工会工作助力石油企业管理的作用及实践分析

工会工作助力石油企业管理的作用及实践分析

作者：王程秀

来源：《企业文化》2019年第27期

摘要：本文以工会工作助力石油企业管理为主题展开论述，首先对本文的研究背景进行了简要介绍，然后分析了工会工作助力石油企业管理的作用，之后重点针对工会工作助力石油企业管理的实践策略进行了分析探讨。 关键词：工会;石油企业管理;助力

随着我国经济体系的不断完善，我国企业建设发展也取得了巨大的成就，作为国有企业，石油企业在推动我国经济发展过程中发挥了重要的作用，而在石油企业的内部管理中，工会发挥了重要的作用。通过工会，企业高层管理者能够与基层员工建立起必要的联系，并及时了解企业的运行情况，而且可以通过工会，对企业广大员工的实际需求有一个全面的了解，进而及时调整企业的管理工作。因此，石油企业必须对工会的作用有一个全面的了解，并从多个层面入手加强工会建设。

一、工会工作助力石油企业管理的作用 （一）工会是企业与职工群众连接的纽带

在工会的作用下，能够及时了解企业内部广大员工的实际需求，并向企业管理者及时反馈，在石油企业的运营管理过程中，工会会在了解员工实际需求的基础上更好的维护广大员工的利益，如为员工提供合理的薪酬福利，提供假期保障、工作安全保障以及严格控制工作时间等。借助工会，企业员工能够及时传递其合理诉求，并在工会的帮助下更好的维护其合法权益，由此可见，在工会的作用下，能够不断提升企业员工的满意度，使其更好的参与到岗位工作中，进而不断推动企业的发展。另外，在企业工会的带动下，可以引导企业广大职工积极参与到群体性活动中，如劳动竞赛，在活动的影响下，促使员工认识到自身在企业中的实际作用，使其能够不断的努力，为企业作出更大的贡献，在完善岗位工作的同时，不断突显自身价值。

（二）工会是营造企业良好人文环境的引领者

对于石油企业而言，建立良好的人文环境，能够为员工各项工作的开展奠定良好的基础，促进员工不断提升其工作效率，高效参与到企业的各项业务工作中。具体而言，在工会的引导下，帮助内部员工明确价值取向，使企业员工能够对企业所树立的价值理念有一个深刻的理解

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和认识，并在正确理念的引导下逐步规范自己的岗位工作，另外，在企业文化的影响下，有助于进一步增强企业员工的归属感，使员工能够全心全意为企业服务。在工会的作用下，引导企业管理者与基层工作加强交流，使其能够围绕企业发展的最终目标相互协作，树立集体意识。在工作的作用下，及时发现岗位工作中表现突出的员工，并为其进行表彰，在表彰中完成对企业精神的传播，进而帮助员工建设其个人品质，培养员工良好的思想道德。 二、工会工作助力石油企业管理的实践策略探讨 （一）利用工会积极推进企业思想政治工作

对于石油企业而言，要充分发挥工会在企业思想政治工作中的作用。具体而言，首先要在工会的组织下加强企业党员干部的思想政治教育。党员干部的思想认识，直接影响到其工作效果，所以，为了充分发挥企业党员干部的实际作用，石油企业有必要在工会的协助引导下加强党员干部的思想政治教育。在党的十九大上，**总书记提出了建设新时代中国特色社会主义的新理念，并强调，要建设中国特色社会主义市场经济，要坚持可持续发展战略。因此石油企业要在可持续发展理念的引导下，通过党员干部的思想政治教育，使其树立正确的价值理念，进而更好的为企业服务，使得石油企业所开展的各项经济业务符合国家的相关政策和要求，并且能够获得国家政策的支持，进而不断促进石油企业的发展。通过思想政治教育工作的开展，促使石油企业党员干部提高认识，积极参与到岗位工作中，在其自身素质不断提升的同时，能够为石油企业的运营发展提供全面的保障。在石油企业党员干部思想政治教育中，要把历史经验投射到石油企业发展实际，突出“关键在做”，开发“如何在工作中践行长征精神”模块研讨教学，促使党员干部在岗位工作中，注重实践，并不断提升工作实践成效。其次，要在工会的组织引导下，进一步加强党员干部的廉政教育。针对廉政建设工作的開展，必须从教育引导出发，以防范腐败为基础，在正确的引导下，促使企业党员干部能够时刻警醒自己，能够以服务企业并推动企业发展作为自己的重要使命。为此，石油企业可以在工会的组织下，积极开展党风廉政、艰苦奋斗等实践活动，如参观红色基地、警示教育基地，使企业党员干部能够对自己有一个清晰的定位，明确自己的责任，并时刻警醒自己远离腐败。通过这种方式，能够将企业党员干部的腐化扼杀在源头，为企业党员干部的反腐败建立坚实的屏障。在此基础上，促使党员干部能够在企业充分发挥其带头和表率作用，激励企业广大党员干部严格要求自己，以服务企业为己任，进而更好的推动石油企业的发展。 （二）利用工会积极推进企业员工培训工作

对于石油企业而言，针对员工培训，要充分发挥工会组织的作用，在工会组织的协调下，设立完善的培训流程，在新员工进入企业后，首先要引导员工熟悉本企业环境，然后通过问卷或提问的方式，了解员工所具备的特长，根据员工所属专业并结合其特长，为其安排相应的岗位工作。其次，根据岗位工作内容，在员工正式工作之前进行必要的业务技能传授，通常以理论结合实际的方式进行培训，在技能传授过程中可以采用老带新的方式，在经过一段时间的前期培训后，促使员工技能水平达到一定的程度，然后正式开展工作。在整个培训中，业务技能

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培训是重点，通过对员工的培训引导，使其能够将专业所学与工作实践进行有效融合，进而不断提升其专业素质，使其在接收一段时期的培训后，能够高效参与到岗位工作中。为了确保培训效果，在阶段性培训工作结束之后，需要进行相应的考核。在考核过程中，首先要进行理论知识测试，通过这种方式，可以进一步考察员工的专业所学是否扎实，其次要进行实践能力检验，通过设立模拟情境，检验员工是否熟练掌握工作技能，是否能够利用所学有效应对工作中的各种情况，在这一考核模式下，通过考核的员工可以为其分配岗位工作，而未能通过考核的员工则需要接受再培训，通过这种方式，确保参与培训的员工能够真正被企业所用，进而保障培训效果。

（三）利用工会进一步完善企业的员工激励机制

对于石油企业而言，工会对员工的实际诉求往往了解更为全面，为此，企业要在工会的作用下，全面了解员工实际需求，并对员工激励工作予以完善。具体而言，石油企业首先要根据工会的反馈信息建立科学合理的薪酬福利制度。石油企业为员工所设立的薪酬可以分为固定部分和可变部分，而两部分的比例企业可以视情况而定，可变部分的薪酬福利要根据员工在工作中的实际贡献程度来定。这一薪酬划分方式，能够增加企业所设薪酬对员工的吸引力，进而更好的促进其岗位工作的开展。其次，实现正负激励机制结合。正负激励机制重点在于体现企业激励机制的约束性，通常情况下，企业在员工激励过程中，不可一味的通过负面激励来约束员工行为，也不可一味的正面激励来放纵员工，正负激励措施，能够在约束员工自身行为的同时，促进员工朝着正确的方向发展。在企业的管理过程中，针对不同类型的员工，采用具有差异化的激励方式，能够满足不同员工的实际需求，这也能够更好的发挥激励机制的作用。 三、总结

工会工作在助理石油企业管理中发挥了重要的作用，为此，企业管理者必须对工会的作用有一个明确的认识，并从多个层面入手完善工会管理工作，在发挥工会作用的同时，更好的推动企业管理工作的开展。 参考文献：

[1]服务大局 履行职责 积极推动工会工作再上新台阶[J].江汉石油职工大学学报，2007 （02）.

[2]张春玲.如何充分发挥创新在工会工作中的作用[J].企业改革与管理，2018 （02）. [3]汤新.新形势下油田企业工会工作如何保持和增强群众性[J].江汉石油职工大学学报，2017 （01）.