物流企业管理1

1现代物流：是指基于满足顾客需求，以及成本与效益的考虑而进行的涉及生产，销售，消费全过程的物品及其信息的系统流动过程

2物流战略：是指为寻求物流的可持续发展，就物流发展目标以及大道目标的途径与手段而制定的长远的全局的规划与谋略。

3第四方物流：第四方物流是指供应商是一个集成商，他对公司内部具有互补性的服务供险商拥有的不同资源，能力和技术进行共和管理，提供一整套供应性解决方案。

4风险管理：是指企业采取预防和补救措施，用经济合理的方法来有效预防和处理各种风的管理体系

5物流产业规模：是指一个国家和一个地区在一定的时期内物流产业的产值，就业人数，资产，企业数，以及所完成的物流量的大小或多少。6配送中心是指从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装，分类，保管，流通加工的情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水品进行配送的设施。

7物流企业质量管理是指依据物流企业系统运动的客观规律，为了满足物流顾客的服务需求，通过制定科学合理的基本标准，运用经济办法开展的策划，组织，计划，实施，检查和监督，审核等所有管理活动的过程。

8人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力，包括体力劳动和智力劳动的能力。

9物流成本是指物品在空间位移的过程中消耗的各种劳动和物化劳动的货币表现形式。

10物流企业战略管理是指物流企业根据已经制定的物流战略，付诸实施和控制过程。

11供应链是指在产品的生产和流通中，将产品提供给最终用户活动涉及的上游与下游企业形成的网络结构。二，简答题：

1物流的基本任务？1物流业务管理2物流技术管理

2基本的运行方式？铁路运输，公路运输，水路运输，航空运输，管道运输

3物流管理的任务？

4物流管理现代化的内容？1应用科学的管理办法，包括计划管理，劳动管理，组织管理，经营业务管理，市场与加个管理，科技管理，情报管理等行之有效的方法2运用管理科学的技术方法，包括以运筹学为基础的预测与决策技术，线性规划，排队论，模拟方法，统筹法，系统工程，价值工程，投入产出法，以及经济责任制，全面计划管理，全面质

量管理，方针目标管理，全面经济核算，量本分析法等科学技术，并运用于企业管理。

5物流企业作业管理的特征？1决策信息单一2集中式决策模式3信息直线传递模式4计划运行环境

6激励的基本方法？目标激励法，产权激励法 强化激励法，组织激励法，环境激励法关心激励法，公平激励法，认同激励法，危机激励法7定期订货法要解决的问题有那些？1订货点2订货周期3最高库存量。8物流技术研发的新趋势有哪些？1集成化物流系统技术的开发与应用加速2物流系统更加柔性化，3虚拟物流系统走向应用4电子商务新技术的广泛应用

9物流企业的基本任务？1促进，引导生产，积极组织进货2搞好销售工作，满足市场需要3加速商品流转，缩短流通时间，实现商品实物的节约

10物流企业质量管理的基本特征？1系统性2全员性3目的性，先进性，广泛性，全面性

11第三方物流的作用？1加快物流产业的形成与再造2为企业注入新的资源，提高企业竞争力3分担风险和降低成本三，论述：

1物流在国名经济的作用？1物流是国民经济正常运转的发动机2物流是第三利润源泉3物流是成本中心4物流是取得竞争优势的关键环节

1电子商务对物流的作用？1促进物流需求发生新的变化2拓展了物流服务空间3改变了物流的运作方式4促进了物流基础设施的改善和管理水品的提高5对物流人才提出了更高的要求。