施工班组班前安全活动制度

施工班组班前安全活动制度 一、制度目的

本制度旨在加强施工场地的安全管理，明确班组安全活动的时间、内容、流程和责任，提高施工人员的安全意识，保障施工人员的生命财产安全，最大限度地削减施工中的安全事故。

二、适用范围

本制度适用于本公司各施工班组在每天的班前安全活动中的管理，同时适用于本公司的全部工程项目。

三、班前安全活动的实在内容

1、落实安全生产责任制。每天开展班前安全活动前，施工工长要对安全生产责任制进行宣讲，告知每个施工人员在施工中的安全责任和义务，明确班组负责人应当对施工人员的安全有督促、提示、提示和管理的职责。

2、交流本班组前一天的安全事故情况及阅历教训。每天开展安全活动，要求班组负责人应当向施工人员适时宣扬交流本班组前一天所发生的安全事故情况，并总结阅历教训，防止同类事件再次发生。

3、引导施工人员合理使用劳动保护用品。每天开展安全活动时，要求班组负责人向施工人员讲解劳动保护用品的正确使用方法，包括安全帽、手套、防护眼镜等使用方法，激励施工人员积极使用劳保用品，确保施工过程中的安全。

4、审查工作计划及安全措施。每天开展安全活动时，要求班组负责人审查当天的工作计划和安全措施，以保证施工过程的安全。

5、安全学问培训。每天开展安全活动时，要求班组负责人与施工人员共享一些相关的安全学问，如安全操作规范等，以加强施工人员的安全学问。

四、班前安全活动的管理与实施

1、每天晨会前，要求每个班组的负责人检查好班组全部人员的劳保用品，确保每个施工人员都佩戴完整、正确的劳保用品。

2、晨会过程中，要求班组负责人依照制度要求，对前一天的安全情况、当天的工作计划及安全措施进行汇报和审查。

3、在安全活动内容的选择和讲解上，要求班组负责人要做到针对性强，扼要清楚，以谈话方式进行。

4、安全活动结束后，要求班组负责人记录下每天的重要安全活动内容及人员参加情况，并加强对施工人员的安全培训和管理。

五、班前安全活动的执行与监督

1、定期对各施工班组的安全活动进行监督，对不符合要求的进行矫正和引导。

2、对每日安全活动的内容、流程、效果等进行跟踪管理和评估，适时推动安全工作的改进和完善。

3、对于现场发生的安全问题，要求施工负责人应当适时通报，并进行调查和总结，提出问题和改进措施，确保仿佛问题不再显现。

六、总结与改进

本制度的执行需要不断总结与改进，在实践中渐渐完善，不断提高施工人员的安全意识和防范本领，进一步确保施工过程中的人员生命安全和财产安全。

七、附则

本制度自颁布之日起生效。若本制度内容需要修改，应当经过公司管理层的审批通过后方可生效。