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煤矿设备安装施工组织设计

2022-04-13 来源:乌哈旅游


第一章 工程概况 ...................................................................................................................................... 1 第二章 编制依据 ...................................................................................................................................... 1 第三章 施工部署 ...................................................................................................................................... 3

1、项目组织管理模式 ....................................................................................................................... 3 2、职责、任务划分及相互关系 ....................................................................................................... 4 3、关键施工项目............................................................................................................................... 8 第四章 工程施工方案 .............................................................................................................................. 8 二、日用消防水泵房安装....................................................................................................................... 13 第五章 施工准备工作 ............................................................................................................................ 24

1、施工技术准备框架图 ................................................................................................................. 24 2、施工技术准备............................................................................................................................. 26 3、施工队伍准备............................................................................................................................. 26 4、物资准备..................................................................................................................................... 27 5、现场准备..................................................................................................................................... 27 6、管理文件及资料......................................................................................................................... 28 第六章 施工工期 .................................................................................................................................... 28 第七章 各项资源需要量计划................................................................................................................. 29

1、 劳动力需要量及进场计划 ....................................................................................................... 29 2 、主要施工机具进场计划 ........................................................................................................... 29 16T..................................................................................................................................................... 29 L=6m .......................................................................................................................................................... 30 第八章 质量保证措施及HSE管理措施 ............................................................................................... 30 第九章 工期保证措施 ............................................................................................................................ 49 第十章 冬雨季施工措施......................................................................................................................... 53 第十一章 材料、设备的接、保、检、运措施 ..................................................................................... 56 第十二章 信息及文控管理措施............................................................................................................. 62

第一章 工程概况

工程概述:本工程是山西煤炭进出口集团有限公司左云东古城煤业有限公

司机电设备安装项目,项目内容包括副井空气加热室安装、日用消防水泵房安装、通风机及配电安装。

第二章 编制依据

1.山西煤炭进出口集团有限公司左云东古城煤业有限公司机电设备安装项目设计施工图

及招标文件招。 2.施工现场踏勘资料。 3.相关定额及取费标准。

4.国家现行的有关法律、法规,地方及行业颁发的有关安全、消防、环保、文物等的管理规定。

5.采用的主要施工技术标准及验收规范。 1)《煤矿安全规程》2004版

2)《煤矿安装工程质量检验评定标准》(MT5010-95) 3)《矿山井巷施工及验收规范》

4)《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50171-92 5) ISO 9001 开滦建设集团公司质量管理体系程序文件 6) ISO 14001 开滦建设集团公司环境管理体系文件 7) ISO 18001 开滦建设集团公司安全管理体系文件

8)《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98 9)《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98 10)《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB0231-98 11)《石油化工给排水管道工程施工及验收规范》SH3533-2003 12)《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-92 13)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92 14)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92 15)《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147-90 16)《煤矿安装工程质量检验评定标准》 MT5010-95

17) 国家现行的有关规范规程、标准等。 18) 本工程所采用的规范、标准编号 19)《煤矿安全规程2011版》

20)《机械设备安装工程施工及验收规范》 TJ231-78 21)《煤矿井下电气设备安装标准》

22)《中华人民共和国机械行业标准》 JBT_4296-1999_ 23) 设备材料目录、使用说明书及出厂调试资料

第三章 施工部署

1、项目组织管理模式

为了能优质、高效、安全、按期完成本次工程施工任务,贯彻ISO9001∶2008质量管理体系和压力管道安装质量保证体系,履行合同义务和施工质量标准,在施工中将使用网络计划指导施工,确保关键线路按时完成;做到同步与立体交叉相结合、特殊与普通相结合,纵观全局,点面配套,缩短工期,加强工序控制,公司特成立山西煤炭进出口集团有限公司左云东古城煤业有限公司机电设备安装项目施工项目部,项目组织机构设置如下。

建筑公司 甲方 项目经理 监理单位 技术负责人 技术员 质检员 安全员 材料员施工员 资料员 预算员 专业工长 专业工长专业班组专业班组专业班组专业班组专业班组专业班组

2、职责、任务划分及相互关系 1.项目经理

1)全面负责工程实施,对工程质量、进度、HSE及经营管理负全责。 2)组织调动人员、设备,解决施工中的重大问题。

项目管理机构图

3)组织协调和业主、监理、地方及其它施工单位的关系。 4)负责项目的资金保障、物资供应、经营管理工作。 5)负责项目的统筹计划、技术和质量管理。 2.技术负责人

1)组织实施新技术、新材料、新工艺的推广应用。 2)负责生产组织、HSE的日常管理和监督工作。 3)负责项目施工组织、机具及材料调配、现场管理。

4)参与组织有关施工准备工作;组织建立项目具体生产计划、HSE管理体系。 5)按公司的方针和目标进行质量和HSE管理,编制项目HSE计划书。 6)负责组织对施工人员HSE培训,参与组织技术质量培训工作,定期组织各机组召开进度控制和HSE会议,解决施工中出现的有关HSE方面的问题。

7)检查、监督所属各基层生产进度及HSE保证措施执行情况。 8)参与组织HSE检查,组织对有关事故的分析并及时提出处理意见。 9)处理解决现场生产人员、设备调配、材料供应及HSE方面的问题。 10)收集整理有关资料,定期上报,并负责对生产现状、HSE控制全程管理。 11)协调所属各基层及外单位间的关系,处理解决现场施工组织问题。 12)参与组织有关施工准备工作,统筹项目施工计划,组织建立项目质量管理体系。

13)组织内部图纸会审和技术交底,编制施工组织设计和施工技术方案、措施。 14)检查、监督所属施工单位质量保证措施执行情况。

15)收集整理有关资料,定期上报,并负责对项目工地质量监督进行全面的管理。参与组织工程的实施及施工计划的调整。

3.施工员

1)认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

2)向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。

3)督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。 4)参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

5)合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。 4.预算员

1)熟练掌握与造价、合同相关的法规、政策、文件,熟练掌握先行定额及清单规范。

2)完成目标责任书工作内容和目标。 3)按照要求完成领导交给的工作。 4)做好与其他部门的协调配合工作。 5.安全员

1)认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查考核评分标准。

2) 落实安全设施的设置,对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中,对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范,检查发现危险源和事故隐患,有权先令其采取措施,再报告有关领导,并积极协助和参加对该情况的处理。

3)认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。

4) 依法报告生产安全事故情况,积极参加工伤事故调查与分析,做到实事求是,按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。

5)组织现场安全教育和全员安全活动,监督检查劳保用品质量和正确使用,有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

6)向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象,并提供具体资料。 7)认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。 6.材料员

1)熟悉施工工艺编制材料计划,按计划组织材料进场。 2)对进场材料质量负责,做好跟踪服务工作。 3)对工程材料的质量进行控制与监督。 7.质检员

1)执行工程质量验评标准和施工验收规范,独立行使质量监督检查权和处罚权。

2)负责分项工程质量的评定,建立质量档案,定期向总工上报质量情况。 8.资料员

1)负责接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管。

2)负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。 3)规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发,保管制度。

4)对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。

5)负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。

6)发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。 7)负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件,及时移交公司档案室存档。

8)负责视具体情况定期清理资料、档案。

9)相关部门借阅图纸及工程资料,应报工程主管工程师同意,登记相关借阅内容及时间,到期归还时,须经双方签名确认。

10)若因公须借阅公司规定的机密资料,须报总经理,同意并填写有关借阅手续后,方准借阅。

3、关键施工项目

通过对本工程施工现场和施工技术的调查与研究,针对业主招标文件中的有关要求,结合本工程的施工特点,我公司把直接影响工程质量与进度的找正、调平确定为关键施工项目。综合以上各方面,我公司在施工准备和施工方案制定时都进行了通盘考虑和周密部署。

第四章 工程施工方案

一、空气加热室设备安装 1、放线核对基础

按施工图和基础、结构的实测资料确定其纵横中心线。依据基准线与安装基础图校对基础的几何尺寸、予埋件的位置,各部基础的标高,如发现其偏差范围超出规定,应对基础进行处理,纵横向中心线要投测至设备四周的巷壁,并留下固定、牢固的标记,要求偏差小于

2、混风机的安装

1)主轴及传动轴的水平度严禁超过0.1/1000。 2)风机叶轮与机壳的间隙必须符合随即文件的要求 3)风机安装好后必须转动灵活,无阻滞现象。 4)风机机体安装位置允许偏差10㎜. 5)风机机体标高允许偏差±10㎜ 3、空气加热器安装

1)空气加热室框架与预埋件焊接牢固、可靠,焊缝高度不小于最小焊缝的高度。

2)空气加热器安装必须整齐、一致。 4、管路安装

1)管路安装必须按照设计图纸进行,其坡度必须与图纸一致。 2)管路穿墙必须加穿墙套管。

3)管路焊接焊缝高度不得小于设计压力,设计压力为0.8Mpa。

4)供热蒸汽管路表面刷防锈漆两道,保温层采用50㎜岩棉。保温层外缠两道沥青玻璃丝布。

5 电缆敷设及接线

5.1电缆在电缆沟或电缆桥架中敷设,出沟后穿钢管保护。

1)根据图纸要求,首先应对到货电缆的规格、型号、数量进行校对,是否符合设计和实际要求。

2)根据施工图列出详细的电缆设施排列表,按表进行敷设,以免发生遗漏或重复敷设。

3)电缆在敷设前仍应进行仔细检查,严禁使用绝缘破损、芯线锈蚀,有压痕、受潮的电缆。

4)电缆敷设方式:

① 电缆保护管敷设:用于电缆沟不能到达的位置。电缆所留余量力求适中,不要留得过短或过长。每敷设完一条电缆要立即电缆标志牌,并注明电缆起止点、长度、电缆规格和型号。敷设电缆时应注意安全,有专人指挥。

② 电缆敷设时,要注意其弯曲半径应符合规程要求见下表:

电缆允许弯曲半径 (d:电缆外径)

电缆形式 多 芯 10D 15D 20D 10D 15D 芯 单 橡皮绝缘 电力电缆 无铅包、钢铠护套 裸铅包护套 钢铠护套 聚氯乙稀绝缘电力电缆 交联聚乙烯绝缘电力电缆 15D ③ 电缆在敷设时应排列整齐,不交叉,电缆固定栓绑牢靠,电缆进入设备处必须系上标有电缆代号的正规标牌,标牌字样必须工整清楚、不退色。

④ 电缆在电缆钩敷设时,动力电缆放在钩的最上端,按照电压等级的高低从上向下依次挂设。

⑤ 动力电缆接线:

(1) 动力电缆凡线芯在16mm2以上,应压接接线端子(接线鼻子)。应注意的是电缆接线端子应视芯线和设备上接线端子的材质来选择接线端子的材质。在压接端子时,所使用的胎具要与接线端子的规格相一致,压接牢固,接触良好。电缆与设备连接使用镀锌螺栓,并配齐平垫圈及防松垫圈.

(2) 电缆芯线的截面在16mm2以下的单股芯线及截面在2.5mm2以下的多股线芯(铜芯)可以与设备接线端子直接连接,但多股芯线应先拧紧然后搪锡或使用微型接线端子与芯线压接,接线应紧固,无松动现象;其他使用开口鼻子连接。

(3)电缆接线前应校对线芯,确定好线号并穿好线芯标志牌,然后打把固定。走线要求横平竖直,整齐美观。端子压接可靠,无虚连,无松动。

(4)电缆防火措施:所有电缆孔洞待电缆敷设完毕后,应封死。在其他电缆通道某些部位设置防火隔层。

(5)其它未尽事宜均应符合MT5010-95中的规定。

⑥ 控制电缆接线

(1)电缆敷设完成后,即可开始作头。先量出作头所需电缆长度并做好记号,用电工刀在做记号处在电缆外护套处环切一刀,注意不要伤到电缆芯的绝缘层。割开电缆外护套,在做记号处用塑料带对电缆进行绑扎。在异型管上按图纸用线号笔写号线号,再用万用表找出同芯电缆芯,穿好异型管。异型管穿好以后,进行连接。线芯留出适当的余量后,与相对应的端子连接。

(2)电缆作头完后,两端挂好标志牌,标明:编号、规格、长度、起端终端。电缆卡固牢靠。

(3)二次回路的绝缘电阻测量结果必须满足下列要求

小母线和控制盘的电压小母线,在断开其他所有并联支路时,不小于10 MΩ,48V及以下的回路用250V兆欧表测量;二次回路的每一支路和断路器,隔离开关,操纵机构的电源回路不小于1 MΩ,在比较潮湿的地方不小于0.5 MΩ。

(4)二次配接线应符合下列要求:

二次接线宜采用截面不小于1.5mm2,电压不低于500V的铜芯绝缘电线,连接活动部件的二次配线应采用多股软线,线束应加强绝缘;电流回路应采用截面不小于2.5 mm2,电子元件回路、弱电回路在满足电压降、载流量和机械强度的情况下,可采用截面不小于0.5 mm2电压不低于500V的铜芯绝缘线;配置有规律整齐美观没有接头,每个端子接线不得超过两根;弱电导线、与强电导线分开绑扎。

5.2接地系统的制作与安装:

1)接地系统的制作与安装:接地装置的安装必须符合MT5010-95验收规范及以下措施。

2)各种用电设备的不带电金属外壳均应可靠接地。

3)接地线的连接:连接时焊接的长度应不小于扁钢宽度的2倍,焊接处应焊接牢固、焊缝饱满,且要采取防腐措施,接地网四缘拐角部分宜作成弧状,半径不小于2.5米。接地线与设备的连接,可用螺栓连接或焊接,用螺栓连接时应设防松螺帽或防松垫圈。接地线与管道伸长接地体的连接处,应焊接口,如焊接有困难,可采用

卡箍,但应保证电气接触良好。

搭接焊时应符合下列规定:

项次 搭接 1 长度 2 扁钢和圆钢 扁钢搭接焊梭边数 扁钢与钢管焊接应有加强焊边 ≥6d 3 观察检查 规定数值 ≥2d ≥6d 尺量检查 项 目 检验方法 扁钢 圆钢 3 观察检查 4)接地网施工完成后,实测接地网接地电阻不应大于1Ω。否则应增加接地极或加盐水。

5)接地系统中严禁有串联接地现象。

6)动力系统中所有电气设备及金属构件均要求可靠接地,并且要求接地电阻小于1欧姆。其连接处均要求联接牢固,并要求动力系统、照明系统、及计算机系统实现总等电位连接。屏蔽电缆的屏蔽层抗电磁干扰连接法必须符合IEC标准。

5.3开关的安装

保护开关安装必须符合下列规定:

开关的安装位置合理,满足设备使用的要求,磁感应开关和磁铁的位置必须保证开关接点可靠的动作,对于自动复位开关,当磁铁离开后,接点应可靠的返回,不粘接;非自复式,当磁铁离开后,接点能可靠地保持在原动作状态,当下次磁铁返回时,接点才能返回。机械开关安装不得阻碍设备部件的运行,碰块或撞杆对开关的作用力及开关的动作行程不应大于开关的允许值。

供配电设备的安装

(1)低压防爆开关的安装

(2)防爆面的检查,要求完整、无锈,结合面粗糙度符合产品规定,闭锁装置齐全、可靠,防锈措施良好。

(3)开关安装在制作好的基础支架上,安装位置与图纸相符,放置平稳,接触器动作灵活,消弧罩无破损,触头表面光滑,接触良好。油漆均匀,电缆排列整齐。

(4)电缆接线盒有出线者,螺栓应齐全紧固,有合格的密封圈,其内径等于电缆公称外径,公差±1mm,外径与进线装置内径相差不大于2mm:无电缆出线者,应有密封圈及2mm或以上的钢板堵死,并用喇叭嘴或螺母压死,钢板应置于密封圈之外,钢板与进线装置内径差不大于2mm,电器导电接触面和电缆接头接触良好。

(5)开关与支架接地必须固定可靠,接触良好,接地线敷设美观,符合规范的要求。

(6)送电运行时,分合闸及换向灵活。 二、日用消防水泵房安装 1、基础放线

按施工图纸依据轴线,用墨线在基础表面弹出泵安装中心线,依据基础上土建红三角标记用钢板尺确定安装标高。

2、基础面处理

在基础放置垫铁处铲麻面,使二次灌浆时浇灌的混凝土与基础紧密结合。铲麻面的标准是100cm之内应有5~6个直径为10~20mm的小坑。基础面和地脚螺栓孔中的油污、碎石、泥土、积水等清除干净。

3、泵运输就位

用道木或木方铺一条平坦通道至泵房室内,利用室内的天车将水泵吊到基础的部位,使地脚螺栓孔与地脚螺栓相对,然后平稳的落下。

4、找正找平

⑴ 摆正水泵,在泵的进水口中心和轴线中心分别用线坠吊垂线,使线锤尖和基础表面的中心线相交。

⑵ 在每个地脚螺栓的两侧放置两组垫铁,泵长度方向两螺栓中间各放一组垫铁。使用3号平垫铁和斜垫铁。

⑶ 用钢板尺测量水泵轴中心线的高程,要求与设计要求相符,以保证水泵能在允许的吸水高度内工作。

⑷ 通过调整垫铁的厚度对泵进行找平,将水平仪放在泵轴上测其纵向水平,将水平仪放在泵出口法兰面上测其横向水平。

5、二次灌浆

泵找正找平后,将每组垫铁相互用定位焊焊牢。灌浆处清洗洁净,并擦尽积水。用525号硅酸盐水泥与细碎石配制混凝土。灌浆时应捣实,并注意不使地脚螺栓倾斜和影响泵的精度。

待混凝土凝固后,其强度达到设计强度的75%以上时(常温下需7天时间),拧紧地脚螺栓。螺栓露出的螺母,其露出长度宜为8~10mm。对泵的位置和水平进行复查。

6、联轴器找正

虽然泵为整体安装,但因路途运输及现场安装原因,须重新检查电机轴与泵轴对中。通常靠调整电动机位置使两半联轴器即同心又相互平行。用磁力表座或制作专用找正架固定千分表,千分表测杆端,量头抵住联轴节的外缘和端面,使两半联轴节转动,测量两轴心径向位移和两轴线倾斜值。

下面以两点法说明测量与计算方法。

⑴ 将两个半联轴器一起转动,每转90º测量一次,记录个位置的径向测量值和轴向测量值(图),并分别记录位于同一直径两端的两个千分表′和″的轴向测量值。

⑵ 当测量值a1=a5及b1'-b1″=b5'-b5″时,应视为测量正确,测量值有效。

⑶ 联轴器两轴心径向位移应按下列公式计 算:

a = √ ax2 + by2 ax=a2-a4/2

图6.5-1 记录形式

ay=a1-a3

式中 a------测量处两轴心的实际位移(mm); ax------测量处两轴心在x-y方向的径向位移(mm); ay------测量处两轴心在y-y方向的径向位移(mm); a1、a2、a3、a4------径向测量值(mm)。 ⑷ 联轴器两轴线倾斜应按下列公式计算: θ= √θx2+θy2

θ=(b2\"+b4')+(b2'+b4\")/2d/ 式中 θ------两轴线的实际倾斜; θx------两轴线在x-x方向的倾斜; θy------两轴线在y-y方向的倾斜; d------测点处的直径(mm);

b1′、b1″、b2′、b2″、b3′、b3″、b4′、b4″------轴向测量值(mm)。 7、管道连接

对调整后的机组要及时地进行管道的连接,管道的连接应当由主进出管道开始向水泵机组方向依次进行连接。与机组进行最后连接时,一定要注意:

①严禁使泵体法兰受外力的强行连接; ②严禁把管件与泵体连接好再进行最后的焊接; ③与泵体连接的管件其重量不能传递给泵体。 8、进行电气的测试、试验、安装工作。 9、.试运转 9.1 试运转前检查

1)清洗泵外表,检查泵体内有无杂物。

2)各紧固件连接部位及地脚螺栓的紧固情况,不得松动。 3)润滑状况良好,润滑油或油脂已按规定加入。

4)附属设备及管路是否冲洗干净,管路应保持畅通。吸入管道应清洗干净,无杂物。

5)盘车灵活,声音正常。

6)各指示仪表、安全保护装置及电控装置均应灵敏、准确、可靠。 9.2 电动机试运 1)脱开联轴节。

2)点动电动机,确认旋转方向与设计要求一致。

3)启动电动机,连续运转2h,在运转中不应有异常声响和振动,轴承温度正常,启动电流和空载电流符合设计要求。

9.3 无负荷试运

1)连接泵与电机,并复查同心度。 2)全开启入口阀门,全关闭出口阀门。 3)吸入管满水,打开排气孔将泵内空气排净。 4)启动泵,运转1~3min后停车。

5)运转中无不正常声响,各紧固部分无松动现象,轴承无明显的温升。 9.4 负荷试运转

负荷试运转由建设单位组织进行,安装单位配合。在无负荷试运合格后进行。 启动电动机,同时缓缓打开排出阀,观察压力表。通过调节排出阀使出口压力达到设计值。在设计负荷条件下连续运转不应小于2h,负荷运转合格标准是:

1)系统运行正常,其压力、温度、流量等符合设计要求。 2)泵运转无杂声,泵体无泄漏。 3)各紧固部位无松动。

4)机械密封的泄漏量不超过5mL/h。

5)电动机启动电流和负荷运转电流符合要求。 6)泵轴承温度不应大于80℃。 10、质量标准

(1) 地脚螺栓任一部分离孔壁的距离应大于15mm,地脚螺栓底端不应碰孔底。 (2) 泵调平后,每组垫铁不宜超过4块。垫铁端面应露出泵底面外缘,平垫铁宜露出10-30mm,斜垫铁宜露出10-50mm。垫铁组伸入泵底座底面的长度应超过地脚螺栓中心。

(3) 泵安装平面位置对安装基准中心线允许偏差为±10mm,安装标高与安装基准标高允许偏差为

±10mm。

(4) 泵体纵向水平度允许偏差不大于0.1/1000,横向水平度允许偏差不大于0.2/1000。

(5) 泵联轴器径向位移允许偏差不大于0.05mm,轴向倾斜允许偏差不大于0.2/1000。

11、成品保护

(1) 泵的进出口在配管之前一定要堵塞好,防止异物进入。

(2) 泵的地脚螺栓上的油污和氧化皮等应清除洁净,螺纹部分应涂少量油脂。 (3) 地脚螺栓灌浆在养生期间每天洒水养护,并不得碰动泵或进行安装工作。 (4) 严禁非操作人员随意开关泵。 (5) 试运后应放净泵内积存水,防止锈蚀。

(6)对改造合格的机组和管道部分要及时的进行防腐处理。 (7)对安装完毕的机组要采取挡板的方法隔离作业区域。

(8) 对已经进行防腐处理的设备管道不要进行攀登作业,或进行能有效地保护。

12、注意事项

(1)联轴节找正用两点法测量,消除了转轴轴向窜动影响。如用一点法测量,即在测量一个位置上的径向值时,只测量同一位置的轴向值,转轴不允许有轴向窜动。一般可设法将转轴在轴向顶住或采用其它方法消除影响。

(2) 管道与泵连接,泵不得直接承受管道的重量。应在自然状态下进行接口,不许强迫进行。连接后应复查泵的原找正精度。

(3)管道与泵连接后,不应在管道上进行焊接或气割,以防焊渣等进入泵内。

(4)不能在泵出口阀门全闭的情况下超过3min运转泵,以免泵内水发热,且易损坏机件易发生事故。

(5)泵停止试运后,应关闭泵的出口阀门,待泵冷却后再依次关闭各附属系统阀门。

(6) 整体出厂泵在防锈保证期内,其内部零件不宜拆卸,只清洗外表。 三、通风机及配电安装

1、 工艺流程: 开箱检查 → 搬运 → 清洗 → 安装、找平、找正 →试运转、检查验收

2、验收:

1) 风机安装前应根据设计图纸对设备基础进行全面检查,是否符合尺寸要求 2) 风机安装前、应在基础表面铲出麻面,以使二次浇灌的混凝土或水泥砂浆能与基础紧密结合。

3) 按设备装箱清单,核对叶轮、机壳和其它部位的主要尺寸,进、出风口的位置方向是否符合设计要求,做好检查记录。

4) 叶轮旋转方向应符合设备技术文件的规定。

5) 进、出风口应有盖板严密遮盖。检查各切削加工面,机壳的防锈情况和转子是否发生变形或锈蚀、碰损等。

6) 风机设备搬运应配合起重工专人指挥使用的工具及绳索必须符合安全要求 7) 风机设备安装前,应将轴承、传动部位及调节机构进行拆卸、清洗,装配后使其转动,调节灵活。

8) 用煤油或汽油清洗轴承时严禁吸烟或用火,以防发生火灾。 3、风机安装:

1) 风机设备安装就位前,按设计图纸并依据建筑物的轴线、边线线及标高线放出安装基准线。将设备基础表面的油污、泥土杂物清除和地脚螺栓预留孔内的杂物

清除干净。

2) 整体安装的风机,搬运和吊装的绳索不得捆缚在转子和机壳或轴承盖的吊环上。

3) 整体安装风机吊装时直接放置在基础上,用垫铁找平找正,垫铁一般应放在地脚螺栓两侧,斜垫铁必须成对使用。设备安装好后同一组垫铁应点焊在一起,以免受力时松动。

4)风机安装在无减震器支架上,应垫上4~5mm厚的橡胶板,找平找正后固定 5)通风机的机轴必须保持水平度,风机与电动机用联轴节连接时,两轴中心线应在同一直线上。

6)现场组装的风机、绳索的捆缚不得损伤机件表面,转子、轴颈和轴封等处均不应作为捆缚部位。

7)大型轴流风机组装,叶轮与机壳的间隙应均匀分布,并符合设备技术文件要求。叶轮与进风外壳的间隙,无规定时,间隙应均匀分布,叶轮对应两侧的径向间隙,当叶轮直径2m以下时,允许偏差为±1.5mm,当叶轮直径2~3m时允许偏差为±2mm。

8)风机试运转;经过全面检查手动盘车,供应电源相序正确后方可送电试运转,运转前必须加上适度的润滑油;并检查各项安全措施;叶轮旋转方向必须正确;在额定转速下试运转时间不得少于2h。运转后,再检查风机减震基础有无移位和损坏现象,做好记录。

9)通风机在安装主轴,电动机时,机座下的垫铁,基础螺栓安装及二次灌浆,应符合《煤矿安装工程质量检验评定标准》。

4、保证项目:

1)主轴及传动轴的水平度严禁超过0.1/1000。 检验方法: 用水平仪检查。

2)机体纵横向水平度严禁超过0.2/1000。 检验方法 :用精密水平尺检查。

3)轴流式通风机叶轮与机壳的间隙必须符合设备技术文件的规定。无规定时,间隙应均匀分布,叶轮对应两侧的径向间隙,当叶轮直径2m以下时,允许偏差为±1.5mm,当叶轮直径2-3m时允许偏差为±2mm。

检验方法: 用塞尺检查。

4)通风机转子安装后,必须转动灵活,无阻滞现象。 检验方法: 盘车检查。

5)轴流式通风机风叶角度必须符合使用要求,并锁紧固定叶片螺母。 检验方法: 观察检查或检查施工记录。

6)滑动轴承装配必须符合《煤矿安装工程质量检验评定标准》的规定。 5、基本项目:

通风机接口处,应符合下列规定:合格: 各接口严密,结合处不漏风。 优良 :在合格的基础上,螺栓穿向及露出螺母长度一致。 检验方法: 观察检查。 6、允许偏差项目:

1)通风机安装的允许偏差和检验方法应符合下列规定。 通风机安装允许偏差及检验方法:

项次 项 目 允许偏差 检验方法 1 (mm) 机体中心线与转子中心线重合度2 检查施工记录 通风机2 轴与电动机轴的同轴度 径向位移(mm) 0.05 0.2/1000 吊线尺量检查 拉线尺量检查 水平仪检查 倾斜度 3 机体位置(mm) 10 4 机体标高(mm) ±10 7、试运转: 保证项目:

1)通风机进行试运转必须符合设备技术文件和《机械设备安装工程施工及验收规范》的规定。

检验方法: 检查施工记录。

2)通风机空负荷试运转为4h,负荷运转时间必须符合下列规定:主扇或叶轮直径1.6m及其以上者不少于48h,其它通风机不少于8h。

检验方法: 检查试运转记录。

3)轴流式通风机在试运转时,当正常运转后,调整到公称压力下,电动机电流严禁超过额定值,如无异常现象,将风机调到最小负荷,继续运转到规定时间。通风机运转时必须符合下列规定。

4)运行平稳,转子与机壳无摩擦声音。

5)风机运转中轴承的径向振幅必须符合设备技术文件的规定,无规定时,按下列表依据检测。

风机运转中轴承的径向振幅值

转速(r/min) 振幅不应超过.18 015 0.12 0.0 0.10.08 0.06 .04 0375 ≤>>550~750 >750~1000 >1000~1450 >1450~3000 3000 >375~550 (mm) 6)轴承温度必须符合下列规定:滑动轴承最高温度严禁超过70℃,最高温升不超过35℃,滚动轴承最高温度严禁超过80℃,最高温升不超过40℃。

7)油路不漏油。

检验方法: 检查试运转记录或操作检查。

8)试验蝶阀的运行状况,蝶阀装置在10min内必须能完成反风操作的要求。 检验方法: 操作检查。

9)通风机的水柱计,电流表,电压表,功率表,轴承温度计等安全仪表必须符合设计要求,且灵敏,可靠。

检验方法 :观察检查或实际操作检查。 8、成品保护:

1)整体安装的通风机、搬运和吊装时。与机壳边接触的绳索,在棱角处应垫好柔软的材料,防止磨损机壳及绳索被切断。

2)解体安装的通风机,绳索捆绑不能损坏主轴。轴衬的表面和机壳、叶轮等部件。

3)风机搬动时,不应将叶轮和齿轮轴直接放在地上滚动或移动。

4)通风机的进排气管、阀件、调节装置应设有单独的支撑;各种管路与通风机连接时,法兰面应对中贴平,不应硬拉使设备受力。风机安装后,不应承受其它机件的重量。

9、应注意的质量问题:

1)风机产生与转速相符的振动。应检查叶轮重量是否对称,或叶片上是否有附着物;双进通风机应检查两侧过气量是否相等。如不等,可调节挡板,使两侧进气口负压相等。

2)通风机和电动机整体振动。应检查地脚螺栓是否松动,机座是否紧固;与通风机相连的风管是否加支撑固定;柔性短管是否过紧。

3)用型钢制作的风机支座,焊接后应保证支座的平整,若有扭曲,校正好后方能安装。

4)风机减震器所承受压力不均。应适当调整减震器的位置,或检查减震器的底板是否同基础固定。

第五章 施工准备工作

1、施工技术准备框架图

收集相关施工标准、质量与验收规范、工程资料 完善项目组织机构,健全各项管理制度 技 术 准 备 批 规范安装顺序,制作安装作业指导书 施 工 准 备 队 伍 准 备 组织各工种人员的培训、岗位练兵和考试取证 根据业主或监理进场要求,完成上岗报验及考核工作 组织设备进场,确定设备功能、性能等符合施工的各技术指标 根据现场情况完善工器具制作和改良 完善施工任务的划分和主要人员、设备的配置 编制调迁计划并组织实施 了解当地物资价格,制定物资采购计划 物 资 准 备 案 工器具制作和改造 根据施工任务的划分,配备设备到各相关责任人员、 编制调迁计划并组织实施 现 场 准 备 HSE 与 质量 内容 体系 准备 制定项目工程质量方针、目标;HSE方针、目标 结合现场完善质量、HSE管理手册与作业指导书, 宣贯质量控制程序文件、HSE管理程序文件及作业指导书关键特殊工序质量审核计划 施工组织设计、质量检验计划、作业指导书 确定施工场地,了解施工现场所处地段的地理环境 现场平面布置及标识、标志牌的制作 现场“三通一平”工作安排实施 施工营地及施工现场的安全防护措施及环保措施 制定施工特殊设备的保养维护计划及特殊设备的购置方进行管理与技术人员、工种,及设备进场报验申报手续 了解设计文件、图纸及合同内容,组织内部会审 施工现场踏勘、参加设计交底、图纸会审 编制施工组织设计、施工作业指导书,并按程序进行审

确定项目质量责任制项目各项管理制度 2、施工技术准备

2.1 收集相关的施工标准及验收规范,对标准和规范进行学习,并贯彻到作业基层。

2.2 熟悉设计文件、图纸,组织有关技术人员进行施工图纸内部会审,为设计交底、图纸会审做准备。

2.3参加设计交底会议,进行图纸、设计文件会审。

2.4项目技术质量管理部组织编制施工组织设计,由项目经理审核,技术负责人审定通过后报监理审批。审批通过后,组织编写开工报告申请手续。

2.5根据相关规范及设计要求,编制《施工组织设计》,以及相关的《施工作业指导书》,并按规定程序进行审批。

2.6及时向监理及业主提交我公司的HSE管理手册、HSE管理实施程序并编制HSE作业指导书上报审批。

2.7由工程技术人员对作业层技术人员进行详细的技术交底。作业层技术人员对各班组进行技术交底。

3、施工队伍准备

3.1 成立项目经理部,配备项目管理人员,选调施工机组组成强有力的施工队伍。明确施工任务划分,进行施工人员、设备调配。

3.2 对施工人员进行思想教育,要求每个管理者和施工人员必须树立良好的管道工人形象,尊重少数民族地区的风俗习惯,从工作作风、生活作风和职业道德等方面体现出当代建设者的精神风貌。

3.3 对全体施工人员进行HSE教育,教育职工树立“安全第一”的思想意识和强烈的环保意识。同时针对本工程特点和当地的地理条件、自然环境,制定相应的HSE管理措施。

3.4 组织特殊工种培训。对拟参加施工的所有起重工、管工、机械设备操作手

等,进行培训和实际练兵,学习有关的工艺规程和标准。

3.5 施工设备检修、保养。根据设备配置计划,分批进行检修、保养,并根据设备状况确定自检、自修或进厂维修。

3.6 特种设备的改装、购置。根据本标段工程特点选购和改装一批特种施工机械。

3.7 根据施工工艺特点进行工具、器具制作和改造。 3.8 制定调迁方案,并组织实施人员设备进场调迁。 4、物资准备

4.1 组织物资管理人员培训,了解工程相关技术要求。

4.2 向业主提供施工计划,并与业主协商甲供材料的供应计划,报请业主批准。 4.3 编制自购工程材料、加工品计划,并按规定报批。 4.4 编制施工所需手段用料和消耗材料的计划,及时采购。

4.5 了解加油站分布情况,签订油料供应协议;根据施工的地段设立临时油库。 4.6 编制物资供应计划,物资管理办法及相应管理性文件。 4.7根据物资提运计划准备好带胎具的专用车辆。 4.8协同监理进行材料检验及交接手续。

4.9自购材料由材料员根据设计料表、变更单、预算料单等编制物资采购计划,经项目经理批准后选择信誉好、质保体系完善、产品质量稳定过硬的供货厂家,并报监理、业主审批后实施定货。

4.10到货物资必须具有产品合格证、质量证明书、使用说明书等文件。 4.11质量检查人员协同监理根据物资重要程度采取进厂监检、入库检验、出库交接、使用过程检验及保护。

4.12对自行生产、加工所需的材料和设备经监理检验认可后方可使用。

5、现场准备

5.1 提前办理当地的施工许可证。办理水、电、路、讯的使用许可证及相关协议。

5.2及时组织人员进场,合理选择、搭建生活暂设,配齐生活设施、办公设施,保证管理人员,施工人员到场后正常工作。

5.3选派事业心强、工作效率高、有经验的工作人员深入现场,搞好与当地县、乡、村的工农关系,畅通好施工作业带。

5.4 落实施工暂设,进行队伍调遣、安置。

5.5组织测量人员作好交桩、测量、放线的一切准备工作。

5.6作好现场“四通一平”工作,制作标识牌,包括施工平面图、劳动组织、工程量、质量目标,在醒目位置设安全警示牌。

5.7 进行现场平面布置以及各种标识、标牌制作。 5.8 实施施工营地、施工现场的安全防护措施和环保措施。 6、管理文件及资料

6.1 确定文件控制范围,包括:图纸、技术资料、合同经济文件、施工验收规范、规程、施工组织设计、质量保证计划、施工作业指导书、图纸会审纪要、施工联络单及业主提供在本工程执行的文件等。

6.2 确定项目质量责任制文件及项目各项管理制度文件,并实施。

第六章 施工工期

施工工期

针对本工程施工特点,遵照业主招标文件对施工工期的要求,结合我公司人员和装备力量,挑选施工经验丰富、管理水平高的人员组成项目部,选拔技术水平高的施工人员组建施工机组,并根据本工程的工程量和业主在招标文件中的工期要求,综

合考虑各方面条件坚决按业主要求如期竣工。

第七章 各项资源需要量计划

1、 劳动力需要量及进场计划

劳动力需要量及进场计划

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 工 种 项目经理 技术负责人 施工员 预算员 材料员 安全员 资料员 质检员 安装班组 综合班组 数量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 进场计划 2 、主要施工机具进场计划

主要施工机具进场计划

序号 1 2 3 4 5 6 7 名 称 吊 车 吊 车 汽 车 交流电焊机 交流电焊机 倒 链 倒 链 规格型号 25T 16T BS-500 BS-300 10T 5T 单 位 台 台 台 台 台 台 台 数 量 1 1 1 4 5 2 2 进场计划

8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 倒 链 人字扒杆 人字扒杆 切割机 台 钻 电 锤 钢丝绳 钢丝绳 电源电缆 氧气瓶 乙炔瓶 千斤顶 内径千分尺 外径千分尺 力矩板手 水准仪 经纬仪 方水平尺 框架水平尺 游标卡尺 内外卡钳 钢板尺 电焊机 沙勾 液压千斤顶 角向磨光机 电工压钳 塞尺 摇表 接地摇表 3T ф108 L=8m L=6m ф350 0-32 m m ф18.5 m m ф15.5 m m U-1000 3*10+1*6 10T (100-800) (650-700) (2000N-m) 0.5/1000 0.1/1000 150mm 300mm 300mm 1000、500、250 10T、5T、3T、1T 50t 台 副 副 台 台 把 m m m 个 个 台 把 把 把 部 部 把 把 件 把 把 台 件 台 台 套 把 台 台 3 2 2 2 1 2 200 200 180 10 6 4 1 1 1 1 1 1 1 各1 各1 各1 2 各4 2 2 1 1 1 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

第八章 质量保证措施及HSE管理措施

1、质量体系

我公司已全面推行GB/T19001∶2000,并已按GB/T19001∶2000质量保证模式建立起了严密的质量保证体系。结合本工程有关质量要求编制的质量保证措施,是我们对本工程做出的质量保证承诺,旨在健全本工程项目质量保证体系,实行施工全过程的质量管理,达到预定的质量目标,履行我们的质量职责。

1.1 质量方针、质量控制和保证措施 1.1.1质量方针:

诚信守约,塑造精品, 遵守法规,加强环保。 以人为本,关爱生命, 持续改进,自我超越。

1.1.2质量控制

施工项目控制的主要因素有人、材料、机械、方法与环境五个因素,如下图所示。

施工项目质量控制因素对参与施工人员的质量控制对原材料配构件的质量控制对所用施工机械设备的质量控制对施工方法检验方法的质量控制对生产环境劳动环境、管理环境的质量控制

施工质量的控制程序如下图所示

专职质量管理人员

班组长 生产员工 组织保证体系 质量管理系统 项目经理部 工程质量形成过程保证体系 图纸会审 选择 标准规范 技术交底 措施会审 编制施工组织设计 质量监督检查 质量把关 工序检查 质量责任 贯彻措施

施工质量的控制程序图

1.2质量保证措施

按ISO9002标准对本工程进行质量管理。施工中应坚持 “诚信守约,塑造精品,遵守法规,加强环保,以人为本,关爱生命,持续改进,自我超越”的质量方针,确保工程一次验交合格率为100% ,争创名牌优质工程。

1、建立健全施工现场项目经理部的组织机构,岗位职责明确。设立专职质安员,作到尽职尽责,奖罚分明。

2、作好设计交底、图纸会审记录及施工过程中的设计更改和材料代用签证。 3、施工前编制施工组织设计、施工方案及特殊过程、关键过程的作业指导书。并进行层层交底。教育职工按操作规程及施工验收规范进行施工。

4、从事专业技术工作的人员必须持证上岗。无相关技术等级的工作人员不得擅自使用试验设备。

5、所有施工机具和检测器具在施工前必须进行检查。未经计量部门鉴定的器具不准带入现场使用。

6、把好材料采购关,不使用不合格的材料,材料进货要有合格证及材质证明书。做好设备、器材开箱记录,及时收集出厂技术资料、产品合格证等。

7、认真执行“三检制”,及时做好隐蔽工程记录、安装记录、调试记录、进行分项工程质量评定。

8、 坚持合理的施工顺序,保证工序的科学性。树立坚强的质量意识,严肃工艺纪律,把好工序质量关,克服质量通病,消除质量隐患。

9、组织好人力、物力,及时配合土建施工,作好与安装有关的予留、予埋工作,防止予留的孔、洞和予埋件漏错造成返工。

10、推广新工艺、新技术、新材料的应用,在应用中对无经验且初次进行应用的必须作为重点严加控制。

11、做好成品保护工作,对已完成或局部完成的工作,要做好“护、包、盖、封”的保护措施。

12、回路中元件未全部检验合格及线路未经仔细校核者不得送电;在系统试运行前必须对其控制、保护、信号及联锁回路进行模拟带电试运行 1.3 质量监督与检查

1.3.1 工程质量检查分四级进行,即班组自检、施工队专职检查、质检组抽检、业主和监理检查认证。

1.3.2 班组自检

由班组兼职质检员检查班组使用的原材料,不合格的原材料不得使用。按“工程工序质量控制点”的要求,检查工序质量,要做好自检记录。上道工序不合格下道工序不得继续施工。施工到达工程(工序)质量检查控制手册中规定的停检点和业主(监理)要求的工序间检查点时,要停止施工待检查,班组长或班组质检员应及时通知工程技术员或质检员,以便请监理到位检查。

1.3.3 工程队专检

由工程队质量检查员负责本队工程的专检工作。检查原材料的实物质量和技术质量资料。负责工程工序质量检查控制点的落实,进行队检并填写记录,监督停检点,配合质量监督人员进行停点检查。对分项工程、工程队专检面要达100%。质检员要负责本队的质量考核和质量奖罚制度的贯彻执行。

1.3.4 质检组抽检

1.3.4.1 质检组对工程质量及器材供应质量进行监督检查。

1.3.4.2 质量检查组抽检是在班组自检、工程队专检的基础上进行的,原材料、预制件按批量抽检。抽查工作按以下程序进行:

(1)查看原材料的质量证明书和出厂合格证,查看工序的自检互检记录和分部工程专检记录。

(2)查看施工图和质量检验评定标准中所要求的保证项目资料。 (3)用检测工具、仪器进行实测实量或由专门检验机构进行鉴定。 (4)按检查结果进行综合评定。 1.3.4.3 抽检覆盖面

(1)工程质量以分项工程为抽查对象,抽检率不低于30%。

(2)工程工序质量检查手册中确定的停检点在监理检查前,要进行100%的检查。

1.3.5 业主和监理检查

1.3.5.1 以项目为监督检查单元,由生产技术部组织下列技术质量保证资料: (1)单位工程、分部工程划分目录; (2)工程施工工序质量检查控制手册; (3)工程施工质量预控措施;

(4)各施工队(机组)负责人、质检员名单; (5)施工组织设计或施工技术措施;

(6)原材料、保温材料等产品的质量证明书、合格证、化验单及复验报告。 1.3.5.2 质检负责停检点检查的组织联络工作,及时通知监理到位检查。办理质量验交签字手续。对停检点监督检查中发现的问题要采取补救措施并进行处理。

1.3.6 检查制度

1.3.6.1 工程队质检员对进入工地的原材料要按批组织检查并做好记录,把好质量验收关。

1.3.6.2 质量检查员负责本单位施工工程全过程的检查工作,并做出预评定。 1.3.6.3 严格执行“三检制”和“三工序”原则,做到用数据说明,严格执行签字制度,认真记录,所有表格均使用统一表格。对于交接制度上道工序不合格,下

道工序不得接收,不得继续施工。如发现下道工序中留有上道工序中的质量问题,要同时追究上下道工序作业人员的责任。交接记录检查,记录内容要齐全准确,字迹清楚。

1.3.6.4 接方要对上道工序严加保护,如因下道工序不按程序施工,造成质量事故,其后果由下道工序承担。如交接双方发生争执,由质检员或技术人员裁决。

1.3.6.5 关键工序、特殊工序的作业指导书由技术员填写好发给工序作业人员,技术、质检人员负责对其实施全过程监督检查。

1.4 创建优质工程规划及措施 1.4.1 工程质量创优

质量创优目标为: 单位工程合格率100%,优良 1.4.2 工期创优 按合同要求按期竣工。 1.4.3 成本创优

严格按预算控制成本,挖潜增效,节约成本,降低消耗,杜绝超越成本现象发生,工期综合成本降低3%以上。

1.4.4 安全生产创优

严格执行公司的安全操作规程和劳动保护法规,死亡事故为零,重伤事故为零,追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境,遵纪守法,尊重和虚心听取业主及监督方意见。工业和交通事故率为零,各项管理资料齐全完整。

1.4.5 现场文明施工创优

施工现场布置井然有序,各种标识醒目清晰,各种材料和施工机具摆放有序,安全防护设施和消防设施以及环境卫生保护措施落实到位,做到现场文明施工,工完料净场地清,保障员工健康。

1.4.6 技术管理创优

严格按照施工组织设计规定的工程施工管理程序组织施工,各项技术资料齐全完整,准确率达100%,归档率达100%。

1.4.7 劳动工效创优

科学安排劳动力根据工程施工进度及工程难易程度有效组织生产,实行100%定额管理,劳动工效达到100%。

1.4.8 创优组织机构

项目部成立创优领导小组。项目经理为组长,技术负责人为副组长,成员由各施工队负责人、技术人员、质检人员、HSE监督员组成。

1.4.9 职责

创优小组要组织各项创优保证措施的制定、执行、检查和监督,保证各项措施落到实处,定期分析总结措施的执行效果,提出进一步改进的措施。

1.4.10创建优质工程保障措施 1.4.10.1做好施工前的各项准备工作

(1)组织技术人员参加业主组织的设计技术交底、图纸会审;编制实施性施工组织设计,施工作业指导书;对技术人员和各班组进行技术交底。

(2)组织物资管理人员学习工程相关技术要求,对甲供料部分向业主提供设备、材料需求和进场计划;对自购料部分,首先对供货商进行合格方评价,然后编制自购料购置计划;派专人配合业主和监理对甲供料进行验收。

(3)从公司调配性能优良的现代化设备,包括吊车、交流电焊机等各类设备,开工前检修完毕。

(4)对施工现场进行平面布置、各种标识、标牌制作;对施工临时设施采取安全防护措施和环保措施。

1.4.10.2施工过程技术管理和质量控制

(1)对现场施工工艺施工质量的控制,包括对隐蔽工程及时报验并填写隐蔽工程记录,在建设单位、监理、设计三方代表确认下才可隐蔽;在施工过程中,要求第

一时间做好各工序的检验试验工作,检验试验合格后,方可进行下道工序;强化工序的交接,上一道工序不合格,下道工序有权拒绝接收,交接时由双方填写工序交接记录;严格执行工艺纪律,对擅自修改施工工艺、违反工艺纪律的施工有权制止,并对违反施工工艺纪律的施工单位和人员,实行一票否决制,取消其施工资格。

(2)在工程施工中根据安装工艺指导书进行监督实施,若安装工不执行工艺时,取消其资格,由备用安装工顶替。

(3)对施工现场的材料控制,主要控制内容为进场材料的规格型号、材质、生产批号、数量、阀门试压标识、材料原始标识及材料标识移植情况都必须符合要求;对自购材料进入施工现场前由技术、质检和材料三方人员共同对材料进行验收,对每批材料按检验标准进行抽检复查,并经监理批准后方准使用;对甲方提供的设备和材料会合设计、监理和业主共同进行验收并做好记录;在现场划分区域进行保管并正确标识,杜绝不合格品在工程中使用;对于焊接材料实行专库专人管理,并按公司焊接材料控制程序的有关规定执行,并填写温湿度记录、焊材存放、标识、烘焙、发放及回收等记录。

(4)在检验设备方面,经常对现场计量、测量设备进行跟踪检查,保证检验设备检定合格并在有效期内,为质量检验、通球试压等提供真实有效的基础数据,保证各工序的正常有效运行。

(5)开展群众性的质量管理活动。为了提高工程质量,项目部在施工过程中将大力开展群众性的质量管理活动,成立焊接QC小组、补口QC小组等质量管理小组,充分发挥QC小组成员的作用,解决施工中存在的影响安装质量的因素。

(7)在现场文明施工方面,我们坚持创建文明工地来树立企业形象。为了实现这一目标,在工程施工中严格按文明工地的标准和规范,优化施工组织设计和施工工艺,建立项目质量监控体系;按文明工地的标准,扎实认真的做好各项基础工作;在施工管理过程中,我们除了严抓工程质量外,还要按照文明工地的标准,严格要求、科学管理,最终达到质量无次品、安全无事故、工期无拖欠、用户无投诉的目标。

(8)在技术资料管理方面,为了确保技术资料齐全、准确,自始至终使施工与

资料同步,认真做好技术文件的编制、下发、登记、执行、归档保管;现场技术资料及时签证,事不过夜,签证后妥善保存,工程变更资料及时向施工人员交底;边施工、边收集整理技术资料,做到施工资料与工程进展同步,工程进行到哪一步,资料就编制到那一步;技术资料和质量资料及其它资料由专人负责,互相沟通,使资料完整统一,提高可操作性和追塑性。

(9)根据工程的特点和施工条件,对重点施工部位和关键过程编制切实可行的专项施工方案。

2、 HSE管理体系及文明施工措施

我公司已通过GB/T28001职业安全健康管理体系、Q/SHS0001.1中国石化集团安全、环境与健康管理体系(HSE)认证的企业,并取得了GB/T24001 idt ISO14001环境管理体系认证。本工程将严格按照健康、安全、环境管理体系要求运行,精心组织,科学管理,确保工程优质、高效、安全、顺利的完成。

2.1 HSE管理体系 2.1.1 HSE管理方针

“安全第一、预防为主;全员动手、综合管理;改善环境、保护健康;科学管理、持续发展。”为本工程的HSE管理方针。

2.1.2 HSE管理目标

追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境 2.1.3 HSE管理机构

项目经理

业 主 公司HSE监督站 项目部HSE管理小组 监 理 技术负责人

2.1.4 HSE责任制

HSE领导小组负责制定HSE实施计划,定期召开HSE会议,组织研究和解决HSE具体问题;制定具体的措施和预案;组织HSE培训,落实HSE工作;定期向上级和业主汇报运行情况。

2.1.4.1 项目经理职责

贯彻、执行法律法规,确保HSE方针、目标的实现;组织检查HSE工作的开展

情况,协调处理有关问题,解决HSE有关事项,消除事故隐患;协调、处理与业主、现场监督及当地相应机构的有关事宜;有组织、有计划、有针对性的对员工进行HSE教育、培训、考核。

2.1.4.2 施工队长职责

组织并参与班前讲话;协助HSE工程师制定HSE施工措施;负责依照HSE措施现场组织实施;反馈现场HSE情况。

2.1.4.3 HSE监督员职责

负责制定HSE实施程序,分解目标;定期向HSE领导小组汇报HSE工作开展情况,提出改进建议;负责员工的HSE教育培训工作;对HSE工作进行检查、监督和指导;有效控制施工作业现场安全;组织班前检查,风险评估,制定和实施削减措施;组织班后总结、讲评工作。

2.1.4.4 员工职责

认真履行HSE的各项管理规定、制度,做到持证上岗;按规定穿戴劳保用品、用具,做到不违章作业;发现事故隐患、不安全行为及时处理或上报;积极参加应急知识培训,提高自救互救能力;有权拒绝违反HSE管理规定的任何指令。

2.2施工人员健康保证措施 2.2.1 营区卫生管理

营区卫生由项目部后勤人员负责。项目部办公室、HSE主管部门定期组织检查。 (1)宿舍卫生:做好消毒及灭杀老鼠、蚊蝇等工作,定期喷洒药物;确保室内通风、采光良好,湿度、温度适宜,有存衣、存物设施;必要时在生活区内设置医务室,配备常用药品。

(2)食堂卫生:工作间、储存间、餐厅有防蝇、鼠、蟑螂等措施,保持餐厅、储存间整洁卫生,通排风良好、温度适宜;洗手、洗菜、洗肉盆具要分开使用;剩余饭、菜用纱罩盖好或冷藏存放,消毒处理。餐厅工作人员体检合格,卫生监督人员定期检查餐厅卫生。

(3)浴室卫生:通风好,温度、湿度适宜;有照明设施。定期消毒,每次使用后有专人清扫卫生。

(4)厕所卫生:经常用石灰或消毒药喷撒消毒;指定专人定期清扫卫生。 (5)垃圾处理:应及时收集施工现场、生活区垃圾并运至当地卫生主管部门批准的垃圾处理地点进行处理。

2.2.2 人员培训措施

工程开工前,项目部应针对施工驻地自然环境、地方病及工程特点对施工人员进行健康知识培训,使每位职工学会自我健康保护;对所有员工进行身体检查,建立员工健康档案。检查出携带传染病毒的人员后应及时进行隔离,直至传染性消除。

2.2.3 现场急救措施 2.2.3.1现场急救管理

(1)实施急救的人员应经过急救知识专门培训。培训内容:野外生活防护知识,现场自救与互救、触电、溺水、烧伤、外伤处理等。

(2)有较完备的急救方案,必要的药品、器材,急救器材处于良好状态。 (3)急救的同时应及时报告,请求支援。

(4)驻地应保持和当地医疗机构的联系,发生紧急情况时应安排车辆实施救援。

(5)急救结束后由急救人员填写急救报告。 2.2.3.2 急救程序

(1)一旦发生急症或突发伤害事故,患者或目击者应大声呼救,发出急救信号。

(2)现场HSE监督员应立即组织现场急救,同时上报项目部应急小组,必要时向当地医疗机构请求支援。

(3)由医护人员检查病情,明确诊断,给予积极救治。

(4)伤员在转运后,随行人员应与项目部保持联系,随时报告病情。 (5)对重大事故,应及时采用有效方式向上级报告情况,请求有关方面支援。 2.2.3.3 常见自救方法

(1)触电事故:要立即切断电源,如开关不在附近,应用绝缘物挑开电线或分离电器,使触电者脱离电源;呼吸停止者,要立即进行人工呼吸,同时向当地医疗机构报警。

(2)烧伤事故:应首先设法使伤员镇静,同时保护创面(将创面用清洁的被单或衣服简单包扎,避免污染),防止进一步遭受损伤。有出血情况应立即止血,送医院途中,给伤员服盐水,并注意途中伤员要横放。

(3)机械损伤和高空坠落事故:保护伤员受伤部位不受二次伤害,对呼吸心脏停止的伤员,应就地立即进行复苏术;如遇到严重出血或开放性损伤,应立即止血或封闭伤口;对四肢骨折的伤员,运送时必须用夹板固定伤肢,脊柱骨折须卧板床;如动脉出血,要上止血带,并每隔一小时放松一次,每次一至二分钟。

(4)食物中毒:要立即中止接触有毒食物,并对患者进行催吐,尽早送医院进行洗胃导泻。

2.2.4 施工人员健康保证措施

2.2.4.1 工作场所的噪音、振动、粉尘、温度等因素应符合有关规定。 2.2.4.2 参加施工作业人员要穿戴项目部统一发放的各种劳动防护用品,严守安全操作规程,加强安全意识和自我保护意识,避免施工作业中意外情况引起的危及作业人员健康的事件发生。

2.2.4.3 现场HSE监督员要随时对人员的劳保穿戴和施工用设备、设施的安全设施情况进行检查。

2.2.4.4 为进入施工现场的业主及监理工程师等外来人员提供必要的安全防护措施及防护用品。

2.2.5 劳保用品

2.2.5.1 为保障员工的安全与健康,为所有参加施工作业人员配备统一的个人防护用品并在危险区域配备相应防护设施。

2.2.5.2 劳保用品和现场防护用品的质量应符合国家相关标准的规定。 2.2.5.3 劳保用品的颜色应与作业场所协调。 2.2.5.4 作业人员不得私自丢弃、倒卖劳保用品。

2.2.5.5 HSE监督员对现场劳保用品进行检查,发现违章现象,责令纠正。 2.2.5.6 对进入施工现场、营地的业主和监理单位人员执行以上措施。 2.3施工安全措施 2.3.1风险评价与危害管理

(1)根据施工现场的自然环境,对采用的施工工艺、设备、设施、机构、资源及其活动、产品服务的各个方面,从健康、安全与环境方面的危害和影响做出评价。

(2)对识别的危害进行归纳,对明显和潜在的危害因素确认,并填写初步危害评价记录。

(3)项目部应针对每一个具体已确定的危害和影响,制定适当的风险控制和消减措施,评价已有条件是否满足。风险控制和消减措施审批后,应组织施工人员进行交底。

2.3.2 主要工种及关键工作安全措施 2.3.2.1 施工区域安全环境调查

了解当地社会治安、交通安全状况,向员工进行法制及安全教育;向当地政府了解民族、宗教和环保政策、法规;与当地医院取得联系,了解医疗保健、卫生设施等情况,确定伤病就治医院;了解当地地表、地质特征、水文、水质,气候特点和规律,自然疫源情况,自然资源、自然保护区情况,农业、水利设施及地下设施(包括电缆、光缆)等情况。调查结果应形成文件,为编写环境、风险评价报告提供依据。

2.3.2.2 安全教育与培训措施

(1)项目部对全体施工人员进行安全思想教育和安全技术知识教育,以提高全体人员的安全意识,做到安全生产。

(2)执行施工班前讲话制度,每日班后进行总结。

(3)教育员工牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,做好安全生产工作。 (4)针对编制的应急方案组织必要的演练。 2.3.2.3 安全管理措施

(1)坚决执行国家有关安全法令、规程、规范和标准,认真落实公司有关安全生产的规章制度,全员参与安全管理。

(2)对参与施工的机械、电气、动力等设备和消防器材、备用设备等定期进行检查保养,使之处于良好的安全状态。

(3)加强劳动纪律管理,制定严格的考勤制度。

(4)项目部每周召开安全生产例会,听取汇报,集中问题,落实纠正和整改措施。

(5)认真服从业主对本工程进行的安全检查指导工作。 (6)充分保证安全施工措施、经费,确保HSE体系的运行。 (7)特种作业人员持证上岗率100%。 2.3.2.4 营地安全管理

(1)安排专职电工负责营地电气线路、电气设备的安装、接地和检查维修,所有营房及用电设备有接地装置,其接地电阻应小于10Ω。

(2)存放易燃、易爆物品场地或库房应严禁烟火并悬挂醒目的警示标志。办公室、宿舍、餐厅等处使用的空调、电加热设备等应有人管理,离开时关闭电源。上述场所应配备必需的干粉灭火器,并对员工正确使用消防设备进行培训。

(3)架空电缆应有低压保护装置,穿越车道的架设高度应大于5.8m,其他架设高度应大于3.5m,地下电缆埋设深度应大于0.3m,埋设沿线应设标记,移动电缆

应采用铠装式电缆,穿越车道应有防车辆碾压设施。

(4)临时停车场应设在距宿舍区两侧20m以外的下风处;临时仓库与宿舍区之间应隔离,仓库周围30m内不得堆积易燃、易爆物。

2.4 环境保护措施 2.4.1对环境的总体考虑

了解当地的自然环境和地质、水文情况,熟悉当地文化背景、民族风俗习惯及保护区域、可能遇到的野生动植物、文物古迹等。制定详细可行的环境保护计划。

为了避免对场外附近环境资源和财产的过度干扰,所有施工人员应当在指定的作业带范围、临时性工作场地、辅助工作场地和进入便道之内从事活动。

应在施工通道或公路交界处的施工通道路面上放置碎石以减少施工车辆把泥浆带到公路上,如若带到公路上应及时予以清除。

2.4.2 施工过程的环境保护

(1)施工人员应文明施工,禁止对周围环境造成污染和破坏行为。 (2)施工期间HSE监督员应进行经常性的环境监督检查。

(3)严格控制施工作业带的宽度,禁止超占、多占土地。施工设备、人员必须在作业带内和施工便道内行走。

(4)任何时候禁止堵塞当地已有的排水沟或路边沟,保障畅通。 (5)施工过程产生的废弃物随时清理回收,做到工完、料净、场地清。 (6)施工作业中的焊条头、废砂轮片、废钢丝绳和包装物等每天进行回收,统一送指定地点集中处理。施工期间产生的工业污油,用专用回收装置送到营地统一处理,禁止随意倾倒。

(7)在施工期间使用的临时燃料油罐、燃料油运输车要制定安全储存和运输措施,防止燃料泄漏污染。

(8)禁止在沟渠中冲洗设备,污染水源。

(9)管道施工临时占地(如堆放管材、停放机具等)应尽量避免占用农田、绿地、草场;施工便道尽量利用已有道路,固定行车路线。

(10)禁止在林区吸烟或点生火。

(11)施工完毕后恢复地貌,对因施工造成影响的灌溉沟渠以及水源加以修整,尽可能恢复到施工以前的状态。

(12)及时清理施工场所周围各类施工废弃物。 2.4.3 施工设备环境保护措施

(1)履带和轮式设备不得驶出作业带以外,以免轧坏植被。 (2)内燃机尾气排放必须符合国家相关标准。

(3)减少设备使用、维修过程中产生的燃油、润滑油、液压油等液体泄漏,如有滴漏现象,及时维修。

(4)在施工现场同一地方停留时间较长的设备,如试压扫线用打压设备等,在设备停留点的地面铺设防油垫层,以防止泄漏的油污染地表。

(5)能产生较大噪音的设备如在靠近人口稠密地区施工,须采取降噪措施,避免在居民休息时间内作业。

(6)在干燥地区,施工会产生影响局部空气质量的扬尘。在扬尘严重的地方可在施工进出道路和作业带用洒水车控制扬尘。

(7) 对作业带入口处环境的保护:应在施工便道与公路交界处先用土铺成平缓过渡的斜坡路面,在路面上放置碎石以减少施工车辆把泥浆带到公路上。一旦施工车辆或施工机械把泥浆、尘土或任何碎石带到公路上,立即将它们清除干净,路边的排水沟采取加设涵管等方式保证始终畅通,防止局部洪水泛滥和安全危险。

2.4.4预防泄漏和控制措施

2.4.4.1 燃料和润滑剂储存在专用的仓库,并设置专人进行保管和发放。 2.4.4.2 对管道分段试压、三穿试压用的临时储罐和管道封头处,设置警戒区,派专人进行看守,避免闲杂人员进入施工现场和乱开关阀门,防止泄漏事故的发生及

发生伤人事件。

2.4.4.3 对日常设备维护及保养等工作应在划定的工作区内进行施工,在工作区内铺设塑料布和细砂,对更换过的废弃油用专用密封容器进行收集,做好标识后统一送到指定地点进行处理。

2.4.5 营地环境管理

(1)营地位置的选择。营地易设在交通便利,易于车辆进出,地势开阔、平坦、干燥、背风。注意当地疫情,避开自然疫源地。临时仓库、车库的设置应保证使用便利。

(2)餐厅,采用液化石油气为燃料做饭,其烟尘直接排放。如采用煤为燃料时应采用优质无烟煤,使用鼓风机加氧确保其充分燃烧,由烟囱直接排放,煤渣合理处置。生活污水不许乱倒,统一排往渗水坑内。

(3)垃圾的处理,保持营区清洁卫生,生活区坚持每天进行清扫。在施工现场职工用餐产生的剩饭、剩菜及厨房剩饭、剩菜不许随便乱倒,应用固定容器盛放,每天回收。生活垃圾及施工现场回收的废物集中送往指定地点,合理处置。

2.4.6防火措施

1)加强林地和玉米秆秸防火宣传,广泛宣传林地和玉米秆秸防火法律法规、防火扑火知识,播放林地火灾典型案件,提高项目部员工防火意识和紧急避险意识。

2)层层签订责任状,把责任落实到机组和个人,对重点地段、重点部位和重点时段采取死看硬守,加大巡查力度。

3)制定防火应急预案并和当地消防部门签订预防协议。

4)严格施工段林地和玉米秆秸野外火源管理,消除火灾隐患。严禁进入林地人员携带火种或易燃易爆物品,对于违法违规者,一律给予经济处罚。

2.5 水土保持措施

2.5.1 施工作业带清理和平整尽量少占农田、果林、林地。 2.5.2禁止用野生植物进行生火取暖等破坏植被的活动。

2.5.3禁止施工车辆、设备任意辗压、侵占非施工用地,造成植被及农作物的破坏。

2.5.4对施工区域可能造成水土流失或对管道安全造成威胁的地方,应按设计要求修建护坡或采取其它整治措施以防止水土流失。

2.6 HSE监督与检查

2.6.1 各机组HSE检查人员负责作业现场日常检查;项目部HSE小组负责全面监督检查。

2.6.2 HSE检查的营地卫生、安全、环境情况、员工身体状况、施工现场的安全标识、设备的安全状况、施工人员的作业是否符合安全操作规程、环境保护情况等。

2.6.3 在HSE检查过程中,发现隐患时应向责任单位、人提出书面整改通知书,限期完成,并定期组织对整改情况效果的验证。

2.7 执行的HSE相关标准规定

国家、地方及行业有关卫生、安全、环境法律法规;

1)《建设项目(工程)劳动安全卫生监察规定》(原劳动部1996年第3号令); 2)《环境空气质量标准》 (GB3095-1996); 3)《地表水环境质量标准》 (GHZB1-1999); 4)《地下水质量标准》 (GB/T14848-93); 5)《城市区域环境噪声标准》 (GB3096-93); 6)《建筑施工场界噪声限植》 (GB12523-90); 7)《土壤环境质量标准》 (GB15618-1995); 8)《水土保持综合管理》 (GB/T16453-1996); 2.8 现场文明施工及与当地建设主管部门配合保障措施

1)为了不破坏当地的环境,我方将提前与当地建设主管部门联系,收集相关规章制度和要求并予以实施,而且还共同对施工进行规划,确保不造成破坏。

2)按管理网络分级确定责任人,施工现场派有能力有效控制现场施工安全的安全员。所有岗位人员均需进行上岗培训、考核上岗,培训考核内容包括安全知识。所有施工人员配备符合岗位需要的防护服、头盔、目镜和工作鞋等劳保用品并佩戴标志牌。

3)施工现场入口处或明显部位应悬挂五牌一图:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图,当施工过程中发生不可预见或难以避免的危险时,应立即将危险地带隔离起来并挂出警告牌。在人口密集区、穿越点、民宅、工厂等地段施工时,应立公示牌和安全告示牌。

4)施工机械应按照规划的位置和线路工作和进出,不得任意行走。 5)严禁任意拉线接电,施工现场保持夜间照明。 6)保持施工现场的整洁,随时清理生产生活垃圾。 7)施工结束或局部结束后,及时组织清场。

8)公路穿越时,应修筑绕行路,设置明显的路牌标志或道路信号,夜间道路两侧应设置灯光警示。

9)试压时要设置禁区,禁区范围应设置红色或黄色“限制区域”字样的带子,派人值守,配置通讯、交通工具,保持信息畅通,及时处理意外。

10)为了避免附近环境资源和财产的过度干扰,所有施工人员应当在指定的作业带范围、临时性工作场地、辅助施工场地和进入便道之内从事活动。

11)在车行道、人行道施工时,应在管沟沿线四周设置安全护栏,并应设置明显的警示标志;在施工路段沿线,应设置夜间警示灯,对无路灯的路段沿线,应设置照明灯;对不能中断交通的路面,应有保证车辆、行人安全通行的措施;施工工地应有昼夜巡视的安全员;施工中使用吊车起吊时,应注意沟槽上方高压线等设施。

12)在临近民房地段施工前,在靠近民房一侧的作业带边缘安装隔离围屏。

第九章 工期保证措施

1 计划控制 1.1 施工总体计划

通过施工工序的分解和逻辑组合,抓住关键路径,确保工期目标的实现。 1.2 施工人员组织计划

根据工程量和施工的难易程度,组织具有实际施工能力的施工机组,确定所需具有专业技能的施工人员,采取任务分解式或组合式来进行统一的组织和部署,各机组和职能人员明确各自工作任务和完成时间。

1.3 质量控制计划

1.3.1 建立质量保证体系和组织机构,明确质量方针和目标。 1.3.2 在工程实施阶段,制定并执行施工质量检查和控制程序。

1.3.3 明确检查时间,特别是对于采购的材料和隐蔽工程,应提前检查,避免对正常施工的延误。

1.3.4 确定和掌握质量检查标准,作好质量检查和控制的一切准备。 1.3.5 对工程施工的每一道工序进行跟踪检查和抽查,发现问题及时解决。 1.3.6 检查提交给业主的工程质量文件,确保质量目标的实现。 1.4 物资、材料供应计划

1.4.1编制出施工所需设备、材料名称和数量清单,弄清所需设备、材料的来源和供应方式。

1.4.2 进行承包商自购材料的寻价、定货。

1.4.3 根据工程计划所需,确定所需要的时间和供货方式。 1.4.4 明确设备材料的到场和验收时间,以及运输方式。 1.5 进度控制计划

1.5.1收集每天进度信息,按日、周、月进行统计,将结果与施工计划进行比

较,当发生与计划进度有出入时,适当进行调整。

1.5.2 根据月施工进度,预测施工总进度目标的实现,必要时修改整个施工进度计划。

1.6 应变计划

1.6.1 由于难以预料的特殊原因造成施工阶段的工期延误,为确保总工期目标的实现,应采取应变计划措施。

1.6.2为确保施工进度计划,在公司基地储备1个施工队和相应的设备,作为后备力量,当工程急需时,随时调往施工现场。

1.6.3在施工阶段,提前作好工程所需材料和施工机械配件的储备,在条件允许的情况下,适当加快施工进度,防止不可预料因素对工期的影响。

1.7 编制详细可行的施工计划,并跟踪了解工程进展情况,收集反馈信息,根据统计结果,进行进度与计划的比较,分析影响施工进度的原因,寻找对策,提出更改措施,经过调整,形成一个新的施工计划。

2 合同控制

2.1 组织施工管理人员学习和掌握合同文件,深入理解合同文件内容,自觉履行合同文件中有关义务的条款。

2.2 严格按照合同条款的要求组织现场管理,重点控制安全、工期和质量。 2.3 认真履行承包商的义务,保质保量完成合同规定的全部工程内容。 2.4 按合同规定的时间和数量递交履约保函和办理相应的保险手续。 2.5 密切与业主、监理配合,对于工程中出现变更、延误或其它因素,严格按照合同条款协商解决。

2.6 施工过程中,作好施工区域地下、地上构筑物以及环境保护工作,遵守当地政府和有关部门的规定。

2.7 工程完工后,及时办理工程交工验收手续,并提交所需的全部技术资料,承担工程移交前的保管责任。

2.8 工程移交后,按合同要求的期限承担缺陷责任维修期。 3 现场控制

3.1 施工作业机组沿施工区域布置合理,施工资源配置满足施工要求。 3.2 安排好施工先后顺序,保证有足够的施工材料供应。

3.3 施工现场的宽度严格控制在规定的范围内,设备摆放整齐,施工井然有序,做到安全文明施工。

3.4 加强对施工设备使用过程中的保养,确保设备机具使用过程中不出现故障。

3.5 加强质量检查和安全检察力度,杜绝质量和安全事故发生,避免出现返工。 3.6 每天施工结束后,提前安排好第二天的工作内容,保证工程按计划实施。 3.7 在施工过程中把人、材、机有效地结合起来,运用科学的管理方法合理安排、精心组织,树立高度的质量观念和安全意识,以创优质工程为目标,以高效低耗为准则,以重信誉、求发展、竭诚为用户服务为宗旨,充分发挥石油企业的优良传统,确保工程按计划实施和总体目标的实现。

3.8 施工人员和机具设备达到人员精干、设备优良。 4 施工调度控制

4.1根据站场施工特点,合理配置资源,加强现场协调和调度,根据现场条件、环境和气候的变化,随时调整施工队伍的部署,减少窝工和停工。

4.2 掌握每天的施工信息、设备人员的位置和工作状态,作好宏观调控。 4.3 按照施工计划,调控每个施工作业面的施工材料供应,确保及时、准确到位。

4.4 协调各施工机组的设备需求量,对于工程急需的设备材料进行必要的内部调动,保证施工计划中关键路径的畅通。

4.5 加强质量控制,强化质量管理,保证整个工程不出现质量返工现象。

4.6 及时调整施工力量,保证施工各工序的平稳过度和正常衔接。必要时加大人员、材料和机具设备的投入,确保工程按期竣工。

4.7 确保施工设备的利用率,施工设备机具的进场就位、转场应事先提供方案和计划,保证设备机具顺利调迁。

5 信息管理

5.1 采用电话、传真和电邮的形式,建立与业主、监理、设计等部门沟通的信息网络。

5.2 建立计算机信息管理系统,并有专人负责,加快信息传递,缩短信息处理时间。

5.3 通过与业主、监理、设计的信息往来及时传达上级的有关指令、文件和技术要求。

5.4 公司内部采用无线对讲机与各施工班组按规定的时间和频率联络,掌握施工班组每天的施工状态、进度和施工材料需求情况,确保施工班组正常施工。

5.5 每天对收集的信息及时整理、分析研究,为项目部制定相应计划和措施提供依据,便于统筹解决施工过程中出现的问题。

5.6 对于施工计划进行跟踪控制,以检查计划实施的进展和程度,当出现预想不到的变化时,随时进行调整,形成一个计划→实施→检查→控制管理的循环系统。

第十章 冬雨季施工措施

1、冬季施工措施 1.1冬季运输

1.1.1冬季公路路面易结霜、结冰,在运送钢管的过程中,汽车轮胎加设防滑链,应减小汽车载重量,汽车司机应多配备修理工具和配件,水箱应添加防冻液。

1.1.2材料、设备吊装作业必须注意吊车行走道路及吊车摆放位置,吊车四脚

必须垫实,捆绑必须牢靠,以防打滑出现事故。

1.2冬季施工机械设备管理

1.2.1冬季施工的设备、电气仪表盘柜应及时入库,不要露天放置。 1.2.2露天使用的电焊机、砂轮机、搅拌机的机械电气开关箱等应搭设防风雪棚,以免风雪使电气部分受潮。

1.2.3小型机械应入库保管,使用临时出库,用后及时收回。

1.2.4冬季室外开口设备应将开口进行临时封闭,避免下雪时雪进入设备内。 1.3冬季起重作业

1.3.1一般的低温天气对起重作业,无明显的影响。当环境温度降到0℃以下时,钢管的各种防腐层的脆性均明显增大,容易被损伤。随着温度的降低,焊缝和防腐层的脆性逐渐增大,所以管线吊装作业时应增加起吊设备的数量,防止管线的局部曲率过大,造成焊缝和防腐层的破坏。

1.3.2低温天气装卸钢管时,要轻吊轻放,以防止碰伤防腐层。

1.3.3高处作业场所应做好防滑工作,登高作业人员攀越脚手杆或金属横梁管子时应注意防滑。

1.4 冬季混凝土工程施工

1)工程所需砂石料应在进入冬季施工期前全部备齐,集中堆放并用土工膜覆盖保温,减少温度损失。

2)混凝土浇筑尽量在白天进行以提高混凝土的浇筑温度,混凝土拌合用热水搅拌并尽量减少倒运次数加快浇筑速度。浇筑后的混凝土部分用土工膜或草帘子覆盖保温以防止混凝土的早期受冻。

3)当日平均气温降至零下时,不能满足混凝土的浇筑及养生条件,会影响混凝土的质量和工期。为保证混凝土的正常浇筑可采用搭设暖棚的方法进行施工。

4)混凝土冬季施工拌合掺加防冻剂,使混凝土能在负温下硬化,并在规定的时间内达到足够的强度,使混凝土最终达到与常温养护相同的质量水平。

2、雨季施工措施 2.1雨季前的检查防范

2.1.1在进入雨季前由项目部HSE工程师组织一次检查,重点为仓库、营房是否牢固,能否经得起雨淋,是否有水泡、下沉倒塌危险。有危险的应采取加固措施。

2.1.2暂设营地周围排水是否通畅,防止雨水冲坏营房。

2.1.3对电气设备临时变电等的防雨设施是否完善,用电设备的绝缘、接地是否良好,防雨设施是否考虑安全可靠等,进行检查。

2.2雨季施工设备及材料管理

2.2.1所有进入现场的设备、材料不应储存在低洼潮湿处,存放时用方木垫起,用苫布盖好(特别是一些怕潮怕湿材料等),不要使设备受潮和雨淋。露天存放的设备要尽快存入库房,以减少露天存放所增加的防护费用。

2.2.2在露天使用的施工机械、设备都应有防雨设施。 2.2.3露天存放的钢材下应用方木垫起,避免水泡。

2.2.4保管的焊接材料,要保证离地不少于300mm,室内通风干燥,除湿、干燥设备必须完好,以保证焊接材料在干燥的环境下保存。

2.3雨季施工管理

2.3.1大宗材料、设备应尽量避免在雨季长途运输,运输车辆应加设防滑链,而且载重应相应降低,防止发生安全事故。

2.3.2、电焊机、吊车等施工设备作业时,应注意检查行走路线及摆放位置,距管沟边缘及陡坡边缘的距离应相应加大,避免发生塌方,确保安全作业。

2.3.3雨季施工期所有用电设备都要有接地保护,操作者由于地面潮湿,要穿绝缘胶鞋,戴绝缘手套操作,防止触电。

2.3.4对施工中所搭设的脚手架或临时支撑要经常检查,防止因风力或雨水浸泡而倾斜或下沉。

第十一章 材料、设备的接、保、检、运措施

1 物资管理

1.1 材料、设备供应依据和工作目标:根据公司质保手册和程序文件,保质、保量并及时运抵施工现场,满足施工要求。

1.2 材料设备供应管理机构

保管员 质检员 监 理 项目物资供应部 技术负责人 项目经理 业 主 公司物资供应站 材料员

项目物资管理流程图

1.2.1 物资供应部职责:负责项目物资供应工作,统一计划、统一组织、统一调配、供料到施工现场。

1.3 材料、设备供应工作流程

供应任务划分→计划编制→采购文件编制→物资采购运输→物资验收→物资保管→业主提供材料设备的控制→物资发放。

1.4 采办任务的划分:按照业主的要求,明确采办任务分工,形成文件。 1.4.1 物资供应计划的编制

1.4.1.1 物资供应部应在征求项目部技术负责人意见后,编制物资供应计划,该计划应充分考虑施工工期计划的要求,保证及时将材料、设备运到场,计划还包括各种材料设备的到场地点、日期和交接人。

1.4.1.2 供应计划应报项目经理批准,财务给予资金保证。 1.4.1.3 物资供应计划除包括自购物资,还包括业主提供物资。 1.4.2 采购文件的编制

1.4.2.1 采购文件应能清楚的说明对所订购材料、设备的要求 1.4.2.2 采购文件需得到项目经理的审批。 1.4.3 物资采购

1.4.3.1 依据物资供应计划和采购文件的要求进行物资采购。

1.4.3.2 本着就地就近,择优选购,“货比三家,价比三家”的原则,参照业主和设计单位的推荐意见,实施采购。

1.4.3.3 采购资金在1万元的必须签订购销合同,在合同签订之前,采购人员必须对供货方的资信能力、生产能力、质量保证能力等进行调查,并对供方的生产工

艺方法、产品标准进行审核,合格后方能与之签订购销合同。合同必须使用规范化的文本,必须遵守《经济合同法》的原则。

1.4.3.4 业主有权对我单位负责采办的设备、材料的价格、质量、数量进行控制。

2主要材料的供应能力保证

2.1我方与本工程拟使用的主要原材料生产厂家签有长期的供货合同且信誉良好。

2.2为了保证及时供应,我方在投标阶段就已把本工程的主要原材料、半成品的供应需求提前告知有关厂家提前准备。

2.3本工程的部分原材料,我方基地有一定的存货,可以先期使用。 2.4我公司有一整套供应质量保障体系。

2.5选定合适堆料场是有效保障主材供应,减少二次倒运,使材料及时到达指定位置的关键。我们综合考虑了交通、地形地貌并结合管线走向,选定了若干恰当的堆料场,使材料一次直达现场,减少中间环节,减少人力、物力的损耗,保证了每天的有效施工时间不减少,为工程加快进度提供了有力的后勤保障。此外,我们将提前做好堆料场建设的有关事宜,包括与当地管理部门的协调和关系处理,以便在工程正式开工前建成堆料场。

3材料设备进场质量保证、检验及管理

3.1严格检查验收,正确合理的使用,建立管理台帐,进行收发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

3.2材料质量控制的内容:主要有材料的质量标准、材料的性能、材料取样、试验方法、材料的适用范围和施工要求等。

3.3凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件,进场前应向项目监理提交《工程材料/构配件/设备报审表》,同时附有产品出厂合格证及技术说明书,由施工承包单位按规定要求进行检验的检验或试验报告,经监理工程师审查并确认其质量合格后,方准进场。

3.4凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者,不得进场。如果监理工程师认为承包单位提交的有关产品合格证明的文件以及施工承包单位提交的检验和试验报告,仍不足以说明到场产品的质量符合要求时,监理工程师可以组织复检或见证取样试验,确认其质量合格后方允许进场。

3.5进口材料的检查、验收,应会同国家商检部门进行。 3.6材料构配件存放条件的符合要求。

3.7对于某些当地材料及现场配制的制品,要求事先进行试验,达到要求的标准方准施工。

3.8进场材料质量控制要点是:①掌握材料信息,优先供货厂家;②合理组织材料供应,确保施工正常进行;③合理组织材料使用,减少材料损失;④加强材料检查验收,严把材料质量关;⑤重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料;⑥加强现场材料管理。

3.9对业主提供材料的管理

3.9.1项目部将注意与业主保持密切联系,对业主提供的材料在接收过程中,按工作规程的要求进行验收。任何缺陷如劣质、损坏、过剩和短缺都将记录并及时报告业主。

3.9.2对业主提供的材料的要求应在工程合同中作出明确规定。

3.9.3对验证不合格的产品或搬运、储存以及施工过程中发生丢失、损坏的产品,责任人应及时作好记录和标识,并及时与业主进行联系,协商解决办法。

3.10对业主提供材料的检验

3.10.1管材检验:管材到货后,首先检验制造厂产品说明书,质量证明书,检验管道规格、材质是否符合设计要求。对钢质管质量有怀疑时,应按国家现行有关标准、规范的要求进行复验,合格后方可使用。

3.10.2管件检验:管件应具有产品合格证,其规格、型号、材质应符合设计要求。管件外观检查时,其表面应无裂纹、夹渣、折叠、过烧等缺陷,同时不得有锈蚀或凹陷。

3.11自购料的采购控制

采购工作是保证工程质量的重要环节,物资采购应遵守下述几条原则:物资采购人员应按计划采购符合设计要求的材料和设备。采购人员应熟悉常用材料性能、检验方法、用途,能按图进行质量验收。严格贯彻“质比三家,价比三家”的原则。重大采购项目,应由由项目经理审批后,方可办理。

3.12材料的仓储管理

3.12.1按物资的性能、用途、类别、尺寸合理摆放入库物资,坚持“四号定位,五五摆放”的科学管理方法。建立健全到货登记及收、发、存台账,做到“物、账、卡、资金”四对口。合格证、质量保证书等资料齐全,每种材料在三套以上,并有登记;实行档案化管理。按维护保养计划保管物资,出库物资完好无损。

3.12.2对工程使用的焊接材料的保管

3.12.2.1根据焊接材料的性能、特性应放在干燥、整洁、通风条件良好的室内仓库中,做到专库专用。库内应配有湿度显示器,温度应保持在10-25℃,相对空气湿度不大于60%(备有除湿机或干燥剂)。

3.12.2.2焊接材料应按种类、牌号、批次、规格和入库时间分类堆垛存放保管,堆基高度应大于300mm,并铺设防潮层,垛周围应留较大空隙,与墙距应大于300mm。木箱码高为2m以下,低箱包装的码垛高为1m以下。每垛应有标志,避免混乱。

3.12.2.3为防止受潮,包装应做到随拆随用,未用完的焊条应妥善保管,以防止受潮。焊条的保管期不允许超过规定期限,应做到先进先发,以免久放变质。焊条应轻拿轻放,以免药皮脱落,已经受潮、药皮变色、焊芯有锈边的须经烘干后,重新进行鉴定;各种指标满足要求后,方可入库。

3.13材料的搬运

3.13.1材料运输时应注意材料的标识,文明施工防止野蛮搬运;运到工地的物资要进行清点,检查包装箱是否完好,及时办理交接手续。入库物资分类堆放,做好标识,对于有“标识”的物资按标志要求存放。对于存放材料的场地和仓库做好防火、防盗、防潮、防蚀等安全工作。领、发料时仔细核对规格型号,做到不错发、误领。

3.13.2 焊接材料的运输:焊接材料的车应专车专用,不混装其它材料。运送焊接材料的车辆底部应垫100mm高的防潮材料,以防止受潮。不允许在雨、雪天运送焊接材料。运送焊接材料的车辆应备有充分遮盖的防水篷布焊接材料运输装高不大于2m。

3.14材料在使用过程中的管理

3.14.1 材料员应经常深入施工现场,调查了解、掌握物资在进入安装过程中的使用情况;每月向业主提供一份施工用、备料情况报告。

3.14.2 如果发现有缺损、不配套等现象时,应在当日及时做好统计记录,以报告附清单的形式报告给业主、监理及有关部门。

3.14.3 对工程所用的主要消耗材料实行限额领料制度,施工项目部依据“物资消耗定额”标准,核定各作业班组(队)的材料需要量,材料部门应按照工程进度情况,做到“用多少,发多少”;施工人员凭“限额领料卡”领料,做到“用多少,领多少”,以确保其材料的专料专用及节约指标的完成。

3.14.4 对因设计变更而发生的剩余材料、设备(性能完好、资料齐全,完整的新料)待工程竣工后7日内由材料员会同保管人员一道,清点造册,依据“工程合同”规定向业主办理退料。

3.14.5 对工程剩余的废旧物资,应由项目部材料员按照规定办理,并进行登记建帐。对于有可能造成环境危害的剩余材料要根据有关规定,办理相关手续,慎重处理。

3.14.6 按单位工程建立健全统计、核销台帐,由施工项目部材料负责人每月填报材料、设备收、发、存统计表,并做到:及时、准确、清楚;依据谁用料谁核销的规定,在工程竣工后15日内完成核销报表。

第十二章 信息及文控管理措施

1、 文件控制管理措施

1.1 项目部至少设一名专职文控员负责文件管理,各职能部门有兼职的文控管理人员。

1.2 文件的分类

1.2.1 技术文件:包括与监理、业主之间有关工程技术的信函、报告;业主的技术要求及技术文件;施工图纸及设计文件;业主指定的施工验收规范、标准;其它相关的规范、标准;承包商内部的技术文件;施工记录及各种检查验收报告等。

1.2.2 质量文件:包括与监理、业主之间有关质量的信函、报告;业主的质量要求及规定;业主指定的质量评定标准和检验程序;承包商的质量手册、质量控制程序及质量管理文件;质量检验记录及质量评定资料等。

1.2.3 HSE文件:包括与监理、业主之间有关健康、安全、环保的信函、报告;业主关于健康、安全、环保的规定和文件;承包商的HSE管理手册、HSE程序文件及HSE管理文件;HSE报告、记录文件等。

1.2.4 合同管理文件:包括主合同文件;合同管理记录及评价报告;合同变更

文件;与业主、监理之间关于合同管理的信函、报告等。

1.2.5 控制管理文件:包括施工计划;施工统计记录;进度控制报告;成本控制报告;工程预决算资料。

1.2.6 其它文件,如采办、财务等文件。 1.3 文件的接收

1.3.1 办公室文控员负责文件的接收并负责登记,记录应注明文件的来源、主题、编号、版本号、接收日期等信息。

1.3.2 呈送项目经理或其指派人批示,批示处理意见和文件的分发意见。 1.3.3 根据批示建立文件分发矩阵,分发矩阵包含应分发的部门(单位)和份数。

1.3.4 按照分发矩阵分发文件并做好记录,记录必须有接收人签字。 1.4 文件的发送

1.4.1 项目部所有向外呈送的文件全部交由文控员处理。

1.4.2 文控员将文件呈送项目经理或其指派人审阅并签发,如有不妥,则将文件返回制作部门,修改再送或作废处理。

1.4.3 对签发的文件,及时发送到有关单位,并做好发送记录。

1.4.4 项目内部文件的发送可以不通过文控员,直接由各职能部门制发,基层的报告,资料也可以直接呈送各职能部门。

1.5 文件的存档

1.5.1 文件存档以书面文字形式为主,辅以电子版本或其它形式。 1.5.2 经过文控员的所有接收、发送文件全部要留一份(或拷贝件)存档。 1.5.3 各部门的文件自选建立存档。 1.6 作废文件的处理

1.6.1 各文件和资料发放部门,对已作废文件,应及时从发放单位收回,并填写作废文件回收记录。

1.6.2 对于为积累知识而保留和留作参考用的作废文件,文件发放部门要在该文件上加盖作废章,并做好记录。

1.7 文件的更改

1.7.1 内部文件的更改由原文件的审批人更改。

1.7.2 对于外部文件,无权进行任何更改。任何变更只能是来自原发文单位。 1.8 文件控制管理的实施

1.8.1在项目部建立通用的计算机网络管理信息系统,并设专人负责,加速信息传递和处理时间,合理调整施工计划,为确保工期的实现提供可靠的理论数据。

1.8.2 采用电话、传真、和电子邮件的形式,按要求定期向业主报送各种报表,并接收业主下达的各种计划、指令、文件,建立与业主、监理、设计等部门沟通的信息网络。

1.8.3 做好与业主、监理等外部单位的往来信函管理。

1.8.4 项目部向外呈送的文件、报表及信函,必须由项目经理签字才能生效。 1.8.5 文控管理人员要明确责任,及时传达上级的有关指令、文件和技术要求,以免延误时间。

1.8.6 每天对收集的信息及时整理、分析研究,为项目部制定相应计划和措施提供依据,便于统筹解决施工过程中出现的问题。

1.8.7 掌握施工机组每天的施工状态、进度和施工材料需求情况。

1.8.8 对与施工计划进行跟踪控制,以检查计划实施的进展和程度,当出现预想不到的变化时,随时进行调整。

2 、竣工资料的编制计划

2.1 在工程完工后,及时清理现场,办理工程有关移交手续及签证,在竣工日

期前按业主要求的时间内提供相应数量合格的竣工资料。在施工过程中及时组织整理、汇总竣工资料,竣工验收资料的编制应随着工程施工同时进行,竣工资料中计量单位与符号应符合法定计量单位的使用规则,文字、数字应清晰工整、图面整洁。

2.2 竣工资料应如实记载竣工工程的确切部位以及有关的规范、数据和实施的施工文件。

2.2.1 施工资料:开工报告、工程技术要求、技术交底资料、图纸会审记录(纪要)、施工组织设计及施工计划、方案、工艺、措施、设计变更单、工程更改洽商单、材料代用审批单、原材料及构件出厂证明/质量鉴定、材料试验报告、隐蔽工程检查验收记录、施工专业性技术记录、工程测试、测量记录、无损探伤检测报告、单位、分部、分项工程质量检查评定资料、施工说明、施工大事记或施工日志、交工验收记录证明、施工技术总结、竣工报告、重大质量、安全事故处理报告。

2.2.2 管理资料:项目部成立及职责分工文件;工程建设招、投、中标文件、承发包合同、协议;施工单位执照、资质证明;征用土地等有关资料;安全卫生及消防审批文件;项目开工报告;工程管理计划、管理实施文件等资料;与工程有关的文件、纪要等。

2.2.3 设备/物资资料:包括装箱单、出厂合格证、使用说明书、质量证明书、维修保养说明书、备件目录、随机的全套图纸、磁盘、光盘等各种载体的文件材料。

2.3 施工技术资料的编制

2.3.1 竣工文字资料按单位工程进行编辑与组卷。

2.3.2 企业资质类:包括各类合同协议、施工执照、企业资质、法人代表等,第一卷为单位工程共有部分。

2.3.3 施工管理文件类:包括施工组织设计、技术方案、管理措施、管理细则、规划等,每个单位工程组成一卷;

2.3.4 通用资料类:按开工、竣工、交工、质保、技术管理先后顺序及内容进行编制,每个单位工程组成一卷;

2.3.5 施工记录类:按施工的先后顺序及内容进行编制,每个单位工程组成一

卷;

2.3.6 材料(设备)资料类:合格证、装箱单、商检记录等,每个单位工程组成一卷;

2.3.6 施工总结单独组卷。 2.4 竣工图的编制

2.4.1 竣工图是竣工资料的重要组成部分,是记录管线、电气、自动化仪表等安装工程实际情况的技术文件,竣工图必须齐、全、准确,做到竣工图与设计变更资料、隐蔽工程记录“三对口”,竣工图应包括所有的施工图。通用图、标准图、重复利用图不进竣工图,但必须在图纸目录中注明。

2.4.2 施工中没有变更的施工图,加盖“竣工图专用章”。

2.4.3 施工中有部分变更的施工图,可在原图上修改,修改的部分在竣工图的相应位置加盖“竣工图核定章”,全图修改后加盖“竣工图专用章”。

2.4.4 改动大,不宜在原施工图上修改的,应重新绘制竣工图,并加盖“竣工图专用章”。

2.4.5 竣工图加盖竣工图章,签字要求填写整齐、清楚,不得代签,用碳素笔签写。竣工图专用章应加盖在角图章的左面或图的空白处。竣工图专用章应使用不褪色红印泥。凡文字材料中记载有竣工图变更内容时,必须在竣工图相应位置做更改标明,并加盖竣工图核定章。

2.5组卷要求

2.5.1 同一项目形成的归档材料,可分为文字和图纸两大部分,分别组成一卷或若干卷,文字资料在前,图纸在后。大、中型工程项目形成的文字和图纸不得混合组卷;小型项目如形成的文字和图纸资料较少时,可将文字和图纸混合组卷。

2.5.2 卷内图纸资料按专业图号单独装订,即每一专业图号装订一册。 2.5.3 凡自身形成的文字材料必须耐久,利于长期保管和使用,其中书写的文字材料必须使用墨汁、碳素墨水、蓝黑墨水、油墨等,不得有复印、铅笔、圆珠笔等

不符合要求的字迹材料。打印件要字迹清晰、耐久,签字处不许直接打印,要由本人亲自签写。

2.5.4 所有竣工资料编制时采用A4幅面(297×210mm),其纸张质量至少达到65g/m2;图纸要折叠成“手风琴”式4号图纸规格(297×210mm),图面在里,标题栏露在外右下角;若小于A4纸,可将其粘贴在A4纸上,便于组卷、装订,达到整齐美观。材质证及材质单要粘贴在A4幅面(297×210mm)的合格证粘贴单上。

2.5.5 每卷厚度不得超过30mm,装订线(对于横向排版的资料为上边)留出25mm,四眼等距线装,装订前必须去掉文件材料中的各种金属物,对破损的文件材料须按裱糊技术托裱。卷的左侧较薄时,在左侧夹装硬纸条。案卷装订要结实、整齐、美观、不压字、不掉页,各种表格材料装订时应将表头向里或向上。

2.6 案卷编目

2.6.1 卷内文件资料和图纸均要用打号机逐页打号。案卷封面、卷内目录(竣工图随图目录除外)、卷内备考表不打页号。

2.6.2 卷内目录的填写(全部要求打印)

2.6.2.1 顺序号:应用阿拉伯数字从1依次标注卷内文件顺序,一个文件(或部件)一个号。

2.6.2.2 文件编号:文件的文号或图纸的图号,无填写内容,划“—”。 2.6.2.3 责任者:文件材料直接编写部门或主要责任者。

2.6.2.4 文件材料题名:文件材料的标题全称,无标题的要代拟标题。 2.6.2.5 日期:文件材料的形成日期。

2.6.2.6 页次:每份文件材料首页上标注的页号,末份文件要标注起止页。 2.6.2.7 备注:对文件材料需做的必要说明。 2.6.3 案卷外封面的填写

2.6.3.1 案卷题名:建设项目名称+单位工程名称+简要内容+文种(竣工文字资料或竣工图)

2.6.3.2 编制单位:案卷内文件材料的形成单位,要与单位公章吻合。 2.6.3.3 编制日期:文字资料卷填写卷内文件材料的起止日期,竣工图填写竣工图章上的编制日期。

2.6.3.4 保管期限:案卷划定的保管期限(永久、长期、短期)。

2.6.3.5 密级:案卷涉及的秘密等级(绝密、机密、秘密),无划定密级,可划“—”。

2.6.4 卷内备考表的填写

卷内备考表排列在案卷内文件材料尾页之后,其填写要求如下:

2.6.4.1 卷内备考表要标明案卷内文件材料的页数、图纸的张数以及在组卷和案卷使用过程中需要说明的问题。

2.6.4.2 立卷人:由负责立卷的人员签字。

2.6.4.3 审查人:由建设单位基建部门、项目部负责人或技术部门负责人审查签字。

2.6.5 归档要求

2.6.5.1 提供竣工资料时,均应同时提供相应的电子版资料一套。

2.6.5.2 立卷归档部门负责填写案卷移交目录一式二份,同归档案卷一起经档案部门检查无误后,正式办理交接手续。

2.6.5.3 档案交接时,由档案部门接收人填写《档案交接清单》一式二份,交接双方分别在“移交(接收)单位”和“移交(接收)人”处加盖公章及签字。

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