第一章 编制说明 第二章 工程概况
第三章 施工组织管理及施工准备 第四章 施工现场总体布置
第五章 重点、难点、关键部位施工方法及措施 第六章 季节性施工保证措施 第七章 工程质量的技术组织措施 第八章 安全施工保证措施 第九章 工期保证措施
第十章 文明施工及其它保护措施
第一章 编制说明
第一节 编制目的
本施工组织设计编制目的是为恒兴路东段（杨家山路～天门大道）道路改造工程施工投标阶段提供较为完整的纲领性文件,中标后,我们将在此基础上编制可操作的施工组织设计,以其用来指导工程施工与管理,确保合格、高效、安全文明地完成工程施工任务。 第二节 编制说明
在收到招标文件后,我公司组织有关人员认真阅读图纸,仔细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。
在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在120日历天工期内完成工程的全部施工内容,并使该工程质量评定等级全部达到合格标准。在施工中,我公司本着对建设单位高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,控制噪音尘埃污染,减少投诉；制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。 第三节 编制依据
1、《恒兴路东段（杨家山路～天门大道）道路改造工程施工招标文件》。 2、《恒兴路东段（杨家山路～天门大道）道路改造工程招标答疑》。 3、恒兴路东段（杨家山路～天门大道）道路改造工程施工设计图纸； 4、国家及安徽省现行的施工验收规范、规程、标准、规定等。 《公路路基施工技术规范》 （JTG F10-2006） 《工程计量规范》 （GB50026-93） 《公路路基路面现场测试规程》 （JTJ059-95）
《公路工程技术标准》 (JTG B01-2003) 《公路工程施工安全技术规程》 （JTJ076-95） 《公路土工试验规程》 （JTG40-2007） 《公路工程集料试验规程》 （JTGE42-2005） 《公路工程质量检验评定标准》 （JTJ071-98） 《建筑机械使用安全技术规范》 （JGJ33-86） 《公路路面基层施工技术规范》 （JTJ034-2000） 《公路水泥混凝土路面设计规范》 （JTG D40-2002） 《公路水泥混凝土路面施工技术规范》 （JTGF30-2003） 《公路工程质量检验评定标准》 （JTGF80-2004） 《公路桥涵设计通用规范》 （JTJ021—89） 《城市道路设计规范》 (CJJ37-90) 《公路沥青路面设计规范》 (JTJ014-97-2002) 《市政道路工程质量检验评定标准》 (CJJ1-90) 《城市道路绿化规划与设计规范》 (CJJ75-97) 《公路路基设计规范》 (JTGD30-2004) 《公路工程技术标准》 (JTJ01-97) 《公路桥涵地基与基础设计规范》 (JTJ024-85) 《城市道路和建筑物无障碍设计规范》 (JGJ50-2001) 《公路排水设计规范》 (JTJ018-97) 《建筑现场临时用电安全技术规范》 （JGJ46-2005） 5、本公司的有关质量、安全、文明、标准化管理的条例、制度及各项企业标准。
6、公司现有设备、施工技术力量状况、往年对此类工程的施工经验及创造成果。
7、工程现场踏勘情况。
第四节 技术力量
如我公司有幸中标,公司一定全力以赴,凭借我公司在历年工程施工管理的经验与优势,在技术上将充分发挥我公司的优势,建立完善的现场组织机构,落实各种岗位责任制,保质、按期、全面地完成招标文件中所规定的各项施工任务,真正做到“建一个工程,树一座丰碑,创一流信誉,拓一方市场,育一支队伍。” 第五节 工程材料
1、施工所用材料、半成品、成品都必须符合设计要求,并且有质量保证书和合格证,并经取样复试合格后方可使用。
2、有特殊要求的材料根据建设单位意见进行购置。普通材料须先上报厂家资质及样品,必要时对厂家进行考查,经建设单位同意后方可用于工程。
第六节 验收标准及验收程序
1、按现行验收规范及质监部门的有关规定及建设单位进行监督验收。 2、在自检,互检合格的基础上提前24小时,以书面形式通知监理、业主验收,以监理和业主签证同意后继续施工。
3、工程验收,施工单位填写施工全过程的有关枝术资料,在自检合格后通知监理、业主进行验收,通过后报质监站审批验收。
第二章 工程概况
第一节 工程总体概况
本工程为恒兴路东段（杨家山路～天门大道）道路改造工程,恒兴路位于马鞍山市老城区,是进出马钢厂区的一条重要道路,道路大致呈东西走向,规划为城市次干路。本次改造的恒兴路西起杨家山路交叉口,东至天门大道,全长约930m,中间与马向铁路平面交叉。道路现状宽20m,其中马向铁路以东车行道宽12m,以西宽8m,根据改造方案,本次统一改造为12m宽的车行道。人行道两侧各4m宽。工程包括道路工程,管线综合规划,排水工程,照明工程。
第二节 道路工程概况
1、道路横断面设计
本次改造道路横断面宽20m,一块板形式,路幅具体分配为：4m人行道+12m车行道+4m人行道。
2、道路结构设计 ①车行道路面结构为： 20㎝11%石灰土底基层 30㎝5%水泥稳定碎石基层
24㎝水泥混凝土面板（加钢筋网片） 总结构厚度为74㎝。 ②人行道路面结构为： 15㎝水泥稳定碎石（4%） 3㎝水泥砂浆垫层（1：3） 6㎝水泥混凝土面包砖 总结够厚度为24㎝。
③小区入口衔接段路面结构为： 20㎝11%石灰土底基层 20㎝5%水泥稳定碎石基层
22㎝C35水泥混凝土面板 总结够厚度为62㎝。
3、交叉口设计
本项目包含2个道路交叉口（起点的杨家山路交叉口和终点的天门大道交叉口）,各交叉口均为平面交叉。其中杨家山路交叉口为“X”字型交叉,天门大道交叉口为“T”字型交叉。 第三节 道路排水工程
1、管道采用混凝土管道,混凝土基础；设置联合式雨水口和检查井。 2、检查井做法：井底C10混凝土井基,井墙与井筒采用M7.5水泥砂浆砌MU10砖,抹面、勾缝、座浆、抹三角灰均用1:2防水水泥砂浆。
第三章 施工组织管理及施工准备
第一节 施工组织管理网络 施工组织机构图 项目工程经理部 项目经理 技术负责人 项目施工员 施工计划负责5人 工 程 师 1人 助理工程师 2人 计划统计师 1人 试 验 员 1人 材 料 员1人 质检安全负责2人 质检工程师1人 安 全 员1人 财务负责2人 财务负责人 1人 财 会 员1人 物资机械负责3人 机械工程师 1人 机 械 员 1人 技术负责人 项目施工员 注：根据工程特点成立一个项目工程部,项目经理包向明,技术负责人王华，项目施工员汤必胜。 第二节 项目日常施工管理保证措施
项目经理部对项目进行具体的管理,负责施工现场的全面工作,项目经理部具有合理的现场组织机构和职权,同时明确各管理人员的职责和任务,使项目经理部的全体成员齐心协力来实现工程的目标和公司的荣誉而努力。
1、项目部以项目经理为第一责任人,管理工程的各项事物。对工程的质量、进度、安全及工程的投资成本控制进行全面的管理。对工程中的各种新工艺、新方法、新技术、新材料组织并带头进行研究和讨论。对工程的各管理人员的具体工作进行合理的分工,并进行协调各管理人员在工作时产生的各工序之间的矛盾。要培养项目部有较强的集体荣誉感和集体团结性。项目经理在工程施工期间要作到同监理单位、建设单位、设计单位的联系为更好的建设本工程。在施工建立与建设单位、本公司的各相关职能部门、现场监理单位对项目部进行监督和管理工作。
2、项目部设置技术负责人管理工程技术上的各项事物,同时对工程中遇到的各种技术问题进行技术指导和对有技术疑难问题同建设单位或设计单位进行技术交流并办理各种工程技术签证。对工程采用“四新”技术和工程施工成本进行控制。技术负责人应做好项目经理交代的其他工作,同时向项目经理负责。
3、施工工长管理工程的实际施工,在工程施工期间要对工程的人员,机械,材料等进行协调和管理,施工现场的各单位工程,各工序的施工顺序应根据工程特性及天气等情况而合理安排,使工程的进度按合理的顺序进行,同时使工程的成本降到最底限度,施工队长应做好项目经理交代的其他工作,向项目经理负责。
4、各施工管理人员应做好项目安排的各项工作,各施工管理人员应根据项目的工程计划,及工程的安排而合理安排自己的本职工作,各管理人员应做到全心投入本工程中,做到务实,团结,合作,创新的工作态度,不应某个工程管理人员的工作失误而引起工程进度及工程质量、安全等事情的发生。各管理人员向项目经理,技术负责人及施工工长负责,同时项目各管理
人员应做好项目经理交代的其他事情。
5、项目在施工中形成一个有效的团体,各工程管理人员对工程的事务做到相互沟通,遇到问题进行相互讨论,合理的解决各种问题。
6、如本公司有幸中标,本公司将投标的项目管理领导班组将落实到项目中,做到人员落实,各工作有专人负责管理。使本工程在施工中能合理、有效、有条不紊,使施工得到保证,为建设单位较好,较快地建设本工程而奉献自己的一份力量。
7、工程施工的各施工队根据项目部的安排进行组织施工,各施工队在施工时根据项目部的工程交底及工程现场管理人员的现场指导施工,在施工时严格控制工程质量进行施工,施工队在施工时如质量达不到设计要求,施工队进行整改甚至返工,并对原因进行总结,对影响较大的进行处罚,各施工队在施工时要对自己施工队施工的质量负责。
8、各班组根据工程各管理人员的要求和所放的各种样桩进行施工,在施工时要严格按要求施工,特别对图纸设计有强制性要求的各种指标,按规范施工。
9、项目部在工程施工期间做好工程的卫生工作,对工程进出的车辆进行对泥土的清理,特别是雨天施工期,不使泥土污染工程以外的道路,做到车辆在出工程现场时用水进行清洗。工程施工时产生的垃圾不能随便在工程以外倒放,根据工程的实际地理位置进行处理,位置要做到不扰动当地的居民。
10、项目部根据当地情况与当地居民区和村进行共建文明工地。做到工程施工不扰民。 第三节 施工总体部署
1、施工目标 质量目标：合格。
工期目标：确保在总工期120日历天内完成
（计划2008年9月8日开工～2009年1月6日竣工）。
安全目标：杜绝重大事故,把事故发率压缩到最低限度。控制事故轻伤
率在0.5‰以内,争创“标化”工地
文明施工：按照安徽省马鞍山市有关规定组织施工,争创“文明工地”。 2、施工段划分
根据工程的现场的实际情况,确定工程为一个施工队。再由项目部统一安排,在施工过程中,各工种、机械均由项目部统一部署,统一协调安排。
3、施工总体安排
（1）施工队进入施工现场后,先组织道路基准线的放样工作,定出施工便道位置,组织施工施工便道和临时设施、临时用电,然后进行土方的处理工作,再进行下管道、道路的施工。工程在施工期间组织交叉流水作业,以充分利用工作面。
（2）施工组织及人员力量 a、施工组织
为强化施工组织和管理,我公司将对该工程在施工组织上采取项目管理体制,成立该工程项目部经理部,项目部组成人员如下：
项目经理：包向明 技术负责人：王华 项目施工员：汤必胜 质检负责人：郜永红 安全文明管理：李世飞 计划统计负责：胡和生 财务负责：陈爱千 材料管理：唐惠清 设备管理：汪飞鹏 测量负责：何菊芝 试验负责：张莉安 造价管理：代茂山
b、项目部主要管理人员职责
项目经理职责
1）施工中认真贯彻和执行国家及地方政府有关工程建设方面的法律、法规和条例,自觉维护企业及职工的利益,与建设单位、监理密切协作,确保各项施工目标的顺利完成。
2）科学组织和管理进入施工现场的人、财、物,并做好人力、物力、财力的调配与供应协调工作,及时解决施工中出现的问题。
3）对工程项目有经营决策和生产指挥权,有对项目部管理人员、作业队进行选择权和资金分配权及项目部资金使用权。
4）全面负责项目部的施工管理,认真抓好施工进度计划及施工组织设计的编制工作,组织制定质量及安全生产措施并组织实施。
5）全面履行施工合同,按合同约定圆满完成施工任务。 项目技术负责人职责
1）全面负责工程施工的技术管理工作,负责贯彻执行国家的技术法规、规范、验收标准。负责图纸会审及施工组织设计的编制工作,并负责实施。
2）对图纸中出现的问题及时反馈给建设单位及设计单位,以便得到解决,并办好设计变更及签证手续。
3）负责审核技术交底、安全交底及质量安全措施的编制工作,及时组织隐蔽工程的检查及各项复核工作。
4）组织好工程的测量放线工作,及时对工程实体、轴线、标高进行复核,并签字认可。
5）组织施工现场的试验检验工作,对进场的各种材料严格按规定组织复检,对现场试验要经常检查,对各种材料及各个部位的试验,复检数量心中有数。
6）负责组织施工资料的积累和整编工作,各分部分项工作工程资料齐全、完整,确保资料签字盖章齐全,并负责工程完工的质量评估和备案。
7）积极组织进行新技术推广应用工作,针对施工中所涉及的新技术、新工艺、新材料,应认真组织试验并实施。
8）组织开展技术培训,总结及交流工作,编制工艺流程图,为确保顺利
施工,搞好天气预报的收集记录工作,参加验槽、基础、主体及竣工验收。
施工工长职责
1）组织落实施工方案、进度计划、质量及安全措施。
2）参加图纸会审、隐蔽验收、技术复核及中间验收,人工工资的测算。 3）切实安排好施工班组的任务交底工作,确保人员及时到位,检查技术交底,安全交底的实施情况,出现问题及时解决。
4）组织各种大型设备的安装验收,落实保养措施。对大型设备的拆卸有可行的操作措施。
5）参加质量安全检查评比,搞好工序交接工作。 质检员职责
1）认真贯彻执行.质量管理条例.,掌握各种检查验收规范及标准,执行质量.一票否决.制度。
2）及时对分部、分项工程进行检查评定,搞好日检、旬检、月检工作。 3）参加隐蔽工程验收及复核工作,参加工程验槽、基础、主体和竣工验收。
4）对不合格品要及时下返工通知书,做到不合格的部位不隐蔽、不漏检,并重新评定等级。
5）及时向项目部领导汇报质量情况,负责监督砂浆,混凝土试块的制作及养护,送检工作。
6）有权按项目部规定对出现不合格品的作业人员进行罚款,确保每个分部分项工程的质量。
安全员岗位职责
1）认真学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁发的安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程、以及本单位制订的安全生产制度,并督促贯彻落实。
2）经常对职工进行安全生产的宣传教育,切实做好新工人、学徒工和民工的安全教育的具体工作,并及时督促检查各班组、各工种的安全教育实施情况。
3）参加单位工程的安全技术措施交底,并提出贯彻执行的具体方案和措施。
4）按安全操作规程、安全标准和要求,结合施工组织设计和现场的实际、正确合理地布置和安排现场施工中安全工作。
5）深入施工现场,及时了解与掌握安全生产的实施情况,发现违章作业和不安全隐患,立即提出改进措施。
6）组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检,通过检查发现的问题,及时提出分析报告和处理意见。
7）参与工伤事故的调查与分析,协助有关部门做好事故的处理工作,做好事故统计台帐,按时填报安全生产报表。
8）有权对违章指挥、违章作业人员加以制止,遇重大隐患,有权先暂停生产,待整顿合格后,方能复工操作,对违章作业及违反劳动保护法者,经劝阻无效,有权采取经济措施和越级上报,有权检查特殊工种操作证,无证上岗者可停止其工作。
9）搞好安全生产资料。 工程造价员岗位职责
1）认真学习、贯彻国家和建设行政管理部门制定的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。
2）熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集）,参与图纸会审。 3）熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法。
4）掌握并熟悉各项定额、取费标准、计算方法其中包括国家和本地区、本部门的规定。
5）根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制预算。
6）经常深入施工现场,对设计变更、现场工程施工方法更改材料差价,以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案。
7）根据施工预算开展经济活动分析,协助班组搞好经济核算。
8）在竣工后,协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。 计划统计员岗位职责
1）审阅施工图纸,参与《施工组织设计》、《项目质量计划》、《文明施工总体方案》的编制。
2）负责现场总平面图的设计,按基础、主体、装修进行调整。 3）根据合同要求,编制项目工程进度计划、大型机械平衡计划、分包工程进度计划,做好工程量增减帐的工作。
4）负责施工图纸收发、登记、保管、图纸变更在原图上做标识。 5）每月负责提出劳动力、机械、材料、商品混凝土的需用计划,转交项目工长、材料员执行。
6）负责工期控制,编制调整总工期、阶段工期、作业进度工期的网络计划,按时上报月统计,负责劳动力台帐、工期台帐、统计台帐的记录。
7）负责成品保护控制,编写成品保护措施,督促工长、质检员进行检查,填写检查记录。
8）按照图纸,计算分部、分项工程量与预算书进行校对,发现问题进行记录和调整。
材料员岗位职责
1）参与施工组织设计、质量计划的编制。
2）根据工程周计划及月计划安排材料进场,负责材料、大型工具的需用计划。
3）顾客提供产品的控制,签订甲供物资双方协议书,负责进场物资的验证、贮存和维护。
4）负责现场物资、库房物资的标识、标卡,对钢筋、水泥、外加剂等双控物资进行追溯。
5）执行限额领料制度,考核任务单,依据施工预算,建立分部、分项、分层主要材料消耗,收支对比量化考核。
6）负责检验进货,检验进场材料、材质单、合格证、数量、品种、规格,对双控材料必须进行复试,合格后方可使用。
7）负责搬运、储存、现场料具,并按平面图码放标准,控制材料区域场地平整和储存环境。
8）搞好库房管理,库房要求整洁有序,管理制度上墙,危险品单独设库存放。
第四节 施工组织部署及协调管理
1、施工组织与施工部署
（1）我公司将在现场设项目工程部,定期召开生产协调会,协调项目内外关系,我们将组织一个专业齐全的,由各专业工程师组成的项目管理班子,组织指挥生产,协调各专业之间的关系。
（2）参照国家定额工期,劳动定额和我公司的实际生产能力,我们准备每天有约100名各类技术工人进行交错施工。本工程根据分段施工法及工程的层次结合工程的特性进行施工（详见劳动力计划表）。
（3）在施工中,遵照本工程区域的特点,重点组织一个施工队平行施工。对道路的各结构层的施工,保证质量,提高工效,保证主体施工时间,才能保证工期目标的实现。
（4）在现场建一个8m2左右的标准养护室,配置1.5匹冷暖空调一台,喷淋装置等,来确保达到养护室的各项指标要求。
（5）我公司要求本工程必须达到一次验收合格,并按优良工程标准组织施工,同时须考虑工程造价的经济合理性。故本工程在施工部署及方法安排上以优质、经济为目标,通过优化方案、合理安排、精心组织,以期使本工程在施工管理、经济调配和质量控制上找到一个相对的最佳平衡点。既保证质量目标的顺利实现,又能为建设单位节约开支,同时能满足建设单位对质量、工期的要求。
2、施工协调管理 （1）与设计单位的协调
a、如果我公司有幸中标,我们将主动地与设计方取得联系,进一步按设计意图及工程要求,根据设计图提出我们的施工实施方案。向设计院提出的方案中,包括施工可能出现的各种结构情况,协助设计院完善设计图纸。
b、积极进行图纸审查,协助建设单位会同设计院,供应商（制造商）提出建议,完善设计内容和设备物资类型。
c、积极参与各配套工程,如：水、电部门及各通信部门等各兄弟施工单位在施工中的协调工作,并与各主管部门取得联系,确保联动调试的成功和使用功能的兑现。
d、对施工中出现的设计问题积极与设计院取得联系,并办好设计变更手续。
e、积极配合甲方、设计、监理参加工程所用材料设备以及暂估价的材料及选型、选材和订货。
f、协助设计解决因种种原因引起的各种尺寸的平衡协调工作。 （2）与监理工程师的协调工作
a、在施工全过程中,严格按照经发包方及监理工程师批准的 “施工组织设计”进行质量管理,在自检及专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按监理要求进行改正。
b、贯彻执行各种质量控制、检查、管理制度等,对工程产品质量负终身责任,现场服从监理工程师的检查和指导,使监理工程师的一切指令得到全面执行。
c、进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书。并在监理的监督之下对其进行检查验收或物理、化学试验。
d、严格执行上道工序不合格下道工序不施工的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,积极维护监理工程师的权威性。
（3）与建设单位或建设单位代表的协调
a、积极参加建设单位召开的各种协调会,按建设单位的意图与其他施工单位搞好协调。
b、积极主动地向建设单位汇报施工情况,提出施工方面的合理化建议,并会同监理进行实施。
c、定期或不定期地向建设单位提供各种生产计划、完成情况,并征求他们的意见,使施工过程进度日趋合理。
d、积极配合建设单位完成各节点的施工任务或阶段性的施工任务。 （4）各专业、各工种之间的协调
a、根据施工中进度计划的要求,调查研究各工序间需穿插施工的合理性,使各专业及各工种能够合理地进入施工状态。
b、各专业要按照总平面布置图的要求对所用材料“按图就位”,以便做好施工现场的标准化工作。
c．与各工种各专业负责人签订施工协议,确定工程奖罚制度,严格按协议条款来检查落实他们所承担的责任和义务,并按协议中明确的责任,来追究由于扯皮所贻误的工期或经济损失。对按协议能够完成的根据协议规定给予奖励。
d．对各工种、各专业施工人员加强教育,提请他们对产品的保护,做到上道工序对下道工序负责,完工产品对发包方负责,使产品不污、不损。
（5）协调方式
a、按总进度计划制定的节点,组织协调工作会议,检查节点实施的情况,制定、修正、调整下一个节点的实施要求。
b、将节点计划分解为月计划、周计划和日计划,以保证节点计划的完成。
c、用班前会和晚下班时间对各工种、各专业施工人员进行交底和总结,使施工中的各种矛盾得以解决,让他们明确施工方向和施工方法。
d、定期和不定期地组织各工种、各专业人员进行工程节点、工程质量、现场标准化、电气生产、计量状况、工程技术资料、原材料及用电器具等检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣,直至中断协议。
e、以周为单位提出工程简报,向建设单位和各有关单位反映、通报工程进展情况及需解决的问题,使各方面了解工程进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,协助建设单位协调与社会业务部门的联系以确保工程进度。
第五节 施工准备
1、技术准备
本工程主要包括过雨排水管道预埋和道路等单位工程,根据该工程的实际情况及本公司的实力,确定具有丰富施工管理经验的施工管理班子,各工种技术力量配备齐全,项目部人员稳定。团结、务实、吃苦耐劳、拼搏、敢打硬仗、创优意识强是该项目部的特点。
内业技术准备：
（1）认真阅读、审核施工图纸和施工规范,编写审核报告。 （2）编制实施性施工组织设计及质量计划
（3）编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书。 （4）结合工程施工特点,编写技术管理办法和实施细则。 （5）备齐必要的参考技术资料。 （6）对施工人员进行上岗前的培训。 （7）临时工程设计。 外业技术准备：
（1）现场详细调查与地质水文踏勘。
（2）与设计测绘部门进行现场控制桩交接手续,并进行复测与护桩。 （3）各种工程材料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告。 （4）各种仪器设备的测试计量和检验。并办理合格证书,进行状态标识。 （5）施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集。 2、机械、劳务、周转材料等准备
工程开工前准备好足够的机械设备,机械设备在进场前进行检测和保养,能保证在工程施工期间不进行大修和该机械不得在施工期间进行外调。
劳动力在招收时根据有关规定及要求,在进入工程前进行登记并进行健康检查,做到有据可查,对于“三无”人员拒绝招收。
周转材料根据工程的进度计划准备和联系确定,确保工程能顺利开工,材料员和工程施工人员及时进行沟通,施工员对施工期间的材料及时上报项目部,材料员对工程所用的材料进行多方比较,做到材料到现场及时,保
质保量。
3、导线控制点及临时水准点布设。
对于测绘单位提供的导线控制点必须进行保护,并经监理单位复核、误差在允许范围内放可施使用。根据施工图按三角网原理测放道路的控制点,定出道路的基准线,并对基准进行保护,对于基准桩基控制桩均需自已复核合格后经监理,复测合格才准使用。
测设采用测距仪进行,精度控制为：测距仪±（2MM+2PPM）,测角测回误差1.5秒。观察采用测角二测回,测距二测回,控制网计算和各项平差符合技术规范要求。
根据工程的实际地貌形成,在工地现场布置临时水准点、水准点相距80M-120M左右放置一个,设置地点应较稳固通视,与测绘部门提供的水准点进行闭合测量。闭合差控制在±12LMM以内,水准点做到勤查、勤复核。
第四章 施工现场总体布置
第一节 施工总平面布置原则
1、在满足施工要求的前提下,尽可能节约施工用地。
2、在满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能利用原来设施,减少临时设施的建设投资。
3、合理组织场内交通运输,最大限度地减少场内二次搬运,避免各工种、各单位之间的相互干扰。
4、满足安全生产、文明施工现场场地的要求,和生产区分离布置。 5、符合施工现场防水规范要求和城市环境卫生的要求。 6、符合施工现场安全用电规范的要求。
7、在场地布置时,要避免各班组之间的相互干扰,并且应满足建设单位的有关要求。
8、平面布置应充分考虑至室外工程的施工状况。 9、按施工进度分阶段施工。
10、按“文明工地”要求布置现场,大门一侧布置工程概况及七牌二图及有关的安全标识和宣传画。 第二节 临时设施布置
临时设施具体搭设在道路旁空地处（但必须经业主同意确定地点）,项目经理部办公室、以及监理办公室,房子四周设明沟排水,雨水接入纵向总排水明沟,临设内按要求设置足够灭火器,并设黑板报、宣传栏,在临设外七牌二图。
第三节 料场、仓库、搅拌机布置
根据工程情况本工程设立1个混凝土搅拌站和1个石灰土搅拌站,各设搅拌机1台,其它详见主要施工机械表。 第四节 临时用电、用水
（一）临时用电
本工程施工用电由建设单位联系由当地电网解决。根据所使用的主要
机械用电量计算,用电功率考虑如下：200千瓦。配电线路采用三相五线制,施工和照明用电线路分开。临时用电在新建道路外侧1米处布设临时电线杆,电线杆每25M设置一个,在电线杆上每100M设置电箱一个,电箱由电工专门负责。
（二）临时用水
根据业主提供的用水接口将接口接至临时设施外,并在总管处设水表一只。用水根据指定水源,布置临时用水管,主管选用Ф50管,支管用φ25管。埋入地下30厘米,每50米设一个出水龙头,确保施工及养护用水。 第五节 施工现场平面管理
1、临设周围用围墙封闭。在门口设立明显的标志牌和禁令标志。非施工人员不得入内。
2、加强工地综合治理,作业人员需持证上岗。设专职门卫及纠察,建立门卫及纠察值班制度,严格管理。施工人员进入施工现场有明显标志,服装、安全帽的颜色及佩证上有区分各工种员工及管理人员。加强同公安部门的联系,所有外来员工有身份证、劳务证、暂住证、健康证,特殊工种有上岗证并要对人员进行登记。加强女职工的计划生育管理。
3、在项目经理的授权下,以现场管理人员为主,组成总平面图管理小组。加强材料、半成品、机械设备堆放,管线布置和场内运输等工作的协调与控制,不得侵占场内道路及安全防护等设施,发现问题及时处理。
4、设专职人员执行建设单位社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等管理规定。
5、施工现场主要出入口悬工程鸟瞰图,并标明工程项名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目负责人的姓名,开、竣工日期和监督电话。
6、施工现场必须设置七牌二图。
7、施工料场推行硬地坪施工,场内道路畅通无阻,材料堆入整齐有序,整个施工料场做到无积水和坑洼。现场落手清,有定期考核检查制度,做到工完场清,建筑垃圾集中堆放,及进处理。
8、建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放,堆放整齐,堆放不超标准,堆场不作他用,仓库间有材料收发管理制度。
9、严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,防火和易燃易爆物品管理要有专人负责,重点部位设置符合要求的消防设施,并保持完好的备用状态。
10、严格执行“门前三包”制度,工地内的污水统一排放,建筑垃圾集中堆放并及时性清运。工地备置适量的劳保用品和防病杀菌药品,冬季注意保温,在工地办公区、工作区要定期消毒。
11、项目管理部在同操作人员明确任务,安排进度、质量、安全生产要求的同时,必须向操作人员明确施工要求,严禁野蛮施工。对施工区域,危险区域及主要场内道路,设立醒日的警示标志,并采警戒措施。夜间施工,施工阴暗处有足够的照明。
12、组织职工开展有利于身心健康的文体娱乐活动,严禁在工地聚众赌博,赌力和赌食等不良行为。
13、协调各工种、业主和监理的关系,做好相互配合工作,在工序交接过程中,后道工序必须对前道工序做成品保护,严禁在成品上乱涂乱划。
14、焊割工持证上岗,明火作业有审批手续。工间有禁烟片,易燃物及时清理,易燃物与明火的安全距离符合规定。
15、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽,严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。
16、施工现场采取有效措施控制各种粉尘、废气、噪声、振动对环境的污染和危害。
17、施工现场设置临时厕所,临时厕、浴必须男女分开,厕浴间结构要稳定、牢固、防雨、防风。坑池要用砖砌或砼作壁,卫生洁具及墙壁面层为瓷性材料。厕所内保持清洁,随时清扫,及时清捣,水源充足,要有灭蝇措施,防止蚊蝇滋生,实行专人管理,做到有组织排污。工地设厕所,杜绝工地内随地便溺现象。
第六节 施工总平面布置图（具体见附图）。
第五章 重点、难点、关键部位施工方法及措施
第一节 测量放线
1、测量标志的保护
所有测量标志设置牢固可靠,且不受施工影响,在施工期间加强对测量控制点的保护,并定期复验各控制点,发现问题及时补测补设。
2、地形的复测
使用全站仪,依据首级导线点和设计里程中桩坐标,用极坐标法恢复各里程桩位,用三角高程法实测地面高程,用水准仪测横断面,提交纵横断面等相关资料报监理工程师审核,确定工作量。
3、建立施工测量控制网
线路的测量以首级导线点控制,遇特殊地段或施工要求,则布设次级导线加密,以满足放样区域100m内能有效控制。
4、首级导线点的复测
先根据设计文件,按相同的导线形式和同等精度进行外业实地测量（如原有导线点被破坏,则相应增设）,经微机内业平差计算后,提交相关资料报监理工程师审核,确定首级导线点的三维坐标数据,作为施工测量依据。
5、放样
1）放样原则为根据施工顺序逐层控制；放样方法为主要里程桩位采用全站仪极坐标法放样与校核,一般里程桩位采用普通经纬仪,直线路段用穿线法,曲线地段用切线支距法或偏角法放样与校核；高程用水准仪测设。
2）路基边坡线放样：根据设计图纸各桩号横断面中土路肩的设计标高与设计边坡,实没各断面坡脚的地面高程,计算路基断面宽度和两侧坡脚坐标,用全站仪极坐标法,测放路边线。
3）涵洞的放样：设立导线点,用全站仪极坐标法测放涵洞或通道纵横主轴线,再用经纬仪测设龙门桩,利用龙门桩放样涵洞或通道各构造细部位置；用水准仪测放高程。
4）边沟及附属设施放样：方法同上。
第二节 排水施工
1、施工工序
放线 → 基槽开挖 → 管道基础 → 排水管安装（检查井墙身砌筑） → 粉管带 → 回填土 → 检查井盖板安装
2、测量放线
各单项工程施工前,应按照业主要求进行控制线的测设和标高控制桩的设置。
1）测定管道中线
施工中按设计给定的中线控制点,在现场出各管涵的中线中心桩（用木桩顶钉中心钉设定）并在起、终点设置方向控制桩,并且通过丈量确定桩号。
2）建立临时水准点
在稳固且不易被碰撞处设置临时水准点,水准点在四周设置2个。 3）埋设坡度板
（1）坡度板的埋设间距一般为10米,涵道平面折点和纵向弯坡点,都应设置坡度板。
（2）坡度板应埋设牢固,不应高出地面,伸出槽壁长度,不小于30厘米。坡度板截面不应小于5厘米×15厘米。
（3）坡度板上钉管道中心钉、高程板和高程钉。
（4）如受条件限制,不宜埋设坡度板的,可在沟槽两侧边坡或槽底两侧对称设置高程桩,在其上钉等高的高程钉。
3、排水工程施工技术措施
施工前认真学习图纸,并进行现场调查,了解施工段的土质、地下水位、地下构筑物,沟槽附近地上建筑物以及施工环境等情况,校对道路设计中线、水准点,并在以后施工的每隔一段时间都要进行复核一次,以确保整个施工段的测量精度在允许误差的范围以内。
1）沟槽开挖
沟槽开挖之前弄清与施工相关的地下情况,已建管道情况,沟槽以逆流方向进行开挖,使已铺设的下游管道先期投入使用,供后段工程的施工排
水。根据施工设计图纸、现场地质情况及场地条件,沟槽采用人工与机械开挖相结合方式,单槽开挖采用直槽开挖,开挖深度H小于2.5m的采用挡土板支撑,开挖深度H大于2.5m时采用打钢板桩支撑加固,用机械开挖至槽底高程以上20cm左右时,采用人工清槽,以保证槽底土壤结构不被扰动或超挖,认真控制槽底高程和宽度,同时及时进行管道的基础施工,以免槽底土壤暴露过久,若出现超挖现象,则及时进行处理。在沟槽开挖的同时注意地下水的排放,施工中采用槽底边侧挖一条30cm×30cm的流水渠,在流水渠的下游设集水坑,把地下水排向集水坑后用潜水泵把水抽上排除。
2）安管、浇筑混凝土管座：下管前对沟槽、平基、管件等进行质量检查,对有缺陷的部位先行处理后才可下管,直径Φ500以下的混凝土管,采用人工安装,直径φ500以上的铪管采用机械吊装、人工配合。每个井段设龙门架挂线施工,同时采用中心线法和边线法控制中线与高程。安管时管两边垫稳。管头及管内的杂物清除干净,再次进行测量复核后再安装模板浇筑混凝土管座,认真捣固管座两侧三角区,抹平管座两肩,同时做好混凝土浇筑记录及混凝土抗压试验。下管时注意安全,起吊管子的下方严禁站人,槽内施工人员躲开下管位置。
3）抹带接口：管座混凝土浇筑完毕立即进行抹带,使抹带和管座结合成一体。抹带时先将管内外杂物清除干净,雨水管用1:2水泥砂浆接口抹成45°角,并注意砂浆表面平整密实。
4）各类井：各类检查井及雨水进水井均按设计位置、尺寸规格施工,砌筑时砂浆饱满,上下砌体交错,内外搭接,墙体抹面应压实压光,不得有空鼓,裂缝等现象。留槽在井壁砌到管顶以下即行浇筑,表面平顺,圆滑。安装井圈井盖牢固平稳,座浆饱满,注意与路面高程、坡度相一致。
5）闭水试验
根据规范要求,雨水管每仓需进行闭水试验。
试验可利用管节两端窨井作为闭水水头,要求水头在上游管道内顶2m以上,闭上试验前应先灌水24小时,使管道充分浸透。加水至标准高度,观察水位下降值,若在30min内水位下降在规范值以内,则闭水试验合格。
闭水试验合格后,应及时抽干内水,拆除管内封堵。
6）回填：沟槽回填严格按设计要求,采用天然中细砂分层每层20cm,浇水振捣夯实,每层达到设计密实度后再填第二层,并做好密实度测定记录。管道两肋侧密实度应达到90%,管顶50cm范围内回填密实度85%,管顶50cm以上部位密实度达到95%。
7）勤测量：排水施工中坚持勤测量,在每道工序施工前,测量工作要跟上要求标高正确无误复检复核二次合格后方能施工,施工完成一道工序后再复核一次。 第三节 石灰土基层
石灰采用三级以上石灰,钙加氧化镁含量大于70%,灰土压实度要求≥95%。
土路基经甲方验收合格后,同意做石灰土基层方可施工,石灰土土方必须将土中的大块砖石采用人工挑拣出来,其中不得含有垃圾纸屑、塑料袋等杂物。施工前应取土和消解石灰做标准击实试验,测出灰土的最佳干密度和最佳含水量。施工时,将土按结构层的用量×虚铺系数摊铺,再摊铺已经消解后的石灰。铺石灰时应根据石灰稳定土层的宽度、厚度,计算出各路段需要的干石灰重量。根据干灰重计算出消解后石灰体积,再根据运输车辆的吨位和体积计算每车料的摊铺面积,摊铺时即时检查石灰摊铺厚度。
拌和：拌和选用拖拉机牵引泥刀拌和不少于四遍,并使耙过的混合料达到基本平整。干拌后测定含水量,并根据季节控制洒水量,加至最佳含水量,洒水量须严格掌握,宜干洒、勤洒、细洒、洒水后再进行湿拌。
检查调平整形
1)在湿拌结束后,要进行下列项目的检查 (1)有无遗漏未耙到之埂；
(2)灰土厚度、标高、宽度是否符合设计要求； (3)灰土外观拌合均匀,色泽一致；
(4)含水量必须检查验收,接近最佳含水量； (5)检查石灰含量,是否达到设计要求。
整形
(1)机拌后,根据松铺系数及设计高程松铺混合料的高程； (2)表面人工用竹耙子搂平找补符合路拱要求； (3)施工段严禁行人及一切车辆通过。 稳压
(1)人工整形后,用8T压路机碾压,碾压必须重轮在前,自路边向路中央逐渐匀速碾压；
(2)如发现高程及平整度差异较大,应及时翻松找补找平； (3)如发现有横向均匀裂缝,可能是含水量不够所致,须补洒养路水,局部含水量太大,须翻开,掺拌干灰整平。
碾压
(1)用12T以上压路机,自路边开始向路中心碾压4-6遍,即时检验,如发现压实度未达到要求,须及时补压；
(2)碾压方法先从路边一侧边缘开始,外侧轮的1/2压在路肩上,以60～70m/min的速度,每次重轮重叠1/2-1/3,逐渐压至路中心,再从另一侧边缘同样压至路中心,即为一遍,整平压实4-6遍即可达到要求密实度。
石灰土碾压完毕后,必须保持一定的温度和湿度进行养护,以利于强度的形成。
接缝处的处理
两工作段的搭接部分,采用对接形式,前一段拌和后留5-8米不进行碾压,后一段施工时,将前段留下未碾压部分,一起再进行拌和后碾压。矿渣基层整形碾压使用重吨位的振动压路机,如矿渣较干应均匀洒水后碾压,按有关规定,矿渣最大干密度不应小于2.37吨/立方米的要求,施工时,应先找出松铺系数,并立桩设置高程,随时抽查密度、平整度、横向坡度。
进行下道水稳施工应经有关部门验收石灰土基层后方可进行。 第四节 水泥稳定碎石基层
水泥稳定碎石基层采用拌和机厂拌,拌和场设在搅拌站。配合比通过批准的试验确定。拌和时含水量比最佳含水量高2%～5%,以补偿施工过程中水
份损失。运输用自卸汽车将混合料自拌场送至摊铺地点,使用机械摊铺,机械不能达到部位,人工摊铺碾；初压采用压路机振动碾压2-3遍,复压采用压路机静压2～3遍,终压过程中若混合料过干时,应适当洒水,若有“弹簧、松散、起皮”等现象,翻开重新人工拌和重新压实。
严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段“调头和急刹车”。 养护：基层施工完后,经监理工程师验收后,进行洒水养护不小于7天。水泥稳定粒料的7天浸水无侧限抗压强度为3—4MP；基层要符合验收规定的质量标准。
第五章 水泥混凝土路面施工方法 （1）、施工工序
准备基层→施工放样→立模→砼的拌和→砼运输→摊铺→振捣、整平→真空吸水→磨光→压纹→切缝→养生→拆模。 （2）、施工内容及重点 1）、材料和选择
水泥选用强度高,收缩性小,而磨性强,抗冻性好,标号大于32#的普通硅酸盐水泥。注意事项：水泥的物理性能和化学成分应符合国家有关标准的规定。不同标号、厂牌、品种、出厂日期的水泥,不得混合堆放,严禁混合使用。
砂选择质地坚硬、耐磨、洁净,符合规定级配要求,细度模数宜在2.5以上。
碎石选择质地坚硬、耐磨、洁净,符合规定级配要求,且最大粒径不得超过40mm。
水、电由业主提供使用,宜在拌和场设蓄水池,以防水量不足时备用。
2)、立模： ①模板的选用
A.砼路面模板采用22mc钢模板,小弯道等非标准部位采用木模板,其厚度为5cm（曲线处可减薄到3cm）。
B.模板应无缺损,有足够的钢度,内侧和顶,底面均光洁、平整、顺直,局部变形不得大于3mm。振捣时模板横向最大挠曲应小于4mm,高度应与砼路面板厚度一致,误差不超过2mm。纵缝模板平缝的拉杆穿孔眼位应准确。
C.模板周围使用前,应对前次拆下的模板进行检验,如有变形损坏,应整修至达到要求后才能使用。 ②立模施工要点：
A.立模前应检测基层的顶面标高和路拱横坡以及基层表层有否磨损破坏等,否则应整修基层至符合要求才可立模铺筑砼。
B.立模的平面位置和高程要符合设计要求,基误差应小于砼路面质量验收的容许误差。
C.立模时应使钢模向外侧微倾,使钢模内边角支撑震动梁与滚筒,保证摊铺时路面的平整度。
D.模板应支立稳固,接头严密平顺。模板的接头以及与基层接触采用砂浆封堵或用塑料薄膜铺在钢模边,采用塑料薄膜防漏措施时应控制薄膜与混凝土形成夹层。
E.浇筑砼前,在模板内侧涂脱模剂（隔离剂）。 ③砼的拌制和运输：
A.砼的拌和采用双握轴强制搅拌机搅拌,以保证砼的拌和质量。 B.投入搅拌机的每拌原材料数量,严格按施工配合比搅拌机容量确定,并称量准确。
C.搅拌机装料顺序为砂、水泥、石子,进料后边搅拌边加水。 D.砼拌合物用自卸机动车运输至施工现场进行作业。 ④摊铺：
1)摊铺前的准备工作
A.摊铺前先检查模板位置、高程、相邻模板接头处的高差、模板是否支设稳固,基层是否平整、润湿,模板内侧面是否涂脱模剂,水泥砼板壁是否涂沥青,以及钢筋的安设和传力杆、拉杆等设置情况,合格后方可摊铺砼。
B.检查、维修砼运输通道以及设置安全护栏、并派专职交通指挥人员指挥交通。 2)摊铺施工要点：
A.模板边及施工缝处混凝土铺筑应用铁锹（扣锹法）摊铺,禁止抛掷和耧耙。
B.每工作班砼的摊铺、振捣、整平、做面应连续进行,不得中断。如因故中断,应设备施工缝缝,并宜设在设计规定的接缝位置。 ⑤、振捣、整平的内容和要求：
A.摊铺好的砼拌和物,随即用插入式和平板式振动器均匀地振实。 B.插入式振动器功率宜采用1.5kw,其作用是振捣密实及起浆。 C.平板振动器采用2.2kw（采用真空吸水工艺时可用功率较小的平板振动器）。
D.振捣时插入式振动器先在模板（或砼板壁）边缘、角隅处初振或全面积顺序初振一次,同一位置振动时不宜少于20s。插入式振动器移动间距不大于其作用半径的1.5倍,其至模板的距离不大于作用半径的0.5倍,并避免碰撞模板和钢筋。然后,再用平板振动器全面往返振捣2遍,板与板之间宜重迭10-20cm。同一位置的振捣时间,当水灰比小于0.45时不少于30s,当水灰比大于0.45时不少于15s,以不再冒出气泡并泛出水泥浆为准。
E.砼拌和物全面振捣后,再用振动梁进一步拖拉振实并初步整平。振动梁往返拖拉2-3遍,使表面泛浆,并赶出气泡。振动梁移动速度要缓慢均匀,不许中途停顿,前进速度以每分钟1.2-1.5m为宜。凡有不平之处,应及时铺以人工挖填补平。补填时宜用较细的拌合物,但严禁用纯砂浆填补。
F.最后用无缝钢管滚杠进一步滚揉表面,使表面进一步提浆调匀调平。
⑥、真空吸水施工 1)基本特点：
A.真空吸水为非必要工序,但在特定优点,本工程水泥砼路面将采用真空吸水方法,以节约作业时间,提高工作效率。但在高温季节时白天施工不宜采用真空吸水作业,防止板面过干致使后续作业无法施工。
B.采用该工艺时,砼拌合物水灰比比常规增大5%-10%,可易于摊铺、振捣、减轻劳动强度,加快施工进度,并且还可缩短砼抹面工序的等待时间,降低成型砼的最终水灰比,从而增加了密实性,提高了强度,改善了抗缩性、抗渗性和抗冻性。 2)要求：
A.真空吸水深度不可超过30cm。
B.真空吸水时间宜为砼路面板厚的1.5倍（吸水时间以min）计,板厚以cm计。
C.吸垫铺设,特别是周边应紧贴密致。开泵吸水一般控制真空表1min内逐步升高到400-500mm11g,最高值不宜大于650-700mm11g。计量出水量至达到要求,并作记录。关泵亦逐渐减小真空度,并略提起吸垫四角,继续抽吸10-15s,以脱尽作业表面及管路中残余水。
D.真空吸水后用磨光机进行磨平起浆,并用滚杠拉平,以保证表面平整和进一步增强板面的均匀性和强度。
⑦板面处理：
A.抹面时严禁在砼表面洒水或撒水泥。
B.抹面一般分两次进行,第一次在整平后随即进行。驱除泌水并压下石子。第二次抹面须在砼泌水基本结束,处于初凝状态,但表面尚湿润时进行
C.砼板面应平整密实,并用3m直尺检查平整度。
D.抹平台后沿横方向用压纹滚槽器压槽,使路面砼有粗糙的纹理表面。
⑧横向胀缝的施工：
1）、设缝情况：胀缝应与中心线成90o,缝壁必须竖直,缝隙宽度一致,缝中不得连浆。缝下部设胀缝板,上部灌封缝料。
2）、胀缝施工要点：
A.胀缝两侧的砼板,一般设滑动传力杆传递荷载。传力杆穿过胀缝板,并用钢筋支架固定就位。传力杆的一半长度稍多一些（5cm）涂沥青并套长10cm的塑料套筒,小套筒留3cm空隙,填以纱头。
B.胀缝封缝槽用切缝机在两侧切出封缝空间2.5cm,后者胀缝两侧砼板平齐,平整度好。
C.胀缝板事先预制,采用2.5cm泡沫板。
D.预制胀缝板嵌入前,使缝壁洁净干燥,胀缝板与缝壁紧密结合,且胀缝板与基层表面紧密接触。 ⑨横向施工缝施工要求：
施工结束时设置施工缝：施工缝宜位于设计所规定的缩缝,各个车道的施工缝应注意避免设在同一个横断面上；施工缝如设于缩缝处,板的1/2厚度位置应增设传力杆。 横向缩缝施工要点：
A.锯缝应及时,在砼硬结后早进行,特别是在夏季施工不可拖延,但也不能过早,否则砼强度不足会导致粗料从砂浆中脱落。
B.锯缝宜在砼强度达到5-10Mpa时进行,也可以由工地试锯确定锯缝时间。
⑩砼路面板养护：
1）、基本要求：砼板做面完毕应及时养护,使砼中结合料有良好的水化、水解强度发育条件以及防止收缩裂缝的产生。
2）、养护方法和要点：
A、养护时间,一般在14-21d砼强度达到设计要求。
B、 养护期间和封缝前,禁止车辆通行。并设备禁止通行标志及派专职 交通指挥人员指挥交通。
C、黄砂袋覆盖养生是最常用的湿润方法,可保护砼少受剧烈的天气变化影响。在规定的养生期内要经常洒水,保持潮湿。 3)、模板拆除施工要求：
A、拆模时间要注意掌握,拆模过早易损坏砼,过迟则又影响模板周转使用,一般以不出现损坏砼板的边角为宜。
B、拆模时间应根据气温和砼强度增长情况确定,当采用普通水泥时,一般的允许拆模时间如下：
昼夜平均气温（℃） 5 10 15 20 25 30 允许拆模时间（h） 72 48 36 30 24 18 第六节 人行道板施工
1、放样：根据设计图纸放出人行道边线,并间隔10m打好木桩,在木桩上测出人行道板面标高。
2、按设计横坡和宽度定出外侧边线桩,测出人行道板面标高,然后再进行预铺,做试验段,待平整度、缝宽、标高经监理验收合格后再进行大面积摊铺。
3、铺砌人行道板可按“放线定位法”顺序进行,板底应紧贴3cm水泥砂浆,不得有空鼓现象。
4、人行道板在铺砌前应浇水湿润,将人行道板按定位线逐块坐实于水泥砂浆上,使其结成整体,相邻板块缝隙应均匀,表面平整,线形顺直,铺砌后应浇水湿润养生,在铺砌时,应随时用铝合金直尺检查平整度,并用橡皮榔头检查是否空鼓,发现不平与空鼓应及时调整。
5、人行道铺砌时,严格按图集拼图方法施工,对旁边一块不是整块砼预制块材,应用切割机切割,确保边线齐平圆顺,对于人行盲道的铺设应做到缝隙顺直。
6、板缝应按要求用水泥砂浆嵌缝,表面用铁板抹平,并应做到及时清理,确保块材表面无砂浆污染。
第六章 季节性施工保证措施
第一节 冬期施工措施
1、加强与气象部门联系,及时掌握天气变化,提前做好防寒准备。 2、组织参加冬期施工的工长、施工班组学习施工方案,以提高冬期施工和质量意识。
3、材料部门按现场需要以及材料计划落实进场材料,冬期施工期间需要使用的保温材料在开工前准备就绪。
4、当工地昼夜平均气温低于+5°或最低气温低于-3°时,混凝土工程应按冬期施工办理。
5、骨料在存放中不得夹有冰膜雪团。
6、拌合混凝土时,为节约防寒材料和防寒时间,宜选用小的水灰比和较低的坍落度,以减少拌合用水量。
7、冬期施工作用混凝土,砂、石、骨料和水泥应保持在0℃以上,拌合用水应在5℃以上,拌合处应设防寒措施。
8、混凝土和砂浆掺入外加剂时应按规定执行,但掺入氯化钠的外加剂不得用于钢筋混凝土。
9、施工应个备气象、测温、工程试验、外加剂掺量等原始记录备查。 10、浇筑完后要及时覆盖保温。
11、防冻、防寒方面,要做好机械防寒、防冻工做,按照“机械管理规定”要求严格换季保养。 第二节 雨期施工措施
1、防洪准备
（1）成立以项目经理为组长的领导小组和防洪抢险队伍,抢险队由身体健壮、反应敏捷的青年人组成。
（2）定期检查排水管网及抽水设备的可靠性,提高快速反应能力。
（3）工地预备足够的防洪物资及设备,如草袋、雨布、大功率抽水机等,并严禁挪用。
（4）配备一定的自发电能力,以确保汛期突然停电情况下的防排水需要。
2、注意气象部门的天气预报,暴雨来临之前做好以下工作。 （1）停止受暴雨影响较大的土石方开挖、防水层施做、混凝土浇筑等做业,做好善后安排。
（2）采用可靠的手段围蔽水泥库、变配电设备等。
（3）施工机械设备撤出基坑或停放在地形较高、排水顺畅的地方。 （4）疏通排水沟,增加排泄水通道。按预报雨量的大小,必要时增设临时排水沟槽。
（5）检查基坑坡面,特别是受水流冲刷较强的坡面,采取临时支护等措施。
3、降雨过程中,拟采用以下措施减少其影响 （1）停止露天做业,设专人巡回检查。
（2）疏通施工道路、料库、机修区段、生活区内明沟暗渠,引水至市政排水管道。
（3）基坑内及其他低洼处用大功率抽水机随时抽至排水管网。 （4）必要时,用砂袋围蔽受洪水影响较大的地区。
（5）在配电设备和防雷装置处设专人看守,对异常情况及时汇报、抢修。
第七章 工程质量的技术组织措施
工程质量是企业永恒的主题。我公司将坚持“百年大计,质量第一”的原则,以ISO9001的质量体系为标准,视工程质量为企业的生命,认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。对于本工程,我们的工程质量目标是：确保本工程达到“合格”标准。为实现上述质量目标,我们将采取以下保证措施： 第一节 质量目标管理网络 第二节 加强队伍思想建设,提高全员质量意识
明确本工程质量管理目标,树立“质量第一,用户至上,精心施工,竭诚服务”的公司质量方针.坚持把“百年大计、质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全过程。以ISO9001质量体系为标准,建立三级质保体系,确立
工 作 质 量 1．合理设置岗位指定专项控制点 检 查 制 度 1．加强自检互检专检 2．落实整改措施 3．评定及奖罚 4．建立总承包质量例会制度 质量目标 1．保证主要分项合格 2．保证各分部评定合格 3．保证竣工工程评定合格 质量责任制 1．加强各分段项目管理 2．落实岗位责任 3．各分项按工种书面交底 4．各分项质量验收 3．分析改进 质量控制点 1．指定质量控制点 2．跟踪管理 2．跟踪管理 “三级监督五步到位”的质量控制网,“三级监督”即施工队,项目部和公司三级质量监督组跟踪监督；“五步到位”即每一个分项施工中管理人员都要作到操作规程,图纸交接到位,上、下工序变化交接到位,上、下班交接到位,气候发生变化交接到位,节假日施工值班交接到位；同时认真搞好工地宣传,严格技术交底,并用现场分析会、观摩会、短期培训班等多种形式,不断强化全体职工的质量意识,使广大职工牢固树立“质量第一、信誉第一”的思想。在现场技术人员、管理人员、施工队伍配备上,坚持精兵强将上战场的原则,在施工中严格工序控制,以“四高”标准干好该工程项目,即：高起点、高标准、高质量、高速度、确保工程质量合格。 第三节 制定创优规化,完善质量体系
工程开工前根据设计要求和我公司的实际,制定以分项工程创优良,保证该工程合格的规划。将规划目标分解到施工队和个人,并实行质量指标与个人收入挂钩的办法,增强每个职工的责任感和使命感。同时,为保证各项规划目标真正落到实处,建立健全质量保证体系,为全面创优提供保证。 第四节 健全组织、加强领导
本工程设立工程项目部,指派善管理、懂技术且责任心强的同志担任该项工程的项目经理,成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组,下设质量管理机构,由技术负责人,施工员,质检员及资料员组成。健全质量管理人员岗位责任制,做到奖罚分明,责任落实到人,配备专职质量检查工程师,施工队配备专职质量检查员,形成自上而下的质量检查网络,各级质量管理人员由会管理、懂技术、有施工经验的人员担任,赋予质量检查人员验工计价否决权。项目经理必须尊重他们的意见,使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。
第五节 严格制度、狠抓落实
制度落实是创优达标的主要途径。在质量管理工作中,我们一定要坚持贯彻执行八项制度：
①、工程测量双检复核制度；②、隐蔽工程检查签证制度；③、质量责任挂牌制度；④、质量评定奖罚制度；⑤、质量定期检查制度；⑥、质
量报告制度；⑦、验工质量签证制度；⑧、重点工程的把关制度。同时建立内部的监理制度,设立专职的内部质量监理工程师,行使质量否决权并成制度。各班组设有质量管理员,各级质检人员在内部监理工程师的指导下,按规范在施工中检查和控制质量,并执行监理工程师的指导。
在定期质量检查方面,坚持做到工程项目部每月组织一次,施工队每半月组织一次,对每次检查的工程质量情况及时总结通报,奖优罚劣,使工程质量定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准,坚持做好经常性的质量检查监督工作,及时解决施工中存在的质量问题。
第六节 严把原材料质量关
严把原材料关,进场材料必须由材料员先选核,待检验合格后方可使用,并附有材料质量保证书或合格证；无合格试验单不允许进场使用,各类材料无合格证坚决不允许使用,并对进场的材料有甲方认可并签证。同时认真做好现场抽样复验,对每一分项工程的工程数量、设计标准、技术规范不清楚不准开工,隐蔽工程不检查签证,不允许掩盖,上道工序不合格,不办交接签证。原材料、成品、半成品、构件都应当按规定取样试验,并取得出厂证明,严禁在工程中使用不合格材料,砼、砂浆配合比要求准确并按规定和施工要求留足试块；成品、半成品保护要设专人负责； 第七节 强化计量工作,完善检测手段
计量涉及到施工生产和经营管理工作的各个环节,计量的准确与否直接关系到质量的好坏。因此,工程项目部按一级试验的标准设置,配齐专职计量人员,按照计量工作管理办法和实施细则加强对计量工作的管理,强化全员的计量意识,使广大职工树立严肃的计量法规观念。积极使用先进的检测仪器并定期对各种计量检测器具鉴定、检修、保养,以保证其精度。我公司在施工现场成立测量队,负责本工程的施工测量,确保测量工作准确无误,精度满足规范要求。为防止测量及测量交接有误,挑选一批测量业务精、工作细致、认真负责的同志承担本工程的测量工作。测量工作严格按照各种制度实施,做到观测准确,记录清晰,计算无误,换手复核,交接签证,确保施
工顺利进行。
第八节 抓好标准化、规范化施工工作
施工前认真组织有关施工技术人员熟悉审查施工图纸,研究施工组织设计,明确施工方案和施工工艺,作好技术交底工作。如发现问题在图纸会审时及时指出,请有关部门给予指正,并认真填好施工图纸会审记录。施工中严格按设计图纸、施工技术规范、规则施工,每个分项工程施工前,都要进行技术交底,在熟悉质量标准做出样板工程后,再全面展开施工,各工序衔接都要按标准要求交接,上道工序不合格,下道工序不准施工。达不到标准的工序坚决返工重来,直到达标为止。认真做好隐检,预检和结构验收工作,施工作业班组要实行自检,互检,交接检和产品挂牌检。 第九节 积极开展QC小组活动,全面推动质量管理工作
开展QC小组活动是职工参加民主管理的重要途径,也是推动质量管理工作深入开展的有效形式。因此我们根据企业方针、目标以及承担的工程任务特点,围绕提高质量,降低消耗,文明生产,为用户服务等开展活动,严格按照PDCA循环工作程序做到目标明确,现状清楚,对策具体,措施得力,并及时检查总结,达到有效地控制工序,有针对性地开展活动,很好地解决施工中的出现的质量问题,推动工程质量的进一步提高。
1、全面科学的组织施工,合理安排施工顺序,最大限度地开展平行作业,组织好流水作业,发挥好专业队伍的优势,并合理使用施工机械和机具,为质量创优提供物质条件。
2、各单项工程开工前和完工后,在自检合格的基础上,主动邀请设计部门、监理部门、建设单位和质监站等有关部门进行共同验收,不符合设计要求的必须进行技术处理后,方可进行下道工序施工。作好各项施工记录和隐蔽工程验收记录,及时收集整理各项技术原始资料,做到工程完毕资料齐全,并及时整理归档。
3、施工时,现场应设立专职人员负责管理配比,严格按照配合比称量下料,并经常进行管理检查。
第十节 主动做好施工中的协作配合工作
在业主的领导下,与设计、监理单位真诚合作,共同把好质量关。在施工全过程中,教育所有施工人员尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督和指导。
第十一节 建立完善的质量回访保修制度
自工程竣工验收交付使用开始,严格执行工程的质量回访和保修、维修制度,牢固树立“用户是上帝”的思想意识。在保修期内,每个季度进行质量回访一次,并派遣专业人员驻现场配合业主进行检修维修；保修期外坚持每年进行质量回访一次。同时做好保修期间的记录,交由业主存档。 第十二节 技术保证措施
1、施工前,技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范,施工工艺及操作规程,熟悉图纸,做好图纸会审工作,有针对性的编制施工组织设计。
2、针对该工程施工难点,建立QC小组,制定详细的施工工艺流程卡,严格按卡施工,确保工程质量。
3、严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的,必须办理设计变更通知或核定单,经设计单位同意后,才能施工。
4、严格技术复核制度。中线、标高测量员施测后,应由工长、质量员复核无误后,作出标记。隐蔽工程应由质检站、设计院、监理、业主共同检查合格签字后,才能进入下一道工序。
5、技术负责人要经常检查各种记录、报告,发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料,工长作好施工日记,现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。
6、最大限度地提高施工机械化程度,加大科技含量,发挥公司的技术优势,充分利用新工艺新技术和新材料,选用先进、合理、经济的施工方案,提高施工的科技水平,确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。
第八章 安全施工保证措施
安全工作是搞好生产的重要因素,关系到国家、企业和职工的切身利益。因此,在施工过程中,必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,广泛应用安全系统工程和事故分析方法,严格控制和防止各类事故。 第一节 安全目标
1、无死亡重伤事故。 2、无倒塌事故。 3、无大型设备损伤事故。 4、无火灾区事故。 5、无交通事故。 第二节 安全保证体系
1、公司组成以总经理为首的安全生产委员会,负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的付总经理作为公司安全生产直接负责人,承担安全生产的领导责任,生产部为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室,负责处理有关的业务工作。（附安全保证体系图）。
2、成立以项目经理为组长的安全领导小组,项目设专职安全员,专、兼职安全员有职有责,严格管理。
3、各级安全组织必须履行职责,从措施强度、安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关,纠正违章作业,消灭事故隐患。
4、各级施工管理人员,工程技术人员设备管理员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例,标准和规范等,各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程,否则不许上岗。
5、安全保证体系同时也是防火保证体系,现场由项目经理兼任防火组长。
第三节 安全生产措施
1、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”,切实加强管理,保证职工生产活动中的安全和健康。
2、加强安全生产的领导,尊重科学,严格管理,努力改善劳动条件,注意劳逸结合,制定以防止工伤事故,中毒和职业病为内容的安全技术措施,并认真组织实施。
3、坚持管生产必须管安全的原则,健全管理机制,建立领导与群众,专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系,做到安全生产“层层有人负责,事事有人管理”,认真落实安全生产责任制。
4、加强施工现场的安全防护,推动先进的安全技术和设备,按规范对职工进行安全教育,奖励安全工作的好人好事,并对违章指挥、违章作业予以处罚。
5、分项工程施工方案必须编制安全技术措施,内容要全面,要有针对性,根据施工特点和施工季节等具体情况,提出具体内容,经审批后方可组织实施,各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。
6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程,认真做好安全技术工作。
7、各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施,认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。
8、在布置施工生产任务时,要做好安全技术文字交底,交接双方履行签字手续。
9、公司每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参加联合检查,对查出的隐患以书面形式通知项目经理,并限期整改完成。
10、项目经理根据台风、暴风等灾害性较大的气象预报,不定期的组织检查,及时排除安全上的隐患。
11、施工安全检查根据建设部的《建筑施工安全检查评分标准》进行检查评定,消防、卫生、文明施工根据省厅有关规定进行检查评定。安全资料同步到位,公司每月抽查一次。 第四节 安全生产具体要求
1、施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌,现场作业人员必须认真执行安全纪律。安全纪律牌与施工总平面布置图示牌对称悬挂在工
地入口处
2、执行省建设厅的规定,保证用电设备“一机一闸一漏电”。 3、坚持做好三级安全教育,特殊工种人员持证上岗。
4、工程项目部,施工队成立安全领导小组,各施工队设专职安全员,制定严格的安全措施,定期分析安全生产形势,充分发挥各级质检人员的监督作用,研究、解决施工中存在的问题,及时发现和排除安全隐患。
5、对新招收的临时工和实习代培人员由公司生产部进行一级教育,内容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度,本行业生产特点,典型事故教训、急救防护知识等,培训后经考试合格方可分配工种上岗。
6、项目经理部进行二级安全教育,内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。
7、施工班组进行三级教育,内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等；经常工作地点及环境卫生要求；机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。
8、电工、电焊工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全知识教育、经考试合格后方可特征上岗作业。
9、采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时,要进行新的岗位安全知识教育,工人换岗工作必须换岗教育。
10、现场内的坑、井、沟、洞和易爆场所、变压器周围要设置围栏、盖板和醒目安全标志,危险处夜间需设红灯示警。
11、二灰碎石拌站和厂拌等场所采取排污防毒措施,使尘毒标准符合国家规定。
12、施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度,配备足够的消防器材,经常检查,保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严格的管理制度。
13、各种机械设备安全防护装置、必须齐全有效,设备安装后要经公司检查验收合格并办理验收手续后方可使用。
14、沟槽开挖、场地平整、挖掘机臂长范围内静止站人。
15、沟槽较深部位应根据实际土质情况放坡；在槽底作业时注意边坡稳定情况,做到及早发现问题,及时解决,防患于未然。
16、沥青砼路面层的施工时,配合操作的施工人员必须有足够的防护措施,应配套手套、安全帽、防护口罩等防护工具,做足有效的防灼伤和防毒措施。
17、经常与业主,设计部门联系,摸清路幅内通信、路灯、光缆线路及其它管线走向并作探槽处理及时作好标记,土方开挖时应对各种管线作保护,确保万无一失。
18、按施工组织设计和工艺流程科学组织施工。
19、严格工序衔接,严格操作规程,严禁各种违章作业行为的发生。 20、夜间施工要有良好的照明设备,危险地段设危险标志和缓行标志,配备足够的交通值勤人员,组织好过往行人及车辆,确保人员车辆的安全。
21、需制定的各种安全规章制度和安全技术交底等安全管理规定,对模板工程、防护工程、施工用电、施工机具安全使用等安全技术交底。按规定在有关部位设置安全护栏。
22、抓好现场管理,坚持文明施工,保障人身、机械和器材的安全。尤其上公路的机动车辆必须限速行驶,不侵道、不抢道、做到文明礼让,弯道鸣笛,严防交通事故的发生。
23、要安全用电,严格按有关规定安装线路及设备,用电设备都要安装地线,不合格的电讯器材严禁使用。库房、油库严禁烟火,油库施工场地安装避雷针装置。
24、所有进入施工现场人员,应严格遵守安全生产规章制度、安全操作规程和各项措施规定,认真进行安全技术教育和安全技术交底,对安全关键部位进行经常性的安全检查,及时排除不安全因素,确保安全施工。
25、制定安全管理目标并对责任目标进行分解和考核。各工种进场前进行书面安全技术交底,制定有针对性的安全技术措施,并定期进行安全检查,发现事故隐患做到定人、定时间、定措施进行,如不进行整改则命令其立即停工。
26、施工现场用电装置要符合使用规定（实行一机一闸制、三相五线制、三级漏电保护制）,机电设备电源要定期检查,施工用电的电源线要架空拉设；拖动使用的电源线（如振捣器、电焊机等）其橡皮绝缘要经过检查后才能使用,并防止被压坏,现场要有值班电工,现场闸刀要设置加锁。
27、机电设备、施工机具均应专人专机操作,定期检查,非机电人员严禁上岗操作,机电设备防护措施要完善,停止施工或下班后,均要拉闸刀断电源。
28、进入施工现场必须带安全帽,不准穿拖鞋进入施工现场。
第九章 工期保证措施
第一节 工期目标：120日历天 第二节 组织管理措施
1、每周在施工现场召开一次协调会,检查工程进度,解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。
2、项目成立由项目经理、技术负责人、主办施工员、专业施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组,层层定量、定时、定位下达计划任务,及时调整和补充速度快慢的应急措施,确保阶段进度计划进行。
3、成立由业主、监理和项目部土建、安装及专业单位的现场协调小组,每周召开现场协调会,检查各单位进度完成情况施工质量情况,找出影响工期的原因,采取相应补救措施,并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。
第三节 施工组织技术措施
1、首先制定准备工作计划,划分技术责任单元,落实到人头。 2、组织有关施工技术人员认真熟悉图纸,充分领会设计意图,增加对图纸的熟悉程度。
3、进行施工工艺标准化交底及操作技术指导,提高施工操作的熟练程度。 4、层层技术交底,让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施,让操作工作明确质量标准及工期要求,做到定性、定量管理。 第四节 机械设备的配置措施
1、机械是保证本工程按期峻工的关键设备,经现场考查,结合投标设计图纸情况,我公司保证大型机械的需要,设备不足的我公司在外租赁解决,保证施工及时性和准确性。
2、其它中、小型机械设备按照施工部署,根据分阶段进度要求,配置足够,并及时组织进场。
3、加强机械设备管理和维护保养,确保正常运转,机械设备完好率保证达到95%以上,利用率保证达到75%以上。对本工程我公司设置专业机械维
班修一个,加强设备管理,保证工的连续性。
4、采用计算机管理手段实现工期动态控制措施
5、编制详细的标准层及总控制网络计划,采用网络计划技术控制关键工序的时间,从而达到控制分段工期的目标。
6、采用微机管理方法,加快信息传递处理速度,实现工期的动态调整,并对关键线路上的关键工序进行时间控制,确保工期的实现。 第五节 保证工期具体措施
1、为保质保量按期完成任务,特采取如下措施：
2、早进场、早开工。接到中标通知书后,立即对进场职工进行思想动员,迅速做好施工的的各项准备工作。从速选调施工队伍,调谴设备,施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快,压缩施工准备时间,上足劳力和机械设备,为主体工程施工创造条件。
3、加强对全体参战人员的思想教育,树立一个“干”字,立足一个“抢”字,确保一个“好”字,好中求省,好中求快,树立时间就是效益,进度就是信誉的思想,以战斗姿态投入工程施工。
4、加强宏观控制,重点工程重点突击。针对该工程的特点,从设备配备上和队伍的选择上,都要严格挑选最好队伍、设备。同时在人员、资金、物资、机械设备上优先调用。
5、加强组织管理、科学安排施工。选用全管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人,严格各方面规章制度,上令下行,各级组织机构要高质量、高效率运转,科学地安排施工,重点工程必须最大限度地安排平行作业,抓好工序衔接,做到环环相扣,有条不紊,加速工程进度。
6、加强各级领导,建立健全岗位责任制,签订包保责任状,以天计划保旬计划,以旬计划保月计划,确实保证各项工程按计划完成。
7、完善奖惩制度,落实即按需分配原则,充分调动广大职工的积极性,群策群力,团结协作,保质保量,按期完工。
8、发挥科技这个第一生产力的优势,科技是施工生产的先行和保证,在施工中要不断优化施工方案,改进施工方法,充分运用现有的科技成果,使
之变成生产力,加速工程进度。
9、作好设备的选型和配件供应工作,设备的选型力求实用,多效、耐用、宜修的原则,型号宜少不宜杂,以便于统一管理,要有一定数量的备用设备,防止待机误工,在施工中要备足易损件,做到随坏随修。
10、抓好材料供应工作,确保材料供应满足施工需要,同时合理安排施工顺序,坚决杜绝返工和窝工现象的出现。
11、安装通讯设施。针对本工程的特点,为加强联系,指挥协调,参加本工程施工的项目部人员和班组长均配备必要的通讯设备,如无线电话、有线电话等。
12、雨季随时与气象部门取得联系,掌握好天气预报,防止暴雨、山洪暴发对施工的影响。雨天砼施工采取搭棚防雨,砼输送车或输关泵封闭运输等措施,做到雨季干扰小,天天有进度。
13、搞好与地方政府和老百姓的关系,采取主动与地方联系的方针,有征租地方面不留后遗症,在交通干扰、车辆通告等方面,采取有力措施,减少地方的损失,有损失的及时补偿。
14、搞好后勤保障工作,做好物资、机具零配件的采购供应,加强现场生活、卫生、治安管理,使参战职工无后顾之忧。
第十章 文明施工及其它保护措施
第一节 文明施工措施
道路工程是对外的一个窗口,因此搞好文明施工是我单位义不容辞的责任,为此,我们将做好以下工作：
1、现场设立1个临时办公区,位置详见平面布置图。
2、办公区四周设置连续围墙,做到坚固,稳定,统一,整洁,美观临街墙面应美化,高度不底于1.8米。
3、进口设置大门并设门卫,门头设企业标志,大门采用硬质材料制作,施工现场工作人员必须配带工作卡。
4、临时设施外墙勾缝,内墙粉刷上白,天棚吊顶,生活区与办公区明显划分,生活用品堆放整齐,保持整洁,严禁使用煤气灶,电饭煲及其它电热设备。
5、沿道路二边插彩旗,树标语,营造良好的施工分氛围。
6、运土车辆严禁满载,上路应将车厢档板,轮胎等处清扫干净,防止泥土洒落。每天坚持派人清扫道路,逢天气干燥灰尘较多的时候采取洒水车洒水,避免尘土飞扬。
7、现场各有保健药箱和急救器材,配置经过卫生部门培训的急救人员,经常开展卫生防病宣传教育,并做好记录。
8、认真执行《建设工程施工现场管理规定》及业主的有关文明施工管理规定。机械、车辆进入施工现场后,服从业主的统一布置和指挥,按规定的线路行驶,按规定的区域停放。严格按规范施工,对施工便道,要经常洒水,防止尘土飞扬并做好施工废水的处理工作。
9、积极与当地政府、环保等部门协作,共同抓好环保工作。 10、施工中如发现古代文化遗址、文物等,立即停止施工,保护好施工现场,积极与业主及有关文物单位取得联系,并大力配合,妥善处理后再进行施工。
11、和有关部门密切配合,做好光缆和各种管道的保护工作,力争达到
各方满意,文明施工。
12、积极推进两个文明建设,把工程干到哪里,就把文明带到哪里。 13、设置施工护栏和安全标志牌,保证车辆和行人的正常交通。 14、施工临时道路应每天及时洒水养护,确保道路无灰尘。
15、施工现场醒目悬挂“五牌一图”,并应设有反映职工精神面貌和保证安全生产、消防,提高工程质量的标语牌,临时设施要搭设整齐,不得歪斜。
16、不准在马路、人行道无序堆放建筑材料和施工机具,以保证道路畅通。
17、施工现场成立以项目经理为组长的文明施工管理领导小组,下设文明施工机构,由技术负责人,施工员,检查员及资料员组成。健全现场管理网络,所有参加施工人员必须挂牌上岗。
18、加强全员法制教育,遵守国家法制法规。
19、规划好现场污水排放沟。搅拌站、砂、石堆场等场地必须进行硬化处理并在四周开挖好排水沟,搅拌站附近的废水经处理后排入临时下水道。保证施工道路整洁畅通。
20、施工现场严禁焚烧有毒、有害物质。
21、易燃易爆品必须分类堆放。施工现场必须有消防措施、制度并合理配置满足要求的灭火器材和消防水源。
22、施工现场必须保证供应卫生的饮用水。
23、施工现场必须有符合卫生的厕所,严禁在施工现场内随地大小便。 第二节 环境保护组织措施
为保护生态环境,防止水土流失,环境保护工作在施工时应做到全面规划,合理布置,化害为利,为当地百姓创造个清洁适宜的生活和劳动环境,为此制定如下措施：
1、设立环保机构,执行当地环境法规,则专人负责定期进行检查。 2、严格遵守业主的环境保护政策,为了确保环境得到保护,不管任何时候都接受监理工程师、业主的环保人员及政府有关环保机构的工作人员的检查,认真按照监理工程师的安排去办。
3、对弃土的处理：对不能利用的弃土应与监理工程师、业主协商,寻找适当地点作弃土或挖埋处理。 第三节 防止大气污染
1、垃圾必须搭设封闭临时专用垃圾道,严禁随意高空抛撒。施工垃圾及时清运,适量洒水,减少扬尘。
2、粉细散装材料,采取室内或封闭存放,卸运时要采取遮盖措施,减少灰尘。
3、所有搅拌设备,所以要安设除尘装置。
4、食堂和开水房使用汽化油做燃料,避免烟尘污染。 第四节 防止水污染
1、设置砼、砂浆搅拌沉淀池,废水经沉后,排入污水管内。施工现场的生产污水采用两级沉淀措施后,排出场外下水道。
2、存放油料的库房,必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施,防止跨、冒、滴、漏,污染水体。
3、临时食堂必须符合“食品卫生法”的要求,取得“卫生许可证”做好防鼠、防蝇工作,清洗设施齐全、整洁卫生,民工宿舍实行统一管理。有组织地排放生活污水和生产污水,保持现场整洁。 第五节 防止噪音污染
在施工过程中应尽量减少扰民的噪音,对容易产生噪音的钢筋加工、搅拌机、砼振动棒、模板拆除等,采取以下措施,降低或冲减噪音声源。
1、钢筋加工尽量在白天进行加工。 2、搅拌机工作时应采用隔音屏障。
3、砼振动棒,应向操作者交底尽量避免与模板和钢筋接触。 4、施工现场指挥生产,采用无线电对讲机既可进行工作联络, 又可减少人为的叫喊声。
5、加强现场运输车辆出入的管理,车辆进入施工现场后禁止鸣笛, 对钢管、钢模、钢模板的装卸,采用人工递送的办法,减少金属件的碰撞声。
6、严格做到施工“标准化”、现场“景观化”。
7、门前实行“三包”,保证现场各类材料堆码有序,现场排污水沟处于良好状态。
8、施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐、做到干活脚下清,活完场地净。
9、施工机具要做到摆放整齐,机身保持整洁,标语编号明显,安全装置灵敏有效,机棚内外干净。
10、运输各种材料、垃圾等有遮盖和防护措施,防止泥浆等随车带出场外,影响市容环境卫生。
11、现场施工人佩戴身份卡。
12、炊事人员持健康证上岗。保证饮食卫生、饮水卫生。 13、厕所要定期投放药以除四害。
14、施工人员进行文明、社会道德教育。要求着装整洁,讲卫生,不随地吐谈,不大声喧哗,严格遵守社会公德,职业纪律,妥善处理施工现场周围的公共关系,争取有关单位和附近居民的谅解和支持,共同营造一个良好的环境。
第六节 地下管线及其它设施保护加固措施
施工前,首先对施工区域内进行物探,确定既有管线的准确位置,并设明显标志；施工时,在有管线处采用先人工开探坑,确保管线安全后再采用人工配合施工,并对既有管线采用工字钢托底、撑、吊结合的方法进行管线加固,确保管线安全。
1、编制切实可行的施工方案,制定切实可行的保护措施；特别是分清楚地下管网线的位置,确保施工区域内管线安全无恙,施工正常进行。
2、如遇雨天,必须派专人巡查沟槽沿线有无土坡开裂或坍塌现象,如发现树木、线杆等倾斜,则立即派人架设钢丝拉绳和铜管支撑加固。
3、查询资料摸清地下管线。根据初步掌握的情况,绘制管线平面图与管线单位进一步了解完善管线资料,校核管线位置、标志、走向、管径、性质等。施工前需要经过物探进一步摸清管线情况,对于保障工程顺利进行,确保管线安全,有十分重要的意义。根据物探资料,组织有关人员开挖一定
数量的样洞,确定管线的正确位置、性质、走向,同时也有利于管线的识别和处理。
4、对围护结构的拔除,如贴近地下管线,应采取边拔除边下灌砂石填充料,并以间隔跳拔的方式振动拔除围护结构之措施。
5、原有地下管线两侧净距各1米范围内所形成的两平行线之间的区域为保护区,禁止用机械挖掘。
6、施工过程中发现管线有异常现象或管位有差异对地下管线的安全或维修产生影响时应立即停止施工,同时与相关单位联系,落实保护管线的安全措施后方可继续施工。
7、对于暂未搬拆的高压线,周围采用竹排架进行限位。
8、原管线拆除后留下的孔洞,用素土回填,并对地基进行加固处理。 9、施工中发现不明管线应及时报告建设单位,并会同相关管线单位专业人士实地鉴定,确定相关施工方法和处理办法,不准擅自处理。
10、对于一般性质软管保护,宜采用常规手段,施工前,挖出管线或样洞,使之暴露,开挖前,靠管线一侧,采用支撑技术,使之不发生位移。
11、对一般性质的硬管保护,首先区分其性质,向管线单位审定允许沉降范围。用钢管进行加固,同时跟踪监测,使管线的位移在允许的范围之内。
恒兴路东段（杨家山路～天门大道）
道路改造工程
编制人：
审核人：
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日 期： 二〇〇八年九月一日
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