浅谈如何搞好工程建设中的成本控制

建筑斟学　浅ｉ炎如何搞好工稚建设巾晌成本控制　吕远钱福睿王永飞／中国人民解放军７２６８１部队　［摘　要］当前，建筑市场竞争越来越激烈，在激烈竞争的买方市场中，压价压标已成为建筑市场的普遍现象，工程压价少则　１Ｏ％，甚至更多，施工企业的利润空间不断减小，为提高竞争力，施工企业唯一的出路就是要加强企业内部成本管理。施工企业在工程　建设中为争取更大的利润空间，实行成本控制成为企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项　目经营活动中极其重要的环节。加强成本控制是施工企业提高项目管理水平、增加经济效益和持续稳定发展的重要保证，是直接涉及影　响企业信誉和生存的关键因素。　［关键词］建筑施工企业　项目管理　成本控制　一、概述　终处于受控状态，把成本目标落实到每个部门乃至个人，真正树　随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，　立起全员控制的观念。　企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会　（二）项目成本的全过程控制原则　提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。成本控制是项目管理　施工项目成本的发生涉及到项目整个周期。从投标开始至中　的核心，是在保证满足合同工程质量、合同工期的前提下，对工　标后的实施及竣工验收都要有成本控制的意识。在投标阶段，做　程实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活　好成本的预测，签好合同；在中标后的施工过程中，制订好成本　动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学管　计划和成本目标，并采取技术和经济相结合的有效手段，控制好　理活动。项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣　事中成本；在竣工验收阶段，要及时办理工程结算及追加的合同　工验收的全过程，它是施工企业全面成本管理的重要环节，必须　价款，做好成本的核算和分析，使施工自始至终处于有效控制之下。　在组织和控制措施上给予高度的重视，才能达到提高企业经济效　（三）项目成本的动态控制原则　益的目的。　施工项目是一次性的，成本控制应强调项目的中间控制，即　二、项目成本控制的前提和基础　动态控制。项目成本的动态控制环节包括：ｌ、落实合同施工成本　（一）建立合同施工成本控制标准　控制标准，施工企业在工程开工前，根据前面所说的合同施工成　合同施工成本控制标准是以施丁承包合同中的施Ｔ成本作为　本控制标准，确定成本计划，按计划的要求，采用目标分解方法，　项目实际施工成本的控制标准。由于市场恶性竞争或施工企业投　由项目经理部将目标分配到各职能人员、施Ｔ队和施工班组，签　标中熟练使用一些技巧（如不平衡报价），使整个合同中或某些单　订成本承包责任状（或合同）。然后由各承包者提出保证成本计划　价的施工成本低于施工企业相应的实际施工成本，施工企业中标　完成的具体措施。２、加强成本计划执行情况的检查与调整，项目　后，应根据工程的实际情况和市场现实情况结合企业定额对合同　部应定期检查成本计划的执行情况，并对成本偏差进行及时分析，　价格进行客观真实的分析、调整，对施工承包合同进行综合评价　采取措施，控制成本支出，保证目标成本计划的实现。　和单价平衡，以调整后的可行价格作为实际施工成本控制的标准，　（四）工程直接成本的有效控制　并以此标准对项目总的盈亏情况予以评价，并将其作为各施工队　工程直接成本主要是指在施工项目成本形成过程中直接构成　和部门盈利或减亏的承包依据。　工程实体的人工费、材料费、机械费。　（二）建立和完善组织机构　１、人工费控制　必须建立以项目经理为核心的项目成本控制体系。项目经理　人工费应以预算中含有的定额工日为计算依据，在实际施工　负责制是项目管理的特征之一。实行项目经理负责制就是要求项　过程中加以控制，将安全生产、文明施工及零星用工按一定比例　目经理对项目建设的进度、质量、成本、安全、环保等全面负责，　包给班组，进行包干控制，并建立责任成本人工费与成本节超相　特别是要把成本控制放在首位。成本控制的各项指标有着其综合　结合的双控办法，在保证工程质量的前提下，成本节约增加人工费，　性和群众性，所有的项目管理人员，必须以项目经理为核心，按　成本超支扣减人工费。建立多劳多得，少劳少得，不劳不得的激　照自己的业务分工各负其责，只有把所有的参建人员组织起来，　励机制。通过现场讲解及培训来提高工人的技术水平和班组的组　团结在一起，共同努力，才能达到成本控制的目的。因此否则难　织管理水平，有组织、有计划的增加、调配各班组人员，合理安　以完成预期的成本目标，必然影响项目的经济效益。　排施工＿Ｔ序及每天的施工计划，避免和减少无效劳动，提高劳动　（三）建立成本控制责任制　效率。　在项目施工管理中，各参建人员应该在原有的责任基础上进　２、材料费的控制　一步明确成本管理的责任。使项目部每一个人，都能抱着对企业　材料费支出在１Ｉ＝程项目总造价中一般要占到６０％左右比例，　和集体负责的主人翁意识为降低成本而精打细算，为节约开支而　控制好材料成本费用，对成本管理起着决定的作用。材料采购要　严格把关，以“增产节约，增收节支”为项目管理人员的共同点，　遵循“质量好、价格低、运距短”的原则，材料采购要进行充分　建立一个严密的成本控制责任体系，用统一的规范和责任来约束　的市场行情调研，在保质保量的前提下，考虑资金权衡，控制运费，　和指导工程参建人员的工作，以保证项目成本目标的实现，保证　货比三家。根据施工进度计划科学组织材料的使用计划，按需采　建设项目达到利润最大化。　购，避免停工待料现象发生。材料在进场前必须严格按施Ｔ承包　三、项目成本控制的原则和有效途径　合同的要求进行检查，合格的才能进入工地，坚决杜绝因使用不　（一）项目成本的全员控制原则　合格材料而造成返工和增加补救措施费用。进场材料要正确计量，　施工项目成本是考核施工项目经济效益的综合性指标，它涉　认真验收，严格控制采购库存量。对施工现场的材料物资要按规　及到与施工项目形成有关的各部门、各单位和班级，也与每个职　定及时地盘点、清查；严格按施工工艺流程的要求进行施工，尽　工切身利益有关，以建立的项目成本控制责任制为基础。建立健　量避免由于施工不当造成工程质量缺陷，从而减少返工的材料费　全工程项目部成本分析、成本核算、成本责任体系，使目标成本　损失，建立行之有效的奖罚机制，坚决杜绝浪费现象，把材料成　有据可依、有序可循、层层分解，使工期、质量、安全、成本始　本管理工作落实到每一个环节上。定期、不定期对各个工作岗位　２０１０年第ｎ期３１　Ｉ　●　●　建Ｉ属■斗＝Ｆ　建筇科学　沿海造陆区地质条件下旋喷桩止水唯幕实跬　朱汝贤王宇飞杨传森／青建集团股份公司　［摘　要］填海造陆区地层回填时间短，填料成份多以开山碎石为主，结构松散，空隙大，地下水与海水连通性好，在潮汐作用下，　海水的冲涮能力强，在该类地层中施工止水帷幕的难点是成孔，关键是浆液在原地的存留。本文在详细的分析了施工区的工程地质条件　后对旋喷桩的成孔工艺和施－Ｙ－Ｎ序进行了大胆的尝试和创新，并在施工过程中进行了合理的改进和优化，取得了良好的施工效果。　［关键词］实践　填海　造陆　旋喷桩止水帷幕　在沿海城市存在较多的填海造陆区，填料成份多以开山碎石　２－３水文条件　为主，碎石粒径变化大，级配差，空隙大，在这种地层中进行帷　施工场地填料成份以开山碎石为主，空隙大，透水性强，赋　幕施工有三大难点：一是难成孔，孔壁坍塌严重，无法钻进，难　存于填土的地下水属海水，水位变化与潮汐活动密切相关，海水　以形成钻孔；二是漏浆、冒浆严重，浆液从填石层中的空隙漏失　高潮及低潮水位标高均高于基底标高。　或从孔口流失，帷幕体不连续，止水效果差；三是受潮汐影响强烈，　影响场区的潮流为往复流，属正规半日潮，涨潮时流向左旋，　每天两次的涨潮落潮，水位变化大，地下迳流紊乱，海水的冲涮　落潮时流向紊乱，平均潮差２．８米，最大潮差４＿８米，潮流流速　能力强，使浆液不易在原处凝固，帷幕体上多蜂窝状孑Ｌ洞，帷幕　０．３１～０．３９米／ｓ，平均０．３３米／ｓ。　体的整体性和连续性差。　３施工工艺及施工方案　针对该实际情况，经反复讨论研究确定采用偏心潜孑Ｌ锤跟管　３．１施工工艺选择　钻进成孔、ＰＶＣ管护壁待喷的施工工艺，取得了理想的效果。　止水帷幕的常规施工工艺有搅拌桩、旋喷桩和压力注浆几种，　１工程概况　根据场地的工程地质条件分析，能在该场地施工的常规施工工艺　青岛小港湾１Ａ期止水帷幕工程位于小港湾旁，邱县路以西，　仅有旋喷桩和袖阀管压力注浆两种方式，但都存在难成孔和浆液　小港二路以北，海安路以南，紧邻海边。基坑周长约８２０ｍ，沿周　难在原处凝固两个技术难题，采用袖阀管压力注浆还存在套壳难　圈设置旋喷桩止水帷幕，桩径１２００ｒａｍ，间距１０００ｍｍ，约８５０支，　成型另一个技术难题。　开挖深度均为５．６Ｏ～６．５０米，基坑围护结构的安全等级为二级。　因此，经反复讨论研究，最终确定采用旋喷桩止水帷幕，并　２施工条件　对其施工工艺作以下改进：　２．１场地条件　（１）对碎石层采用偏心潜孔锤跟管钻进成孔＋用ＰＶＣ管护　施工场地经抛石填海形成陆地，西侧距填海造陆边缘２０～３Ｏ　壁　米，北侧距填海造陆边缘３０～４Ｏ米，海水高潮及低潮水位标高　（２）对淤泥质土采限射水钻进成孔　均高于基底标高。　（３）高压喷射注浆时浆液浓度及提升速度视涨落潮时间随时　２．２工程地质条件　调整　止水帷幕施工深度范围内地层以素填土和淤泥质土为主，下　伏土层为砂质粉质粘土和花岗岩～花岗闪长岩。　素填土黄褐色、灰褐色，松散～稍密，湿～饱和，该层分三　个亚层：第一亚层厚０．０～２．０米，填料以粗砾砂为主；第二亚层　厚６．０～８．０米，填料以２０～３０厘米的开山碎石为主，局部含粒　径大于５０厘米的漂砾第三亚层厚１．１～２．２米，填料以风化砂为主，　该层在止水帷幕施工前已基本挖除。　淤泥质土浅灰色～深灰色，流塑～软塑，为高压缩性土，见　零星贝壳碎屑，局部夹粉砂团块或薄层，层厚１．５～７．０米，平均４．６　图３．２工艺流程简图　米。　３．２施工工艺　砂质粘性土灰褐色～黄褐色，可塑～硬塑，含碎石、角砾，　偏心潜孔锤成孑Ｌ旋喷桩帷幕工艺主要流程与常规法工艺流程　局部夹砾砂或碎石薄层或透镜体，平均厚度２．７２。　基本一致，不同处主要在于成孔，主要工艺流程图３．２。　进行监督检查，抓好库存盘点工作，作到账物相符，账实相符，　对施工组织机构的设立和人员的配备，在满足施工需要的前　严把材料费用这一关。　提下，施工现场管理人员的数量上应力求精简，一人多能，尽量　３、机械费的控制　减少项目管理人员的支出，使间接费用的开支控制在一个相对较　根据工程的需要科学、合理的选用机械，充分发挥机械的效　低的水平上。严格控制招待费，差旅费，办公费等费用的开支。　能，合理安排施工机械使用计划，杜绝现场闲置，对机械进场量，　并采取费用指标控制、费用包干等办法，最大限度地节约非生产　严格把关，根据施工现场实际情况测算需进场机械量，并对每种　性开支。　机械使用情况制定详细的计划，力争合理安排施工丁序，缩短大　工程建设中的成本控制是一项长期、艰巨、复杂的系统工程，　型机械及中小型机械费的占用时间，通过内部合理调度，力求提　涉及到全员、全过程、全方位，贯穿于生产经营的始终，它不仅　高主要机械的利用率，减少机械费成本，从源头上使机械费用开　包括在施工过程中直接成本、间接成本控制，还包括工程质量、　支降下来。实行单机单车核算，将台班产量、耗用台班量、台班　工程索赔、工程分包等等一系列内容，企业应不断总结自己实际　耗费和司机工资挂钩，降低油料费和维修费。　的工程成本数据，按工程对其进行分类整理，总结经验，为企业　（五）工程的间接费与其他直接费的控制　的生存与发展奠定基础。　３２　２ＯｌＯ年第１１期