1.0 目的
建立和维护公司安全文化氛围，推动我们履行对安全无伤害的承诺
2.0 范围
XX有限公司
3.0 引用文件
4.0 职责
按公司运作安全管控体系相关规章制度的规定执行各自职责
5.0 工作程序
5.1 处罚等级
根据违规行为及风险等级，将运作安全处罚分为5个等级，以及针对不同等级的处理要求如下表所示：
特别说明：
1、上表处罚等级中“责任人”的说明：
(1) 责任人为直接责任人
(2) 如当进行登高盘点时，若登高作业人员未按要求戴好安全带，叉车司机也不制
止，同样进行操作，其违规处理的责任人为：登高作业人与叉车司机 (3) 以此类推
2、上表处罚等级中“上一级责任”的说明：
(1) 班级负责人在此意指责任人的上一级领导（如若责任人为仓管员，其上一级责
任指班组长或带班主任）
(2) 旨在“谁主管，谁负责”，要求管理人员做好对所管理团队的人员管理，运作
安全制度的落实，防止出现违规违纪情况；同时对于出现多次或多起违规违纪情况，还要追究其上一级管理人员的责任 (3) 以此类推
5.2根据风险源，对应相关的处罚等级
下表仅是举例如下，详细的请见《风险源识别及违规处罚等级》
6.0 支持文件
7.0 相关记录
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