全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探索

幸福生活指南

全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探索

马 宁

长春市建设工程造价管理站 吉林 长春 130000

摘 要：在我国经济体制改革的背景下，我国建筑行业迎来了新的发展机遇期。各种建筑工程项目的增多使得我国建筑企业面临着越发激烈的市场竞争。工程造价是衡量建筑工程经济效益的一个关键指标，建筑工程管理中，工程造价管理具有复杂性与综合性。当前，随着各种先进技术在建筑工程中的应用，工程造价管理逐步实现了全过程管理，这种全过程管理模式使得建筑工程造价更为规范，有效预防了一系列的造价失控风险，提升了工程造价管理的整体效果，推动了建筑企业的长远发展。本文主要针对全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性进行简要分析。 关键词：全过程；工程造价；建筑经济；管理；重要性

1、工程造价全过程管理概述 建筑工程项目实施中，工程造价管理发挥着重要的作用，可以在一定程度上实现工程成本的有效控制，实现建筑工程资源的合理配置与利用，发挥最大的资源价值，提升工程的建设水平。虽然在长期的发展中逐步实施了工程造价全过程管理，但是依然存在着诸多的问题。 建筑工程造价全过程管理主要是利用科学的管理手段与方式来对工程造价加以管理，使得在建筑工程项目实施中，工程的设计与施工方案不断优化与调整，以工程的实际情况为基础，对工程资金加以规划利用与管理控制的过程。从建筑工程造价管理的实施来看，很多因素都会影响其管理的效果，因此，工程造价全过程管理受到内外部因素、稳定与不稳定因素等的影响。工程造价全过程管理从项目规划设计的初始阶段、建设施工阶段、完工使用的后期阶段对工程造价加以管理与控制，实现了建筑工程投资资金的合理分配与利用，避免了工程实施中资源的浪费等，有利于提升工程的经济与社会效益。 2、工程造价控制的过程细节原则 对于造价所涉及的建筑工程的相关环节，是需要从细节角度予以考量的，因为大量的工程作业都需要以不同的方式方案进行规划才能够拿出有效的造价设计决策。首先建筑工程的第一问题在于建设周期相对较长，大量的人力物力以及设备资源都需要统一进行调配以完成不同工序中的任务，所以如何调度这些设备人员就是造价过程中进行成本管控的关键。不同的施工阶段所适用的设备、人力、物力状况都是有所不同的，为了保证最为高效率的运作模式，部分资源尤其是设备资源都可以重复进行使用，避免重复租赁或者重复调动带来的经济压力，而且在运用投资造价理念进行管理的过程中，应

该充分重视人文情怀因素，保证对于人员的

调配始终处于合理的劳动力使用范围之内，

避免人员过度劳损带来的效率低下或者工程

质量下降等负面状况。

另外在工程实施的过程中，全流程的造

价控制需要把握一种灵活的动态化思维模

式，首先是对于市场条件的把控，任何情况

下市场都处于波动状态之中，所以适时地进

行资源和设备的调整，例如在市场低谷期买

入资源素材进行储备，以便在对应工序中进

行使用，就属于有效的对于资源的节约方法。

3、工程造价全过程管理的重点

3.1重视项目决策与设计阶段的造价管

理

从工程造价全过程管理的实施来看，其

管理的重点之一就是要加强项目决策与设计

阶段的造价管理。具体来说，工程项目的策

划阶段主要包含了项目投资决策与方案设

计，具体到建筑工程项目中，就是工程建设

的前期阶段。有关研究表明，虽然工程投资

与设计阶段的费用支出较少，但是其对于工

程造价的影响很大，因此，决策与设计阶段

应该是工程造价管理的重点阶段。在工程项

目的投资决策阶段，相关的造价管理人员要

综合评估项目可行性分析报告中投资估算的

完整性、估算价格体系的合理性，评估其能

否达到工程项目的建设目标；对项目投资资

金加以科学的分配。在工程项目的方案设计

阶段，造价管理人员要充分应用价值工程分

析，从经济性与技术性的角度出发，评估工

程设计方案的科学性，选用经济合理的项目

建设方案，推行限额设计。

3.2全生命周期的动态管理

在建筑工程造价全过程管理中，由于影

响工程造价的因素较多，包含了内部因素与

外部因素、可控因素与不可控因素等，有些

不稳定因素的存在不仅加剧了工程造价管理

的难度，还会使得工程造价与工程实际的偏

差较大。具体来说，如果在工程项目建设前

期对于工程环境的勘察不到位，就会使得工

程建设中会受到施工现场地质、水文、环境

等的影响，导致工程施工成本增加。另外，

建筑工程建设中的一些政策性因素与市场性

因素也会导致工程投资成本的变化等，最终

使得工程造价管理存在诸多的问题。因此，

这些变动性因素的存在使得工程全过程造价

管理中要坚持动态性的原则，以保证在造价

管理中实现工程风险因素的预防等。

4、工程造价全过程管理的对策 4.1建立一套健全的工程造价管理体系 对建筑工程项目而言，要提升工程造价全过程管理的水平，建筑行业就必须根据行业发展的现状，建立完善的工程造价管理体系，使得该体系可以为工程造价等提供重要的参考。工程造价管理体系的建立使得在建筑工程项目中，不仅可以有效提升工程的管理水平，也可以在一定程度上实现对市场主体的控制。对工程造价管理工作而言，专业的造价管理人员必须与有关部门沟通与协调，根据工程的总体规模等进行造价管理体系的完善，在该体系中，应该明确划分各个造价人员的管理任务，保障造价管理目标的细分。在工程造价管理体系下，有关的造价管理人员必须根据材料的质量分析与检测结果，合理规划造价。 4.2加强培训、培养人才 对建筑工程单位来说，其在日常的工作中要加强对造价管理人才的培训。由于造价管理人员的专业素质也是影响工程造价管理水平的重要因素，因此，必须加强对造价管理人员的培训与教育，提升造价管理人员的专业素质与岗位职责意识，使得在工程项目实施的各个阶段，造价管理人员都能够利用其专业知识，提升各个阶段工程造价管理的效果。工程单位在造价管理人员的培训上，要结合自身的发展情况，培养综合化人才，科学进行培训内容的规划，培养全面型造价管理人才。培训还需要注重对造价管理人才的岗位职责意识培训，使得造价管理人员能够在工程项目的实施中更具有造价管理的主动性与积极性，提升造价管理的总体水平。 4.3健全工程造价管理法制机制 从我国当前建筑行业工程造价管理的实施效果来看，工程造价管理的法制、机制不健全，使得在工程造价管理中存在诸多的不规范现象，严重阻碍了工程造价管理的顺利实施。工程造价全过程管理要求从工程的投资决策、设计、施工、竣工等阶段来实施造价管理，避免工程项目实施中的资源浪费、偷工减料等行为。工程造价管理机制的完善使得一些的造价管理活动都可以以该机制为基础，保证造价管理符合国家与市场的实际要求，提升造价管理的整体水平。 5、结束语 综上所述，近年来，随着建筑行业的蓬勃发展，人们逐步认识到工程造价全过程管理的重要性，以提升工程造价管理的整体性、科学性。工程造价全过程管理的实施实现了项目实施中工程资源的合理配置与利用，提升了工程的经济与社会效益，是提升工程单位综合竞争力的重要表现。工程造价全过程管理符合当前建筑行业可持续发展的要求，未来还具有广阔的应用前景。 参考文献： [1]浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].王冠,刘家言.居业.2018(01) [2]刍议建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].赵正磊.居舍.2018(02) 幸福生活指南 2018年第47期

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