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某地产企业总经理办公室战略管理职务说明书

2021-05-07 来源:乌哈旅游
某地产企业总经理办公室战略管理职务说明书

岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 本职: 战略管理 总经理办公室 总经理办公室主任 无 无 岗位编号 岗位定员 职系 岗位分析日期 ZJ401 管理职系 负责起草和修订公司发展战略规划;参与公司投资项目的洽谈、评审和决策;参与公司工作计划的制定;汇总各部门的工作总结,编制公作简报;起草制定公司各项规章制度及主要的业务流程。 职责与工作任务: 职责表述:负责起草和修订公司发展战略规划 职 责 一 工作时间百分比:35% 收集、分析国家宏观经济、房地产行业情况、竞争对手情报、市场需求、新的市场机会等资料 工作 任务 对公司中长期的发展进行调查、规划,制定和修订公司战略 收集、分析公司经营情况进行分析,撰写专题分析报告 职责表述:参与对公司投资项目的决策 职 责 二 寻找公司新的商业机会,负责编制项目可行性研究报告 工作 收集、分析项目的市场经营和现金流情况,并撰写专题分析报告 任务 参与对公司投资项目的洽谈、评审与决策 职责表述:参与公司工作计划的制定 职 责 三 参与公司年度、月度计划的制定 工作 汇总各部门工作总结,编写年中、年终总结 任务 汇总工作总结及公司动态,定期编制公司工作简报 职 职责表述:起草制定公司各项规章制度及主要业务流程 责 四 工作 起草、制定公司各项规章制度 工作时间百分比:15% 工作时间百分比:15% 工作时间百分比:25% 任务 改进前期规划和项目管理等主要业务流程 职责职责表述:完成总经理办公室主任交付的其他任务 五 权力: 各部门的战略实施的监督权 投资设立分子公司的建议权 工作协作关系: 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 有关政府部门和行业内企业 任职资格: 教育水平 本科以上学历 专业 经济管理、企业管理、法律、房地产开发相关专业等 工作时间百分比:10% 培训经历 接受过战略管理、项目投资培训 经验 知识 技能技巧 其它: 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真、打印机、文件柜) 工作环境 办公室 3年以上相关工作经验 掌握有关企业战略制订、企业管理知识、房地产知识 熟练使用各种办公室软件,具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力,具有优秀的判断与决策能力和一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力 工作时间特征 正常工作时间,偶尔需要加班 所需记录文档 战略规划、可行性研究报告、工作计划、简报、规章制度等 备注:

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