项目管理委托书
项目管理委托书怎么写,以下是关于项目合同的委托书范本,欢迎参考!
项目管理委托书
委托方:_____________________
受托方:_____________________
委托方__________委托受托方________对项目进行建设期全进程管理,为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期,使该项目在验收合格、保修期满后保质顺利交付委托方,特定阅合同如下,以资一路遵守。
业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体进行项目建设的方式,称为( )。
一、工程概况
1.工程名称:________________________________
2.立项批文:________________________________
施工质量事故报告和调查处置的工作,包括:①事故调查;②事故报告;③事故的原因分析;④提交事故处置报告;⑤事故处置的鉴定验收。其正确的工作顺序是( )。
3.建设地址:________________________________
4.建设规模:________________________________
二、两边权利与义务
1.受托方权利与义务
(1)受托方接受委托方委托承担本项目建设期法人,代表委托方对本工程项目组织实施进行全进程管理及服务,承担本项目建设进程中建设单位管理责任与权利。
(2)按项目立项批复,组织项目方案论证,可行性研究,充分考虑委托方利用需要、建设功能和有关计划设计要求,编制工程初步设计及概算报委托方批准。
(3)负责依照批准的初步设计和概算,组织编制施工图设计和预算。
(4)编制适合本工程实际的资金及进度计划,报委托方批准。
(5)负责协助委托方申报计划、建管、投资等有关手续,取得投资许可证、施工许可证等动工所需相关证照。
(6)在公开招标原则下,受委托方委托选择肯定勘测、监理、设计、施工等相关单位。
(7)负责设立本工程建设所需项目资金专户,按照审批的年度记划和工程进度领取建设资金,并按规定利用。
(8)严格按批准和审定的建设规模、功能、标准和概算组织建设,如有超出“三控制”范围的高速意见和重大设计变更,报委托方审批执行。
(9)严格按批准的进度组织实施,保证项目按合同规定的期限建成,并确保工程质量。
(10)按期向委托方汇报工程进度,接受委找方的监督和管理。
(11)组织各单项工程的质量验必,申报项目完工验收。工程验收合格后,向委托方及时送交完工结算资料和完工财务决算报表,经审批后办理资产记录。办理工程移交事宜,同时向有关部门移交完整的建设档案资料。
(12)负责工程后保修事宜。
2.委托方权利与义务
(1)委托方作为本工程大体建设程序的管理部门,对该项目行使业主职责。
(2)合同签定后,及时向受托方移交前期工作手续,协助受托方做好工程建设进程中涉及有关工作,为受托方的工作创造良好的外部条件。
(3)审核受托方项目建设书、可行性研究、初步设计(概算)、施工图设计(预算)、工程进度计划、资金利用计划并给予及时回答。
(4)负责按批准后的工程进度计划、资金利用计划安排建设资金,并催促建设资金按期支付运载受托方项目资金专户。
(5)参与项目建设进程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作。
(6)依照建设进度计划,稽察工程质量、进度规模、标准及资金利用情况,及时审核实施进程中重大设计变更及资金调整计划。
(7)协调解决工程中重大问题,为受托方提供必要的现场办公场所,帮忙受托方办理施工用水、用电等有关手续。
(8)负责组织完工结算验收,在完工验收后及时与受托方办理接收手续。
三、工程投资及合同价款
1.受托方应将本项目方案、论证、可行性研究、测量、钻探、工程设计、监理、质量、红线等各类证照办理费用控制在规定额度之内。
2.受托方项目管理费按工程结算审计后造价的________计取。
3.计划、城市管理和其他管理政策性各类缴费,经两边与有关部门交涉认可后,受托方提前申报,委托方及时支付。
四、工程质量
设计质量:___________________________________________
施工质量:___________________________________________
【答案解析】本题考核的知识点是固定资产折旧的处置。选项A,经营租赁的固定资产由出租方计提折旧;选项C,尚未达到预定可利用状态的在建工程项目不提折旧;选项D属于准则规定不该计提折旧的情况。
五、受托方应不遗余力地工作,尽可能知足委托方工程进度需求
本工程工期为___________,其中动工时间为___________,施工工期为_____________。
六、奖惩处法
1.受托方通过采取科学管理办法,提出合理的建议,优化设计和施工方案,在达到设计要求,知足利用功能和“三控二保”的前提下,委托方给予受托方________奖励。
2.由于受托方未按合同约定完成管理内容,未经委托方批准擅变更项目建设方案(规模、标准和内容等),超出委托方审批的规模、内容、标准造成投资增加或因组织不力致使工期延迟,委托方有权扣减管理费,并由受托方自有资金弥补损失。
七、其他
1.委托方录用的本工程实施管理协调总代表为_____________,受托方总代表为________________,两边不论哪方换人均需提前一礼拜书面行文通知对方。
2.现场管理办法及专业管理细则由两边现场总代表协商制定。
3.本协议未尽事宜,两边通过协商后另订。
在授权范围内,有物资采购权(业主供材料和公司统必然购的材料除外),采购型号、生产厂家需经××标段项目领导部核准、备案。
2) 草坪草生长旺盛,朝气蓬勃,整齐美观,覆盖率达≥90%,杂轻率≤5%,绿期240天以上,无明显坑洼积水,袒露地及时补植/补种;
4.本合同两边签字后盖章后生效。
本协议一式捌份,正本二份,两边各执一份;副本陆份,两边各执三份。正副本具有同样效劳。
委托方(公章):__________________
分包项目及分包原因,对分包商考察及其信用情况,包括分包风险分析、分包价钱分析,降低本钱的主要办法;如采用招投标方式分包,则招投标文件等应上报取得批准。
受托方(公章):__________________
法定代表人:______________________
委托代表人:______________________
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地址:____________________________
账户:____________________________
法定代表人:______________________
委托代表人:______________________
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地址:____________________________
账户:_____________________________________
_年_________月_________日
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