医院职称聘任管理办法
为建立健全职称聘任管理制度， 根据医院实际情况， 制定《医院职称聘任管理办法》 （以下简称《办法》 ）。
第一条 指导思想
评聘分开，科学设岗，合理调节结构比例，坚持德才兼备的用人原则。
第二条 实施对象
医院所有在编在职事业编制人员。 第三条
职称岗位数量设置
根据上级主管部门对医院岗位数量的设定， 结合我院实际情况，确定各职称岗位数量。
一、预留职称岗位： 中级、副高级及正高级分别预留额定岗位数的 5% （出现小数时，四舍五入） ，用于直接聘任人员，以及即将在一年内退休、符合岗位聘任基本要求但未能聘任至中级、副高级、正高级职称的人员。
二、竞聘职称岗位： 全院分执业医师（所有具有医师资格证
书人员，含中医师） 、护理（所有具有护士资格证书人员）
、医技
药剂病理实验室（技师） 、其它（公卫及非卫技专业）共四个组，
在人社部门规定的总额下，各组职称岗位数量总额不限。
1. 岗位分配：根据四组各级当年待聘（符合第四条 岗位聘
任基本要求并提交竞聘申请者）比例分配空余岗位（各组待聘人
员数 / 总待聘人员数 *100%* 空余可分配岗位） ，其中执业医师再
分为临床执业医师、医技科室执业医师
[ 待聘临床执业医师（医
技科室执业医师） / 待聘执业医师数） *100%* 已分配执业医师待 聘岗位数 ]。
2. 总空余可分配岗位数在 5 个以下（不含）时，当年度不进行
聘任。
3. 除聘任正高级外，任何各组各级符合聘任所需相应专业技 术资格的人数在 3 人及以下的， 当年度该组不进行聘任， 但每满
3 年需进行一次聘任。
4. 聘任时，最低岗位数分配额度为
1 个，出现小数时，根据
四舍五入计算。出现多个超过
0.5 的，根据小数点后数值由高到
低分配，相同时则根据执业医师，护理，医技药剂病理及其他人 员的顺序分配。
第四条 岗位聘任基本要求
1. 遵纪守法，爱岗敬业，具有良好的职业道德和行为规范。 2. 具备与岗位要求相适应的实际工作能力，身体健康，能正
常履行工作职责。
3. 具有所在岗位规定的执业、资格证书。 4. 取得相应专业技术资格。 5. 继续教育、规范化培训合格。
2020 年起参与职称竞聘的，聘任副高及以上职称至少中文
核心论文一篇， 聘任中级职称至少统计源及以上论文一篇
（护理、
2
医技药剂病理实验室（技师） 、其它组相应降低一个等级要求） 。
6. 完成规定的下乡、支医、急诊、轮转等指令性任务。 7. 符合所聘岗位要求的其他条件。 第五条 聘任方式
一、直接聘任：根据医院工作需要，对符合聘任基本要求，
经党政联席会议提名，医院职称聘任领导小组（以下简称领导小
组）集体审议同意，可以直接聘任。
二、竞聘聘任：采取积分制，从高分到低分依次聘任。积分
相同人员数超出可聘岗位数的，逐项对比积分项目单项得分，得
分高者聘任。
第六条
积分项目
1. 工龄： 1 分 / 年。以人社部门认定为准。 （当年度病假达 90
天或者事假 60 天，该年度工龄分不计算）
2. 任职年限： 0.5 分 / 年，自聘任当年开始计算。各级别（初级升中级职称，中级升副高级职称，副高级升正高级职称）均限
4 分。
高层次人才引进的人员、 调入人员原任职称年限等同本院任
职年限。
3. 资格年限分：以资格证书发证日期为准， 0.25 分/ 年，不满一年算一年，最高限 1 份。
4.进修条件：执业医师（含医技科室执业医师）晋升副高职
称必须完成相应专科进修不少于 6 个月，为必须条件， 无加减分。
3
医技、药剂、护理及非卫技人员进修不作为强制性要求，但针对
进修者作为加分条件，每月
0.1 分（总分不超过 0.6 分），专科
护士培训视同为进修。
5. 学历学位：必须专业对口。同一人取一项得分。本科及以
上人员，学历、学位只有其一的，取
80% 得分。
本科
1
硕士
2
博士
学历学位
中专 0.25
大专 0.5
得分
4
6. 医疗援助（不包含支农及医联体内支援） ：0.25 分 / 月。援疆及援藏 0.5 分 / 月，援外 1 分/ 月。以文件规定计算援助时长，未达到文件规定时长的，以到达及离开受援医院计算援助时长。
针对援藏及援外人员， 实际在藏或国外时间超过
6 个月的， 提交
职称聘任小组讨论，对符合聘任基本条框的可直接聘任。
7. 荣誉：指各级政府、卫计委或总工会以文件、证书颁发的 优秀、先进、立功等荣誉（个人荣誉，不包括集体荣誉） 。不含各级
学术委员会、各级协会、各学校颁发的荣誉。同一事项荣誉
取最高分值，不同事项荣誉可累计。对于参加比赛性的项目，最高名次（第一名或者一等奖）为同级别荣誉的最高分，每下降一
个名次或者等级， 取上一名次或等级得分的
80% 。医院荣誉以《医
院职工奖惩办法》中规定为准。限
8 分。
市级
3
区级
2
院级
荣誉级别
国家级
8
省级
5
分值
1
8. 各类优秀人才：优秀人才特指优秀人才、领军人才、重点
4
人才、 333 人才等各级学术性人才。同一称号荣誉取最高分值，不同称号可累计。限 14 分。
人才级别
国家级
14
省级
8
市级
7
区级
分值
3
9. 管理年限： 正院级 1 分 / 年，副院级 0.75 分/ 年，中层正职
0.5 分 / 年，中层副职 0.25 分 / 年。不同任职累计，限
3 分。（受
处分被解除职务的，本项不得分）
10. 重点专科（学科） ：各专科以一项最高层级计算分值，建设及特色单位以低半级计算。同一人在多个科室的或多个身份
的，取一项得分。个人须在该专科工作满
3 年（扣除病事假后，
下同）按标准得分；未满三年的，如因个人申请调离科室的，则
不得分，因医院需要调离，以工作时间（扣除病事假后的月数）
比例计算得分（工作时间
/36* 得分）。
科主任
9 5 4 2 1.5
护士长
5 4 3 1.5 1
其他
3 2 1 0.5 0.3
专科级别 国家级 省级 市级 区级重点
区级建设、特色
学科带头人
15 9 7 4 3
11. 各级对口专业学术委员会任职：同一人取一项得分。所有专业委员会任职必须为专业对口， 且该委员会为医学会或护理学会管辖下并正规登记， 其下属青年委员会及各专业学术委员会
5
中的下属学组参考下一个级别的专业学术委员会得分。
护士获得
市级专科护士证书 1 分，省级专科护士证书
委员会级别
国家级 省级 市级 区级
2 分。
常委、委员
10 4 2 1
主任委员
14 8 6 3
副主任委员
12 6 4 2
12. 新技术奖：该项得分均为第一负责人得分，其他人员得 分为第一负责人的 50% 计算，总人数最多三人， 以申报时排序为 准。同一个项目以一项最高层级计算得分，不同项目可累计。限
10 分。
获奖级别
省级 市级 区级 院级
院级新技术立项
一等奖
7 5 2 1
二等奖
5 3 1.5 0.5
三等奖
3 2 1 0.3
鼓励奖
2 1 0.5 0.2
项目组每人 0.2 分，最多三人
13. 科学技术进步奖：该项得分均为第一负责人得分，其
他人员得分为第一负责人的 50% 计算，总人数最多五人， 以申报 时排序为准。同一个项目以一项最高层级计算得分，不同项目可
累计。限 11 分。
获奖级别
一等奖 二等奖 三等奖
6
国家级 省级 市级 区级
11 7 5 2
9 5 3 1
7 3 2 0.5
14. 科研：以科研验收计算得分，如为指导性项目或无经费
资助项目，参照下一级给分。同一个项目以一项最高层级计算得
分 ,不同项目可累计。 限 10 分。同一个项目获科学技术进步奖的，
只取一项得分。同一个项目在不同职称等级任职期内，只取一次 科研或科学技术进步奖得分。
科研级别 国家级 省级 市级
区级（医学院校）
院级
第一完成人
10 5 2 1 0.5
第二完成人
8 3 1.5 0.6 0.3
其他（最多五人）
6 2 1 0.4 0.2
15. 教学职称：同一人取一项得分。获得研究生导师资格并
每培养（毕业）一名硕士生得
3分。限 6分。
讲师
1
助教
1
教师资格证书
级别
教授
3
副教授
2
分值
1
16. 教学工作： 理论课每课时 0.05 分，见习课每课时 0.04
分（经查实为教学事故的，该项不计分）
。限2分。
限10分
17. 论文：高分值论文可按低分值论文计算得分。
7
论文级别
IF>5.0 3.0 作者 第一作者、通讯作者 第一作者、通讯作者 得分/篇 限分 5 4 3 2 3 2 1 0.25 10 1.0 中华医学会系列论文 中文核心期刊 统计源 其他期刊 第一作者、通讯作者 第一作者、通讯作者 第一作者、通讯作者 第一作者、通讯作者 第一作者；或通讯作者（限护理） 6 4 2 第一作者 0.5 18.120 值班：参与 120 值班，每班 0.1 分，限 3 分。 19. 民主测评：科室测评 10 分；领导小组测评 10 分。 20. 劳动纪律：违反劳动纪律，受到查处，扣 1 分/ 次。院 周会通报批评扣 2 分。每 3 分延后一年。 21. 投诉：有效投诉扣 1 分，同一人发生第二起有效投诉扣 2 分，第三次的扣 4 分，以此类推。院周会通报批评扣 2 分，待岗 一个月扣 3 分，一个月以上扣 5 分。 22. 纠纷：参照《关于开展 2017 年度全省卫生高级专业技术资 格申报评审工作的通知》 ，责任人按照相关标准处理，其他责 任人分别按前一责任人的 50% 扣分。责任排序以监察室处理结论、 排序为准，不同纠纷累计计算。 经医疗事故鉴定的纠纷： 医疗事故等级 完全责任 主要责任 次要责任 轻微责任 8 一级甲等 一级乙等 二级甲等 二级乙等 二级丙等 二级丁等 三级甲等 三级乙等 三级丙等 三级丁等 三级戊等 四级 延期四年 延期四年 延期三年 延期三年 延期三年 延期二年 延期二年 延期二年 延期二年 延期二年 延期二年 延期一年 6 6 4 4 4 4 2 2 2 2 2 1 4 4 2 2 2 2 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.6 2 2 0.8 0.8 0.8 0.8 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.2 经医疗损害鉴定的纠纷： 损害鉴定 死亡 一级 二级 三级 四级 五级 六级 七级 完全责任 延期四年 延期四年 延期三年 延期三年 延期三年 延期二年 延期二年 延期二年 主要责任 6 6 4 4 4 4 2 2 次要责任 4 4 2 2 2 2 0.8 0.8 轻微责任 2 2 0.8 0.8 0.8 0.8 0.4 0.4 9 八级 九级 十级 延期二年 延期二年 延期二年 2 2 2 0.8 0.8 0.8 0.4 0.4 0.4 未经鉴定的赔款纠纷：组织专家委员会审议，参照医疗事故 的评级及责任分摊标准。 医疗事故等级 一级甲等 一级乙等 二级甲等 二级乙等 二级丙等 二级丁等 三级甲等 三级乙等 三级丙等 三级丁等 三级戊等 四级 完全责任 延期四年 延期四年 延期三年 延期三年 延期三年 延期二年 延期二年 延期二年 延期二年 延期二年 延期二年 延期一年 主要责任 6 6 4 4 4 4 2 2 2 2 2 1 次要责任 4 4 2 2 2 2 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.6 轻微责任 2 2 0.8 0.8 0.8 0.8 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.2 第七条 竞聘岗位聘任 1. 每年进行一次竞聘聘任。 2. 个人申报，申报者在规定时间内提交申报材料，逾期视作自动放弃。申报者对申报材料的真实性负责，申报材料如有虚假 10 的，取消当年度及后续二年的申报资格。 3. 各职能科室对照本科室职责审核申报材料。 除特别规定以外， （ 1）所有申报材料截止时间为申报年度上 一年的 12 月 31 日。以落款时间计算为当年度，不满一年的以一年计算。（2）所有申报材料均应为任现职称以来获得、立项、出版。（ 3）所有成果、获奖、荣誉、著作权等均需本人为排名第 一的第一作者、完成人或通讯作者，并且 **** 为排名第一的第一作者单位或完成单位。 中文论文以在国家新闻出版总署网站查询为依据。引进或调入人员成果、获奖、荣誉、著作权等需本人为排名第一的第一作者、完成人或通讯作者。 4. 领导小组审议同意。 5. 聘任结果在医院 OA 网及公示栏公示 7 天，在公示期内有异议 者，予以重新审核一次。 6. 办理聘任手续。 第八条 其他人员的聘任 1. 初级职称聘任流程：初级职称以直接聘任的方式进行。分一下二种情况： 1、已经取得执业资格的新入职员工，转正定 级后予以聘任。 2、入职后考试取得资格的，根据职称聘任管理 办法聘任，如工作未满三年，则需满足（1）要求三基考试合格。 （ 2）近一年病事假累计不超过 3 个月。针对第一级别职称的聘任，如本科及以上的师（如医师、药师、技师、护师等）和专科的士（如技士、药士、护士等） ，由组织人事处记录聘任情况， 11 均不另行发文，其他等级的聘任均以发文形式聘任。 2. 即将在一年内退休、符合职称岗位聘任基本要求但未能聘任至中级、副高级、正高级职称的人员，在退休前二个月由个人申请。申请人数不超过预留职称岗位数的，可以直接聘任；申请人数超过预留职称岗位数的，按竞聘方式进行聘任。 3. 高层次人才引进的人员，已经达到《办法》规定的职称岗位聘任基本要求、任职年限要求的，引进当年可以直接聘任相应职称岗位。职称岗位申报时，若需要上级人社部门审核认定的岗位，则需待审核认定后聘任。 4. 调入人员均低一级职称岗位聘任，可使用预留中的名额，无名额的，向低一级逐级聘任。调入人员同时依据所取得任职资格参加竞聘。 5. 招聘录用人员已取得任职资格的，参照调入人员处理。 6. 个人原因申请离开原岗位，不再从事与原岗位专业对口工 作的，不再参与原岗位职称竞聘、聘任。 7. 其他情况由领导小组根据《办法》决定。 第九条 不得参与或延迟竞聘的情况。 以下人员当年度不得参与聘任、竞聘： 1. 不符合国家、省、市、区或医院规定晋升职称需要满足的基本条件者。 2. 擅自离岗或长期不在岗人员近三年病假累计超过 183 （不含）或事假累计超过 62 天（不含）以上的。 12 天 3. 正在接受立案审查、停职审查或正在接受党纪政纪处分人员不得参与竞聘。处分或处分期结束满一年后可以参与竞聘，该 处分期不计入工龄、任职年限，不满一年的时长，以一年计算。 4. 年度考核被确定为基本合格及以下等次的人员、医师定期考核或医德医风考核不合格的，延迟相应年份。该年度不计入工 龄分、任职年限分。 5. 专业技术资格申报评审时已受处罚的，从其规定，不再重 复处罚。 6. 其他不得参与聘任、竞聘情形的。 第十条 组织领导 一、成立职称聘任领导小组 组 长： 成 员： 1. 全面领导本院职称岗位设置、聘任管理工作。 2. 制定、修订职称岗位设置、聘任工作的管理办法及配套文 件，根据医院发展需要，修改、调整本《办法》 。 3. 决定人员聘用、考核、续聘、解聘等事项。 二、领导小组下设办公室，办公室设在医院组织人事处，负 责日常工作 : 1. 执行领导小组决议，具体落实聘任工作的各项组织实施工 作。 13 2. 提出人员聘任的建议意见，提交领导小组审议。 3. 负责岗位聘任实施过程中有关问题的咨询及争议处理工 作。 第十一条 非事业编制人员聘任参照本办法执行。各级职称 聘任与事业编制人员相同聘任比例执行（事业编制聘任成功 聘人数 *100%* 非事业编制人员待聘人数） 。 第十二条 本办法自 2018 年职称聘任开始执行，原职称聘任管理的相关规定同时废止。 14 / 待 因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容