五粮液唐桥：国有企业改革的方向就是混合所有制!

混合所有制既是一种社会经济成分，又是一种企业资本组织形式。它是股份制的一种形式，既包括公有制经济，又包括非公有制经济，是不同所有制经济按照一定原则实行联合生产或经营的经济行为，是适应我国现阶段所有制结构、在改革开放中形成的特殊形态的股份制。是被证明了的行之有效的公有制的实现形式。混合所有制经济中的国有成分、集体成分，都是公有制经济的重要组成部分，随着社会主义市场经济的发展，投资主体的多元化，混合体指经济在我国将进一步发展~~

唐桥对于混合所有制有自己的见解：“公加私模式有利于弥补双方的短版，又能够发挥各自所长，也能够优势互补。无论是个体、私人、外资，甚至还有产业投资基金，都可以作为混合所有制合作的可选对象。具体操作更比较倾向那些有市场，有技术，有上下游观念的战略合作伙伴，能够优势互补，资源的整合，要发生核的裂变，这样才能够释放出意想不到的效果。

唐桥从八个方面谈怎么发展混合所有制经济，： 第一要建立明确的进入机制，确定非公有经济可以进入的范围。 第二要本着协约精神，建立明确的共享，风险公担的机制，要充分保障非公有投资的话语权。第三要建立明确的退出机制，投资者不管熟悉都可进可退，在规则之下资本可以自由的进退。 第四建立完善和现代公司的治理结构，要从资本的属性角度思考现代企业的管理。 第五加快推进国有企业的去行政化，进一步政企分家，换国有企业一个真正的企业身份。 第六要加快推进资本市场的改革，为各种经济成分营造一个公平合理的投融资环境。 第七要加快推进国有企业统一的体系建设和职业经理人制度的完善，为混合所有制精神的经营管理人才队伍发展壮大，创造良好的环境。 第八要建立产权人格化的激励机制。

“五粮液集团早就在旗下的三级公司实行了混合所有制。五粮液2009年就开始在多元产业推行股权多元化，发展混合所有制经济。原因很简单：国企要进一步做强做大，光靠自有资本远远不够，还需要去整合社会资本。2010年在实施60万条全钢子午线轮胎项目时，就引进了设备供应商、原料供应商、专业投资公司、橡胶研究机构等战略投资者，以5000万元的资金撬动了2亿元的投资，五粮液下属海大集团仅持有25%的股权就实现了企业的有效控制。”

“混合所有制五粮液以前就在做，下一步还要做。五粮液已经成立了深化改革领导小组，负责改革的顶层设计、统筹协调各项改革事务。另一方面，也在积极探索、寻找多元子公司轻装前进的办法，引进更好的战略合作伙伴。”

唐桥说“总理在报告中提出，要加快发展混合所有制经济，建立健全现代企业制度和公司法人治理结构。大型国有企业的大多数子公司都是国有独资，一股独大的股权结构。要完善公司治理结构，分散风险，混合所有制是个正确的选择。我的观点是，国有企业改革的方向就是混合所有制！”