第七章 融资及资金使用计划
6.1 融资计划
公司充分考虑了公司现在面临的情况和优势，研究分析决定初步的融资计划：融资 400 万元，出让股权 15%。用 于公司起步，第一期为期一个月，时间 2019 年 4月 22 日至 2019 年 5月中旬。与微信平台签订合作协议软件升级开发和小程序制作；前期准备；平台上线。
第二期为期一个月，时间 2019 年 5月 15日至 2019 年 6月 14日。拿下昆明盘龙区和五华区市场商家发展 200 家以上，用户发展 2 万个以上。开始建设基地和物流配送体系。
第三期为期三个月，时间 2019 年 6月 15日至 2019 年 9月 14日。完成 A 轮融资 2000 万人民币，拿下昆明整体市场，用户发展 30 万以上。生产经营体系基本完善。
第四期为期九个月，时间 2019 年 9月 15日至 2020 年 6月 14日。周边扩张用户发展 300 万。完成 B 轮融资 2亿人民币。生产经营体系成熟。
第五期为期两年，时间 2020 年 6 月 15日至 2022 年 6月 14 日。用户发展 3000 万，規模基本覆盖全国。完成 C、D 轮融资共计 5 亿人民币。
6.2 资金使用计划
序号 一 1 2
项目
制造成本
充电宝制造成本 机柜制造成本
单位
金额
所占比例 %
万元 万元
20 20
6.1% 6.1%
3 二
1 2 3 三
1 2 3 4 四
1 2 3 4 五
1 2 3 六
1 2 3
安装成本
公司建设
公司地点租赁 办公设备购置 其他办公用品 公司薪酬
招聘工资 人员培训
工资福利及保险 其他业务费用 平台开发
用户应用模板开发 内置所需数据购买
支付体系建造 用户数据中心 市场推广
商圈推广 线上推广 线下推广
后续产品运营
产品后续修理更新
平台升级维护
公司备用金 总投资
万元
4
1.2%
万元 万元 万元
5 15 3
1.5% 4.5% 0.91%
万元 万元 万元 万元
1 3 50 6
0.3% 0.91%
15% 1.82%
万元 万元 万元 万元
33 40 21 15
10% 12% 6.3% 4.5%
万元 万元 万元
6 5 5
1.8% 1.5% 1.5%
万元 万元 万元
26 16 36 330
7.9% 4.85% 10.9% 100%
6.3 收回成本期限
公司将以两种形式产品进入市场，一是大场景移动模式下的移动共享，比如从 A 地借充电宝到 B 地还，主攻大场景大设备，包括商场、高铁、火车站、机场、景点、医院等人流量大的地方，一台单机设备可 30 放个充电宝。
二是小场景下的移动共享，人在 A 点附近活动时，有借充电宝的需求，可以从一个没那么大的机柜里付押金后借出。主攻小型柜台，场景包括餐厅、咖啡馆、酒吧等，一般单柜有 10 个充电宝。
我们假设一台大场景下机柜可以放 30 个充电宝，每个机柜成本 6400 元，每个充电宝成本 70 元（包含其他一些成本），所以一个网点的成本是 6400+70*30=8500 元，如果说每个充电宝每天的使用时间
是 4个小时，按照第一个小时免费，后面每小时 1 元计算，单个充电宝每天的流水是 3 元，那么这个网点一天的流水就是 60 元，那么一个点的回收期是 8500/60=140 天，也就是说，4 个月多一点就能回本了。
第七章 财务预测与分析
7.1 分析数据的目的
财务分析根据《中华人民共和国会计法》 、《中华人民共和国企业会计准则》 、《中华人民共和国企业财务通则》 、《企业会计制度》 等规定，通过计算比较等技术方法，以揭示各相关数据之间的内在联系及其体现的经济含义， 以评价该项目的财务状况和经营成果， 预测未来现金流量发展趋势， 并以此作为投资财务的依据。
7.2 财务数据预测
1、总投资 500 万人民币，融 资 400 万 元，出 让 股权 15% 。其中流动资
金为 75 万元。（ 25 万元为无形资产）
7.2.1.预计固定资产明细
（见下表）
预计固定资产明细
固定资产 数量
1
金额（万元）
20 10 2 2
1、仓库 2、仓库建设 ⑴ 恒温冷藏库 ⑵ 洗加工车间 ⑶ 包装发送车间 3、运输设备 ⑴ 小型货车 ⑵ 电动车 4、冷藏车 ⑶ 小型冷藏车 ⑷ 保鲜设备 5、电脑 合计
2 2 2
2 30
8 8 10 6
2
10
4 70
固定资产折旧计算计划表
分类 其他 其他 普通车间 普通车间
汽车 货车 其他 通用设备 电子设备
原值 200000 100000 20000 20000 80000 80000 100000 60000 40000
预计使用年限
20 15 10 10 12 6 8 8 8
固定资产名称
仓库 恒温冷藏库 清洗加工车间 包装发送车间
小型货车 电动车 小型冷藏车 保鲜设备
电脑
折旧方法 年限平均法 年限平均法 工作量法 工作量法 工作量法 工作量法 年限总和法 工作量法 工作量法
净残值率
3% 5% 5% 5% 5% 5% 3% 3% 5%
4、预计成本费用
预计月成本费用表
单位：元
成本项目
普通车间
运输设备 通用设备 其他
合计 1300
直接材料
⑴ 800
200 300
直接人工 制造费用 合计
⑵ ⑷
8000 5200
12000 5000 17000
5000 3000 8200
8000 2000 10300
33000 15200 49500
14000
预计成本费用明细表：
原材料明细表（ /天）
项目
数 量
（吨）
单 价
（吨 /元）
800
金 额
（元）
各类蔬
8 6400
菜
肉类 禽蛋类
0.5 0.1
13000 5200
4500 520
7.3 资产负债表
编制单位：
资 产
第一年期末余额
负债和所有者权益（或股东权益）
金额单位 : 万元
第一年期末余额
流动资产： 货币资金 应收账款 存货
流动负债：
72.00 短期借款 2.00 应付账款
应付职工薪酬 应交税费 应付利息 流动负债合计
74.00 非流动负债：
27.00 116.00
0.20
143.20
流动资产合计 非流动资产： 固定资产 减：累计折旧 固定资产净值
长期借款
70.00 非流动负债合计 6.00 负债合计
64.00 所有者权益（或股东权
15.00 15.00 158.20
益）：
5.00 实收资本（或股本）
资本公积 盈余公积 未分配利润
所有者权益（或股东权
69.00 益）合计
无形资产
-15.20
非流动资产合计
-15.20
143.00
资产总计
143.00 负债和所有者权益（或
股东权益）合计
7.4 利润预测
利润表 单位：万元
行
项 目
第一年
第二年
本期金额 200
上期金额
次 本期金额
上期金额
一、营业收入
45
45
减：营业成本
12 6.8 5 18 1.3 1.9
50 10 10 25 3 102
12 6.8 5 18 1.3 1.9
营业税金及附加
销售费用
管理费用
财务费用
二、营业利润
加：营业外收入
减：营业外支出
三、利润总额（亏损总额以“ _”号填列） 1.9 减：所得税费用
1.9
四、净利润（净亏损以“ _”号填列）
0 1.9
0
102
1.9
7.5 预计现金流量表
单位：万元
第一年
第二年
项
一、经营活动产生的现金流量：
目
行次
销售产成品、商品、提供劳务收到的现金 收到其他与经营活动有关的现金 支付的职工薪酬 支付的税费
经营活动产生的现金流量净额
二、投资活动产生的现金流量： 的现金
取得投资收益收到的现金
现金净额 金 现金
投资活动产生的现金流量净额
三、筹资活动产生的现金流量：
取得借款收到的现金
吸收投资者投资收到的现金 偿还借款本金支付的现金 偿还借款利息支付的现金 分配利润支付的现金
筹资活动产生的现金流量净额
1 2 3 4 5 6 7
45
300 30 120
购买原材料、商品、接受劳务支付的现金
10.00 60.00 20 -45 25
支付的其他与经营活动有关的现金
25 125
收回短期投资、长期债券投资和长期股权投资收到
8 9
5
5
处置固定资产、无形资产和其他非流动资产收回的
10
短期投资、长期债券投资和长期股权投资支付的现
11
购建固定资产、无形资产和其他非流动资产支付的
12 13
20 -25
20 -25
14 15 16 17 18 19 20
-50
-20
50 20
20 120
四、现金净增加额
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