亲和力的权属所有者，他们关心下层，体谅员工，时常主动与普通员工沟通，了解他们的想法和工作情况以及生活状况，把年轻的员工当自己的子女一样看待。在特定时日（企业有特别规定），所有员工都有直接向高层反映和沟通的机会，这样更容易发现人才，调动大家的工作热情。通过这种特定模式的亲密沟通，已把大家紧密的团结在一起，所有员工就会毫无顾及的献策献力。
（6）每年年末都要对各部门进行评优并给予精神和物质的双重奖励，每个季度也对各部门员工进行评优并通报表扬，季度的评优会议分数的形式累计到年末参与总评，这样员工的积极性更高了，各显其能，毫无保留的场面出现了。
（7）每年举行一次内部创新设计大赛，把那些具有创新能力的人才挖掘出来进行奖励和提升，企业尤其鼓励技术创新，每年都从收入中抽出定额资金用于支持技术研究和对有技术创新成果的人员进行奖励。
在劳动薪酬方面，我们实行多劳多得，以成果论英雄的方针，工资整体分为高层领导、中层管理者和技术人员，普通员工三等，对于各层次的管理者，由于各部门的成果都只有通过销售渠道体现，无法判明成果归属，所以实行“工资+
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津贴”的形式给予酬薪；对于普通生产性员工，其成果易于区别和计算，我们采用“保底工资+计件工资+奖金”的形式发放工资，对于市场开发人员，其成果已与准确体现，其工资实行“保底工资+成果提成+奖金”的模式发放工资，而市场人员的成果提成比生产工人的点数要高，保底工资设计相对偏低，而生产工人的计件工资相对偏低，但保底工资相对较高。 五 项目的公共关系管理
项目一直注重公共关系的发展，这也是企业生命力所在的又一特征，公司和厂部均设有专门负责公共关系的部门，而且在市场部设有负责公关的工作人员，这些部门和人员专门负责内外公关事宜，在公关中的重点在于企业公关和政府公关，我们对于企业公关，主要是为了获得企业的信赖，以建立长期的合作关系。我们对于政府公关，主要是为了获得政府部门的支持理解和我们自身遵纪守法，让企业少走许多弯路，对于企业我们建立了备查手册，把企业的一些重要情况（能反映企业本质和与我们合作的实质性材料）分门别类的记录下来，并根据以后的交流合作情况和其自身发展情况随时修正，这样我们对各合作企业就有一个清晰的认识，可以有针对性的采取公关策略，通过各种努力以维护这种关系。对于政府公关，我们力求适时与政府沟通，我们把企业发展的情况适时向政府有关部门呈报，企业的发展尽量符合
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地区和行业的整体规划。
在企业公关方面，我们不仅要注重购货商的公关，而且要注重与供货商搞好关系，在这方面也作了大量的努力，还经常与他们举办共同的联谊会，建立长期合作关系，以求降低进购原材料的成本。 六 项目的质量管理与监督措施
质量是企业生存发展的第一要素，我企业生产的系列大理石材制品产品，严格按照国家质监总局对石材制品产品制定的质量检验标准生产，按照国家和地区的大理石材制品行业生产管理条例进行生产管理，确保生产质量符合国家标准。通常出产一款产品，首先应在企业内由内部技术检验人员对产品质量进行全方位检验，然后抽样送交现场施工人员进行实际操作检验，实际施工安装检验是一个重要环节，其它检验是否真正合格，还得由“实践”说了算。这些环节中，只要有一层不合格，就要进行重新研制或者调试，然后再返回到上面的检验过程。这样生产出来的产品既符合国家标准，又符合市场标准。所以产品问世以来在市场上销路很好。
在企业里设有专门的质检部，负责检验各类产品，他们的任务在于：
（1）研究产品最佳的质量检验方法；
（2）了解采购国内外先进适用的质量检验器械、仪器；
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（3）了解国家有关质量检验标准；
（4）了解市场对产品的真正需求和真正要求； （5）组织人员对生产的产品进行质量检验； （6）同时负责产品的实际操作检验； （7）反馈检验信息，提出改进意见。 七 项目的日常控制与管理
项目对研制与销售的日常控制与管理进行了明细的安排。
（1）纪律管理：企业规定纪律管理由办公室负责，办公室可下设纪检部门专门负责企业的日常纪律检查与管理，制定纪律管理条例，制定纪律管理的赏罚措施，负责对每一个员工的作息进行考勤记录等。企业规定，员工必须遵守工厂的纪律管理条例和企业章程，员工必须在上班时进行刷卡，在上班时应专注于自己的工作，对于旷工、迟到、早退等现象进行相应的批评和惩罚，对于遵守纪律有突出贡献的员工要给予奖励。员工的工资水平要与员工的考勤直接挂钩，员工不得有违背企业荣誉和利益的行为。
（2）目标保障：企业实行生产计划管理，计划分为年度、季度、月度、旬计划、甚至周计划等，特别是急需品，更可排日计划，实行班组排日计划，车间排旬计划和周计划，高层排年、季、月计划，下级计划保高级计划，这样相互联
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系，层层相保。整体形成了企业有目标、部属有目标、人人有目标，个人目标保部属目标、部属目标又保企业目标的良性思维。大目标年度修改，每年一次，小目标适时修改，目的是保障企业目标的实现。
（3）财务控制：企业多年来不断地完善了财会制度，使得企业财务与会计不仅适合企业的发展，也符合了国家的财会政策。企业配备了两名专业的财会人员（学历在财会专业专科以上）专门负责日常会计记录、账务管理和财务分析工作，仓库配备专业会计人员1名做出纳。企业使用国家统一规定的模式记录账务，实行实时记录，实时入账，实时整理，经常核对，每月、每季度、每半年、每年均编制合格的财务报表，上报国家与地方的税务部门，财会人员每月、每季度、每半年对企业运作情况进行一次汇总分析，每年进行一次大的分析与总结，企业适时组织高层财务现状研讨会，分析、认识现有财务状况，提出解决问题的办法，企业明列财务规章制度，严禁任何个人侵吞、挪用公款，一经查出给严厉的惩罚。
（4）日常生产控制：企业实行理智型生产，根据市场需求状况和客户订单的多少来组织日常的生产，绝不毫无目的的生产出一大堆产品堆放在库房里，企业在生产产品时均确保产销对路和产销适量。
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第十一章 项目实施进度
一 项目实施阶段工作建议
项目的工期分为以下几个阶段：
（1）项目的预备期：主要完成项目的市场调查、项目的设计方案、项目的方案审选、项目的利润效益研究，工程设计，人员调配等工作。
（2）项目投建期：主要是厂房、车间建设的正式投入，人员的具体分配，厂房、车间建设的工程管理等。
（3）项目的工程建设收尾期：主要是在项目生产主体工程完工后，进行工程的扫尾工作，包括：厂地绿化、厂房修饰、地面平整、给排水设施设置、通信通电车设施设置及厂房清扫等工作。
（4）设备购置期：主要是完成设备的选型、设备的购置、设备的安装调试等工作。
（5）生产试运行期：主要是在设备安装好以后，为了验证设备的性能和安装正确与否，进行生产试运作。
（6）全面检验期：即对上述各期工作进行全面检验，看其是否符合有关标准和要求。
（7）生产运作期：经过对上述各期的工作的检验，确定无缺漏后，进行正式的生产运作，生产出产品，并进行产
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品质量检验。
（8）市场运作期：即把生产出来、并检验合格的产品向市场推广，达成销售，实现企业利润。 二 项目实施进度安排
该项目分两期实施：
第一期（2014年5月—2014年7月立项，2014年7月—2015年12月一期施工）：生产区、服务区及附属设施的建设；完成3条石材加工生产线标准厂房（含设备购置安装），矿山开采基地的建设。
第二期（2016年1月—2018年二期工程的建设）：新增生产线、石材交易展厅及园区物流的建设。最终建设成生产、加工、销售、物流、安装及后期服务的国际品牌的石材生产交易市场。
一期建设计划： 二期建设计划：
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第十二章 投资估算及资金筹措
一 投资估算依据
（1）《建设工程投资估算手册》；
（2）《全国统一建筑工程基础定额XX市基价表（1999）》；
（3）计价格〔2002〕10号《工程勘察设计收费管理规定》；
（4）财建〔2002〕394号和XX省财建〔2002〕394号关于建设单位管理费标准；
（5）计价格〔1999〕1283号和黔价〔2000〕352号关于建设工程前期咨询服务收费标准；
（6）计价格〔2002〕1980号《招标代理服务收费管理暂行办法》；
（7）国家、XX市其他有关取费标准；
（8）其他相关取费文件和建设单位提供的资料。 二 建设总投资估算
该项目分两期投资建设： 其中一期：
总投资7598.69万元，其中工程费6886.40万元，占总投资的90.6％；工程建设其他费用350.45万元，占总投资的
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4.6％；基本预备费361.84万元，占总投资的4.8％。
其中二期：
总投资12357.91万元，其中工程费11199.50万元，占总投资的90.6％；工程建设其他费用569.94万元，占总投资的4.6％；基本预备费588.47万元，占总投资的4.8％。 三 资金筹措
项目总投资为19956.60万元，其中一期总投资7598.69万元，二期总投资12357.91万元，该项目建设资金全部由业主自筹完成。
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四 项目投资估算表
表四-1 投资估算表（一期）
序号 一 1 2 2.1 2.2 3 3.1 3.2 3.3 3.4 4 4.1 4.2 4.3 5 5.1 5.2 项目名称 建安工程费 土地使用费 生产工程 生产车间 辅助生产车间 公用工程 成品仓库 原料仓库 堆渣场 污水处理站 服务工程 办公楼 职工宿舍及食堂 警卫传达室 其他基础设施工程 道路 围墙 单位 亩 ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ m m 数量 100 5200 4000 1200 14700 10000 3500 1000 200 8300 5000 3000 300 5000 800 单价（元） 150000 1500 1300 1000 800 600 1200 1800 1500 1000 250 150 建筑 工程费 6399.90 1500.00 756.00 600.00 156.00 1364.00 1000.00 280.00 60.00 24.00 1380.00 900.00 450.00 30.00 1399.90 125.00 12.00 估算价值（万元） 其它 设备及安装费 费用 合计(万元) 486.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6886.40 1500.00 756.00 600.00 156.00 1364.00 1000.00 280.00 60.00 24.00 1380.00 900.00 450.00 30.00 1399.90 125.00 12.00 比例(％) 90.6% 备注 74
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5.3 5.4 5.5 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 6.7 二 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 绿化工程 消防（安全）设施 给排水工程 设备设施 切割机 自动抛光生产线 普通小型切割机 1000KVA变压器 开采设备 自动烘干机 产品分拣机 全自动排除处理机 办公设备 工程建设其他费用 可研编制咨询费 勘察设计费 施工图审查费 建设单位管理费 工程监理费 造价咨询费 环境影响评价费 地灾评估费 招标代理费 工程保险费 科技支撑费 ㎡ ㎡ ㎡ 台 条 台 台 套 台 台 台 项 25000 250 300 10 2 5 1 1 3 2 2 1 500 300 180 40000 500000 3000 150000 1500000 20000 600000 20000 500000 1250.00 7.50 5.40 0.00 0.00 0.00 486.50 40.00 100.00 1.50 15.00 150.00 6.00 120.00 4.00 50.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 350.45 13.77 34.43 1.03 55.09 41.32 34.43 20.66 42.01 16.25 39.11 22.04 1250.00 7.50 5.40 486.50 40.00 100.00 1.50 15.00 150.00 6.00 120.00 4.00 50.00 350.45 13.77 34.43 1.03 55.09 41.32 34.43 20.66 42.01 16.25 39.11 22.04 4.6% 75
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12 13 三 四 技术培训费 场地准备费及临时设施费 基本预备费 总投资 6399.90 486.50 14.46 15.84 361.84 712.29 14.46 15.84 361.84 7598.69 4.8% 100.0%
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表四-2 投资估算表（二期）
序号 一 1 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 3 3.1 3.2 3.3 3.4 4 4.1 4.2 项目名称 建安工程费 土地使用费 石材交易展厅 石材展馆 办公区 包装间 休息区 安装及后期服务部 后勤服务部 公用工程 成品仓库 原料仓库 堆渣场 污水处理站 仓储物流 物流仓储及配送中心 管理用房 单位 亩 ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ 数量 100 24000.0 15000.0 5000.0 2500.0 700.0 500.0 300.0 23600 20000 3000 500 100 6500.0 3000.0 500.0 单价（元） 150000 2500 2000 1200 1200 1500 1000 1000 800 600 1200 2000 1200 建筑 工程费 11199.50 1500.00 5239.00 3750.00 1000.00 300.00 84.00 75.00 30.00 2282.00 2000.00 240.00 30.00 12.00 960.00 600.00 60.00 估算价值（万元） 其它 设备及安装费 费用 合计(万元) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 11199.50 1500.00 5239.00 3750.00 1000.00 300.00 84.00 75.00 30.00 2282.00 2000.00 240.00 30.00 12.00 960.00 600.00 60.00 比例(％) 90.6% 备注 一期预留100亩 77
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集装箱、货物堆场4.3 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 二 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 区 其他基础设施工程 道路 围墙 绿化工程 消防（安全）设施 给排水工程 工程建设其他费用 可研编制咨询费 勘察设计费 施工图审查费 建设单位管理费 工程监理费 造价咨询费 环境影响评价费 地灾评估费 招标代理费 工程保险费 科技支撑费 技术培训费 场地准备费及临时设施费 25.76 25.76 569.94 22.40 56.00 1.68 89.60 67.20 56.00 33.60 68.32 26.43 63.61 35.84 23.52 569.94 22.40 56.00 1.68 89.60 67.20 56.00 33.60 68.32 26.43 63.61 35.84 23.52 4.6% m m ㎡ ㎡ ㎡ 8000 500 20000 200 200 250 150 500 250 300 1218.50 200.00 7.50 1000.00 5.00 6.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1218.50 200.00 7.50 1000.00 5.00 6.00 ㎡ 3000.0 1000 300.00 0.00 0.00 300.00 78
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三 四 基本预备费 总投资 11199.50 0.00 588.47 1158.41 588.47 12357.91 4.8% 100.0%
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第十三章 招投标方案
拟建项目可根据《中华人民共和国招投标法》，国家计委第3号令以及XX省有关工程招投标文件的规定，拟建项目的建设宜进行招标。
（1）招标范围及资质要求
对工程的勘察、设计、监理、施工以及重要设备、材料等采取招标方式确定。
资质要求： 勘察单位资质: 甲级 设计单位资质: 甲级 施工单位资质: 一级 监理单位资质: 甲级 （2）招标组织形式
由业主或委托具有资质的招标中介机构组织实施本工程的招标工作。招标要遵循公开、公平、公正的原则，进行标底编制、招标公告发布、资质审定、评标、中标通知等一系列招投标工作，业主按照国家的规定进行公开招标。
（3）招标信息发布
可在本市的招标信息网上发布招标公告，或至少在一家有资格的媒体上公开发布信息。
招标基本情况见下表。
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招标基本情况表
不采 用招 标方 式 勘察设计 建筑工程 安装工程 监理 主要设备 重要材料 其他 招标组织形招标范围 招标方式 式 全部 部分 自行 委托 公开 邀请 招标 招标 招标 招标 招标 招标 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 审批部门核准意见说明： 审批部门盖章 年 月 日 81
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第十四章 效益分析
一 社会效益
（1）该项目的建设，是做大做强资源型石材业，保护和合理开发利用矿产资源，以优化资源配置和布局结构为主线，推进石材业规模化生产、集约化经营，加快技术创新，淘汰落后产能，从而发展XX区域经济。
（2）该项目的建设，基于本地丰富的矿产资源优势，实施合理开发、有效利用现有资源实现经济利益的重点建设项目。
（3）该项目的建设，对加快XX区的经济结构调整，适当解决当地富余劳动力分配，繁荣地方经济，增加地方财政税收，实现农民增收等有着重要的影响。
（4）项目建成后平均每年会直接吸纳100人就业，其单位总投资每100万元直接就业人数10人，从一定程度上减轻了当地的就业压力。另外，由该项目建设而间接带动的就业人数估计在4000多人，间接就业率达到每100万元投资有150人就业，间接就业效果良好。 二 经济效益
本项目的建设，符合国家产业政策规定，符合当地经济发展方向，符合十二五规划，符合行业发展要求。该项目的
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建设，项目一期主要是一加工销售为主，二期园区物流和石材销售展厅的建成，逐步向国际品牌迈进，引进国内先进技术人才，对XX整个石材市场起到推进作用，该项目的建设，正常运转后，年产50万方石材，收益可达5000万元，后期物流中心及石材交易展厅的投入，年可达到7230.00万元的可观收益。由此可见该项目投资见效快，回报率高，投资回收期短，抗风险能力强，具有良好的经济效益、社会效益和环境效益，发展前景广阔。
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第十五章 风险分析
一 项目主要风险因素识别 1.1技术风险
地质工作程度偏低。已做工作基本查明矿层产出的各种地质特征及开发利用条件，取得了一定地质成果。但因缺乏深部工程控制，地质工作程度仍偏低。技术转化为现实生产力的过程是一项复杂的社会过程，是一项庞大的系统工程。由于勘测技术、生产技术等不完善，配套技术欠缺或原材料供应不上，难以形成较大规模的石材开采和现实的生产线；由于企业的地质工作和生产实施能力受到限制，难以上大规模、上高档次进行批量生产；由于选用的高新技术可能对产品造成不利影响或与国家的现行政策相抵触等等，都会使自己的项目处于高风险的环境下。 1.2市场风险 1.2.1客户关系风险
主要体现在对客户的管理不够，沟通不足，客户关系疏远导致客户流失，价格不合理导致客户流失，产品质量不过硬导致客户流失，其他一些不可预见的因素影响与客户的关系等。这就要求企业加大对客户的管理，加强与客户沟通，
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时常了解客户对产品及相关服务的要求。项目建成后后，要加强质量监管，要用一流的技术产品面对客户。价格应该定在一个非常公平的价格水平，在这种情况下就要求项目方时常了解收集市场信息，对市场上同类产品的价格水平进行深入分析，随时根据市场信息调整产品价格，这样就能避免客户因价格差异而流失。项目方还要进行有效的质量控制，加强产品质检和规范操作规程，加强运输和库存的保护，使客户到手的产品有质量保障，坚决杜绝劣质产品落到客户手中。
1.2.2市场价格风险
市场价格风险主要体现在社会行业整体价格的波动，当价格降到一定底线时，严重影响项目的盈利水平，另外，当价格空涨到一定程度时，客户普遍不能接受，销量会大大降低，从而影响项目收益增加，还会对客户再接受带来不良的心理影响。面对这种风险，企业方要沉着应对，虽然市场整体的价格波动不是一个企业能够控制的，但企业方可以权衡利弊，采取一些非常规的措施．比如说，在价格猛涨，销量减少时，可以给客户一些价格外的优惠政策，在价格猛跌时，可以向节约成本提高单位成本的产出量方面考虑，还可开发替代产品，以重新获得价格优势等． 1.2.3客户变动风险
该风险主要体现在客户的增加或减少，给企业带来的影
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响方面。客户的增加，企业对新的客户把握不定，无法抓住新客户的特质进行有效的客户市场管理，从而影响客户对企业的信赖；客户的减少会直接带走企业的利益，不仅会减少销售量，而且会给企业带来负面的宣传效应。这种风险是企业间常有的事，而且对很多企业的影响都是很大的。因为社会产品越来越丰富，产品的可选空间较大，所以客户变动的可能性也较大。规避这一风险企业方至少要从以下几个方面努力：一是要保证产品质量，而且要根据社会的发展变化趋势不断的引进新技术，开发新工艺，研制新产品，产品从外质到内质都不断的改进，这样既可吸引新的客户进来，也可稳住老客户；二是要建立高素质的售后服务团队，一方面是要为客户在使用过程中解答各种疑难问题，另一方面是要不断改进与客户的关系；三是要以适当的方式让利给消费者或者是经销商；四是要建立高素质的市场开发团队，不断地开发新的市场，以增加新的客户源，力求使新增客户源大于流失的客户源；五是要进行有效的宣传推广，要让产品的品质深入客户之心。 1.2.4市场人员风险
这一风险主要体现在市场人员的素质不高、能力不够、缺乏创新精神以及市场开发人员时常发生变动等。人员的经常性变动，是企业发展的天敌，这会带走企业的文化和经营理念、会带走企业的客户资源，会影响企业的资信水平。规
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避这一风险，首先是招聘合格的市场开发人员，组建高素质的市场开发团队，这是市场开发的前提和基础；其次是要对市场开发团队进行有效的培训，提升他们的市场开发能力和相关的知识水平，这是市场开发的助推剂；再次是在保证企业利益的前提下提升团队的待遇水平，并完善人事管理制度，给予每一个有成绩的人以公平提升的机会，而且还要给予团队充分的发展空间，让他们有更多的自主开发决策权，这是留住人员的根本保证。企业应该相信人能创造一切，世间的一切都由人创造，懂得创建一个优秀的的团队和懂得留住一个自己创造出来的优秀团队是同等重要的。 1.2.5国际金融风险
这一风险主要体现在国际国内的金融市场动荡给企业的经营带来的影响，比如说人民币升值与贬值、汇率的升高或降低等等都对项目的经营和盈利有着或多或少的影响。比如上次发生的 “亚洲金融危机”和去年的“欧美金融风暴”就对许多国家的各行业带来直接或间接的影响。这一风险的不可抵抗性比较强，一般要由国家或国际组织才有能力采取措施从而对其产生影响。那么作为一个企业如何在这一风险下有效的保护自己，最大限度地降低自己的损失呢？这是一个经济学界及其深奥的问题，我们从较浅的层面认为，做到以下几个方面会在一定程度上减轻企业损失。一、一般大的金融危机到来，都会有一些经济学家有所预测，企业要时刻了
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解国际国内的金融动态，一旦有相关信息出现，就应该先行有所防备。而金融风险一般最容易对银行存款产生影响，要对流动着的现金和银行存款作合理安排。二、当金融风险降临时，很多企业往往会有较大的人员流动，甚至失业现象比较严重，企业的各层次工作人员应该精诚团结，共同面对苦难，尽全力留下优秀的员工，以免资源的走失。三、尽量稳住企业的生产经营，只要客户有产品需求，就决不让客户失望，在逆境中广泛树立企业的诚信与权威。 1.3管理风险
管理风险指创业企业因管理不善导致的风险，随着人类社会的进步和经济的发展，管理所起的作用越来越大。在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、生产管理、库存管理、采购管理、销售管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。因为社会发展到今天，人，已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。因此，管理人员应该引起足够的重视。
企业在生产经营过程中，若过于追求短期效益，目光局限于产品生产技术创新，忽视管理创新、制度创新、售后服务创新以及企业文化平台在更高层次上的构筑等，也会大大增加风险。
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1.4竞争风险
随着社会的不断发展，将有更多的商人把目光瞄准极具发展前途的石材制品系列产品的生产及销售领域，直接参与竞争，我们将面临更严峻的竞争环境。此时我们更要稳扎稳打，靠质量和服务打胜仗。 1.5财务风险
风险投资企业发展到一定阶段，随着经营规模的扩大，对资金需求迅速膨胀，能否及时获得后续资金的支持，将直接关系其扩张与成长。由于企业管理和市场销售不当，促使资金周转困难。这方面关键的就是领导班子和队伍的建设，不能出现领导不力和乱开资的现象。 二 防范和降低风险对策 2.1技术风险对策
（1）建议加强地质工作，提高地质工作程度，查找新矿源并扩大开采规模。采取进一步地质工作或采矿中加强矿山地质工作，实行采探结合。在试采中不断积累总结经验，以提高矿区外围及其它矿点的石材开发利用经济价值。
（2）对大理石的物性特征、荒料率、成材率进行系统研究，以指导工作区生产和提高产品的市场竟争力。
（3）在今后工作中要加强对矿石各类花色的研究，由
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于切割方向不同，构成的花纹图形不一样，因此要特别注意矿石的切割方向，此外，还要注意颜色在垂直方向上和水平方向上的变化。
（4）加大技术人力和财力投入，不断派遣专业技术人员与国际接轨学习改造，吸收外国技术经验，保证技术并在XX市场乃至在全国市场建立起领先地位，进一步加大开采技术和加工技术的科研投入，以保证技术和应用产品的先进性，持续保持生产技术先进性，
（5）加强矿石产品综合利用。在未来生产线中，增加对扶持粉体加工、马赛克加工、异型加工、矿山尾料处理等石材加工综合产业。加快技术转化为产品的速度，迅速占领市场。
2.2市场风险对策
珍惜资源优势，发挥石材“品牌、规模效应”。XX地区饰面石材用石灰岩矿资源丰富，产品独具特色。坚持品牌战略、出口战略，坚持在开发中保护，保护中开发的思路。目前石材开发刚起步，产品商品分类冠名混乱，应避免同物异名和同名异物现象。建议主管部门制定统一冠名，发挥特色优势，创建“石材品牌”，以便拓宽国内、外石材销路。在面对变幻莫测的市场，企业制定了实事求是的发展方针，紧跟市场走向。在加强产品销售的同时，建立一套完整的市场信
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息反馈体系，制定合理的产品销售价格，增加企业的盈利能力；进一步提高产品质量，降低产品成本，提高产品的综合竞争能力，增加产品适应市场变化的能力；进一步拓宽思路，紧跟市场发展方向。 2.3管理风险对策
企业以现代经营企业模式管理，建立了一系列的管理规章模式，坚持以人为本，科学管理，实行奖励制度，最大限度的调动员工的积极性，严格执行成本核算，最大限度的降低消耗，增收节支，掌握效益与速度同步发展。
加强企业组织机构建设，建立具有充分弹性、敏感性和适应性的组织机构。同时建立合理的监督制约机制。加强管理者自身素质的提高，掌握先进的管理知识和科学技术知识，培养创新意识。 2.4竞争风险对策
面对严峻的竞争环境和强大的竞争对手，使自己在众多竞争对手中出类拔萃。为客户提供优质的服务是企业长期的经营方针。企业在售后服务、备件供应等方面全心全意为用户着想。
企业拥有优秀的技术专业人才，拥有一支经过长期工作锻炼、经验丰富的技术队伍，完全可以为用户提供长期的、
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优质的服务。
营销方面：更好地了解客户（地区的/地方的）；改善企业的品牌组合去适应地区市场发展；实现诚信的、以消费者为导向的品牌定位；发展和遵循明确的营销原则，这些原则应包括营销手段中的所有因素；对建立品牌资产做长期投入。
销售方面：更好了解当前和未来的渠道需求；提高渠道管理能力；发展战略性的批发商结构和合作关系；在贸易中投入以提高利润（例如贸易条件、培训、对活动及其效果进行调查）；做好与现代贸易形式共同成长的准备。
生产方面：认清当前形势；根据发展战略来制定生产规划（例如场地结构和产量计划）；优化规模、发挥规模经济优势；在企业自身的运作网络内部取长补短、采取最优的实施方式。 2.5财务风险对策
要避免财务风险，首先要保证有充足的现金流。项目通过加大销售力度，控制好应收款数额，及时回收货款；合理安排债务结构，使企业的短期债务和长期债务在时间上安排妥当，分散债务的到期日，避免因大量现金流出而影响企业的正常运作，有效的规避财务风险。
只要严格按照营销策划和建设方案实施，市场销售又没
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有出现失控或失误，财务风险是可以防止和避免的。
综上所述，XX博赛元实业发展有限责任公司的石材制品系列产品生产开发投资建设项目扩建后利润空间较大，财务各方面效益良好，投资回报有保障，投资风险较小，应该尽快投资建设以实现预期收益。
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第十六章 结论与建议
一 结论
XXXX石材交易市场项目的建设，不仅符合国家的有关产业政策，也符合地区对行业的整体规划，同时还符合本项目的长远发展目标。其建设满足了省内外及当地对石材初加工和深加工系列产品的普遍社会需求，迎合了石材饰面材料系列产品市场价格普遍上涨的市场状态，结合当前XX石材市场的景象，缺少的就是集加工、销售、物流、安装及售后服务的国际品牌石材市场，项目的建设不仅是XX的石材市场先进水平前进的标志，而且实际的为当地老百姓带来了福利。项目建成后平均每年会直接吸纳100人就业，其单位总投资每100万元直接就业人数10人，从一定程度上减轻了当地的就业压力。另外，由该项目建设而间接带动的就业人数估计在4000多人，间接就业率达到每100万元投资有150人就业，间接就业效果良好。项目建设是很有必要的。
本项目的建设，符合国家产业政策规定，符合当地经济发展方向，符合十二五规划，符合行业发展要求。该项目的建设，项目一期主要是一加工销售为主，二期仓储物流和石材销售展厅的建成，引进国际品牌进，引进国内先进技术人才，对XX整个石材市场起到推进作用，该项目的建设，弥补了XX石材市场国际石材产品的空白，项目的建成，4条
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生产线正常运行后，年产50万方石材，收益可达5000万元，后期物流中心及石材交易展厅的投入，最终可达到年7230.00万元的可观收益。由此可见该项目投资见效快，回报率高，投资回收期短，抗风险能力强，具有良好的经济效益、社会效益和环境效益，发展前景广阔。 项目为解决当地的劳动就业、人民增收、国家创税创造了良好的条件，社会效益突出。 二 建议
综上所述，该建设项目从各方面评价都是可行的，投资没有太大的风险。投资商可以进行投资抉择，项目方可以尽快投资建设，政府部门应该大力支持该项目尽快着手建设，以达到预期的经济和社会效益。
本项目选址正确，项目建设对XX区乃至整个XX调整经济结构和农村结构，大力发展石材特色经济，打造国际品牌，增强企业周边辐射能力，改善区域经济环境、增加农民收入、促进当地群众脱贫致富具有重要意义。 通过对项目产品方案、市场分析、建设规模和条件、工程技术方案、投资及财务等方面的研究，得出以下结论：项目实施符合国家产业政策、技术成熟、产品市场前景广阔、项目建成后经济效益好、社会效益显著。 对本项目的建设，有一下建议：
（1）严格执行国家及XX市关于石材开发项目建设的相关规定，按预定的计划和目标，优质、高效地实施开发建设。
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（2）尽快启动项目的各项工作，包括规划设计、工程招标等一系列工作，落实各项资金，争取早日开工建设，早日发挥效益。
（3）地方政府积极配合项目业主单位，给予大力支持，尽快推进本项目的实施，尽早发挥其效益。
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图1 XXXX石材加工贸易市场项目建设区位图
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