关于建筑施工安全质量的探讨

关于建筑施工安全质量的探讨

【摘要】充分认识施工安全和质量，被削弱质量和安全的工程是浪费工程、耻辱工程、犯罪工程。抓安全质量必须党政企业共同努力，全员参与，众志成城。

关健词：安全质量，责任重大

前段时间我参加了一次安全质量相关的培训班，湖南长沙理工大学教受喻小明、张湘先后以深刻的理论知识和丰富的实际经验向与会人员进行了讲解的同时，用血淋淋的案例视频向大家作了展示。许多惨痛的教训，让参会的190多人听起来毛骨悚然。

发生质量安全问题责任人承担不起，人离不开衣食住，行离不开道路、桥梁、隧道。所有结构物连接着天下芸芸众生，代表着一个民族的形象，反映着一个地方的文化建设。如果发生工程建设质量安全问题，影响巨大，损失巨大，后果严重，责任承担不起。

发生质量安全问题损失赔偿不起，现在我们每承建一项工程，都具有人力、物力、财力等资源的密集性，一项工程投资少则数百万元，数千万元，多则数亿元甚至超过十亿元以上。并且聚结着数以百计员工在那里奔波超劳、流汗流血，如果发生质量安全问题所造成的各种损失和有形的、无形的浪费难以用数字计算，损失赔偿不起。

发生质量安全问题的舆论，经受不起社会和人民群众对工程建设安全质量议论。哪怕有几米路段发生沉陷、断裂或垮塌，就会形成障碍，中断交通求。现在党和人民对质量安全要求非常苛刻，不容许有万分之一的废品。修建一项工程项目，无论造价高与低，只要发生问题，政府部门和社会就可能端掉你的饭碗，报纸就会批露、电视就会曝光，舆论经受不起。

发生质量安全问题良心承受不起。目前，我国仍处于社会主义初级阶段，国家还不富裕，职工群众温饱还不太平衡，薪水差距很大。当今是工业与民用建筑建设规模投资进入“黄金”发展时期，为我们企业再度实现跨越式前进提供了发展机遇和竞争舞台。如果发生工程质量安全质量问题，内疚自责的阴影永远也摆脱不了，良心承受不起。

发生质量安全问题事业耽误不起。“十二五”规划的房屋建设，铁路、公路建设面临着千载难逢的机遇，正值我们推动企业又好又快发展，时不我待。如果埋下质量安全隐患，就等于大发展之后大退步，企业必将步入恶性循环，翻入万丈深渊，事业耽误不起。

抓安全，必须党政工企业齐抓共管。抓安全不是靠一个人、少数人，而是靠全体成员，增强全员安全质量意识，使广大干部职工深刻认识“安全记心中”的实质内涵；深刻认识工程建设第一位是安全，第二位是安全，第三位还是安全；深

刻认识安全质量削弱的工程是浪费工程、耻辱工程、犯罪工程；深刻认识抓安全质量必须党政工企业共同努力，万众一心，常抓不懈，务求实效。

抓安全，必须建立“两区一制度”。安全质量是一个系统工程，要把生产区与生活区一同要求、一同部署、一同检查。建立健全常态化的管理制度，每一个环节不能丝毫的疏忽大意。各级一把手必须以高度政治责任感抓质量安全，要实行项目责任制，选准选好项目负责人、施工负责人。制定和建立责任体系，每个工种、工序，都有人负责、有人把关。各级领导对质量安全工作的重视之日、全程责任健全之日，就是保证质量安全提高之时。

抓安全，必须充分发挥科技人员的作用。科技人员的水平和作用，影响和决定着质量安全。在建立和明确领导责任制的同时，必须建立和明确技术责任制。每项工程不论规模大小，都要明确一名技术主管，对施工技术方案、施工工艺、质量安全保证措施等进行全面管理。技术主管要选择责任心强、业务精通、善于管理、经验丰富的人员担任，必须有德有才，坚持原则，敢于抵制各种不正之风；必须有解决质量安全技术难题的能力、拍板决策的能力和丰富的现场管理能力；必须能够及时发现工程中的质量安全隐患和薄弱环节，并能采取针对性的措施加以解决。

抓安全，必须优选施工队伍。质量安全是靠施工现场遵纪守法出来的。施工队伍的业务素质和政治素质对确保质量安全至关重要。只有一流的队伍，才能建成一流的工程，决不允许仅会砌筑水沟的队伍来修建高楼大厦，决不允许施工企业越级来到承包工程。具有全方位能力的专业施工队是降低工程造价的有效办法。要真正面向市场，坚持公开、公正、公平的原则，择优选择施工队伍。坚决杜绝层层转包，严厉打击在招标投标、工程建设中弄虚作假。选择过硬的施工队伍方能避免质量安全事故。

抓安全，必须推行标准化管理。只要严格按照管理制度标准化，人员配备齐全化，现场管理标准化，过程控制标准化，质量安全才能保证，质量安全才不出问题。目前，现场管理中的突出问题是管理不细、不严、不很。必须严格编制现场施工操作规程，明确责任要求，推行TQC全面质量管理和QC小组攻关活动，广泛深入地开展技术练兵、施工示范、质量安全竞赛活动，把提高质量安全融合、落实到施工的全过程、全方位、全体员工之中。

抓安全，必须奖优罚劣。要动真格，敢奖敢罚。奖就要奖的热泪盈眶，罚就要罚的痛哭流涕。让所有的施工队伍都不敢违背质量安全，目的就是要激励各级领导和有关人员牢记“质量安全血写成，违规害己害亲人”；“规章记不牢，效益便抛锚”。坚持向高标准看齐，要向全社会讲明，向施工单位承诺：你优质，我奖励；你良好，我表扬；你砸企业牌子，我砸你饭碗。对优质工程给予物质和荣誉奖励，并在以后的招投标中予以优先考虑，发生不合格工程、劣质工程，对领导就地免职，合同工解除回家，正式工停工培训。

劣质与腐败往往是一对孪生子。提高质量安全意识，反对腐败。要选择一批正派廉洁的干部去管项目、管资金、管招投标，在关键岗位上有贪心的人，即使

有天大的本事也不能用，决不能请黄鼠狼看鸡窝。要加强督查，查腐败、查案子，既查质量安全，也查腐败问题。这样有了问题就能及时发现，及时解决，不至于酿成大祸。同时也能起到震慑作用，挽救和保护干部。决不允许不法分子把黑手伸向项目工程，埋下质量安全隐患。