晨会召开时间一般为营业前半个小时，召开长度为15分钟,目的是鼓舞员工士气，振奋员工精神.
第一环节 列队
主持人：列队
各位同事动作:击掌（按照123 321 1234567的节奏，参会人员动作迅速、前后对齐，按照从矮到高，女士在前，男士在后的原则站成两列，相向站立，两列之间距离1。5—2米，同列两人之间距离0.8米。右边开头第一位站网点主任，左边开头第一位站会计主管）.
第二环节 主持人与员工相互问好
主持人:各位同事，早上好！
各位同事动作：双手击掌两下，右手握拳,向右前方45度角方向挥出,同时高呼“好—”
第三环节 仪容仪表检查
主持人：你我相互监督 各位同事：每天前进一步
主持人：请各位同事对自己的仪容仪表进行自检。
请各位同事上前一步进行仪容仪表的互检（两个环节的检查顺序依次为发型、衣领、衣襟、工号牌、衣袖、下装、鞋子等)。 主持人：好!请归位
主持人：下面进行巡检（如果巡检过程中发现员工做的很好可以给予表扬：“你真棒”等；有员工仪容仪表不规范:“不好意思，您的工号牌带反了”等，员工：“对不起，我错了，我马上改正”）.
第四环节 昨日工作点评和今日重要事项提醒
主持人：请大堂经理点评网点营销业绩及服务情况
大堂经理：网点昨日办理业务X笔，推荐潜在客户X户,营销金卡X张，保险X万…；网点服务情况…；我个人推荐潜在客户X户，营销…汇报完毕(点评内容包括：网点昨日的营销业绩、柜员营销技巧、服务礼仪、网点环境以及大堂经理个人的营销业绩）. 主持人：请柜员汇报昨日个人业绩，由我左（右）边开始。
所有当班柜员依次汇报：我是柜员XX,昨日共办理业务X笔，推荐潜在客户X户,办理渠道产品X个，转帐电话X部，基金定投X户…汇报完毕 (点评内容包括:业务量、客户推介量、产品营销业绩, 可根据网点主任要求通报当期重点营销的产品）。 主持人：请客户经理汇报昨天工作内容.
客户经理:昨天接收到推介客户X户,跟进客户X户，电话邀约X户，其中有X户成功邀约到网点。营销基金X万,理财产品X万…,本周主要营销…汇报完毕(点评内容包括：昨天柜员转推介客户总量、转推介客户跟进情况、介绍近期主推产品及话术培训、网点任务指标完成情况）。
主持人:下面请网点主任讲话（同时注意主持人站立的位置为补缺,网点 主任讲话完毕后，大家击掌五下表示尊重，同时主持人和主任各自归位).
网点负责人讲话内容：简单总结工作重点、注意事项及工作期望（如会计主管有工作要求，可在主任讲话前做安排）。
第五环节 主题培训
主持人：温故知新 各位同事：常常新
主持人:（星期一）今天我们练习十一句文明用语：
您好，欢迎光临!（无手势)
请问您需要办理什么业务？(无手势） 请您到这边取号。 请您到等候区休息。 您好，请坐！
您是要从这张卡里(确认业务标的）里取XX整吗？您还办理其他业务吗?我可以帮您一并办理!
您的业务办理大概需要X分钟时间(或一段时间），这是我们最新的服务介绍请您了解一下！
请您在这里签字！ 这是您的单据请收好!
这是您的银行卡和现金请收好！ 再见,请慢走!
主持人:（星期二、四推出一名员工分享昨天工作中最成功营销案例） 主持人：（星期三、五集中学习新产品、《个人金融产品营销指南》、《个人金融产品营销话术》）
第六环节 互动创新
主持人：下面是互动环节（游戏、 放松操等开心环节…)。
第七环节 团队激励
主持人:我们的颂词是
所有同事：我是农行人,农行是我家;一言一行树农行形象，一心一意为客户服务；强我农行，报效国家.
主持人：我们的口号是
所有同事：爱我农行，追求卓越（同时所有同事右脚上前，相向站立的同 事双手击掌，配以语言“耶”）。
注:每周一都要呼颂词和口号，其余时间只呼口号
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