浅谈机械设备管理中的问题及解决措施

丽　瓣民营科技　　管理纵横　浅谈机械设备管理中的问题及解决措施　谢军　（萍乡市公路机械工程处，江西萍乡３３７０００）　摘要：分析了当前机械设备管理普遍存在的问题，并对加强工程机械设备的管理提出有效的措施。　关键词：工程机械；管理；问题；措施　引言　务，获得最佳的经济效益，应根据公路建设项目要求和具体施工条件，对　随着公路建设事业的迅速发展，各种机械设备在公路＿丁程施工过程　公路工程机械设备进行合理使用，使其发挥最大效能。　中被广泛应用。公路工程施工机械化程度的不断提高，不仅加快了工程　１）制订周密的用机计划。制订时要采用分析、统筹、预测等方法、计　施工进度，而且提高了施工质量。　算机械施工的工程量和施工进度，作为选择及调配机械类型和台数的依　因为机械设备状况的好坏、效率的高低以及使用过程中受到各种因　据，以尽量避免大机小用，早要迟用，既要保证施工需要，又不造成机械　素的影响，在很大程度上制约着机械设备使用性能的发挥，影响了公路　设备闲置。例如一个包括路基、路面和桥涵的工程项目，所有的工作都是　工程的质量、进度与成本。因此，机械设备管理工作在公路工程中所起的　在先做土石方的基础Ｌ，才能进行施工。所以，工程开工时，应先进场土　作用越来越重要。为此，笔者根据自身的实践经历，就公路　程中机械设　石方机械，如挖掘机、推土机、压路机，既可以进行土石方施工，开便道，　备的管理提出自己的见解。　也可以平整材料场地等。待工作转入正常化后，再根据工程进度投入其　１机械设备管理中的问题　他机械设备。　１．１不执行机械设备的保养制度　２）机械设备的配套选择。机械设备要适应公路建设项目的施工条件　由于工程项目部对机械设备保养的重要性认识不足，在工程施工过　和作业内容，机械设备的Ｔ作容量、生产率等要与公路工程进度及工程　程中，追求的是质量、进度与效益，对机械设备的使刚成本自然是越低越　量相符合，尽量避免因机械设备的作业能力不足而延误工期，或因作业　好。有时为了抢工期、抢进度而拼命使用机械设备，而忽视了保养。认为　能力过大而使机械设备利用率降低。如果工程量小，组合的机械设备台　机械设备在正常运行，没有故障，无需停下来进行保养。对出现的故障不　数适当减少，有利于提高作业的效率，扩大机械设备使用范围，便于施工　能及时处理，使得机械设备带病作业，零件超极限磨损，这种“重使用、轻　过程中的调度、管理和维护。如果工程量大，应组合两套或多套机械设备　保养”的行为，造成机械设备的故障增加及扩大。　分为几个１二作点来施工，只依靠一套机械设备组合作业，当主要机械设　１．２机械设备类型多，技术力量薄弱　备发生故障时，就会造成停工。　机械设备规格不一，技术复杂，涉及到机、电、液、数控等各种知识领　３）合理安排机械设备的作业。编制施工作业进度计划要统筹兼顾，　域。部分操作人员没有经过系统的培训，不懂机械设备的构造、原理、用　全面考虑，搞好施工任务与劳动力、机械设备、材料供应之间的平衡，科　途，不掌握机械设备的性能，不注重具体的施工条件和作业方法，只会简　学合理地安排机械设备的作业。施工过程中，由于受进度、天气等方面的　单的操作。在生产中对机械设备的损害较大，甚至违反操作规程，带病作　影响，机械设备需求量不断变化，组织机械施工要根据进度计划、质量要　业，直接影响了机械设备的完好率和利用率。维修人员缺少，维修技术水　求和机械设备的生产能力以及天气情况，对机械设备进行调整。机械设　平偏低，维修工具不完善，检测方法落后。在维修过程中，对机械设备的　备的使用数量发生变化时，必须适时改变机械设备组合，始终保持机械　故障分析主要是凭经验，靠感官来判断，准确率低，也难确定故障程度，　设备的最佳组合，提高机械设备的使用率。例如，一台机械设备采取自走　不能从根本上排除故障，修理质量难以保证。有些维修人员一贯采用换　的方式从原作业点调到另一个作业点，应顺便安排做好行走沿线工作，　件试验的方法，不论大件小件，只要认为可能是导致故障的零部件．一个　不要让机械设备空走，避免重复调动机械设备。因为有的机械设备不适　一个更换试验。结果非但故障没排除，且把不该更换的零部件随意更换　合长距离行走，要用拖车运输，调动起来比较麻烦。　了，增加了维修费的开支。　２．２加强维修保养，提高完好率和利用率，降低因维修费上升而增加工　１，３不能科学地使用机械设备　程成本　工程项目部没有作出周详的用机计划，不计成本地投入机械设备。　１）配备维修力量。应根据实际情况，设立机械设备组，由具有较强专　工程一开工，马上投入大量的机械设备。有的机械设备从进场当日起，根　业知识和组织能力的人来主管，负责机械设备的维修工作和配件的采购　本没有使用过或使用率极少，造成施工资源的浪费。施工过程中，由于施　等。避免维修人员互相推诿及配件采购不规范等。因为维修工作脏、苦、　工员缺少相关的机械常识，为了贪图方便，盲目调用大１二作容量或大功　累，维修人员都不愿意主动去做，配件的采购也是直接影响到机械设备　率的机械设备，出现机械设备“大材小用”现象。或者在施工前没有计划　的维修进度、质量和成本。　好，频繁转换作业地点，有的机械设备不允许在公路上或远距离行走，必　２）场地设置。在公路施工过程中，机械设备都是在野外作业，发生故　须用拖车运送，无疑增加了工程项目部的施工成本　障时，一般采取就地修理法。但就地修理法也受到各种条件的限制，大的　１，４不能按时或不上缴机械费　故障或者下雨天时不能进行维修。所以，应在靠近工程项目经理部搭建　工程项目部是施工单位的ｉｆ缶时下属机构，工程项目部所用的机械设　一个修理棚，维修棚的周同可以做停车场，临时停放机械设备。维修棚高　备，除了少部分是租用社会上的，其余都是使用本单位的机械设备。当前　度在４．５ｍ左右，宽度应３．５ｍ左右，可以把机械设备停放在里面进行维　绝大多数施工单位都实行有偿使用机械设备的方法回收机械成本，如果　修，也可以用装载机、挖掘机在里面对进行维修的机械设备进行吊装。这　工程项目部因材料上涨、天气延误、施工组织失误等原因造成的损失，造　样既不受天气的影响，也方便管理和维修。　成资金周转困难而拖欠或不上缴机械费，机械设备退场后，有故障或达　３）维修保养制度。在编制机械施工进度计划时，应考虑机械的修理　到修理极限而不能及时安排维修保养。这样的机械设备再进场到下个工　和保养时问，在确定修理和保养日期时，应考虑对施工生产的影响，尽量　程项目部时，要先经过维修才能使用，造成工程项目部怨言甚多，不愿意　使保养、修理的停机时间不过分集巾；对于施工高潮阶段，保养、修理应　上缴机械费。机械设备一年比一年残旧，技术状况逐年下降，如此循环下　穿插进行，保养、修理的周期也可适当提前或滞后。总之，应根据施工实　去，不用说产生利润了，连投入的成本也不能回收，更谈不上更新换代。　际需要及机械设备的自身技术状况，进行合理调整，使机械簏工与维修　２加强机械设备管理工作的措施　作业基本均衡。做到最大限度追求零部件的使用寿命，又不会有漏拆漏　２．１机械设备的使用　检漏保漏修的现象出现。　公路建设中需要采用不同的机械设备去完成。路基工程、路面工程　２．３加大培训力度，强化专业队伍技术素质　和桥涵工程所使用的机械设备都有所不同，有的机械设备是专用的，有　随着科学技术的不断发展，机械设备也在不断更新换代，技术含量也　的相互之间可以通用。为了保证公路建没的施工质量，按时完成施工任　越来越高。这就要求的机械设备操作人员和维修人员不　（下转１５４页Ｊ　‘２。。ｏ。。。。。ｌ。。　。ｏ　。。。￣。。。。。。。‘。’’。。’。９。。　‘。Ｊ。—＝—　民营科技　管理纵横　浅谈皮带机发生事故的主要原因及预防　姜勇　ｆ江西丰城矿务局尚庄煤矿，江西丰城３３１　１４３）　摘要：分析了皮带机事故原因。总结事故经验教训，从生产管理上、技术管理上采取措施，预防皮带机事故，对煤矿的安全生产具有重大意义。　关键词：皮带输送机；事故；预防；措施　皮带机是煤炭运输、提升的重要＿Ｔ具。随着煤矿工业的迅猛发展，综　卷进滚筒。　合机械化程度的提高，生产能力的扩大，皮带输送机使用量也日益增加，　９）加强检修，保证托辊齐全灵活，皮带不跑偏，机架平直，巷道合乎　条龙的煤炭输送、提升系统的矿井已屡见不鲜。由于矿井环境条件恶　达标标准，硐室卫生，文明生产。　劣，生产管理不妥善，技术管理措施不健全，导致皮带输送机事故不断发　２－２技术管理方面　生，严重威胁煤矿人身安全，生产受到严重影响。为此，深入剖析皮带机　１）增设皮带机打滑自动停机和打滑发热后能自动喷水降温设备，预　一事故发生原因，采取科学的生产管理方法和健全的技术管理措施，主动　防皮带起火（此设备国内已经有许多先进成型产品）。　控制皮带输送机事故发生，是势在必行的。　２）计算皮带机斜巷倾角是否满足皮带不下滑条件，否则应增设皮带　１皮带机事故发生的主要原因　下滑控制装置ｆ如ＳＤＧ－－２００Ｓ输送机上的制动装置）。　１．１皮带着火事故　皮带下滑倾角的判断：　皮带机皮带着火事故，是人员伤亡较多的事故之一，其主要原因有：　１）未按《煤矿安全规范》要求去使用阻燃皮带而摩擦发热起火。２）使用不　合格的液力联轴器喷油起火。３）保护装置不健全，维修质量差，巷道环境　不良造成皮带与传动滚筒打滑摩擦起火。　１．２皮带打滑、下滑事故　皮带打滑原因是皮带松、负载大或皮带卡阻而造成的。皮带下滑原　因是斜巷倾角大、防滑设施不全，在重载或超载时而发生的事故。　１＿３违章伤人事故　违章伤人事故原因有：１）违章乘坐皮带机。２）违章跨越或穿过皮带　机。３）能乘人的皮带机越位保护装置不健全。　１．４高强皮带机断带事故原因分析　由于各矿皮带机运行环境、高强皮带的制造质量、皮带硫化接头方　法及干部管理水平和职工技术素质的差异，造成高强皮带断带的原因也　多种多样。但归纳起来不外乎两个方面，一是硫化接头质量不好；二是管　理，特别是现场管理不到位。　Ｂ　＝ａｒｃｔｇ　Ｈ／Ｌ　：ａｒｃｔｇ。　工旦．＝．　叮　土　二竺　当ｐ　≤Ｂ。时，带负荷停车，皮带不会下滑。　Ｂ　≥Ｂｏ时，带负荷停车，皮带会下滑。　式中ｐ　——名义倾斜角，当巷道底板平直时，ｐ　就是巷道倾斜角；　Ｂ　一极限平衡角；　Ｈ——物料提升高度，ｍ；　Ｉ一一输送机头，尾轮中心投影长度，ｎｌ；　皮带上每米物料质量，ｋｓ／ｍ，ｑ＝Ｑ／３．６ｕ；　ｑ　一皮带每米质量，ｋｇ／ｍ；　ｑ　——上托辊回转部分每米质量，ｋｇ／ｍ；　ｑ　下托辊回转部分每米质量，ｋｇ／ｍ；　ｍ——托辊阻力系数；　输送机最大生产能力，ｔ／ｈ；　——２皮带机事故预防措施　２．１生产管理方面　１）使用阻燃皮带及合格难燃介质的液力联轴器。　＂——皮带速度，ｎｄ　ｓ。　３）皮带机上增设一套皮带跑偏、撕带、断带保护设备（如ＺＢＬ型纵向　撕带检测器，ＰＬＯ—Ｒ胶带偏离检测器）。　２）加强操作司机管理、提高业务素质，持证上岗，认真贯彻岗位责任　４）允许乘人皮带机应增设远红外或超声波等越位保护装置。　制度，发现问题及时处理。　３结束语　３）皮带机巷道应清洁，无杂物、淤泥、积水，要设有消防水管，每隔　加强生产管理和技术管理，按规程要求上齐堆煤保护，低速度保护，　５０ｍ设一消火栓，并配备消防软管和足够的灭火器。　温度保护，烟雾保护，自动洒水装置，撕带和断带保护。经常检查和维修，　４）定人定期巡回检查，加强维护保养，保证皮带输送机状态良好。　使各种保护安装可靠运行，才能避免事故发生。提高煤炭运输效率，促进　５）除按规定的绳带输送机可乘人外，其他运煤皮带机严禁乘人。　煤炭事业发展。　６）建立健全岗位责任制，巡回检查制度，交接班制度，设备检修保养　制度，接头验收检查制度和各种操作规程，使高强皮带管理正规化、标准　参考文献　化、科学化。　［１］张莉．高强皮带机断带事故原因分析与预防措施ＩＪ１．山西煤炭管理干　７）建立健全皮带机技术档案，皮带更换档案，接头硫化档案，填写好　部学院学报，２００６（３）．　接头日常检修保养日记，并定期对资料进行汇总分析；找出规律性的东　【２】李允旺．上运皮带输送机断带保护装置【ＪＪ＿鸯　源技术与管理，２００５（２）．　西，为检修提供依据。　【３】姜志娟，薛俊淑．带式输送机胶带跑偏的现象分析与预防处理【Ｊ】．科技　８）加强运料管理，严禁用皮带运送机电设备、金属梁、柱、大块矸石　信息（科学教研），２００７（１９）．　等物品，以防超长、超重、坚硬锋利的物体混入煤中堵塞溜煤槽，划伤胶　［４］代志彬，张亚芹．煤矿用皮带输送机常见问题及相应解决方法概述叨．　带。各滚筒处应加装防护网、清煤器、滤煤器，以防止煤、矸石或其它物品　中小企业管理与科技（上旬刊），２ｏｔｏ（３）．　（上接１５６页）断的加强学习，学习新的知识和技术，科学地操作和维　直接影响施工单位的经济效益。因此，施工单位在施工过程中，要切实加　修机械设备。施工单位要想从根本上提高操作人员和维修人员的专业技　强机械设备的有效管理，相互协调，认真总结，积极去研究、探索和采用　术素质、理论知识水平和实际操作技能，就应采取“走出去，请进来，集中　先进的管理方法，逐步使机械设备的管理工作走上科学化、规范化、制度　培训”的方法，加大技术培训力度，选拔和培养一批懂技术的专业人才，　化的轨道，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。　以满足单位今后的发展需要。　３结束语　参考文献　发展工程机械租赁业的思路ｌＪＪ．建筑机械化，２００９（９）：１３～１４．　总之，机械设备的管理是公路工程施工中－－Ｉ＇１综合性学科，我们要　【１］章崇任＿充分认识到机械设备管理工作的重要性。机械设备管理水平的好坏，将　【２ｌ陈诗盛．工程机械维修综述『Ｊ１．筑路机械与施工机械化，２００８（３）：２　２３．