我国农业上市公司绩效及影响因素的研究

我国农业上市公司绩效及影响因素的研究

【摘 要】在我国农业上市公司数量不多，而就我国现在的社会性质而言，农业仍旧是生产力发展的重点，为了更好的发展我国农业上市公司，现就我国农业上市公司绩效及影响因素这两方面来研究，以便得到有用的资料来帮助我国农业上市公司的发展。 【关键词】农业上市公司；绩效；影响因素 一、农业上市公司的界定标准及绩效的评价方法 1.农业上市公司的界定标准

“农业上市公司”是指中国证监会根据《上市公司行业分类指引》界定的农、林、牧、渔业的上市公司。 样本按以下标准筛选：

1）选取2003年之前上市的农业上市公司,因为本文的样本数据覆盖年度为2003-2007年。

2）剔除b、h股的上市公司。按照我国有关法规,a股公司和b、h股公司在编制财务报表时分别遵循不同的会计准则(a股公司遵循中国会计准则;b、h股公司遵循国际会计准则),其财务指标缺乏可比性。

3）剔除处于*st、st或者pt状态的t类上市公司。因为t类上市公司的重组、整合十分常见,正常生产经营不能持续,这些公司的会计指标并不具有可靠性和相关性。 4）剔除数据不完备的上市公司。

2.绩效的评价方法 1）图形等级量表法； 2）交替排序法； 3）配对比较法； 4）强制分布法； 5）关键事件法； 6）描述性表格法； 7）行为锚定等级评价法； 8）目标管理法。 二、国内外研究现状分析 1.国外现状研究

（1）国外农业上市公司发展经营模式及其特点 a．西欧的政策优惠模式

b.日本的民间非盈利团体经营、政府补贴和再保险扶持模式 c.国家重点选择性扶持模式 （2）国外农业的成功经验总结 a.农业专业化和集中化 b.农工商一体化，产供销一条龙 c.服务社会化

d.利益分配机制合理化。 2.国内研究现状

我国农业上市公司最近几年面临的现状： （1）产品品牌建设严重滞后。 （2）产品单一，缺乏抵御风险的能力。 （3）经营利润对财政补贴依赖过重。

（4）缺乏独立的营销渠道，关联交易在其购销活动中占有相当的份量。

（5）忽略了股东的权益资本成本

三、影响我国农业上市公司经济绩效的因素 1.企业内部的影响因素

a.研究与开发费用。对于农业企业来说这部分研发费用更适合予以“资本化”，作为资产负债表中的资产来处理。从股东和管理者的角度看，研发费用能在未来许多年里为企业带来收益，提高企业的经营业绩，因此应当和企业的其他长期投资一样列入企业的资产项目。

b.广告和销售费用。企业为建立新的品牌、打开新的市场，往往会投入大量的市场营销费用。根据会计准则，广告和销售费用作为营业费用在发生当期扣除。但实际上这些费用对于企业建立自己的品牌价值是功不可没的，而是能够带来长期效应的。

c.员工的培训费用。作为一项有利于企业长远发展的资本投资，员工的培训费用应该如广告和销售费用一样采用相同的会计处理程序，而不是仅仅在当期进行扣除。新时代的竞争会是人才的竞争，

只有不断提高和完善员工的素质，企业才能常胜不败。

d.农业企业市场的季节性和分散性。农业企业一般是以农产品、畜产品或水产品为主要原料，由于生物自身生长周期和季节性的影响，造成农业企业生产的季节性和周期性，这直接影响到其管理机构的组成和设置，即生产功能影响农业企业结构，从而进一步影响农业企业的绩效，并造成了企业的现金流也具有明显的季节性和非均衡性。

2.企业外部的影响因素

a.体制因素。主要是指经济体制以及与之相适应的企业管理体制。例如，在计划经济体制下，国有企业实行高度集中的计划管理与控制，价格受到扭曲，企业的利润就不能真实地反映企业的经营绩效。而在市场经济体制下，企业是作为独立的市场竞争主体和法人实体而存在的，主要由市场来决定产品价格，此时的利润就能更好地反映企业的绩效。

b.顾客。随着竞争的日益激烈，越来越多的企业致力于顾客服务和顾客满意。有些企业虽然能够集中精力狠抓产品的质量、性能，但对顾客的需求却缺乏了解，最终导致其竞争的失败。一般而言，五年之内，大多数企业会失去一半的既有客户；获得一个新客户的成本是保留一个老客户成本的5倍。一个优秀的企业，在不断降低产品成本、改进产品功能、提高产品质量的同时，应该尽可能地促使企业注意满足客户的需求，以实现企业自身的长远目标。

c.供应商。农业企业的供应商构成的特殊性，使得产品实现过程主流理论中关于供应商选择、优化、集成供应以及供应商关系管理等理论和方法，移植到农业企业时面临重大的适用障碍。因此需要通过制定良好农业

四、提高我国农业上市公司家经济绩效的方法 1.树立农业质量理念，提高农业市场竞争力

农业市场的竞争，关键体现于最终产品的质量竞争。以质量取信于市场是企业发展的根本，只有实施名牌战略，使企业依托科技，强化质量品牌，真正向质量效益型转变，才能在市场中赢得可观的市场利润。通过企业科技水平的不断提高来提升产品质量，拓展国内外市场，带动产业质量的提高。 2.加强农业企业标准化建设

农业产业化在中国农业和农村经济发展中有重要的地位，是提高中国国际竞争力的有力措施。发展农业产业化是经营组织和农户利益联合合作，实践证明是适合中国国情，实现中国农业规模经营和集约经营的有效形式。因此，农业企业必须时刻瞄准国际市场，按照国际认证标准开发和生产产品，创国际名牌，提高企业的整体素质和综合实力。事实上，只有符合国际标准才能进入国际市场，这样才能冲破加入市场贸易的技术壁垒。现有农业企业不能满足于小富即安，局限在小范围、小地区间的一时兴隆，要促使科技企业敢于创新，敢于否定自己，敢于超越自我。通过农业科技企业及农业

企业的质量建设，带动面上农业标准化生产。