甲方：________________________ 乙方：________________________
身份证号：______________________________________
甲方聘用乙方为试用期员工，试用期_______个月，自_________年_____月______日起至_______年_____月_____日止。经双方平等协商，现就试用期间的有关事项订立以下条款，以共同遵守。
一、乙方的岗位(工种)为：_______________________
在试用期间，根据工作需要和乙方能力，甲方有权对乙方的工作岗位进行调整。 二、在试用期间，乙方应保守甲方的商业秘密，严格遵守劳动纪律和甲方的各项治理规定及制度，并根据甲方工作安排，认真履行职责，维护甲方合法权益。 三、乙方试用期工资为_________元/月，甲方按月发放。
四、乙方在试用期内，考勤均由甲方按实际出勤状况和公司考勤制度执行。
五、乙方在试用期内，除工资外，本公司的任何福利待遇均已包含在试用期工资内。 六、乙方每月工资由甲方自上班之日起的次月15日左右发放，若乙方工作不足一个月时，按月工资比例折合实际工作天数计算。若工资发放日恰逢周日或假日，甲方结合公司实际情况逐日顺延发放。
七、在试用期内，乙方提出解除本合同时，须提前七个工作日通知甲方，协商解决，否则，将根据公司制度，由公司按制度论处。
八、乙方如在报到后工作时间不满一月主动提出辞职或者不能胜任工作被甲方解雇，甲方将扣除招聘、培训等费用后，按照800元/月的标准发放报酬。
九、在试用期内，甲方如认为乙方不能胜任工作或发现乙方应聘材料弄虚作假，不符合录用条件的，可随时停止试用并予以解雇，工资按乙方实际考勤(或计件工资总额)，依据公司制度及本合同相关内容(条款)结算。
十、在试用期内，乙方严重违反劳动纪律或者甲方的治理规章制度的;或者故意或严重失职，给甲方利益造成损害的，甲方有权立即终止试用并予以解雇。乙方应对甲方造成的损失予以全额的赔偿责任。
十一、在试用期内，因乙方泄露甲方商业秘密，给甲方造成经济损失;或因乙方的故意或重大过失行为给甲方造成经济损失的，甲方有权向乙方进行追偿。
十二、试用期满或试用期内工作突出并经考核合格者，将在当月内与公司签订正式劳动合同，并且缴纳养老保险。考核不合格者，公司根据实际情况将予以解雇或延长试用期，但试用期最长不超过六个月。延长期内仍不合格者，公司应予以辞退处理。
十三、乙方声明，乙方在签署本合同时，已知晓甲方的制度并愿意遵守各项事宜。 十四、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，经双方签字后起生效。 十五、未尽事宜，甲、乙双方协商解决。 甲方：(公章)乙方：(签字) 日期：日期：
总裁职务说明书
岗位名称 所在部门 直接下级 总裁 总经办 副总裁、营销总监、行政人事总监，财务总监 本职：领导制定和实施公司总体战略，完成公司的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作 职责与工作任务： 职 责 工作 领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整 一 任务 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革 职责表述：制定和实施公司年度经营计划 职 根据公司制定的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划 责 工作 二 任务 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 职责表述：建立良好的沟通渠道 负责与公司高层良好沟通，定期汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 职 责 工作 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门三 任务 间顺畅的沟通渠道 领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象 领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 职 责 工作 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整 四 任务 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观 职责表述：主持公司日常经营工作 职 责 工作 主持召开办公会，对重大事项进行决策 五 任务 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动 负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报 职 职责表述：领导行政人事部、财务部、营销部、品管部，等部门开展工作 责 领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策 六 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员 职责表述：制定和实施公司总体战略 领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出 领导建立健全行政与后勤管理制度 权力： 公司重大问题的决策权 向董事会提出公司经营目标的建议权 对副总裁、总监的人事任免建议权 除公司副总裁、总监外的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对公司员工奖惩的决定权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 本职： 财务总监 财务部 总裁 会计 负责组织公司会计核算、财务管理工作，控制公司成本费用，分析公司财务状况 职责与工作任务： 职责表述： 协助总裁制定财务规划 职 责 一 根据公司发展战略，组织制定财务规划 工作 任务 参与公司重大财务问题的决策 关注外部资金市场动态，及时为公司重大经营决策决策提供信息支持 职责表述： 组织公司财务预算、决算 根据公司经营目标，组织和指导各部门编制财务预算 汇总各部门预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划 工作 根据公司经营情况，组织审核修正财务预算 任务 监督各部门预算执行情况，并及时向总裁汇报 定期组织财务决算，组织制作决算报告 职责表述： 组织公司成本核算 组织公司成本估算，提出成本控制指标建议 职 责 三 参与公司销售基准价格制定及修订、采购基准价格制定及修订 负责组织产品销售成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算 职责表述：负责财务监督与管理工作 监督产品采购与入库工作，确保入库记录与记账的真实、准确 职 责 四 监督库存产品保管与出库工作，定期组织盘存。 工作 监督督促应收帐款的回收与检查，组织对不良债权处置 任务 组织审核所有购销合同 定期组织固定资产、流动资金清查、核实 职 责 二 工作 任务 负责组织税务筹划，合法纳税 职责表述： 组织公司财务分析 定期组织编制会计报表 职 责 五 定期组织编制财务状况说明书，分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力，并提出财务建议 组织对公司对外投资项目的财务分析与评价，并提出财务建议 职责表述：监督指导会计、现金出纳管理 职 责 六 监督指导会计分类记帐，填制传票，保证各类凭证准确、真实、完整 工作 监督审核各类日记账、总账、分类账填制 任务 监督公司现金存款与出纳管理 职责表述：合理安排资金运用，保证满足经营活动资金需求 负责资金预算的执行与监督 职 责 七 制定年度与月度资金计划 工作 负责制定信贷计划，组织资金筹措、调度及清偿 任务 组织编写财务收支计划 组织编写资金运用分析报告，并定期上报 职责表述：内部组织管理工作 制定和完善财务管理的各项制度，监督检查执行情况 职 责 八 负责公司财务人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见 工作负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议 任务 负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责控制部门预算，降低费用成本 职责九 职责表述：完成总裁交付的其它任务 工作 任务 权力： 对公司对外投资项目有评价权 对公司所有购销合同有审核权 对公司筹资方式有建议权 对各部门提交的预算报告有提出修改意见的权力 对下级上报的各种分析表、预算报表有审批权 对下级工作有检查权 对下级在工作中的争议有裁判权 在权限范围内，有代表企业对外联络的权力 有对各项费用开支的审核权 对限额资金使用有批准权 有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
财务部总监职务说明书
会计职务说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 本职： 会计 财务部 财务部总监 负责公司财务分析，主管公司会计核算工作；负责应收帐款管理 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：协助财务主管制定部门工作规划 工作 协助财务主管制定本部门的工作规划 任务 职责表述：负责公司的财务状况分析 职 责 二 工作 负责对公司财务状况、经营情况、合同执行情况进行分析并撰写分析报告 任务 负责公司业务的专项项目（成套项目）收入、成本、费用、利润分析 职责表述：负责会计核算、财务报表编制 负责会计核算工作。确认销售收入，为销售部门业绩考核提供财务数据 职 责 三 负责审核会计凭证和帐簿 工作 负责财产的清查盘点工作 任务 负责财产台帐的登记、核对、保管 负责编制本公司的财务报表，并上报给有关部门 负责凭证、帐簿等会计资料的保管和定期归档工作 职 责 四 职责表述：参与预算工作 工作 参与汇总编制各部门财务预算以及公司总预算 任务 监督销售部门销售收入预算的执行情况并进行汇总分析 职责表述：监督资金使用情况 职 责 五 及时记录资金增减变动情况；按照规定编制报表，正确反映资金动态 工作 负责汇总、分析、编制公司资金来源运用表和差异分析报告，并定期上报 任务 配合其他会计进行有关帐务处理 职责表述：负责税务筹划 职 责 六 工作 编制所得税报表 任务 协助税务办理税务事宜 职责表述：负责财务部电算化会计工作 定期检查电算化系统，确保其正常运转 职 责 七 工作 当电算化系统出现故障时，负责联系相关人员进行处理 任务 负责公司计算机内会计数据的安全性、正确性、及时性和保密性的检查。 撰写公司会计电算化系统运行总结，提出对会计软件系统的技术改进意见 职责表述：应收帐款管理 协助财务制定主管应收帐款管理政策 职 责 八 负责建立客户档案，并根据帐款回收情况随时更新档案，对客户进行追踪分析 工作 登记应收帐款台帐以及其他的外汇应收、应付、预收、预付账户；负责外贸核销 任务 每月编制各客户应收帐款详细资料，并提交给财务经理及业务部门 负责应收帐款帐龄分析、平均收账期分析、坏帐分析 职责表述：负责会计凭证的整理及保管 职 责 九 工作 负责会计凭证的整理及保管 任务 及时催收短缺凭证 职责表述：负责外汇核销 职 责 十 查询出口实际收汇额，负责整理核销相关单据，交付运作支持部 工作 任务 办理进口核销事务 编制核销所需的各种单据 职责 职责表述：完成财务主管交付的其他工作任务 十一 权力： 对不符合财经法规和财会制度的原始凭证的拒绝入帐权 会计凭证、帐簿的审核权 没有或未被授权调阅会计档案权力的人员的拒绝调阅权 财务收支活动的监督检查权和分析评价权 违反国家政策、财务法律法规、公司财会制度的行为的劝阻权。 各部门有关资料和报表的索取权 对公司会计电算化系统技术改进的建议权 营销总监职务说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 营销总监 招商运营中心 总裁 营销顾问 本职：负责组织建立与完善营销网络与招商渠道，领导实现公司营销目标、供应目标、，建立公司品牌形象 职责与工作任务： 职责表述：协助总裁，参与公司经营管理与决策 协助总裁制定公司发展战略 职 责 一 负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案 工作 任务 参与制定公司年度经营计划和预算方案 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 掌握和了解公司内外动态，及时向总裁反映，并提出建议 职责表述：领导所属部门制定年度工作计划，完成年度任务目标 职 责 二 工作 任务 领导制定市场部年度工作计划，并组织实施 领导制定部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施 职责表述：领导公司业务的市场推广工作，建立公司市场信息系统，制定产品营销组合 职 责 三 领导建立市场信息系统 工作 组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施 任务 领导制定产品，价格、渠道网络、市场推广等规划，并监督实施 职责表述：领导销售业务工作，完成销售任务 职 责 四 领导建立公司营销网络，参与选择确定各市场区域的代理商 工作 领导制定各区域销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标，确保货款回收 任务 领导制定公司销售政策，并监督实施 定期与重要代理商保持良好沟通，维护客户关系 权力： 公司重大人事、财务、业务决策建议权 公司发展战略、营销战略建议权 权限内市场推广方案的审批权，重大推广方案的审核权 权限内销售合同、供应合同审批权，重大销售合同、供应合同审核权 代理商、供应商选择的审核权 权限内的财务审批权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权
营销部业务员职务说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 业务员 营销部 营销总监 本职：进行市场开发，签订销售合同；跟踪订单，对客户进行跟进服务 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：协助营销总监制订销售计划 工作 协助营销总监制订本部门年度销售计划，制定个人年度销售计划 任务 收集和分析销售区域销售信息，为公司决策提供参考意见 职责表述：负责寻找代理商，进行销售区域市场代理商开发与维护 职 责 二 负责寻找和了解代理商信息，对代理商提出评价意见，负责拟订代理商合作协议 工作 负责持续掌握代理商情况，保持代理商关系，做好代理商与公司间信息沟通 任务 负责根据公司销售政策提出本区域内代理商政策建议，并监督代理商实施公司销售政策 职责表述：负责销售工作，完成销售目标 工作 负责向代理商传达公司产品信息、企业文化与销售政策 职 责 三 任务 积极争取代理商订单，完成销售目标 负责组织和参与对代理商商务谈判，拟订销售合同 负责协调销售合同履行中与代理商接洽，促进货款回收 职责表述：负责对销售市场的信息收集 职 责 四 负责协调代理商定期收集市场信息 工作 任务 负责定期走访市场，亲自了解相关国家政策、市场用户、竞争对手、渠道等信息 负责寻找多种渠道，获得销售市场相关信息 职责表述：负责销售区域市场推广工作 工作 针对本销售区域特点，提出市场推广建议 任务 根据公司市场推广方案，负责协调和参与本销售区域内实施，并进行评价数据收集 职责表述：协助产品创新工作 职 责 六 针对本市场特点，提出新产品开发建议 工作 协助新产品开发中的产品试销与市场推广工作，做好信息反馈 任务 负责组织对代理商技术培训，实施简单技术培训 职 责 五 职责八 职责表述：完成销售部经理交办的其他工作任务 权力： 经理授权范围内的合同签订权 客户服务条款的建议权 新产品开发建议权，推广方案的建议权
行政人力总监职务说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 行政人事总监 行政人事部 总裁 直接下级 本职： 行政助理 负责为公司管理层提供决策支持，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广、公司企业文化建设；人力资源管理及行政后勤工作 职责与工作任务： 职责表述：负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实总裁和总裁办公会的决议。 负责组织制定公司长期发展规划和公司年度人力资源计划 职 责 一 负责组织和安排管理层会议，提供会议纪录与整理服务。 通报会议决议，并跟踪会议决议的实施情况。 协助总裁的工作，提供决策支持。 职责表述：负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。 职 责 二 工作 任务 负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度。 负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性 工作 任务 职 责 三 职责表述：负责制定办公室工作计划,实现工作目标 工作 制订办公室年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施 任务 职责表述：负责公司形象推广、 负责公司形象设计和推广实施。 职 责 四 工作 任务 负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访，负责与新闻媒体的接触。 负责组织并协调公司的公关危机处理。 负责公司网站的建设与更新。 职责表述：公司企业文化建设 职 责 五 负责组织公司内部员工活动。 工作 建立员工与管理层的沟通渠道，吸引员工关心公司事务并参与管理。 任务 组织公司内部信息发布和内部刊物的出版。 职 职责表述：统筹管理公司行政后勤服务工作 责 六 负责公司内外环境的管理，包括办公场所分配、办公场所的整体布置、绿化、清洁与保持工作 负责管理公司保安和消防工作，确保公司办公、生活秩序不受干扰和公司财产、员工的安全，并定期组织检查公司消防设备设施的配置和使用状态 负责办理公司办公用品的采购、发放和管理 负责对固定资产的采购与管理工作 负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅 负责与宾馆管理处保持联系，保证办公场所的水、电、空调、电话等设施完好 负责对公司内电脑、网络的管理、维修和升级 负责公司网站平台的筹划和建设 负责公司印章管理、合同审计和一般法律事务处理 负责对公司出差人员的管理，并提供出国手续办理、旅程安排等方面的支持 负责公司内的复印、传真、打印等工作 负责公司的公务用车管理，进行科学合理的调度 职责表述：部门内部管理工作 制订、修订办公室的工作程序和工作制度，并监控实施 工作 任务 职 责 七 工作 任务 负责公司人力资源队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责控制部门预算，降低部门管理费用 职责八 职责表述：完成总裁交办的其他任务 权力： 对总裁办公会议和总裁决议执行情况的监督权 调整公司管理制度的建议权，统筹制定公司规章制度的建议权 对出差事务的审核权 对各部门的安全保卫、防火、卫生整洁的检查监督权 对各部门的安全隐患有限期整改权 权限内的财务审批权 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权 对所属下级的工作争议有裁决权
品牌管理中心经理说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 品管部经理 品牌管理中心 人力总监 本职：负责网络推广、电子商务拓展、商务门户和后台管理，通过开发高速有效的网络通道，以扩大公司的知名度和提升公司的品牌效应,推广公司产品。 职责与工作任务：品牌宣传与推广 职 责 一 职责表述：制定品牌发展策略和计划。确定品牌定位并规划品牌发展方式。 工作 根据公司的营销计划，制定网络营销计划及网络推广计划。 任务 根据公司业务发展情况或产品特点提出网站宣传重点和方式。 职责表述：策 划合作方案并监控实施。 职 责 二 建设公司网上平台，并且不断更新公司产品、服务信息和宣传信息。 负责公司网上宣传，开发高速有效的网络通道，如通用网址、中文域名、特色域名 等，工作 提高网站的点击率和排名。 任务 推广网站友情连接，与公司网站合作伙伴进行资源互换、流量互换等合作活动 职责表述：对网络推广的效果进行评估和分析，并制定改进措施。 职 责 三 工作 提高网站有效访问量，加强与互联网用户的沟通，带动网站相关业务与产品的销售。 任务 与技术人员合作，监控网站流量，并分析点击来源及特征。 向公司提供网络市场相关的产品价格、质量、技术。 职责表述：推广计划 职 责 四 管理品牌发展预算及相关人力计划 工作 撰写品牌发展计划，并向管理层提供建议。 任务 对下属进行指导及培训，提高从业人员素质 权力： 有对品牌发展费用的支出进行控制的权力。 有根据品牌运作情况，对品牌发展战略进行建议的权力。 新产品开发建议权，推广方案的建议权 有按计划审批品牌推广部门工作中所需资金，并对超出计划的资金提出方案，向市场总监报批的权力。 有对下属员工的考核权。
品牌管理中心主管
岗位名称 所在部门 直接上级 品管部主管 品牌管理中心 品管部经理 本职：负责网络推广、电子商务拓展、商务门户和后台管理，通过开发高速有效的网络通道，以扩大公司的知名度和提升公司的品牌效应,推广公司产品。 职责与工作任务：品牌宣传与推广 职 责 一 职责表述：制定品牌发展策略和计划。确定品牌定位并规划品牌发展方式。 工作 根据公司的营销计划，制定网络营销计划及网络推广计划。 任务 根据公司发展的需要，有目的有计划的组织新闻发布活动 职责表述：策 划合作方案并监控实施。 职 责 二 建设公司网上平台，并且不断更新公司产品、服务信息和宣传信息。 负责公司网上宣传，开发高速有效的网络通道，如通用网址、中文域名、特色域名 等，工作 提高网站的点击率和排名。 任务 管理本部门员工，评估员工表现，督导下属高质量完成工作 职责表述：对网络推广的效果进行评估和分析，并制定改进措施。 职 责 三 起草展会策划书与执行方案 工作 外部及内部沟通与协调 任务 调查同行业媒体各项活动，并组织本公司相关部门参与调查 职责表述：推广计划 职 责 四 根据公司发展战略与营销策略，有计划地组织相关媒体推广活动、营销类活动及展览活动，宣传公司品牌形象及企业文化。 工作 任务 收集整理分析同行业公司市场信息，与营销部门及时沟通，配合营销部门开展营销策划 配合其他相关部门的工作 权力： 对本部门员工负有监督和管理权利 有根据品牌运作情况，对品牌发展战略进行建议的权力。 新产品开发建议权，推广方案的建议权 有按计划审批品牌推广部门工作中所需资金，并对超出计划的资金提出方案，向市场总监报批的权力。 有对下属员工的考核权。
行政主管职务说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 行政主管 行政人力中心 行政人事总监 本职：负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和沟通协调，保证公司人力资源供给和人力资源高效率 职责与工作任务： 职责表述：协助总裁制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持 职 责 一 根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设 工作 参与公司重大人事问题的决策 任务 定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持 职责表述：负责公司人力资源战略的执行 根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管职 责 二 理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实工作 施 任务 根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案 职责表述：全面负责人力资源管理的各项事务 负责公司内部人力资源调配 负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选 负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训 职 责 三 负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价 工作 负责组织公司员工的职称评定工作 任务 组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资 负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态 受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决 职 责 六 职责表述：负责人力资源部内部的组织管理 工作 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 任务 负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 负责控制部门预算，降低费用成本 职责七 权力： 对公司编制内招聘有审核权 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 职责表述：完成总裁交办的其他任务
人事专员职务说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 本职： 负责建立、完善、执行劳动工资制度和福利制度，负责公司劳动合同、人事档案管理和劳动纠纷的处理。 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：参与制定公司人力资源规划和各种方案 工作 参与制定公司的人力资源发展规划。 任务 人事专员 行政人力部 行政人力总监 拟定工资和奖金、福利方案报批后执行 掌握企业工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策 职 责 二 职责表述：办理各类社会保障事务 工作 为公司员工办理各种社会保险 任务 负责劳动保险的工作，及时对职工关于劳动保险方面的争议做出裁决 职责表述：负责薪酬福利工作 审核下级上报的员工薪酬表，并报人力资源部经理审批 职 责 三 审核员工的考勤，及各种休假并备案 负责企业员工的奖金、津贴、补贴、登记和管理 负责员工试用转正、定级、晋级的考核登记工作和考勤统计工作 职责表述：负责劳资关系和劳动合同事宜 协助人力资源部经理处理劳资关系 职 责 四 负责公司的“劳动合同终止和解除”制度执行 工作 任务 工作 任务 为符合退休条件的职工办理退休手续 负责建立公司与员工的沟通机制，受理员工投诉并负责调查核实和协调解决 协助解决员工与公司的劳动纠纷事宜 职责表述：内部档案管理 职 责 五 及时进行档案的加工整理、分类上帐、装订、建立管理卡片、编制检索目录 工作 定期参加档案鉴定，对应销毁档案进行监销 任务 执行档案咨询、借阅管理制度，履行借阅手续 按密级划分的有关规定，及时准确划分档案密级 职责六 权力： 人事档案的管理权 工资发放表的审核权 劳动纠纷的协调权 职责表述：完成行政人事主管交付的其他任务
司机职务说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 本职： 负责车辆的维护，确保公务用车的及时安全，负责公司的保安和消防工作。 职责与工作任务： 职责表述：负责对车辆的维护 负责制订车辆维修计划，负责公司车辆的小修。 职 责 一 按规定到指定地点维修，并提供详尽有效的支出明细。 工作 负责办理车辆的年检手续及其它车务手续。 任务 经常进行车辆保养，保持车辆的良好运行状态。 保持车辆内外的卫生整洁。 职责表述：安全行车 职 责 二 安全行车，并做好行车记录。 工作 任务 协助公安交通部门调查车辆肇事原因。 职责表述： 参加培训和学习 工作 负责参加交通法规学习和业务培训活动，提高安全意识和业务技能。 任务 司机 行政人力中心 行政人事主管 职 责 三 职责五 职责表述：负责完成行政人事主管交付的其他工作 权力： 消防保安措施的检查监督权
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