甲方工程管理
主线及主要方法归纳
一、质量线
数据法、旁站法、方案法、合约法、约谈法、验收付款法、换人换队法。
二、进度线
计划法、会战法、方案法、合约法、约谈法、质量制约法、合理付款法、协调分包甲供法。
三、安全线
责任书法、方案法、文明场地管理法、合约法、安全预案縯练法、约谈法。
四、成本线
测算法、限额设计法、合约法、招采询价法、合格供方法、控制变更签证法。
五、营销线
抓好：项目达到营销条件节点、样板间展示区、中央景观带、看房通道建设和营销环境整治。
六、报建线
抓好：项目达到报建要求节点、收集报建要件、提供报建图文资料、配合现场放线验点、协调乙方配合检验。
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