1. 忠于牧羊事业，勇于承担责任。忠诚服务于牧羊，融入牧羊事业。绩效为王，结果导向。接受挑战，勇挑重担，敢于亮剑。
牧羊正从事伟大的事业，矢志成为卓越的公司。牧羊人必须认同牧羊的价值观。必须有坚定的信念和忠诚之心。勇于在这一进程中大显身手，承担应有的责任。
忠诚于牧羊是每位牧羊人必备的基本素养。牧羊人应树立这样的观念：个人利益服从牧羊利益，局部利益服从整体利益。牧羊为员工提供了实现人生价值的平台，每个人只有融入牧羊，将牧羊的事业当成自己的事业，才能随着牧羊的发展而不断进步。
我们以绩效论英雄，干部能上能下，员工能进能出。
2015年200亿目标对我们是一个挑战，牧羊人要咬定目标，争挑重担，不怕艰难，勇往直前。
2.坚决学习华为。学习华为的“责任心，使命感，敬业精神，奉献精神”，并付诸行动。
华为是当前中国企业界成功范例之一，华为的成长历程对牧羊有很强的借鉴作用。所以我们必须坚决学习华为。
责任心就是不折不扣地完成公司下达的各项指标和任务。使命感让所有牧羊人时刻心怀牧羊伟大事业。敬业精神就是要热爱自己的工作，干一行，爱一行，专一行。奉献精神就是为了牧羊的事业可以牺牲休息，牺牲团聚，甘于奉献。
3.坚定发展之路。发展是硬道理。快速发展是牧羊生存的理由。我们要用最短时间成为行业（区域）第一。
坚定发展之路是坚定大发展，快发展之路。
我们必须成为领先者。必须保持高于行业平均成长速度，尤其是高于主要竞争对手的增长速度。不断增强公司的活力，否则就会被淘汰。
大发展，快发展需要引进最优秀的人才，实现公司各种资源的最佳配置。各分（子）公司必须在自己的领域用最短时间取得领先地位，否则就没有继续存在的理由。
4.快速服务客户。贴近客户，快速响应，快速行动，快速执行。
快速体现在服务客户的每一个环节。尤其要确保及时，准确，优质的交付。我们必须站在客户的角度思考，先解决问题，再界定责任。用优质的服务构建牧羊的竞争优势。为客户持续创造价值。
为了更好地服务客户，我们必须把技术，营销，服务建在离客户最近的地方，最需要的地方。
5.以奋斗者为本。艰苦奋斗，勇于奉献。奋斗才有回报。
牧羊的事业需要我们去奋斗，特别是到艰苦的地方去奋斗。牧羊崇尚实干，决不让雷锋，焦裕禄式人吃亏。奋斗才有回报。
6.打造执行力。军令如山，言必行，行必果。不执行就下岗。
把各项工作落到实处并做好的关键在于执行。
牧羊倡导诚信，实践诚信。诚信是我们做人的准则，是执行力的一种体现。说了就要做，做了就要达到效果。
必须无条件执行公司的制度，规定和决定。下级绝对服从上级，令行禁止。
7.变革管理。解放思想，勇于变革。自我批判，突破自我。
变革的关键在于解放思想，同时要付诸行动。自我批判要求我们不断地反省自己。只有敢于否定自己才能不断突破自我。
8.协同作战。全力协作，不扯皮，不推诿，不找借口。
牧羊是一个整体。每一步成功都是团结合作的结果。员工之间，团队之间必须协同作战才能发挥最强的战斗力，才能实现1+1>2的效果。
协作也是执行，牧羊要树立内部客户的观念，即下道工序是上道工序的客户。协同作战就意味着：信息分享，配合他人，主动求助，乐于助人。
9.培养下属。承载使命，高度负责，主动培养。
牧羊的快速发展需要大量的人才。培养下属是各级领导最重要的工作。应本着负责任的态度去主动完成。仅仅自己优秀是不够的，还要让自己的下属更优秀。只有这样，牧羊的事业才能基业长青。
10.挖掘潜能。资源有限，潜能无限。点燃激情，激发潜能。
牧羊大发展需要众多资源，资源是有限的。我们要努力挖掘潜能，使各种资源的价值最大化。
人力资源是各种资源中最为关键的。各级管理者应充分调动每一位员工的积极性，使员工充满激情，成就牧羊伟业。
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