XXXX职能部门绩效考核管理制度
编制部门:人事行政部编制时间:
XXXX
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XXXX职能部门绩效考核管理制度
XXXX 人 发〔2020〕XXXX号(规章制度)
第一条 目的
为加强绩效考核管理创新,以量化管理为导向,充分发挥每位员工的积极性,推动公司事业快速稳定发展,特制定本制度。 第二条 适用范围
本制度适用于XXXX总公司职能部门人员。 第三条 原则
(一)量化管理原则; (二)创新管理原则;
(三)公平、公正、公开原则。 第四条 绩效管理 (一)考核周期
考核周期分别为第一季度、上半年、前三季度、全年,其中前三次考核于各季度结束后二十日内完成,年度考核于次年 1 月 25 日前完成,遇节假日顺延。 (二)考核指标
管理层绩效奖金是基本工资的20%,基本指标系数1,创新指标系数0.2,考核系数合计1.2。
基层绩效奖金是基本工资的10%,基本指标系数1,创新指标系数0.2,考核系数合计1.2。 (三)指标分类 1.基本指标
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基本指标是指按照考核周期(第一季度、上半年、前三季度、全年)总裁办领导对分管部门打分结果发放,详见附件。
2.创新指标
创新指标是指按照考核周期(第一季度、上半年、前三季度、全年)总裁办领导对分管部门打分结果发放。
3.基本指标内容与创新指标内容,由各部门各岗位自行设置,打分结果提报至人事行政部。 (四)指标结果及应用
人事行政部根据上述绩效考核周期及考核办法,组织并核算各部门绩效考核数据结果。
基本指标、创新指标采用自上至下评分方式,由总裁办领导对分管部门评分后,再由各部门负责人对部门人员进行评分,部门人员评分不可高于总裁办领导对分管部门评分。
如图所示:
考核指标 (管理层) 考核周期 绩效奖金 绩效系数 第一季度 上半年 前三季度 全年 备注 基本指标 基本工资20% 创新指标 1 总裁办领导对分管部门打分结果 0.2
考核指标 (基层) 考核周期 绩效奖金 绩效系数 第一季度 上半年 前三季度 全年 备注 基本指标 基本工资10% 创新指标 1 总裁办领导对分管部门打分结果 0.2
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(五)绩效申诉及处理
被考核者对绩效结果持有异议,可向人事行政部进行申诉,人事行政部在接到申诉后,一周内就申诉的内容组织调查,并将申诉处理结果通知申诉者。 第五条 附则
(一)本制度由人事行政部制定,经公司职工代表会签后实施。 (二)本制度解释权及修订权归人事行政部,自颁布之日起执行。
北京XXXX科技股份有限公司 二〇一九年十一月二十五日
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