关于高速公路施工标准化管理的几点思考

发表时间：2018-04-24T13:35:40.780Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第33期 作者： 张坤

[导读] 在高速公路施工过程中加强施工标准化管理是十分必要的，其不仅实现管理质量的提升，同时减轻管理人员的管理负担。中交一公局总承包经营分公司 北京 100024

摘要：在高速公路施工过程中加强施工标准化管理是十分必要的，其不仅实现管理质量的提升，同时减轻管理人员的管理负担。在实际管理工作中，企业管理部门应当首先明确标准化管理工作的重要性，加强对管理内容的掌握并将其运用到实际管理工作中。此基础上，管理部门还应积极就实现管理水平优化进行措施探讨与创新，进而最大程度地实现施工标准化管理工作水平的全面上升。本文对关于高速公路施工标准化管理的几点思考进行了探讨。关键词：高速公路施工；标准化管理；思考

高速公路工程标准化施工管理有助于促进项目建设高质量、高标准、高效率的完成，提高工程建设质量、保障施工安全，实现经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。标准化施工管理已经成为现今高速公路工程建设的必然选择，随着标准化施工管理的制度不断完善，经验不断积累，其必将推动高速公路工程的快速发展。 1 高速公路建设施工标准化的具体要求

为了进一步提高高速公路工程建设的质量，不仅在施工方面要进行标准化建设，在工程管理方面也要全面推行标准化管理。 1.1 工程质量控制实行标准化管理

组建工程质量监管的专业工作部门，负责对高速公路建设的工程质量、安全生产、文明施工开展全面监管。对工程建设的原材料实行准入制度，并引进第三方机构进行质量跟踪监督。要求施工企业严格履行工程质量责任追究制。在工程全面开工之前，要先进行样本工程试验，待相关部门对样本工程批准验收，确定施工工艺后，再全面开工，且施工工艺不得低于样本工程确定的施工技术要求。对于高速公路工程而言，尤其要做好混凝土质量的把关工作，对于桥涵、隧道等隐蔽工程，要严格施工工艺及技术规范，确保施工质量。 1.2 工程进度控制实行标准化管理

建设单位要严格按照合同条款，依据工程特点，组织编制总体施工进度计划，以总工期为依据，分解各个分项工程进度，对施工难度较高的分项工程，要专门制定相应的计划，明确责任、划定时间节点。建设单位要运用奖罚结合的激励机制，明确施工单位延误工期应承担的违约责任，对施工单位起到警示督促的作用，同时也应明确对施工企业按期完工的奖励举措，从正向激励施工企业。 1.3 工程安全控制的标准化管理

强化施工人员安全生产意识，健全安全生产制度，层层落实安全生产责任，对于施工难度较高的隧道、桥梁工程，要编制专项安全生产应急预案，配备地质监控监测仪器，确保施工安全。监理单位要对关键特殊施工标段加大监理巡查力度，监理人员要全程对安全生产制度的落实进行检查，确保施工安全。

2关于高速公路施工标准化管理的几点思考 2.1加强对施工人员的管理工作开展

加强对施工人员的标准化管理工作的实施，是保证工程建设质量的根本。所以相关施工单位首先应当就施工过程中涉及到的关键性施工技术以及安全规范制度等方面内容进行培训，使施工人员充分意识到施工质量与安全保证的重要性，避免由于人员疏忽而出现施工安全或质量问题。同时，还应加强对施工人员的工作监督，并建立相应的惩处措施，约束施工人员的施工行为。 2.2 落实施工责任，完善管理制度

为更好实现施工管理工作的优化，施工单位应当积极制定完善的管理制度，形成以单位领导人为核心的管理模式，明确施工管理责任，实现施工过程的不断健全。这需要相关管理部门就施工单位与施工部门的内部进行深入考察，在此基础上就施工的主要责任进行落实，明确到人头，保证施工标准化管理工作的有效开展。要求相关负责人进行施工质量与安全的责任承担，督促相关负责人加强对施工问题的检查，并及时根据相关标准进行切实解决。 2.3 施工安全标准化管理控制

①各参建单位建立健全安全生产保障体系，制定和完善安全责任制、安全教育制度、安全管理体系、安全控制、安全检查等各项管理制度。②对危险性较大的分部分项工程的安全管理按交通运输厅、公路局有关规定执行，建立健全安全生产长效机制和隐患排查治理办法措施，从源头遏制重特大安全事故的发生。③所提取的安全经费的使用、支付、管理按相关规定执行，并接受业主和上级有关部门的监督检查。上级部门另有规定的按其规定执行。④各参建单位须履行职责，制定可行的安全生产工作规划和年度计划，实施安全生产“三同时”、“五同步”的工作规定。每季度至少召开一次安全专题会议，认真研究、分析、解决安全生产工作中存在问题。⑤加强教育培训，按法律、法规对各类工种规定培训时限的要求开展安全教育、安全技术培训，安全宣传教育面覆盖率达100%，“三类人员”、特种作业人员持证率达100%。⑥认真贯彻执行国家有关职（民）工劳动保护的方针、政策、法律、法规及相关规定和标准，做好职（民）工劳动保护工作，对特殊工种应采取特殊劳动保护，严禁使用童工。 2.4施工工艺的标准化管理

施工工艺的标准化管理是全面提升高速公路工程建设水平的有效手段，主要需要做到以下几方面：第一，规范锚索施工工艺、生态防护工艺与工程填筑工艺，保证工程的顺利开展与进行；第二，强化梁板预制施工、桥梁基础施工、预应力张拉施工、桥面铺筑施工等工序，对其中存在的问题进行及时整改，保证工程施工工艺应用的有效性；第三，提高隧道工程的支护、开挖、二衬等施工工艺的规范性，对爆破参数、开挖方法、二次施工、初期支护施工等工序进行验证，并保证这些环节的可执行性与操作科学性；第四，保证路基与边坡施工工艺的应用，优化混合料的均匀性，对公路的填料、开挖、摊铺、压实、保养等环节进行改善，并做好所有工序的衔接；第五，针对钢筋模具绑扎、安装、定位等工作，对各个地方的标段、项目与工点之间存在的差异问题进行消除，控制施工质量通病，保证工程施工工艺的应用水平；第六，针对具体的工程项目选择合适的T梁。

2.5高速公路施工标准化质量验收

在高速公路施工建设中，作为项目部的一大工作就是要做好对在建的项目做好质量抽查检测，具体在实施执行方面可以在具体情况下进行不定期、定期以及专项检查的组合调查。并且要通过对违规，不合格，优秀等情况进行相应的惩奖、停工、整改。并且在质量检测工作开始前就要做好内容规划及区域重点划分，做到合理的全局覆盖。在抽查完成后，还要进行详细的结果分析和质量检测表绘制，同时对比往期项目及项目前期检测结果，拿出项目质量整体偏向图，做好监控日志并向上提交报告。总部在质量检测中判断项目的潜在问题，然后制定一系列方式去保证项目的整体良性发展。

总之，当实现全国高速公路的标准化管理后，国家大型工程项目将能够对其中的项目转包、质量低劣、管理疏漏、人员缺位等现象进行有力控制，使高速公路建设的标准化管理和标准化施工落到实处，并且当建设单位将标准化施工与管理写入到文件中，就可以做到有理有据，能够让高速公路建设的施工策划、环境、质量、安全得到提升。

参考文献

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