二、公司两化融合现状
公司成长的过程就是两化融合的过程。在两化融合的实践中，按照“整体规划，分步实施”的原则持续推进。公司先后投资数万元，完善信息化基础设施，实施两化融合项目。
公司建立和健全了信息化建设和两化融合的制度和流程，为两化融合创造了良好的制度环境。两化融合已成为公司科学决策和高效运营的灵魂。
三、信息化发展
1、本单位或本领域信息化建设的整体框架规划或设想 依托信息网络服务体系建设，引入先进的科研、商务、管理软件系 统及其它配套设施，改造现有生产线，实现生产过程中的自动化控制和 企业经营管理现代化，提高企业效率，促进企业快速发展。
2、现有应用系统的情况 楚田厨具设备有限公司目前已建成局域网，初步实现了部门办公自动化，内部办公现使用的网络办公软件产品，从而实现部分工作流的无 纸化办公，同时解决文件的异地发放和审批工作。财务部门应用了用友 的财务管理软件，实现了财务部分的一体化。信息化工作基本停留在局 部应用的层面上，企业目前还没有建立起销售渠道管理、仓库管理、成本管理，生产管理、人力资管理等。
3、拟建项目与已有系统的关系 该项目是在新建两化融合信息化平台，不存在与现有系统的矛盾问 题。
4、现有网络、设备以及其他信息资源情况 楚田厨具设备有限公司共有 24台电脑，建立了公司内局域网，全部要电脑可以接通互联网，具备了实现了信息化办公的基本条件。
目前公司内简单具备了一定条件下信息化办公的手段，实现了一定程度 的信息化办公，但就管理而言，仍然是粗放型的，离现代化管理还有较 大的差距
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