1、编制说明及工程概况 ................................................................................................................... 2 2、编制依据 ....................................................................................................................................... 3 3、施工准备 ....................................................................................................................................... 3 4、施工管理组织机构设置及现场布置 ........................................................................................... 7 5、主要施工技术及各分项工程施工方案 ..................................................................................... 10 6、本工程的质量保证体系与保证措施 ......................................................................................... 15 7、安全目标及保证措施、安全文明施工措施 ............................................................................. 26 8、环境管理保证措施及方案 ......................................................................................................... 34 9、职业安全健康管理措施及方案 ................................................................................................. 45 10、确保工期的技术组织实施 ....................................................................................................... 57
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1、编制说明及工程概况
1.项目概要：
对公司内动力管道及其支架、储气罐、车间雨棚、梯台和东围墙格栅进行一次全面防腐.
2、工程内容:
2.1 对未保温的动力管道及（受到腐蚀脱皮）进行除锈刷漆防腐. 2。2 对所有动力管道支架及储气罐进行防腐刷漆. 2。3 对东围墙钢结构格栅护栏进行除锈防腐刷漆。 2.4 对车间外雨棚钢结构、爬梯进行防腐刷漆。 3、项目工艺要求：
3。1 外观颜色保持原有涂色。执行“郑州日产主要管道识别色和安全色规定”。
4、主要技术参数及要求
4.1 管道 除锈后刷环氧富锌防锈漆底漆二遍，天蓝色醇酸磁漆二遍（面漆）.表面喷涂白色介质流向标示箭头。
4.2管道支架及立柱除锈后刷富锌防锈漆底漆二遍,灰色醇酸磁漆二遍（面漆）.
4.3东围墙钢结构格栅护栏除锈后刷刷富锌防锈漆底漆二遍，红色醇酸磁漆二遍（面漆）。
4。4 管道面漆颜色以上要求未涉及到的颜色按“郑州日产主要管道识别色和安全色规定”执行。钢结构颜色按原有颜色一致性原则执行。
4.5除锈等级按Sa2。5等级要求，除锈方式采用手工和动力工具相结合的形式。。
4。6刷漆应满足以下要求：涂层均匀，颜色一致；漆膜附着牢固，
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无皱纹、气泡；涂层完整无损不流淌，不露底；面漆用肉眼看不到刷痕。
4。7油漆品牌采用采用郑州“双塔牌\"油漆。 2、编制依据
《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》 GB8923—88
《
防
腐
蚀
涂
料
的
质
量
要
求》 GB50121-91
《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》 HGJ229-91 《
涂
料
涂
覆
技
术
条
件》 GB765-854。5
《
漆
膜
附
着
力
测
定
法》 G B/1720-89
《
表
面
处
理
规
范》 SIS-055900
《钢结构、管道涂装技术规程》 YB/T9256-96 《涂装前钢材表面预处理规范》 SY/T0407-97 《涂料产品取样》 GB3186 《涂装作业安全规程、涂漆工艺安全规程》 GB/T4272 3、施工准备
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3。1施工准备框图
职工培训 施工机械设备安装调试 特殊零部件的购置或加工 地方政府、主管部门有关协议合同 公共关系准备水、电交通部门协商有关事宜 水、电、交通部门协商有关事宜开工报告 施工许可证 施工准备施工现场准备“三通一平”场地 修筑施工临旱便道和规划施工场地 修筑施工临时便道和规划施工场地 技术措施用料的购置 设备维护保养
3.2人员准备
技术准备为了顺利完成本次施工任务，确保各项目标、指标的实现,公司从以下两个方面进行了人员的准备工作.
1、项目经理部管理人员的准备
公司从一级项目经理中选择了在电力行业施工管理经验最为丰富的
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绘制施工网络图 编制施工方案 参加业主主持的设计交底 施工技术、质量、安全交底 同志担任本工程的项目经理，全面主持该项目管理工作，由公司副总工程师担本项目的总工程师，负责项目的施工技术工作，项目下设五科一室,由有资格的同志担任负责人，分管各生产要素，施工现场由施工员、质检员、材料员、安全员、计划统计员、技术员、预算员进行施工现场质量、安全、工期、环保等方面的管理.拟投入本工程的主要管理人员见相关部分。
2、作业层人员的准备
公司现有各专业熟练操作人员,拟从中筛选出:脚手架班组、基层处理、底漆涂装、面漆涂装、机械设备维修班组、机动班组等,组成本项目的作业层，根据施工进度要求陆续进入施工现场.
3。3技术准备
施工技术准备是开工前的重要工作内容，也是施工过程的一个重要阶段，它不仅关系到整个工程能顺利、连续地进行，而且关系到各个预定目标能否圆满实现.施工技术准备工作应贯穿于施工准备的全过程，主要内容如下：
1、具备齐全的施工图纸和设计文件，并熟悉相关内容。
2、对施工图纸和设计文件进行自审、专业审和综合审并及时落实所审定的疑点，并结合工程情况提出技术交底和施工方案等文字资料。
3、设备、钢管、管件等应有质量保证书等相关资料。
4、施工所采用主材交接时应由业主、监理单位共同参与，检验其合格性，并具有合格证、检验报告、使用说明等，必要时需进行复验。
5、准备好各种记录表格,应将自检记录、气象记录、施工日记等与施工同步完成。
6、与业主办理有关资料的交接手续，做好工程资料的整理与审核工作,认真编写资料并分类存档管理。
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7、准备好与施工有关的国家施工及验收标准规范。
8、进行施工技术措施（设计）交底和讨论，对工程重要部位、重点问题制定详细的施工措施。
9、组织编制各分部分项工程的具体施工工艺、设置工艺管理卡，报业主和监理单位批准.
3.4现场条件准备
积极与业主及安装单位配合协调，妥善安排生产场地临时设施、施工用水、电、厂内道路，机具及材料库房及其他设施。
3.5施工材料准备
1、根据公司提供的合格供应商名录，推荐2～3家与业主、监理单位共同确定本工程的主要材料供应商,并严格按工程量和进度计划制定材料的采购计划。
2、所有原材料，应具有质量合格证、生产日期、使用说明书、准用证、检验报告、复试报告等证明文件.
3、材料运抵现场后有关人员应对其进行抽检化验，不合格品不得入库。
4、经鉴定合格的产品放入专用库房内进行保管，仓库应选择在阴凉、干燥、通风处并设置分类卡，分类存放、专人管理，并配备齐全的消防、防毒设施.
5、对所用材料由专人负责对其进行记录，并存档保存。 3。6机械设备的准备
将拟投入本工程的所有机械、设备、工具等进行维修保养，并进行调试,检验其运行状况，确保其能够在施工过程中正常使用，拟投入本工程的主要设备、机械等见相应部分。
3。7计量及检测测量仪器的准备
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1、将经计量部效验过的仪器仪表等准确充足，开工前送至工地. 2、准备好各种质量检测、检验仪器，并逐个按规范要求进行校准。 3、准备各种测量用记录表格。
4、配置计量及检测仪器设备见拟投入主要设备、机械表. 4、施工管理组织机构设置及现场布置
施工组织机构图
架子搭拆班 表面除锈班 油漆涂刷班 材料运输班 电工班 技术专责 安全专责 质量专责 材料员 预算员 财务 后勤 项目负责人 项目经理 4。3施工组织机构及关键部门人员职责 1）、管理体制
为保证全面履行合同，我公司将在工程施工现场成立项目经理部，配备强有力的专业管理人员。选派对同类施工具有丰富经验的施工队伍，以承担本工程的施工。项目经理部将以本工程为中心,在公司的总体领导下，全面负责本工程的施工管理，认真组织，严格管理，密切配合,精心施工,
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确保本工程的安全、质量和工期目标的胜利实现，为业主提供满意的服务，向业主提交一个优质的工程。 2）、项目的施工组织机构
具有国家项目经理资质、同类工程施工经验丰富的项目经理将作为本工程的项目经理全面负责本项目的施工管理.
项目经理,是我公司在本工程现场的授权代表,是我公司在工程现场的最高领导人，项目经理对外代表公司全面履行工程合同，对内负责整个工程的施工组织与管理，项目经理对项目负责并直接向公司汇报工作。项目经理下设主要管理人员,分别为:施工经理，项目总工程师，质量工程师，安全工程师,采购工程师,他们作为项目经理的助手，负责各自范围的工作，并直接向项目经理汇报。
以四个主要管理人员为首,设四个职能部门，分别为：施上部，质量监督部,安全管理部,采购部,并配备现场专业工程师，调度,施工员，采购和材料管理人员，合同人员,计划和费用人员，质量检查人员和安全监督人员等。每个部门的职能和责任在下面将详细说明，并附上现场施工组织机构图。
下面对现场的关键人员和职能部门的责任进行明确界定： 3）、关键人员
下面的关键人员为现场管理的决策者，他们将负责向公司生产总经理和业主汇报工作，具体分工如下:
项目经理:总体管理责任，同业主联系，项目总体实施，控制和规划，项目组织和计划，总体安全和质量控制，进场动员，费用控制和资金分析，现场总体材料管理.
项目负责人： 临设规划，施工监督和协调，工作计划，施工机具和人力动员，进度分析生产能力分析，检验和检查，劳力管理，开车服务，
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现场采购和供货审批，变更单审阅，合同管理，参加安全会议，预算和工程量审核,考勤，文明施工.
技术专责: 总体负责技术管理,设计协调，现场质量控制，施工方案审批，施工措施，规范查阅，变更单审阅，现场检查安排。
质量专责: 临设布置审批，现场质量控制，质量文件和程序审批，现场质量检查安排，准备和审批停检点和共检点，质量保证，质量审查,计划,进度分析。
安全专责: 确定安全目标和编制安全计划，主持安全会议，编制健康和环境计划,安全工作的监督和监控，安全和保卫措施的审阅和批准，总体负责安全事故的调查和汇报，定期安全和保卫检查。
材料员: 现场采购，催货，设材管理，现场检查，货物接收,材料设备搬运、运输,开箱，仓库存放，材料发放，采购合同签订和管理,供货商代表协调。 4。4施工平面布置
满足甲方要求
4。5拟投入劳动力计划表
施工人员将在指定开工时间前3天到达施工现场,搭设临时设施，接受管理、技术人员对施工现场、技术要求、安全文明施工的交底。做好材料、施工对象的各项防护措施。 1、施工人员表
工 种 防 腐 工 人数 10人 9
普 工 电 工 管理人员 2、计划开、竣工日期和施工进度网络图 日期 名称 施工准备 底漆施工 面漆施工 质检验收 10 5人 1人 2人 合同工期30个日历天 20 30 5、主要施工技术及各分项工程施工方案 5。1 工程施工程序
除锈→环氧富锌防锈漆底漆二遍→各色醇酸磁漆二遍（面漆） 5.2基面处理
1、基层检查及除油措施 （1）钢材表面处理前的要求
①加工的构件和制品,应经验收合格后，方可进行表面处理. ②钢材表面的毛刺、电焊药皮、焊瘤、飞溅物、灰尘和积垢等，应在除锈前清理干净，同时也要铲除疏松的氧化皮和较厚的锈层。
③钢材表面如有油污和油脂，应在除锈前清除干净.如只在局部面积上有油污和油脂,一般可采用局部处理措施；如大面积或全部面积上都有，则可采用有机溶剂或热碱进行清洗。
④钢材表面上有酸、碱、盐时,可用热水或蒸气冲洗掉.但应注意废水
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的处理，不能造成污染环境。
2、除锈标准
因业主招标文件未对除锈等级作出明确的规定，且仅提供了机械除锈方式进行除锈作业,这里仅就人工及机械除锈的施工技术及方法进行介绍,如施工发生喷射除锈，我公司另行施工方案或作业指导书。
用手工工具除去钢材表面的松动，翘起的氧化皮、疏松的锈、旧涂层及其它污物，可保留粘附钢材表面且不能补钝油刀剥掉的氧化皮、锈和旧涂层。
用动力工具(如电、风动钢丝刷等）彻底除锈掉钢表面上所有松动或翘起的氧化皮，疏松的锈、疏松的旧涂层和其它污物，可保留粘附在钢表面上，且不能被钝刀掉的氧化皮、锈和旧涂层。
3、施工方法 （1）手工除锈
A 手工除锈,工具简单,施工方便,一般只能除掉疏松的氧化皮、较厚的锈或旧涂层.
B 手工除锈常用的工具 ①尖头锤； ②铲刀或刮刀; ③砂布或砂纸;
④钢丝刷、钢丝束或钢丝绒。 (2）动力工具除锈
A 动力工具除锈是利用压缩空气或电能为动力，使除锈工具产生圆周或往复式的运动，当与钢材表面接触时，利用其磨擦力和冲击力来清除锈和氧化皮等物.动力工具除锈比手工工具除锈效率高、质量好，是目前一般涂装工程除锈常用的方法。
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B 动力除锈常用的工具： ① 气动端型平面砂磨机； ② 气动角向平面砂磨机； ③ 电动角向平面砂磨机； ④ 直柄砂轮机; ⑤ 风动钢丝刷； ⑥ 风动打锈锤;
⑦ 风动齿形旋转式除锈器； ⑧ 风动气铲等。
4、除锈施工的环境条件要求
（1）空气温度应大于钢材露点温度3℃以上,相对湿度不大于85%。 （2）雨、雪、大风、大雾等天气条件下不得进行户外除锈，如有必要采取防雨、雪、雾措施。
（3）除锈后应用干净的压缩空气或软毛刷将基面冲扫或清扫一遍。 (4)钢材除锈后应当4小时内涂上底漆,以防止返锈，如在涂底漆时已返锈，则应重新除锈和清理，并及时涂上底漆。
5.3涂料的涂装作业
a、采用手工刷涂，辊涂或高压无气喷涂均可。
b、涂料涂装时应均匀一致，不得有漏涂、流挂、起泡、起壳、返锈等缺陷.
c、上下两道涂料的涂装方向应相互垂直。 d、第一道底漆表干后，可进行第二道底漆的涂装. e、底漆表干后进行检查、修补缺陷,然后进行面漆的施工. f、面漆实干后进行面漆的涂装.
g、涂装间隔，由于不同厂家的产品固化速度也不相同，一般情况应
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≥2h.
h、施工环境温度范围为-5°~30℃,且必及高于底材露点以上3℃. i、施工环境相对湿度不得超过85%。
j、雨、雾、雪、大风天气条件下,不得进行户外施工。 （4）涂层养护
涂层施工完毕，应养护5～7天后方可使用。 (3）、涂装作业操作要点 A 刷涂法
刷涂的质量好坏,主要取决于操作者的实际经验和熟练程度。刷涂时应注意以下基本操作要点：
① 使用漆刷时,一般应采用直握方法,用手将漆刷握紧，主要以腕力进行操作漆刷。
② 涂漆时，漆刷应蘸少许的涂料,刷毛浸入漆的部分,应为毛长的二分之一到三分之一。
③ 对干燥较慢的涂料,应按涂敷、抹平和修饰三道工序进行操作。 涂敷：就是将涂料大致的涂布在被涂物的表面上，使涂料分开; 抹平：就是用漆刷将涂料纵、横反复地抹平至均匀;
修饰：就是用漆刷按一定方向轻轻地涂刷，消除刷痕及堆积现象。 在进行涂敷和抹平时,应尽量使漆刷垂直，用漆刷的腹部刷涂。在进行修饰时，应将漆刷放些，用漆刷的前端轻轻地涂刷。
④ 对干燥较快的涂料，应从被涂物的一边按一定的顺序快速、连续地刷平和修饰，不宜反复刷涂。
⑤ 刷涂的顺序：一般应按自上而下,从左到右，先里后外，先斜后直，先难后易的原则，最后用漆刷轻轻地抹理边缘和棱角，使漆膜均匀、致密、光亮和平滑。
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⑥ 刷涂的走向：刷涂垂直表面时，最后一道，应由上向下进行；刷涂水平表面时，最后一道应按光线照射的方向进行.
B 滚涂法
（A）、滚涂法是用羊毛或合成纤维做成多孔附材料，贴附在空心的圆筒上制成的滚子，进行涂料施工的一种方法。该法施工用具简单，操作方便，施工效率比刷涂法高1～2倍,用漆量和刷涂法基本相同。该法只适用于较大面积的物体。主要用于油性漆、酚醛漆和醇酸漆类的涂装。
(B）、滚涂法施工操作基本要点
① 涂料应倒入装有滚涂板的容器中，将滚子的一半浸入涂料,然后提起,在滚涂板上来回滚几次，使滚子全部均匀地浸透涂料，并把多余的涂料滚压掉。
② 把滚子按W型轻轻地滚动,将涂料大致地涂布于被涂物表面上，接着把滚子作上下密集滚动，将涂料均匀地分布开，最后使滚子按一定的方向滚动，滚平表面并修饰。
③ 在滚动时，初始用力要轻，以防流淌，随后逐渐用力，致使涂层均匀。
④ 滚子用后,应尽量挤压掉残存的涂料,或用涂料的溶剂清洗干净，晾干后保管起来,或悬挂着将滚子部分全部浸泡在溶剂中，以备使用。
2、单组分除锈防腐涂料的施工 （1）涂料配制
打开桶盖，加入配套用专用稀释剂根据施工工艺要求调节粘度，用搅拌机搅拌均匀后即可使用。
（2)、涂装方法及要求同双组份 3、 涂装作业环境要求
a、基层处理后应在4h内涂上第一道涂料.
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b、施工温度应高于基层底材露点温度3℃以上。 c、相对温度≤85％。
d、雨、雾、雪、大风等天气条件下，不得进行户外施工作业. 6、本工程的质量保证体系与保证措施
1）、总则
我公司按照IS09001《质量体系一生产和服务质量保证模式》,建立了工程质量保证体系,针对影响工程质量的各有关要素，制定了公司的《质量手册》、《质量体系程序文件》及有关专业质量手册和相应程序文件,使我公司的工程质量管理规范化、程序化、标准化,并逐步与国际惯例接轨。
2）、质量标准
本工程质量标准：必须全面达到国家和电力或有关行业颁发的规范及标准优良等级,一次性通过达标投产验收。
3)、质量目标
我公司在本工程的质量目标是： 分项工程优良率＞90％； 分项工程合格率100％; 单位工程优良率为100%; 为此我公司保证：
组建精干高效的项目管理组织机构,选派有经验的施工作业人员参与本招标工程的施工，从人员上保证工程施工质量。
严格执行合同，严格按图纸施工,认真执行国家现行的施工及验收规范和工程质量检验标准。
由我公司向本工程所提供的一切材料、设备和物资均符合设计和规范要求，质量优良。
在合同执行的全过程中,项目部将与业主及其它质量监督单位密切配
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合,自觉接受建设单位和质量监检单位的质量监督，确保工程质量。
4）、质量保证体系 4.1 质量保证模式
在本工程的施工全过程中，我公司现场项目部均将按照本公司《质量体系要求》进行质量管理,严格执行我公司的《质量手册》和《质量体系程序文件》，使工程质量始终处于受控状态，确保工程质量达到预定的目标，按合同规定向建设单位提交优质工程。
4.2 质量计划
合同签订后，现场项目部将按照合同文件、图纸、技术规范及我公司的《质量手册》和《质量体系程序文件》,编制本工程质量计划，规划和指导本工程现场的质量管理工作，以确保质量目标的实现。质量计划应提交建设单位和质量监检单位，并发至各参战施工单位执行。
4。3 质量管理职责 （1)项目经理
项目经理是我公司在现场的全权代表，领导制定本工程质量计划，监督并保证质量计划的实施，主持现场质量会议,参加建设单位的质量会议，领导建立现场质量保证体系，监督并保证质量保证体系的有效运行,保证质量目标的实现。项目经理对工程质量负领导责任。
(2)项目总工
项目总工是项目经理的助手，在项目经理的领导下，负责领导并监督质量保证体系的有效运行，组织贯彻施工各项技术规程、施工规范、质量标准等技术文件,对现场安全健康、环境管理和工程质量负全面技术责任，检查督促系统人员落实职责，并组织开展全面质量管理活动和安全教育培训，组织制定本工程质量计划，负责质量计划的执行，组织对工程质量的监督及检查。
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（3)质量管理工程师
质量管理工程师在施工经理及项目总工的领导下，参与质量计划执行，具体组织实施质量管理活动，对施工过程进行监督、检查，确保按照图纸、规范、批准的方案及工艺文件进行施工,参加质量会议,在授权范围内处理现场质量问题及争议,填写质量记录并按授权范围签字,负责质量统计工作，质量管理工程师对工程质量负全面具体执行责任.
(4）计材部
计材部在施工经理的领导下工作，负责本工程材料的供应和管理。保证所供应的工程材料符合设计标准和有关规程、规范的要求,质量优良。对采购的设备和材料质量负责。
4。4 质量保证体系
（1）项目部在本工程现场建立工程质量保证总体系。项目经理是工程质量总负责人，项目总工为总质保师。根据本工程的具体工作内容，制定现场质量保证体系图见附图。
（2)各级质量保证体系人员应具有相应资格，并应确保人员到位,质量保证体系运行正常有效.
(3)质量管理人员和联络
开工前，项目部将向建设单位和质量监检单位提交现场质量管理人员的名单、职责、权限，并确定双方联络人员名单和联络程序。
4.5 质量会议
(1）项目部每周召开一次现场质量会议，质量会议由施工经理主持，各专业施工单位现场负责人、各级质量管理人员均应参加。质量会议重点检查当周质量体系运行及质量计划执行情况,检查质量管理及工程质量上存在的问题并制定改进措施。
(2）根据现场情况，不定期召开有关的专题质量会议,讨论并解决特
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定的质量问题。
(3)项目经理、项目总工及质量工程师将参加建设单位和质量监检单位的质量会议，听取建设单位和质量监检单位对现场工程质量的意见和建议，并贯彻执行。
(4）所有质量会议均应作记录，质量会议形成的决议应书面发至有关单位和责任人员，以便贯彻执行。
4.6 质量检验计划
我方将按业主要求编制质量控制程序，并在相关施工工作开始前1周内提交业主、质量监检单位批准。检查控制程序见附图1。
（1）用于本工程的各专业质量检验计划。该计划规定了不同工作内容的质量检测程序、质量控制点的A、B、C三级设置、隐蔽工程的验收程序及工序交接验收计划。质量检测控制点表见附表二
（2）质量检验计划经业主和质量监检单位审查确认后,返回项目经理部并立即下发至各有关管理职能部门及参战各专业队伍执行.
(3)如业主或质量监检单位对检验计划另有要求时,将按业主或质量监检单位的要求执行。
(4）项目经理部的项目总工程师将严格按照批准的规程、规范、质量标准及质量检验计划,独立行使职权，加强现场的各项质量检查检测工作。在自检合格的基础上，按规定的程序和等级申请联合检查，确保工程质量符合图纸、技术标准和规范的要求.
（5)质量检验按国家认可的标准进行管理、储备、校验、测量、测试设备，包括检查设备的校准.
(6)确保用来质量测量和测试的设备、工具满足相关的规范、标准的要求，并且在其使用前是经过调校的。测试记录和调校证书的复印件要提交业主或质量监检单位。
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(7）要通过检验证实所使用的是处理过的水来做搅拌、清洗、测试、冲洗，保证处理后的水符合规范要求。
(8）用实际检验监督和审核来决定和积极监督供货商质量体系运行和技术标准执行的办法，确保所有供货商都获得了设备和服务有关的并能反映目前修改的批准的规格书、标准、程序和图纸.
4.7 质量检测记录
（1）开工前,按业主的要求确定用于本工程的质量检测记录样式. (2)所有的检测记录均由事先授权的有资格的人员签字。检测记录将随时接受业主和质量监检单位的检查，工程竣工时按合同规定向业主提交检测记录.
(3)用于本工程的质量记录主要包括质量关键点的检验记录、隐蔽性工程或工序的检验记录、不合格工程或工序的返工及处理记录、正常施工中的质量活动记录等。
4.8 人员资格
(1)对各专业操作人员的培训和资格考试是我公司质量计划的重要内容之一，并已经纳入公司的日常工作。
(2）我公司保证进入本工程现场的操作人员都有相应的资格，持证上岗，并只从事与其资格相适应的工作。所有进入现场的特殊工种的合格证／岗位证报业主和质量监检单位审核确认并随时接受业主和质量监检单位的检查.
5）、质量控制措施
5。1 施工准备期的质量控制
(1）组织各参战专业参加设计交底,了解设计意图、技术要求、质量关键及施工难点，设计交底应作好记录。
（2）组织施工人员进行图纸会审，并作好图纸会审记录。
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(3)组织编制施工组织总设计，施工组织总设计应报建设单位备案。 (4)组织编制单位工程施工组织设计及重大施工方案。
（5)组织编制工程质量总计划，工程质量总计划报建设单位备案，并发至各参战专业施工单位执行.
（6)工程开工前，制定现场工序质量的三级质检控制点表，控制点表经建设单位认可后下发执行.
(7）做好特种作业人员的培训、考核及发证工作，确保特种作业人员持证上岗并满足工程需要。
（8)根据本工程施工计划，制定人力动员计划及进点准备，确保按工程进度需要进点。
（9）根据本工程使用的材质，做好相应的焊接工艺评定及其它必需的工艺方法评定。
(10)根据工程需要配备足够的施工机具,并保证其状况良好，配备足够的计量检测器具,保证其精度满足工程需要且在周检有效期内。
(11)按合向分工，对自行采购材料所选定的供应商进行资格及质量信誉的审查。确保材料的质量符合设计及规范要求.
5.2 施工期的质量控制
(1）组织工程总体质量计划的实施，检查督促各参战专业公司质量计划的执行，对执行中出现的问题及时采取解决措施，以确保质量目标的实现.
(2)确保各级质量保证体系人员到位，职责明确，质保体系运行有效。 （3）定期召开现场质量会议，检查质量体系运行及质量计划执行情况，对存在的问题制定改进措施。根据现场具体情况,不定期召开专题质量会议，讨论并解决特定的质量问题。
(4）参加建设单位召开的质量会议,随时接受建设单位或质量监检单
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位对现场工程质量的建议及意见，并尽快作出整改、处理及澄清。
（5）对现场的施工过程进行监控，确保按图纸、规程规范及批准的方案施工。对现场任何违反图纸、规程规范及方案的施工,应随时制止。
(6）按确定的质量检测控制点，做好各工序质量的自查，申请并组织B级以上的工序质量检查，确保工序质量。自觉接受建设单位和监理单位的质量监督，对建设单位和监理单位的任何检查，提供必要的条件和方便.
(7）对现场施工中出现的质量问题及任何不合格项，组织必要的专题质量会议，查清问题的原因,提出处理意见和改进措施，并组织贯彻实施。
(8）按材料采购管理程序，加强对进入现场的材料、零部件的入库检验、保管及发放管理,不合格品严禁进入现场，确保用于工程的材料质量符合设计及规范要求。
（9)严格控制工序质量，加强工序交接及专业间的中间交接管理,认真办理工序交接手续，上道工序未经检验合格，不得转入下道工序。
（10）加强在不合格品的控制管理，对在检产品、合格品和不合格品应分别挂牌标记，隔离存放并作好相应记录。。
(11)做好施工原始资料的收集、记录和整理工作，确保技术资料及各种质量记录的准确、完整，并与工程进度同步。
(12）对检查合格的分部分项工程及工序质量签字确认，做好质量统计工作并及时向建设单位提交质量统计报表.
5.3 竣工阶段的质量控制
（1)组织编制压力试验和电仪调试受电方案。并作好各专业施工单位之间的协调和联系工作。
(2）在各专业施工单位自查合格的基础上,组织现场工程的“三查四定”工作，查施工漏项，查质量隐患，查未完工程,查出问题后，定责任、定措施、定人员、定完成时间。检查督促有关各方对查出问题的处理，确
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保将问题处理在交工前，向用户负责。
（3)按各专业的质量评定标准，与建设单位和质量监检部门一起认真组织好单位工程的质量检验评定工作。
（4）对具备竣工条件的单位工程，搞好现场清理，组织有关人员向建设单位的生产车间办理交接验收。
(5）工程竣工时,按中国化学工程总公司《工程建设交工技术文件》的规定，组织整理交工技术文件，绘制竣工图，审核合格后，统一向建设单位移交。
（6)工程交付后，按建设单位需要，派出足够的保镖人员，参加联动试车和投料试车。
(7)工程交工后,按我公司《质量回访和保修服务管理规定》对用户进行竣工后服务和质量回访。
6）、相关规程、规范、图纸及技术资料的控制规程、规范、图纸、技术资料包括:工程建设项目的设计图纸、设计变更联系单、技术联系单、工程备忘录、设计交底会议纪要、会议记录、技术签证、施工技术标准、规程规范、技术标准图册以及设备材料随机资料／合格证、施工组织设计、施工方案、技术措施、及与上述文件有关的光盘、软盘等全部设计、施工技术资料。
6。1 职责
6。1.1 工程所需规程、规范、技术资料由公司技术开发部、项目经理部生产部、施工队伍技术组三级管理.针对本工程的图纸资料具体由现场的施工部或施工队伍的技术组进行管理。
6。1。2 公司工程技术开发部负责常用标准、规范规程、标准图集的收集、购置、发放和管理工作。
6.1.3 项目经理部的施工生产部门负责承建工程的图纸、技术资料
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的管理工作.
6.2 工作程序
6。2.1 施工准备阶段,施工生产部门应及时编制所建工程施工标准目录发至有关专业队伍及项目部各有关部门，并上报公司技术开发部。
6。2.2 生产部及时组织对所建工程项目的设计图纸、技术资料的确认。确认方式为按其目录核对无误时，在图纸上加盖施工部图纸资料专用章,并建立台帐。发放时应填写外来技术文件签发单。
6.2.3 施工队伍对图纸、技术资料应分类建立台帐,收发均应进行登记。
6。2。4 项目部的技术部门（施工部、质量部、设材部)组织有关 人员进行图纸审核和会审.图纸会审应按单位工程或系统工程的划分分别进行。审核重点是检查图纸是否由差错、矛盾和不便于施工之处，以发现各专业之间是否存在交叉和相互矛盾，及时安排工序交叉和配合。
6.2。5 各施工队伍应建立施工技术标准配备台帐，及时向公司工程技术开发部反馈需求。
6.2.6 对承建工程所编制的施工组织设计、施工方案、技术措施等指导性文件，工程部门应进行统一登记，建立发放台帐。单项工程施工组织设计、重大施工方案以及采用新技术、新工艺的施工方案必须申报公司备案。
6.2。7 现场施工部门必须存放一套完整的施工图纸、技术资料以备查阅。
6.2.8 图纸、技术资料的复印件应加盖技术资料管理专用章并进行登记,纳入正常的技术资料管理范围。
6.2.9 确保现场使用的图纸、标准、规范及相关资料为最新版本，保证对停用版本的及时回收处理，并做好记录。需要作为资料留存的作废
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文件,由资料管理人员统一加盖“作废”章后隔离保管。
6.2。10 施工技术资料、图纸不得丢失。涉及到专利技术和专利文件或保密文件,应严格遵守合同中的有关规定。
6。3 工程技术资料管理
6.3.1 工程技术档案之一的交工技术文件是工程建设的产物，它既是工程交接的必备资料，又是装置投产后,进行生产管理、设备维修以及改扩建的依据。必须做好交工技术文件的管理。
6。3。2 交工技术文件（包括施工技术资料和质量评定资料)是施工过程中积累形成的,必须和它所反映的已建成的工程实体完全相符.
6.3。3 交工技术文件的内容严格按照合同约定及监理工程师和质检站要求的评定标准执行。
6。3.4 交工技术文件中所有施工记录(部分检验报告原件除外)复印件一律用A4纸，所有记录内容填写一律用微机管理打印，计量单位全部采用国家法定计量单位。但责任人签字栏必须使用碳墨水笔由本人签字。
6。3。5 交工技术文件按单位工程进行整理立卷。工程编号、单位工程名称的填写严格按照工程项目分级表的规定。
6.3。6 交工技术文件由单位工程专业技术负责人负责整理，必须做到资料整理与工程进度同步。
6.3.7 交工技术文件经过积累收集、整理、立卷、一式三份（或按合同约定），经项目经理部技术负责人审核后,报监理工程师或质检站确认。待工程交接时,移交给建设单位二份（或按合同约定)，上交公司档案室一份存档。竣工图一式两套（或按合同约定)全部交建设单位。
6.3。8 施工日志由单位工程技术负责人按单位工程分册记录，逐日记载从开工到竣工的施工过程的活动情况。要做到真实，不缺页不少日，作为工程竣工的原始资料.
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6。3。9 施工日志记录本的主要内容包括
当日施工的分部分项工程部位、进度、劳动力动态、机具、材料的质量情况：
技术资料和图纸中存在的问题，如何解决;
上级及有关部门对工程质量的评价或对施工技术的批示或建议： 施工中遇到技术问题或特殊情况的处理；
施工中发生的安全、质量、机械事故的情况及处理办法; 气候、气温、停水、停电及停工待料等记录。
6.4 技术管理要贯彻“施工一贯制\"的原则，即从施工准备开始,经过施工，直至竣工为止，单位工程技术负责人要负责到底。如因特殊原因,中途需要调动时，应经项目经理批准.所有交工技术资料(包括施工日志）随着工程项目的移交在上一级主管部门的组织下办理交接手续。竣工资料在工程完成后一个月内移交给建设单位并达到工程竣工档案资料管理的要求.
6。5 项目经理部对参战施工队伍的交工资料同步情况月月考核，考核结果与单位的经济效益挂钩；每季组织一次交工技术资料检查评比,本着“鼓励先进,鞭策后进\"的原则，评比结果张榜分布，并与个人的当季经济收入挂钩。
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7、安全目标及保证措施、安全文明施工措施
1)、安全管理方针
我公司的安全方针是：“安全第一，预防为主”，在施工生产全过程中，努力消除不安全、不卫生因素，为全体人员提供安全、卫生的工作环境。我公司在施工现场实行“管施工必须管安全”的原则，强化过程控制，以保证施工生产的顺利进行。“安全生产，人人有责\"，进入现场的所有人员
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都应遵守安全管理规章制度,确保现场工安全和人员健康。
2）、 安全管理目标
本工程安全管理目标是：在工程施工全过程中，实现安全零事故，确保安全生产，文明施工，为全体人员创造一个安全、文明、卫生的施工环境。
3）、 现场安全管理机构
3.1 项目部在本工程现场成立安全生产委员会,负责领导本工程的安全管理工作，安全生产委员会由项目经理、安全经理、施工经理、项目总工及安质部等现场有关部门负责人组成。
主要职责：
(1）编制安全控制计划及安全、消防、交通、环保和卫生指示和方针: (2）进行己发生事故的分析讨论总结和以后工程中潜在的不安全不卫生因素的预测及预防:
（3)定期召开安全委员会会议，分析、研究、采取有效方式方法，消除机械或人为方面的不安全因素，提出改进措施；
(4)以安全的方式进行施工协调与调整；
3。2 项目部下设安全管理部（简称安全部），是公司安全、质量部的派出机构，负责本工程现场安全管理的日常工作，是现场安全管理职能部门。安质部配有专职的安全工程师及安全员。
3.3 各参战专业公司由现场项目负责人分管安全工作,配备专职或兼职安全员，负责本单位日常安全监督检查工作。作业班组设兼职安全员，负责本班组的日常安全检查工作。
4）、 安全职责 4。1 项目经理
贯彻我公司的《安全卫生与环保管理手册》及《安全卫生与环保管理
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标准》，领导制定项目部的安全工作计划,领导和保证安全工作计划的执行，对本项目施工过程的安全生产负全面责任.
4.2 安全经理
负责现场施工安全技术及管理工作，在现场安全管理上享有充分的授权，是我公司在本工程现场的安全技术管理最高负责人，安全经理向项目经理负责并向其汇报工作。
（1)充分了解业主的安全管理方针及地方的法令，并将其引用为本现场的安全管理的方针:
（2)组织和主持安全管理会议： （3)分配每个安全管理成员的安全责任：
（4）保证各项工作安全进行，必要时应对安全技术方案进行纠正； 4.3 安全工程师
现场的安全工程师直接向安全总监汇报，负责建立一个有效的安全管理计划,其主要职责包括：
(1)防止人员伤亡、装置及设备损坏或火灾发生措施; （2)改善现有工作方法和途径；
（3）从安全方面对新购的或租用设备的适用性进行评价； (4)审批施工方案和施工工艺文件中的安全措施;
（5）对是否采用安全施工方法，健康和安全要求，进行现场检查； (6)帮助业主对雇员进行安全培训;
（7）及时了解修正的方针标惭口安全守则，并提供给每个雇员； (8）参加安全会议，汇报工程安全性能； 4。4 现场专业工程师
（1）理解安全控制方针，了解每个管理人员所分担的责任； (2)了解所有规章制度的要求，保证遵守执行：
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(3)保证雇员充分了解工作方法和得到合理的福利设施. （4）在施工方案或施工工艺文件中制定安全技术措施。 4.5 现场安全员
（1）组织好现场,让所有工作人员、设备在无危险或危险最小的状况下进行操作;
（2)了解项目执行的要求； （3)熟悉工作许可方案；
（4)就正确工作方法给予准确的指令；
(5）必要时同现场其它方进行协调，避免责任区混乱； （6）设备正确定位，保证供电系统的安装、使用和正确维修： (7)核查设备、机具（无论是电力或手工具）是维修良好； （8）保证所有采购及租用的设备安全状态良好，用安全设备进行作业,且进行必要的测试；
（9）确信设备操作员和助手应经过培训后进行设备操作； （10)设备出现故障时应即时进行处理，危险设备直至修复后才可使用.
(11)确信现场工作人员已取得和使用适当的人身保护设备； (12)与安全工程师合作，按其指令行事. 4.6 岗位工人
(1)服从领导、业主和安全管理人员的指令，遵照安全规程作业，并随时制止他人违章作业;
（2)保证本岗位工作地点和机械设备的安全卫生,爱护现场安全防护设施。
(3)正确使用个人防护用品；
(4）及时反映、处理本岗位存在的隐患，保证作业区域安全;
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（5）拒绝违章指挥. 5)、 安全教育与培训
5。1 现场一般安全教育与培训按我公司的《安全卫生与环保管理手册》及《安全卫生与环保管理标准》执行。
5.2 根据本工程的具体情况，做好对起重工、焊工、无损检测人员等特种作业人员的安全培训、考核及发证工作。特种作业人员名单须报安质部备案，特种作业人员必须持证上岗，其安全操作证须随身携带以备随时检查。
5.3 现场招聘的民工应先进行基本的安全教育，未经安全教育的民工不准聘用.
5.4 对重要起重作业、容器内施工及其它特殊施工作业，应结合具体情况，进行安全技术交底。
5.5 管理人员的安全控制和培训.管理人员的培训包括法制要求，公司行政方针及由管理人员承担的安全方面的内容。
5.6 对常规的安全知识编制了《安全手册》并发放至个人。 6)、 安全技术措施 6.1 一般要求
（1)认真贯彻执行我公司的《安全卫生与环保管理手册》及《安全卫生与环保管理标准》，并结合本工程现场的具体情况,在开工前制定本工程安全工作计划.安全工作计划应发至各参战专业公司贯彻执行，并报业主备案。
（2）严格遵守国家及当地政府的安全法规，严格执行业主有关安全管理的规章制度，并结合现场情况制定相应安全措施,严格贯彻执行，确保生产安全和施工安全。
（3)特种作业人员必须持证上岗，新工人及现场招聘的民工未经安全
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教育不得进入岗位作业。
(4）施工组织设计、施工方案中必须有安全技术措施，工程开工前技术人员要认真向操作人员进行安全技术交底，并填写《安全技术措施交底卡》。
(5）加强现场的安全管理与协调，对任何违反现场安全管理规定的行为，安全工程师和安全员有权随时制止，并书面通知有关责任单位进行整改，整改合格后方能继续施工。对任何严重违反安全管理规定的个人，安全工程师和安全员有权责令其退出现场。
6.2 施工现场管理规定
（1)项目部在工程现场入口处设“安全纪律牌”和“安全告示牌\"。告示牌上应标明急救电话和火警电话号码.
（2）现场人员必须遵守现场安全管理规定，进入现场必须穿工作服,戴安全帽，安全检查人员须佩戴统一标志。对任何不符合现场安全管理规定、未佩戴安全护具的人员禁止进入现场。
（3）加强现场总图管理，施工临设应符合总图规划，现场道路必须畅通，排水良好，并有足够的路面宽度和转弯半径。
（4)进入现场的施工机械、设备和材料必须按施工总图合理布局，堆放整齐,符合安全、文明、卫生的要求。
（5)施工现场的沟、’坑应填平或设围栏、盖板，现场的孔洞、变配电所、仓库以及易触电、坠落、碰撞或射线伤害等危险场所应设置醒目的安全标志,所有安全防护设施及安全标志不得随意挪动或拆除。
（6）现场机动车道路应设有限速标志，危险区应悬挂“危险”标志牌，夜间应设红灯示警。
（7）下雨天气应及时排除路面积水，并采取防滑措施。
（8)运输车辆应遵守业主安全管理规定，驾驶员要遵守交通规则和安
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全操作规程.
6.3 车辆运输 6。3。1 进入现场
(1）如果没有有效的车辆通行证，车辆不能进入工程现场，临时通行证用于运输材料；
（2)现场所有车辆应该遵守交通规则： （3)私人车辆不允许进入现场。 6.3。2 堵塞
(1）车辆如果没有提前得到许可不能堵塞道路、进口、消防栓或应急设备：
(2）道路不能作为卸车区或贮藏区，临时的也不行。 6。3.3 在工作现场
车辆经过许可进入现场应该随时将钥匙留在点火器上。 6。3.4 在紧急情况期间
(1)在紧急情况期间,所有车辆应该开到道路的一边，关掉发动机，将钥匙留在点火器上；
（2）如果没有引导，车辆不应该开动，直到紧急情况彻底过去为止. 6.3。5 速度限制
所有进入现场车辆的速度应该限制到不超过每小时10公里。 6.3.6 标志
所有的车辆驾驶员应该遵守现场的一切标志和信号。 6.4 现场环境监测、测量控制措施 6。4.1 运行监控
各种物理技术参数如浓度、温度、相对（绝对）湿度、压力、噪音强度等。
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个人防护设施(安全帽等质量、使用寿命） 电气设备(电压、性能、保险装置） 交通工具 防火防爆
6.4。2 职业安全卫生和环境目标、指标相适应的监测; 6.4.3 适用的法律、法规要求的监测;
6.4。4 事故、职业病、事件(包括未遂过失）和其他不良职业安全卫生与环境绩效的监测
6.4.5 测和测量控制程序实施
安全部门负责作业场所日常和定期检查。各级专（兼)职安全员巡回检查，并做好检查记录。在检查监测中或发现隐患、环境受到重大破坏及其他与法律不相符等状况时，及时纠正。
对设备、设施按规定进行定期检查、监控。
根据需要随时对作业环境进行监测，并记录有关技术参数。 6。5 临时用电安全管理保障措施 现场临时用电安全技术规范采用标准执行。 6。5.1 临时用电设计与审批
6.5。1.1 临时用电设备在5台以上（或设备总容量在50kw以上)者，应编制临时用电施工组织设计，5台以下(或50kw以下）者,应制定安全用电技术措施和电气防火措施。
6。5.1.2 临时用电施工组织设计（技术措施)由电气工程技术人员编制，技术负责人审批。临时用电工程图纸必须单独绘制，作为临时用电施工的依据.如需生变更，必须重新履行规定手续,并补充有关资料。
6.5。1.3 安装、维修、拆除临时用电工程，必须由专职电工完成，验收工作由原编制电气技术人员负责。使用过程中，由安全部门负责安全
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监督。
8、环境管理保证措施及方案
施工现场作为企业展示外部形象的窗口，其重要性不言而喻。我公司非常重视“文明工地”的创建工作，把它作为工程管理工作的重点。
我公司长期以来形成了一整套的施工管理模式，建立了职业安全卫生和环境管理体系，。
1）、 执行标准
1.1 建设部《建设工程施工现场管理规定》 1。2 建设部《工程建设标准强制性条文》 1.3 公司《质量手册》
1。4 公司《职业安全健康与环境管理手册》 1.5 公司《质量、安全、环境管理体系程序文件》 2 )、 管理目标
做到安全、优质、高效、低耗和文明施工，确保用户满意，达到现场管理程序化、规范化、科学化。
3）、 管理原则
坚持以施工总平面图为基础，以安全生产为中心，以工序保护为突破口，以场容场貌为窗口，强化综合管理，确保环境整洁、纪律严明、设备完好、物流有序、信息畅通、实现最佳经济效益，树立企业良好形象。
4）、 现场文明施工管理措施 4.1 一般规定及管理
(1）在本工程施工合同签订后，并在开工前，项目经理部应按照工程所在地的政府有关规定办理有关施工许可手续。
(2）项目经理部要根据要求，积极进行各项施工准备工作，并检查落实以下必备的条件：
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a、 工程施工合同已签订生效。
b、 施工图纸已交付并满足开工要求，设计交底及图纸会审已完成. c、 施工组织设计已编制批准并进行交底，单位工程施工方案已按施工组织设计的时间要求编制批准并交底。
d、 各类施：正及管理人员已进入现场，人员资质状况经审查合格。施工所需机具已进入现场，机具状况良好。
e、 本工程施工作业场地内的隔离、置换和清理等安全保护措施已实施完成。
（3)工程施工应当在批准的施工场地内组织进行。需要临时征用施工场地或临时占用道路的，应当办理有关批准手续。
(4)施工中需要停水、停电、封路而影响到施工现场周围地区时，必须经有关部门批准,并事先通告受影响的单位。
（5)在进行地下工程施工时，发现文物、化石及电缆等应当暂停施工,保护好现场,并及时向有关部门报告,按照有关规定处理后,方可施工.
（6）单项工程竣工合格后，应将单项工程移交建设单位管理。承建的全部工程验收合格后，施工单位方可解除现场的全部管理责任。
4。2 文明施工管理
（1）项目经理部在工程开工前必须编制该项目的施工总平面图，并在现场施工阶段的不同，对现场布置作相应的变更，并修改布置图.
(2)项目经理部必须根据施工总平面图及各专业公司任务分工情况，组织划分文明施工责任区域。项目经理部调度人员应每天对各专业公司的现场文明施工进行检查,发现问题时责成有关专业公司限期整改.
(3)工程开工前，严格按照施工总平面图要求搭设生产设施，敷设管线、电线等，材料、设备、机具摆放整齐有序，实施定置管理，分区标识，做到物流有序，保证现场职业安全健康与环境状况良好。
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(4)施工程序应按先地下、后地上顺序组织施工，因设计、材料等原因，地下工程确需后期开工，需经工程部门按计划下达,以平衡交叉作业，保证现场文明整洁。
（5)施工过程中，保证场地平整、道路畅通、排水良好，现场无长流水、长明灯、长冒汽现象。
（6)项目经理部必须对进入现场的车辆提出明确的要求，如行驶路线、行车速度、停车位置等，对违章驾驶员应进行严肃处理.
(7)高处取下“两钢\"及其它物品,不得随意扔下，要采取稳妥措施，确保人员安全，材料设备等不被损坏。
(8）作业班组对材料、边角废料、建筑垃圾、落地灰、零碎保温材料及各种包装物等,做到“落手清”，并在每日下班前15分钟左右对工机具、建筑垃圾进行一次集中清理,并按指定的地点分类堆置，保持现场清洁。
(9)项目经理部生产调度部门要督促有关施工单位,认真按《施工成果保护管理程序》,办理工序间交接,下工序对亡工序成果有保护责任，并且要有保护措施.各专业公司及作业班组必须做好本专业、本工序的成果保护。
（10)为保证本工程的工程质量达到预定目标(优良等级），项目经理部及各参战专业公司应按相应程序文件要求，实行建设项目全过程的工序质量控制.对潜在不合格及不合格项,应明确识别，并制订有效的预防、纠正和处理措施。
(11)工程施工完毕后,不再使用的临设及供水、供汽、供电设施以及材料、设备、机具等，项目经理部应统一组织各专业公司迅速拆除并清理干净，机具迅速退场.
4。3 消防管理
（1）施工现场各专业公司必须认真执行《中华人民共和国消防法》,
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贯彻“预防为主，防消结合”的方针，加强对施工人员的消防知识教育，建立逐级防火责任制，全面落实各项防火措施，防止发生火灾事故。
(2）施工现场消防器材必须置于规定地点,严禁挪用。同时，要指定专人定期检查、更换，保持性能良好。
(3）施工现场暂设规划，必须符合防火规定,并配备消防设施。 (4）在非动火区应设置明显的禁火标志，严禁在非动火区内吸烟及违章使用明火.在非动火区进行动火作业必须按照规定办理动火手续.
（5）各种压力气瓶必须分开存放，其安全附件必须完好,并搭设棚架,防止爆晒和雨淋。不同气瓶间距不小于5米,氧气瓶、乙炔气瓶与明火的距离必须保持10米以上,乙炔气瓶必须垂直摆放，使用时必须配备阻火器。
4。4 设备材料管理
（1）现场施工用机械设备必须按施工总平面图规定的位置摆放，不得随意侵占场地道路,做到摆放整齐，进出有序,机体整洁，防腐良好.室外主要固定机械设备应设机棚，并起到防晒、防雨、安全作用。
（2)施工机械应实行“管用结合，人机固定”的原则，现场应配备机械设备管理人员，进入现场的机械设备必须完好,经设材部门检查合格后方能进场使用。所有机械设备都应有专人负责,挂有标牌。主要机械设备必须实行定人、定机、定岗位的“三定”使用责任制并设操作规程牌。各类工程车辆的标识必须按公司统一设计的字样进行喷涂。
（3)规定办理操作证的机械，操作人员必须经过技术培训和考核,取得操作证后方可持证上岗。严禁无证及非本机人员上机操作。
（4）现场安装的大中型机械设备，必须按施工方案的要求进行运输和摆放.小型设备应根据施工进度计划安排进入现场,随到随装。
(5)成品和半成品堆放应设立专区，派专人看管保护,对预制合格的成
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品和半成品分别挂牌标识。
（6)对不合格产品和正在返修产品要有醒目标识，并设专门场地与合格品隔离。
(7）现场材料必须严格按施工总平面图要求定置堆放。 （8)现场的边、角料、废料,应分类堆放，按规定处理。 4.5 治安保卫管理
(1）施工现场要设立保卫机构,配备专(兼）职保卫人员，负责组织、协调施工现场的治安保卫工作.
（2）建立健全各项规章制度，制定落实有效的防火、防盗、防爆炸、防破坏等治安防范措施。
(3)施工现场项目负责人为该单位治安保卫工作第一责任人，在抓好现场施工、生产、经营工作的同时，要抓好治安保卫工作，落实好有效的防范措施和对策.
（4)施工现场的重要场所和重点区域要设立值班岗点，明确值班人员的职责范围，实行定人、定时、定岗的24小时值班制度。
（5)凡来现场参加施工的民工，必须持有“三证（身份证、暂住证、务工证)”并到现场保卫部门登记备案.
4.6 现场形象宣传
（1）施工现场形象宣传应统一规划、布置，以达到协调、美观的最佳展示效果。规划布置应在开工前完成.
（2)施工现场必须设“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、现场安全纪律牌、文明施工牌、消防保卫牌、工程施工总平面图;“五牌一图\"应设置在现场出入口旁。
（3）进入现场的各种活动房、集装箱、休息室等,印制规范的公司的徽标。
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（4)现场办公设施应整洁，办公室要悬挂统一的名称标志.室内文件档案摆放整齐，各种悬挂的管理图表应整洁美观。
（5)各种宣传板报、标语应醒目庄重，内容适时，通俗易懂，体现企业文化的特点，并且形象宣传的字体要规范、整齐.
5）、 现场环保及安全健康管理措施 5。1 环境保护管理
(1)施工现场必须坚持我公司环境方针，遵守国家有关环境保扩的法律法规,建立有效的环境监测系统，采取措施，控制施工现场各种粉尘、污水、有害气体、危险固废物以及噪声对环境的污染。
（2)现场施工车辆运输散体材料或清运建筑垃圾等，应采取防抛洒措施,不得污染路面、场地。现场道路应每天要定期清扫、洒水。
（3）作业层的垃圾应及时装入容器内,送达到指定地点，严禁垃圾从高处向F抛洒，防止扬尘污染环境.
（4）喷砂作业场所应设置屏障，防止粉尘扩散.
（5）不得在施工现场内熔融沥青或焚烧油毡、废油漆包装物等有毒有害废弃物。危险废弃物和非危险废弃物要分类收集，存放，并作出明确标识。危险废弃物不准随便处置，按当地有关部门或业主指定地点存放。
(6）施工现场和生活区应设连续通畅的排水设施。建筑污水等必须经过二次沉淀后方可排入地下管道.生活污水必须经过处理后方可排放,
(7)施工现场的化学品、油品不得泄漏，试验、清洗用的酸、碱等化学品的残液、残渣不得随便处置，必须通过中和、沉淀、氧化、还原、水解等化学方法改变其有害成份后方可排放，以免造成污染。
（8)原材料、机械设备购置前应进行供方评审，充分考虑环境保护，保证所购物资其有害成份在国家环境保护标准允许范围之内。
（9)施工现场和生活区应设厕所，有条件的应设置水冲式厕所,厕所
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要保持干净，并落实专人管理。
5。2 安全健康管理
（1)施工现场必须坚持我公司职业安全健康方针,遵守国家职业安全健康法律、法规和公司有关规章制度及标准，履行保障安全，保障健康，加强对施工过程重大危险源进行有效控制，坚持持续改进，确保安全生产零事故目标的实现。
(2）工程项目施工组织设计或施工方案必须有安全技术措施,在施工前必须逐级进行交底，并认真履行交底手续。
（3）施工现场必须使用合格的安全防护用品和设施,严禁假冒伪劣产品进入施工现场。
(4）所有进入施工现场的员工应按照规定穿戴公司统一发放的工作服、安全帽、工作鞋等个人防护用品。
（5)现场安全检查人员必须佩戴统一标志.
(6）施工现场的危险部位应设置安全警示牌，悬挂端正、醒目、便于识别。
(7)现场特种作业人员必须持有政府有关部门颁发的《特种作业人员操作证》,方可上岗。
(8）危险性大的作业如试压、试车及吹扫等，必须设置警戒区，设专人监护。必要时设“专区”管理。
(9）洞口临边、框架周边、尚未安装扶手的楼梯外侧等处,都必须设置防护栏杆。
(10）施工现场必须设置安全通道及物料运输通道，通道口必须挂示意图和安全标志牌。
（11)施工：现场的基坑、地下管道施工，必须按照土质情况和深度，设置安全边坡或固壁支撑，并对边坡和支扩随时检查.
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(12)距离坠落高度基准面2m以上(含2m）的高处作业必须设置安全网，安全网必须符合GB5725—88的要求。
(13)高处作业人员必须进行身体检查，办理登高作业许可证，作业时必须正确系挂安全带,安全带必须符合GB6095-88的要求.
(14)卷扬机安装必须稳固并搭设操作棚，钢丝绳过路应加以保护。 (15）各类起重机械的安全保险装置、传动机械防护装置必须齐全、灵敏、可靠。
（16）施工现场用电应按照业主或监理单位指定的接线地点进行安装，供电线路必须采用TN—S系统(三相五线制）。
（17）在施工过程中,应满足最小安全操作距离，若达不到规定的安全距离时,必须采取防护措施,增设屏障、围栏或保护网，并悬挂醒目的警示标志.
（18）现场供电线路必须采取埋地或架空敷设，严禁随地拖拉或架设在树木、钢脚手和钢结构上.
(19）现场配电必须符合“三级配电两级保护”的要求，配电箱（开关箱）必须购置合格产晶，总配电箱和开关箱内必须装漏电保护器,必须有防雨防尘措施，箱内电具必须完好无损，并实行“一机、一闸、一漏、一箱、一锁\"，严禁一闸多用。
(20）施工现场使用的脚手架、电气设备、安全防护设施等，使用前应由项目经理部安全部门进行严格检查验收并挂上标识牌。
（21)进入易燃易爆、有毒有害的设备或容器内作业前，必须申请并得到批准，进行隔离和置换通风，定时进行气体分析,佩戴规定的防护用品，容器外有人监护，监护人必须坚守岗位，有抢救后备的措施。
（22)从事放射性作业应符合国家有关规定，作业人员必须穿戴防射线用品，作业现场必须设警戒线，并有醒目安全标志，派专人负责监护。
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(23）当班员工饮酒后不得进入施工现场.
(24)施工现场设置医疗室或医疗急救箱，配有足够的急救药品和器械。
(25)建立卫生责任制，施工现场食堂必须符合有关卫生要求,确保清洁卫生。
（26）施工现场应设置清洁卫生的茶水供应点及其它必要的设施。 (27)施工现场外的职工生活区及周围要保持环境整洁、美观。 2。3 冬雨季来临前，对所有的管理人员、技术人员、岗位工人进行有关冬雨季施工措施、质量标准、操作要点、安全知识方面的培训.明确各岗位的职责。
6）、 冬雨季施工管理
6。1 由施工经理、总工程师、质量工程师、安全工程师、采购工程师、试验人员等组成冬雨季施工管理小组。
6。2 施工前,做好冬雨季施工措施交底，确保每个工序的工作质量，避免出现安全事故。
6。3 定期或不定期地进行安全、质量大检查。消除安全、质量隐患。 6.4 认真执行材料检查和测温制度（包括天气预报），做好冬雨季施工记录。
6。5 没有冬雨季施工方案、技术措施或未进行技术交底，不得施工。 7）、 冬雨季技术措施 7.1 冬期施工措施 7.1。1 冬季施工技术管理 a）没有冬季施工方案不得施工。
b)入冬前要对所有施工技术人员、工长、材料员、试验员及主要工种班组长电焊工和高空作业等有关人员，进行技术培训，认真学习，掌握有
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关冬期施工方案、施工措施、质量标准及操作要点。
c)为节省冬期施工措施费用，施工作业计划应统筹安排。要—遵循先高层后低层、先室外后室内的原则，合理安排好施工程序，尽量安排好冬期施工面.
d）冬期施工前要做好保温围护工作，冬期施工中所用的材料，供应部门要根据各单位制定的冬期施工技术措施中所提的材料计划，提前备料。
e）冬期施工技术管理,应在常温施工所执行的各项技术管理制度的基础上，具体明确冬期施工的工作内容和职责。冬期施工前,要明确各单位工程或各分项工程技术人员的岗位职责。做好冬期施工的技术交底。确保每个工序按标准、规范、规程和技术措施组织施工.认真执行质量检验制度,做好各项冬期施工记录，并整理好施工技术资料及归档工作。
7.2雨季施工技术措施
施工暂设附近及道路两侧(包括临时施工道路）设排水明沟,并保持水沟畅通：防止积水。
采用竹结构或钢管制小型活动防雨棚,作为小型机具防雨用. 7.3 冬雨季施工安全技术措施 (1)防冻措施
A。 凡在冬期之前能施工完毕的项目,应集中力量抢完，必须冬期施工的项目，也要考虑顺序进行安排，并根据工程施工特点和气象资料，编制具体的冬期施工技术措施，尽量改善劳动条件.
B. 冬期露天高处作业地点，宜用蓬布围扩，防-[上寒风侵袭，高处作业人员，由于工作面窄小又没有经常活动，则应轮换作业,以免工作时间长冻伤手足,发生高处坠落事故。
（2）防火、防爆措施
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A。 凡靠近易燃易爆品15m内，禁止动火,焊接操作前，要清除周围易燃物品，工作地点要有防火设施，现场动火必须办理动火证。
B。 固定作业地点安设取暖炉时,必须经过安全保卫部门同意方可设置，炉子的烟囱必须伸出顶层lm以上，不得靠近易燃物，烟囱周围必须用石棉材料隔离，取暖炉要有专人负责管理，下班将火熄灭，仓库不得设置火炉,值班室不得搭设火坑.
C. 加强防火宣传教育，任何人均刁；得在仓库内、易燃易爆车间及其它甲级防火区域吸烟，不得在施工现场用明火取暖。
D. 照明与动力线路必须经常检查，及时维修，非经许可，严禁使用电炉.
(3)防滑防坠落措施
A。施工现场道路、排水应当畅通，坡道及脚手架马道应铺设炉渣灰或斜道钉板条防滑.
D.脚手架上料台、操作台及斜道的积雪，要及时清扫,防护栏杆和安全网要牢靠完好,冬期搭设的脚手架，要严格执行检查验收制度.
C。严格执行公司《建筑安装施工预防高处坠落管理办法》,登高作业实行分级管理，认真办理登高作业许可证。高处作业人员必须正确使用安全带,严禁穿高跟或硬底皮鞋登高作业.
(4)防触电措施
电焊机放在作业棚内，焊机外壳必须接地，现场临时用电线路及电气设备，均应保持绝缘良好,采用三相五线制(TN—S系统)的配电,认真实施三级配电两级保护制，用电容量大于50KW时，应单独编制临时用电施工方案.区域设警告标志。
在冬雨季施工中，除上述要求外，还应按国家有关冬雨季施：正规定和我公司编制的《建筑安装工程冬期施工技术管理规定》Q／HSG07。16-94
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执行.
9、职业安全健康管理措施及方案 第一章 总 则
1、承包方应当建立良好的健康安全环保理念，遵守相关规定,遵守业主的各项健康安全环保要求，遵守工作场所的各项管理规定，在预防事故、控制损失和保护环境方面，采取积极合作的态度。
2、当业主认为承包方未遵守相关规定，或对人身、财产、环境构成威胁,业主有权随时停止承包方的工作，令其整改或撤换人员.承包方任何违反业主健康安全环保要求的行为均视为对合同的违约，严重违章行为自然构成提前终止合同的理由和依据。
3、承包方应当对其作业控制范围内人员和财产的安全单方负责；对用自己的设备、技术、劳务等完成工作任务的承包方，应当独立承担工作中遭受的意外风险。
4、由于承包方直接或间接未遵守相关规定，而使业主受到任何损失、伤害、索赔、处罚或债务,承包方都有义务保护、补偿业主，免除业主责任。
5、承包方应当根据相关规定，确保所有人员均已接受必要的专业技术培训和健康安全环保知识的教育培训，有资格并且确实能够从事相应工作,持证上岗；掌握业主的健康安全环保要求,掌握工作场所各种工具、设施、设备的操作规程、应急程序;定期进行各类安全培训和演习，不断提高安全意识和安全技能；在确保自身安全前提下,有义务参加工作场所任何事故或救灾的抢险活动.
6、承包方应当雇佣在生理和心理上均具有能够从事特定工作能力的人员完成工作；严重睡眠不足疲乏无力，患传染病、严重心脏病及特定职业禁忌,依赖药物、酗酒、赌博和吸毒人员不在此列。
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7、承包方应当配备合适的、性能完好的工具、设施和设备. 8、在合同项目实施前，承包方应当制定完善的健康安全环保计划、措施,提交业主认可;所有人员应当熟悉、掌握项目存在及潜在的风险、控制对策和应急计划。项目实施前，承包方应当按照规定办理相关作业许可证。
9、承包方应当定期对人员、设施、设备、机器、器械、工具、装备和各项作业等，进行安全检查或检验，确保符合相关健康安全环保要求；同时保持工作场所清洁、有序.在项目实施过程中，定期召开安全会议，把工作中的安全环境隐患/危险及预防措施传达至每一人。
10、业主有权更换或调整不能胜任的人员和协作单位,更换或调整有不安全因素或对工作质量、环境有影响的人、设备、材料、工艺、工序。
11、在履行工作过程中，承包方应当避免对工作场所、大气、海洋、河流、湖泊、码头等污染或损害;在紧急状态下,使用合理手段把可能造成的污染、损坏或损失降至最低。
12、承包方应当配合业主的健康安全环保检查,并提供必要措施。 13、承包方人员包括其代理方、协作方人员，应当按照要求定期进行体检，合格者方可进入工作场所。
14、承包方应当根据规定，配备完善的个人劳动防护用品和应急用品，配备必需的消防救生器材、安全检测工具、设施和设备等.
15、承包方在工作场所内发生/发现任何人员伤害、设备故障、火灾、爆炸、环境污染事故、险情、事故苗头、安全隐患或不符合行为,应当立即报告业主,并配合调查、处理。如果承包方是当事者，必须立即停止作业，直至建立安全的工作方式或状态；在规定时间内提交书面事故报告和调查报告；落实整改措施。
16、承包方应当具备管理代理方、协作方遵守—切相关规定的能力。
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否则，业主为保护国家和自身利益可以采取—切认为必要的行动.
17、承包方在工作场所使用的各种工具、材料、设施和设备，和业主委托承包方采办的各种工具、材料、设施和设备，必须具有证明质量、性能符合国家、业主要求的质检报告、合格证书等支持性文件。
18、承包方有权拒绝任何不符合健康安全环保要求的作业或指令。 19、承包方应当为其相关设备投财产险和第三者责任险，为相关人员投人身意外伤害险，提供相关证明.
20、承包方在工作场所及时发现、报告、制止、积极参与处理非承包方原因引起的各种事故、隐患和不符合行为,业主将按照相关规定进行奖励。
21、“相关规定”是指：国家、部门、地方政府颁发或认可的与健康安全环保有关的法律、法规、条例、规章、命令、规则、标准，业主要求或遵循的一切健康安全环保政策、理念、制度、体系、规程、预防措施、工作程序和被广泛认可的、良好的健康安全环保实践和工业惯例。
22、本要求第二章及以后章节所提及的健康安全环保内容，是业主对承包方的最低健康安全环保要求，但不限于此；承包方应当根据工作特点及相关规定，制定、完善并严格执行健康安全环保制度. 第二章 安全工作惯例
1、双方应当加强管理层之间的沟通。
业主有权对承包方的工作计划、设施设备状况、作业情况进行健康安全环保方面的监督检查。承包方应当参与业主组织的健康安全环保活动、会议和培训，交流各种相关信息，向业主报告作业情况、设施设备检查情况、事故隐患、相应措施,并接受核实，根据业主要求提交事故统计数据和其它安全数据.
2、承包方在作业过程中应当记录并保存如下资料：
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（1）工作日志、作业记录； （2）气象记录；
(3）安全设备的维修、测试、更换、施工安装及故障记录； （4)安全演习、训练记录；
（5)事故、事件、险情、隐患和不符合行为记录; （6)其它需要记录、保存的安全资料。
及时填写记录并签名；原始记录不得涂改、撕页或销毁。业主需要时,承包方应当无偿提供上述资料。
3、承包方应定期召开所有员工参加的安全会议，做会议记录并保留在工作现场。业主现场监督(代表）有权参加安全会议。
4、承包方应发放给所有员工每人一本安全手册,组织学习,并收回安全手册知识答卷。
5、按照相关规定，设置并遵守健康安全环保标识.
6、明确隔离锁定制度,杜绝不知情人员误入危险区、操作或误操作,保护人员在动力装置、压缩系统和有限空间等的安全作业。尤其强调隔离标志、禁止操作标志、锁定装置只能由挂牌或上锁人员去除，在摘牌、摘锁之前必须预先查验。 第三章 劳动防护
1、承包方应当根据相关规定，制定劳动防护用品的管理制度;配备足够的、合格的劳动防护用品，按时、按标准发放；对从事特定工作的人员提供所需的全部个人防护装备，对所有到工作场所的人员提供必要的个人防护用品；对需要使用特殊劳动防护用品的员工进行使用方法的培训，培训记录存档；确保员工严格遵守劳动防护用品的穿戴规定、正确使用，并进行检查、督促、指导。
2、工鞋
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进入指定工作场所,必须穿好符合相关规定的防滑、防砸、防静电安全鞋或安全靴。
3、安全帽
进入有可能发生高空坠落物打击危险、可能发生碰撞伤害及在低于头部的设备下工作等其它需要戴安全帽的场所，必须正确戴好符合相关规定的非金属的硬质安全帽.
4、手套
凡在高温区域、有锋利边角、有化学品或其他可能对手部产生伤害的地方工作，必须戴好符合相关规定的防护手套；在有缠绕危险的机械或设备上工作，则不应戴手套。
5、听力保护
(1）在进入高噪声区之前，必须佩戴符合相关规定的听力保护装置；如果需要高喊才能与人交谈，则说明应当配戴听力保护用品。噪声级别超过85分贝的区域一般被认定为高噪声区，高噪声区包括：起重机驾驶室、压缩机工作区、内燃机工作区或在其附近、粉碎工具附近、空气压缩机附近、电动切割机附近等.
（2)不得挪用在听力保护区配置的听力保护用品。 6、工作服
整齐穿着护肩、长裤和指定穿戴的特殊服装（如隔热服等）。个人工作服应适合工作条件及气候；在有可能造成人员伤害或对设备有潜在危险的工作场所,不允许佩戴戒指、手链、项链、头佩、耳坠或其他珠宝饰品及手表等.
7、眼睛保护
在从事有可能发生眼睛或面部伤害危险的作业（包括但不限于:磨床、铣床、锻工、焊接、抛光、破碎、喷沙及喷涂作业、化学处理作业）时，
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必须正确佩戴符合相关规定的护目镜或面部保护装置。
8、员工在标准栏杆不能起到有效保护、存在坠落危险的工作场所，或其他有可能从2米或2米以上高处摔下的地方作业时，必须按照相关规定配备安全带、保险带或救生索,并使其牢靠系在固定的、非活动的构件上。
9、进入含有危害健康的气体、蒸气、粉尘、灰尘、薄雾或其他物质的空间，或空气中氧气浓度过低(低于18%），以及相关规定应佩戴空气呼吸器的场所之前，必须戴好空气呼吸器。必要时承包方应当采取相应的有害气体、氧气浓度监测、控制和防护措施。
10、为面部有可能遭受化学品或炽热物体伤害的人员佩戴全遮式面具。
第四章 作业安全
承包方应当制定根据作业特点制定健康安全环保管理规定，提交业主认可;遵守工作场所及其它相关规定；按照规定培训各类操作人员，严格考核，持证上岗，按时复培，保证资质的有效性。 一、起重安全
1、承包方应当使用具备相应资质的厂家生产的合格起重设备，按照相关规定制定起重设备的管理制度和安全操作规程；操作人员应熟悉、掌握操作规程;按照相关规定培训起重操作人员，持证上岗。
2、起重设备应明确标示:安全起重负荷或检验限定的安全起重负荷；如果为活动吊臂,应标示吊臂在不同角度时的安全起重负荷。严禁吊运超过起重负荷的物品。
3、起重设备操作人员应当对其作业区域内的所有人员的安全负责；起吊前应能目视到起重物，除非现场有起吊作业人员指挥。
4、装卸货物时应分外小心,起吊前应确定吊物已安全可靠定位、系好
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挂牢。如果不符合安全规定,操作人员应当拒绝吊运任何物品。
5、按照起重设备操作手册的要求进行定期维护保养，保证起重设备的安全装置（如刹车、限位器、起重负荷指示仪、报警装置等）准确可靠.
6、起重设备及吊物附件，应当按照规定期限进行检验并作记录。 7、遵守安全的索具作业规程，按照相关规定对钢丝吊索进行检测、认证、维护和更新，确保所有索具设备及附件得到正确使用并始终保持完好。
二、动火作业
1、动火作业开始前须获得动火作业许可. 2、动火作业场所应当配备专门的消防设备、器材.
3、除直接操作人员外,现场须指定至少一名具有相应资质的专职人员进行监督、检查.
4、操作人员无特殊工种证不得动火。
5、凡装载过易燃易爆危险货物的容器、储罐、管线等,应当采取相应安全措施，达到动火条件后方能动火.
三、电气作业
1、按照相关规定培训电气作业人员，持证上岗；相关人员也应接受安全用电知识的培训教育。
2、制定并遵守各种电气设备的安全操作规程，包括:电气维修安全操作规程、电焊安全操作规程、手持电动工具安全操作规程等；按照相关规定安装、调试和检修电气设备，定期测定绝缘电阻、耐压强度、泄漏电流等绝缘性能,确保电气设备和供配电线路绝缘良好。
3、电气设备必须严格按照电气设备铭牌上规定的额定参数（额定电压、电流、功率、频率等）运行，配备必要的过载保护和漏电保护装置。
4、易燃易爆场所装设的电气设备必须是防爆型；不得任意拆除电气
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设备部件，保持防爆性能。
5、安装电气设备的场所应具备良好的通风和散热条件,电气设备附近禁止存放易燃易爆物品；
6、按照相关规定配备、使用电工安全用具。
7、在触电危险性较大的场所使用手提灯、可携式电气设备和电动工具等时，若不能使用安全电压，必须采用有效的防触电措施。
8、避免带电作业。作业前应当断开有关的电路开关、闸和其他电路控制设备，并挂牌或上锁禁止闭合，必要时应设专人看守.
9、电气检修、停电、送电、倒闸、带电作业及临时用电等作业实施作业许可制度；停电或带电进行电气维修保养时，必须有两人参加 ,一人作业，一人监护，并具有必要的安全措施。
10、对机电设备设置电动锁住安全程序及安全装置，并设专人管理锁住、启动安全机关。工作中遇到紧急情况或停机维修设备时，能够立即关闭机电电源、执行停机措施。
四、高处作业
1、根据情况设置安全标识、安全防护装置；高处作业区域限制无关人员通行,提醒过往人员警惕坠物;先行撤除或固定作业区域内一切有坠落可能的物体。
2、对工作场所进行检查、监控，对特殊高处作业设施进行验收，确保符合相关规定并且绝对牢固安全；现场须指定具有相应资质的专职人员进行监护。
3、作业工具、材料等应系好安全绳索并栓在固定构件上，或放在专用的工具袋、工具箱内,不得上下投掷，不便随身携带的工具、材料等应当经安全通道或用提升缆绳运行。
4、作业人员的身体状况必须符合高处作业的基本安全要求（如无高
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血压、心脏病史、职业禁忌等)。
5、作业人员须配备完善的防护用品、装置，正确使用安全带绳,在采取正确有效安全措施后方可作业。安全带绳使用应遵守：（1）高挂低用,挂在结实、牢固和固定的构件上，不得栓在有尖锐棱角和活动的构件上；(2）不得打结使用，不得将钩直接挂在安全绳上使用,应挂在连接环上；（3）避开锐角、尖刺、刀刃等，避免接触明火和酸碱化学物质；定期和不定期地对使用频繁的安全绳进行外观检查，如有异常立即更换。
6、遇有大风、大雾、雷电、暴雨等恶劣天气及其它特殊情况，对人身安全无保证时,不得作业。 第五章 危险品管理
1、承包方应当按照规定,建立危险品的采购、运输、储存、使用和处理的管理制度，制定应急计划及防范措施，具备迅速处置各种危险品的应急能力。
2、对可能接触危险品或置身于危险品环境中的所有人员进行危险品安全操作、使用防护用品及应急等方面的培训，并向其提供有关的安全技术资料；定期和不定期检查现场员工处理危险品和使用防护品的情况.
3、任何含酒精、易燃、易爆、有毒、放射性、腐蚀性及须在压力大于大气压的条件下储存或使用的危险品，必须存放在远离危险区和生活区的适当地点和容器，并将存放地点和位置，准确标识在有关操作手册的装置附图上。任何人不得在工作场所私自保存上述危险品.
4、将提供和使用的危险品通知业主。指定专人负责工作场所危险品的管理，清楚记录危险物品的增加、消耗、使用;在使用现场和基地仓库必须各保留一份现有的危险品清单及其危险情况说明。
5、在承包方设施上，通向存放上述危险品的道口、应用清晰可见的中英文“危险” （“Danger\"）标示。
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6、国内采购的危险品必须具有安全标签和安全技术说明书;进口的危险品必须具有中文安全技术说明书，并在包装（或容器）上加贴中文安全标签。建立现有危险品的安全说明书档案. 第九章 设备维护与安全装置
1、承包方应当为工作场所使用的各类设施、设备,建立操作、检查、测试、记录及维护保养制度，确保正常运转、保持完好，严禁带“病”运转。
2、承包方要运输到工作场所的设备,均应当按照相关规定、依类别取得出厂合格证或检验合格证书
3、当设备发生危及人员生命、影响安全作业的故障时，立即停止使用,采取必要改正或补救措施。
4、工作场所的关键性安全设施设备，不得任意移动、改装、更换、拆卸或停用。
5、锅炉、压力容器、起重机等特种设备应按照规定，进行登记或办理使用证，定期检验。
6、承包方的设施、设备和工具应当按照相关规定，配备合格的安全防护装置/报警装置，定期检验。
7、禁止启动无防护装置的机器；禁止在机器运转时移开或清理安全装置；禁止以任何方式破坏安全装置的正常使用。 第六章 污染防治
1、承包方应当严格遵守一切环境保护的规定，尽最大努力防止大气、海洋、河流、湖泊、港湾和陆地等遭受任何污染和损害,尽全部合理努力消除一切可能发生的污染并最大限度地减少污染所带来的破坏,最大限度地减少生态环境的破坏和损害。
2、对所有人员进行环保培训教育，树立良好的环保观念。
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3、各项作业均须制定、实施完善的环保措施，配备有效可靠的环保设施设备，工程项目落实环保“三同时”制度，按规定处理工业“三废”。
4、遵守工作场所的废弃物处理规定. 第七章 应急事件
1、承包方在作业中可能发生的应急事故或险情有下述类型： （1）火灾、爆炸;
(2）油（气）储运设施与管线破损、泄漏、断裂； （3）人员伤、亡和疾病； （4)食物中毒或流行性传染病； (5)有毒物质泄漏; （6）放射性物质遗散； (7）溢油事故;
（8）自然灾害（包括地震、水灾、大风等)； （9）其它应急的事故或险情。 2、应急事故或险情处理的原则
（1）无论任何应急事故或险情发生，应先将受伤人员,尤其是受重伤人员救离事故现场.当事件蔓延或自然灾害有危及全体人员生命安全时，应将人员撤离至安全场所。
(2)在确保人员安全的前提下，应尽一切可能动员应急抢险人员和应急设施，立足自救为主，争取外援。
3、执行工作场所的应急计划;作业过程中始终按照应急计划保持应急准备状态；发生应急事故或险情，及时报告。
4、按照业主要求，根据工作场所特点，建立并保持应急工作程序，提交业主认可；应急工作程序中应明确现场应急的决策者和组织者，一旦确定撤离，所有人员应服从安排；明确在发生紧急情况时能够将有关信息
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传达给所有人员的措施；明确每一工作现场至少有一名受过培训的急救人员，配备相应和必要的医疗急救药品、器材和急救设施。
5、应急设施和物资
（1）承包方应当按照相关规定，为其所负责的设施设备及施工项目配备相应的、足够的、完好有效的应急设施和物资,确保人员熟悉每一种报警信号.
（2)应急设施和物资应专物专用，专人负责保管、维修、检查，始终保持完好。
6、在作业实施前和实施过程中，定期组织或参加应急演习，验证应急工作程序的可行性，锻炼并提高员工的应急能力。
7、工作场所内外的交通要道任何时候都必须保持通畅。 8、万一发生火灾，现场人员应：
（1）立即采取一切可能的措施保证人员的生命安全；
（2）使用报警器、传呼系统或其他一切可以利用的通讯工具，尽可能地通知那些尚在失火设施上的人员；
（3)在确保不增加本人和其他人员不合理的伤害风险的情况下,采取现实、合理的努力：立即扑灭火或限制火源（如是可燃气体泄漏引发的失火,应首先设法切断可燃气体源，冷却周围地区,防止火灾扩大，然后再灭火）,打通进入火场的通道,关闭运转的设备并把它们移出火场；
（4)如果火灾太大或各种尝试告败，承包方应当立即警告该区域的其他人员撤出危险区并到上或上侧风向位置集合；
(5）立即向业主及现场主管人员通报火势； （6）清点人数，准备撤离.
9、一旦发现可燃气体泄漏,承包方应：
（1）立即切断该区域所有火源,停止所有动火作业；
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（2）立即召集人员撤离危险区到上或上侧风向并集合(集合点应距泄漏点足够远以保证安全）；
（3）立即向业主及现场主管人员通报情况；
（4)继续监视风向，始终处于上或上侧风向，假定泄漏的气体含有有毒气体；
(5）在紧急情况得到控制并且业主或现场主管人员表明可以进入之前，不得进入该危险区域。
10、承包方应当根据上述应急内容制定相关的安全应急演习方案;通过定期组织演习,提高应急技能；积极参加业主组织的各类安全演习。 10、确保工期的技术组织实施
1）、 施工计划的编制 1。1 一般要求
1。1。1 计划和进度系统应为经过实际应用过的计算机软件系统。该系统应用关键路线(统筹）分析法和人／物力调配技术对工程进行计划、记录和控制。以数字的形式收集、分析和报告工程进展状况和完成进度的趋势，并按业主规定的表格和图形的方式提交监理机构审查通过后报业主审批。
1.1。2 根据业主要求的出版格式和报送要求编制并向业主和监理机构报送报告和文件。
1.2 计划编制原则
1.2.1 目标明确性原则:在确保施工合同总工期的原则下,以实施程序和工序间的配合确定关键控制点，进行各级计划的编制工作.
1。2。2 协调一致性原则：在项目管理中要保证各级计划的上下一致，根据总体计划编制下面分级计划，并不断做到由粗至细的完善过程，使下级计划逐级保证上级计划的实现。在计-划编制时遵循施工工序的逻
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辑关系，以保证计划的协调性。
1.2.3 经济合理性原则：编制项目计划时，以施工合同所确定的工期为基准，充分分析项目施工进度与费用控制的关系，避免造成因过分追求进度而使投资大量增加的现象，尽量使计划达到最优化和经济合理。
1.3 计划编制依据
1。3.1 项目总体控制计划(合同总工期) 1.3。2 设计文件交付计划 1。3。3 材料供应、到货情况 1。3.4 资金到位情况
1.3。5 人力、机具、管理、技术水平等情况 1.3.6 施工劳动定额或预算定额 1。3.7 专业施工技术方案 1.3.8 现场所在地的自然条件 1.3。9 计划实际实施的进度 2）、 施工进度保证措施
2。1 发挥我公司综合施工优势,积极采取流水作业和各安装专业交叉作业：积极与土建做好施工配合工作，加快工程进度.在项目上投入精良的的施工机具、精悍的施工队伍，优化劳动组合，优化施工方案和施工工艺，确保实现工期目标.
2。2 实现目标管理。根据总工期目标，制定阶段目标和战役目标,并把阶段目标和战役目标分解到每一个控制节点上确定目标值，实现目标管理，节点考核,在节点考核中把节点实现值与职工个人利益紧密挂钩，奖罚兑现，保证实施效果。
2。3 作好计划的跟踪调整工作。根据计划执行报告，找㈩当月计划执行的偏差，组织有关人员进行分析,确定是否关键线路上的执行偏差，
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以及对后续施工产生的影响，利用工期-—费用优化的原理来选择缩短工期而费用增加最少的方案，及时进行计划的调整。
2。4 发挥计划管理职能，计划管理紧紧围绕着施工并贯穿于施工的全过程，跟踪检查计划执行情况.抓住关键线路、压缩施工工期。加强关键节点控制和跟踪管理，发现破网及时采取补救措施，保证工期目标实现。
4.5 合理投入人、才、物、机等生产要素,运用先进软件进行辅助跟踪管理，对施工过程进行有效控制，采用先进的施工方法和科学的管理手段，保证工期、质量、安全和经济效益.
2。6 根据本工程项目工期紧的情况，尽町能加大各专业施工的预制深度,减少现场安装作业量，降低施工难度，同时能提高施工作业安全系数。
2。7 公司总部将密切关注现场的进度,根据需要随时补充或增加必要的人力、机具和其它资源，保证项目的顺利进行.
2.8 为确保本工程计划工期正点到达，除加强各专业的交叉、协调外，对关键工序，将根据具体情况采取两班作业。
2.9 当工程进度需要时,保证假日期间正常施工，并对现场职工采取调休或给付加班工资的方式予以补偿。
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