涉外企业的外汇风险及其管理措施

涉外企业的外汇风险及其管理措施

作者：姚兵

来源：《金融经济·学术版》2011年第12期

摘要：随着经济全球化步伐的加快，世界各国之间的贸易往来越来越频繁，逐步提高的市场份额、逐渐扩大的销售规模给企业带来经济效益的同时，也带来了外汇风险。特别是在人民币升值的现状下，如何规避外汇风险、提升外汇风险管理水平，已经成为涉外企业管理工作的重要内容。

关键词：汇率 外汇风险 管理措施

自中国加入WTO以来，越来越多的企业参与到国际竞争中来，他们在利用全球市场抓住机遇发展壮大的同时，也面临着无可避免的外汇风险。尤其是从2005年7月21日起我国实行以市场供求为基础，参考一篮子货币进行调节，进行有管理的浮动汇率制度以来，企业外汇业务带来的风险日益突显。而外汇风险作为企业财务风险的一个组成部分，应当引起管理层的密切关注，良好的外汇风险管理机制不仅有助于企业降低损失提高效益、提升竞争力，而且有利于企业改善财务规划和管理、作出更加合理的投资决策。可见，形成对外汇风险的全面认识并采取有效的管理措施已经成为企业不能忽视的重要工作。 一、涉外企业面临的外汇风险概述

外汇风险是指以外币表示的资产或负债因预期以外的外汇汇率发生变动而引起的价值的增加或减少的可能性。涉外企业的全部经营活动中，都存在着因汇率变化而产生的外汇风险。它通过交易、外币折现和经济风险而产生，也可能由以商品为基础的商品价格或由外币决定的交易而产生。 （一）交易风险

交易风险是指在约定以外币计价成交的交易过程中，由于结算时的汇率与交易发生即签订合同时的汇率不同而引起的收益或亏损的风险，主要包括：第一，以即期或延期付款为支付条件的商品或劳务的进出口，在货物装运和劳务提供后，而货款或劳务费尚未收付前，外汇汇率变动导致的风险；第二，以外币计价的国际信贷活动，在债券债务未清偿前所存在的风险；第三，向外筹资中的风险，即借入一种外币而需要换成另一种外币使用，从而借入货币和使用货币之间因汇率变化而产生的风险；第四，待履行的远期外汇合同，约定汇率和到期即期汇率变化而产生的风险。它是一种最常见的外汇风险，主要通过利润表影响一个企业的盈利能力。交易风险管理在全球经济中对于提升竞争力而言是一个很重要的决定因素，大多数企业的业务都会直接或间接地受到交易风险的影响。

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（二）外币折算风险

外币折算风险是指对财务报表尤其是资产负债表的资产和负债进行会计折算时产生的波动。当资产、负债或利润由交易货币折算成报告货币比如母公司的报告货币时，就会出现外币折算风险。从另一角度分析，折算风险会通过影响资产负债表项目价值来影响企业，如应付账款和应收账款、外币现金和存款以及外币债务。外币债务也可以视为折算风险的一个来源，如果一个企业用外币借款，但没有抵消货币资产或现金流量，外币升值意味着外币负债的折算市场价值增加，很可能给企业带来损失。 （三）经济风险

经济风险是指因意料之外的汇率变动而引起企业未来一定期间内资产、收益或现金流量变化的潜在风险。汇率的变动通过对企业生产成本、销售价格以及产销量等的影响使企业的最后收益发生变化。经济风险不会出现在资产负债表上，但影响利润表，主要特点有：第一，经济风险不能被准确识别和测量，在很大程度上取决于销售量、价格或成本的变动而汇率变动的影响程度，对涉外企业来说，汇率变动引起的不仅是临时的价格变化，而且对利率和需求结构等环境变量有长期的甚至是永久的影响，从而导致企业产品价格、市场份额、生产成本等变化，进而引起收益波动给企业带来经济风险；第二，经济风险不像交易风险和折算风险是短期的、一次性的，它在短期、中期和长期都存在；第三，经济风险是通过间接渠道产生，即汇率变化-经济环境变化-收益变化。经济风险一般通过资产风险和经营风险表现出来。 二、涉外企业外汇风险管理中存在的问题

由于长期以来人民币汇率相对稳定，我国涉外企业规避外汇风险的意识比较薄弱，虽然目前在人民币汇率升值的压力下我国的出口销售额仍然保持着良好的上升趋势，但是企业在外汇风险管理中依然存在不少问题。 （一）企业风险管理意识薄弱

长期以来，我国人民币汇率保持相对稳定，没有给企业带来很大的损失，许多企业在危机发生前并没有意识到外汇风险管理对企业的重要意义。这种外汇风险意识的缺乏本身就意味着企业存在不适当的风险，因为该风险是确实存在的，很可能对企业产生较大的负面影响，如果企业未能识别出来，那么相应的风险控制机制就是不完善的，一旦出现危机，企业不能在短时间内采取有效的措施进行防范，很容易在惊慌失措中遭受巨大的损失甚至破产。目前我国不少外贸企业只看到外汇业务带来的收益而忽略了与收益相关的风险，加上我国进行国际业务的时间并不长，对于外汇风险管理的经验比较少，而且不善于总结外汇风险管理工作。另外，由于企业缺乏风险管理意识，相应的专业人才就比较缺少，不具备全面的金融知识，无法深入了解外汇市场汇率的波动情况，不能对未来汇率走向作出合理的判断，这些都会给企业带来较高的风险水平，进而造成无可挽回的损失。

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（二）外汇风险管理体系不健全

如果企业没有形成一个浓厚的企业风险管理文化氛围，就很难建立相应的机制去管理风险。我国很多涉外企业就存在这个问题，没有建立健全的外汇风险管理体系，这对企业而言是个隐患。首先，企业就没有设立专门的机构进行风险管理，更不用说成立专业的外汇风险管理部门。日常经营中，很多企业的外汇业务往往由财务人员负责，而财务人员不具备专门的外汇知识和外汇理财方法，无法使用有效的技巧管控外汇风险，对于外汇市场汇率的变化无能为力。其次，企业没有设立完备的外汇风险监控体系，有效的风险监控体系能够帮助企业及时识别企业面临的风险并对其进行预测和管理，从而降低损失发生的概率，而体系的缺失就很可能使企业无法应对这些风险。 （三）外汇市场不完善

外汇风险管理对外汇市场有高度的依赖性。如果在一个相对开放完善的外汇市场中，涉外企业就能够使用货币期权和货币互换等金融衍生产品进行有效的外汇风险管理，从而降低外汇风险带来的损失。但是就我国而言，外汇市场的发展程度依然比较低，一定范围内受制度约束的力度较大，企业可能就因疲于应付这些规定而忽视汇率变动带来的影响，这些都制约了企业对防范外汇风险的金融工具的选择和降低了外汇风险管理的效果。除此以外，外汇市场高度集中，中国银行等四大国有银行占到外汇市场总交易量的绝大部分，这种垄断现象的存在严重影响了市场资源的合理配置。总之，发展较为缓慢的外汇市场限制了我国外汇风险管理手段的选择，进而影响了外汇风险管理的水平。 三、涉外企业提高外汇风险管理水平的措施 （一）增强风险管理意识

涉外企业进行外汇风险管理的前提是具有风险管理意识。企业应当加强对外汇风险知识的宣传和教育，将风险文化融入到企业文化和价值观中，将风险视为企业战略中一个不可分割的组成部分，尽量做到全员全方位普及、渗透。这样，企业整体防范风险的水平就得到了很大的提高，一旦发生风险，企业就能利用敏锐的洞察能力和应对能力及时灵活处理相关问题，将风险降到可承受的范围，使损失发生的概率降到最低。在良好的风险文化氛围的基础上，企业就能够大力吸收和积极培养专业人才，形成强大的人力资源队伍，安排专职人员进行风险的识别、评估、应对、监察，积累经验、总结工作，从而建立有效的风险管控机制，有利于提高企业风险管理水平，提升企业竞争力。

（二）建立健全风险管理体系

现阶段，我国不少企业并没有一个科学有效的风险管理体系，或者即使有也是形同虚设没有得到有效的执行。而当企业拥有一个良好的风险管理文化环境时，就有利于建立健全的风险

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管理体系。一个科学合理的风险管理体系的构建包括外汇风险识别系统、评估系统、管理策略和监察。在风险识别系统中，管理层需要尽力识别所有可能对企业取得成功产生影响的风险，包括整个外汇业务面临的较大或重大的风险，以及与每个较小的业务单位关联的不太主要的风险，要在多个层级得以执行，企业可以用集体讨论的方法识别可能的风险领域。识别出对企业的各个层级有影响的重大风险后，就要对风险发生的 可能性和相对重大程度进行评估，可以采用定量和定性的方法。由于并非所有的风险经过识别后都是重大风险，企业需要对非重大的风险定期复核尤其是在外部事项发生变化时要检查这些风险是否仍为非重大风险。对评估出的关键性风险，管理层可采用风险规避、风险降低、风险转移和风险保留等方式进行管理。此外，一旦风险被识别，企业必须对风险进行检查，并在需要时不断做出调整。这样，企业就能建立一个较为健全的外汇风险管理体系，如果得以有效执行，就能降低风险减轻损失。 （三）采用各种合理的手段规避风险

外汇市场在一定程度上受到制度的约束，而政府监管部门并不能在短时间内完全放开对整个外汇市场的管制，因此，外部的宏观金融环境不是单个企业能够控制和改变的，也不是一朝一夕能够发展到成熟起来的，这需要一个循序渐进的过程。但是，企业可以合理地利用现有的各种手段防范和规避风险，同时进行金融创新，开发新的方法和技术对外汇风险进行有效的管理。企业能够采用套期工具和非套期工具进行外汇风险管理，前者包括货币期货、货币期权、远期合约、货币互换，后者包括选择合适的计价货币、匹配收入和支出、提前和滞后付款、净额结算、多边净额结算、匹配长期资产和负债。

总之，我国企业在外汇业务中面临的问题依然很多，但是，只要企业能够采取科学合理的措施进行有效的管理就能很大程度上降低风险，提高企业的经济效益。 参考文献：

[1] 全铭，汇率风险：中国企业如何提防，管理与财富，2005年第5期 [2] 余晓婷，企业外汇风险管理，企业导报，2010年第1期

[3] 余敏，外汇风险管理在企业中的具体应用，国际商务财会，2009年第1期 [4] 谭小华，我国跨国公司汇率风险管理研究，长三角，2008年第11期

[5] 莫明云，我国外贸企业的外汇风险管理系统构建研究，现代商业，2009年第12期

（作者单位：四川长虹电器股份有限公司）

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