品质异常发生报告兼对策书

联系方法发杨超行023-68888888答复纠正和预防措施报告(品质异常发生报告兼对策书)发生区分初发·再发·反复车型/机型客户反馈□ 样品公司内部□ 试生产一传递流程发现不合格事件名称产品名称产品品番不合格内容描述及可能导致的后果：报告、处理写上发生内容、状态、挑选结果品质部确认，明确责任部门，并 不合格状况·处理方案发行No.发生日期发生工序严重程度停机时间发现数量批 次 号发现部门责任部门不合格批处理方案损失总额□ A □ B (不合格数)/(区分挑选修理退货发生、发现、处理部年部长课长月责任部门收取信息，确认现状并二责任部门确定临时对策，确保客分析发生原因和流出原因，并分品管部意见殿：回复要求：来社报告 因上述产品不合格，请填写本报告书，于以下期限本措施表内回复品质部和/或购买部，超过期限没有回复，则视为贵单位默认本部门的处置方案，相关损失在本月货款中扣除；年 月 日前回复期限：（责任部门负责人）书类报告添附资料品质管理部年承认确认月三是否认可上述事项接收部门确认年承认确认月接水平展开到同类产品、收同类工序，并追溯到部门收集整改完成证据，提交品· 认可负有责任· 以下述理由不认可负有责任 ① ②四1、临时对策：①产品状态原材料(NG数/挑选数)数量NG品处置在制品库存成品已发出在途客户库存(NG数/挑选数)(NG数/挑选数)(NG数/挑选数)(NG数/挑选数)其它(NG数/挑选数)确认整改对策②2、原因分析：纠正预防措3、长期对策：施内容·发生原因·流出原因（防止再发生的对策、实施者、完成时间）4、水平展开(何工序？何产品?)发送单位总经理工场长营业部/课开发部/课技术部/课制造部/课品质部/课购买部原价课财务课生管课·需修改的文件(并附带文件)质量手册、程序文件、规定控制计划作业指导书作业基准书品质检查表FMEA重点检查卡其它( 对策编制部门批准确认担当五纠正预防措施报告的验证 认可责任部门提交的原因和对策报告接收日期年 月 日承认品质管理部门确认担当 不认可责任部门提交的原因和对策报告，理由：供应商六效果确认产品批次确认结果判　　　定　　　理　　　由承认确认担当果确认供应商□ 量产□ B □ C数)/(检查数)工时/金额处理部门日担当部日担当确认日担当工序？何产品?))

FMEA卡

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