一、 重点员工的现状分析及领导要领
姓名 王朝强 二层胶设备的上胶滚李继叶 混胶设备每日点检及混胶王宇恒 学习MCL烘房上辊以及任务描述 轮速率调试 操作面板的中文标识张贴 异常卡棍操作技能 能力高/低？ 意愿高/低？ D1/2/3/4 人材/裁/才/财 育/选/用/留 高 低 人才 D3 用人 1， 指导其调试过程中和设备工程人员的沟通技巧。 低 低 人裁 D2 选人 1， 制定点检表给其进行点检确认使用。 2， 准备所有的中文标识以及英文的对照表，给其用于张贴标识对照使用。 3， 让设备工程师过程中进行指导以及确认。 低 高 人材 D1 育人 1， 安排上辊操做以及异常处理的理论操作课程对其进行培训。 2， 安排老员工实际操作指导培训。 3， 过程中阶段性的让其进行实操，让其锻炼。 指导要点 2， 协调电气工程师培训其程序操控的软件培训。 1， 过程中了解调试的进度。 2， 过程中肯定该员工每步做的工作成果。 3， 提供机会在调试支持要点 过程中安排其给新员工进行讲解培训。 4， 让其调试过程中形成的标准作成单点教程，并且署上其本人的名字。 让其参与调试过程中的工作安排流程制其它 定，给予其和相关部门协调沟通等锻炼的机会 1， 了解其在点检，以及张贴标识过程中的难点和疑问，帮助其进行解决困难。 2， 对于其发现的标签错误问题予以肯定斌且立即纠错，同时在班会上予以表扬。 3， 将其完成的点检表张贴在看板上，作为样本标准让其他员工进行对照参考。 1， 理论培训过程中不断的表扬其理解问题的能力和提问的准确性。 2， 实际操作培训过程中该员工做对每个动作时，予以肯定。 3， 每日总结班会时，在全体员工面前表扬其当天的成绩和进步。 该员工性格内向，平时话比较少，故安排其周末一起参加员工的聚餐聚会，让其感受团队的良好氛围。 该员工目前住在公司安排的寝室，工作间隙多关心其在寝室的生活状态。 二、 实施结果评估
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学员签名： 领导确认： HR确认： 王朝强已经可以独立而且积极主动的操作二层胶的速率调试，同时能够很好的跟设备等相关部门的人员合作，并且过程中会主动地向生产主管进行工作成果的汇报，以及在遇到疑难问题时，寻求领班主管的支持（目前只需要定期确认完成状态即可） ；
李继叶目前的中文标识张贴已经完成，点检工作也在每日继续做，过程中检查还是有部分的不完善，但是该员工的态度明显积极很多（目前可降低检查和汇报的频率，每周检查1次，以及让其汇报1次即可） ；
王宇恒作为新员工目前还在接受上辊异常处理的培训，该员工技能上还是有欠缺，但是主动性依旧很好，目前在培训过程中也会主动记录异常问题，结束后会整理培训的记录笔记并且像领班主管请教 （目前还在安排每天培训，预计再需要3周左右的时间可完成培训） 。
周勉杨 日期： 2014年 8月26日 姚奇华 日期： 2014年 8月 29日 赵燕艳 日期： 2014年 9月 3 日
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