监理工程工作总结

公路改造项目工程

监 理 工 作 总 结

重庆 建设监理有限责任公司 二零一零年九月二十八日

公路改造项目监理工作总结

建设单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 一、 工程概况 工程名称：。

该工程位于 风景区，工程属路面改造

工程，主线起于 ,途经 结束，主线全长7.688公里，另外，活龙口 ，起于活龙口（

N3262668.066,E473497.060

）

,

止

于

蒙

古

包

（N3262036.546,E472811.491）,路线长0.9849公里；蒙古包—水厂路口支线，起于蒙古包（N3262145.608,E472865.423），止于水厂支路口（N3261892.995,E473144.81），路线长0.4747公里；长松酒店售房部大门口—映翠楼支线，起于长松酒店售房部大门口（

N3261885.898,E472992.546

）

,

止

于

映

翠

楼

（N3261819.253,E473004.217），路线长0.069公里；路线总长9.301公路。工程于2010年5月10日开工,2010年6月25日竣工。 主要工程数量：

总计完成工程量：路基纵缝处理1842.12m2、路基横缝处理630.35 m2、C30混凝土路肩826.18m3、路肩凿毛9179.72 m2、路面凿毛64117.09 m2、底层PC-3乳化沥青粘层油64117.09 m2、土工布铺设64117.09 m2、

5cm厚底层AC-20沥青混凝土64117.09 m2、面层PC-3乳化沥青粘层油64117.09 m2、4cm厚面层AC-13沥青混凝土64117.09 m2、钢护栏提升及安装2499.2m、热熔涂料路面标线5526.36 m2、原公路混凝土破碎612.13 m3、C30砼路面浇筑612.13 m3、挡墙4.96 m3、挡墙挖基32.27 m3、沉降缝处理553.46 m2。变更内容：一条街改造、门票房重车道换填、长松酒店接待中心停车场、水厂支路口、木梯子路口改造等新项目。 二、 监理工作综述

1、 从工程开工时起我公司成立监理工作项目部，由总监理工程师、

专业监理工程师及现场监理员组成。

2、 监理部按照监理规范和施工合同对该工程进行质量、投资和工

期控制；协调建设单位和施工单位的工作关系，对工地实施安全、文明施工管理，监理部对业主负责。 3、 监理工作程序 （1）、组建项目监理机构。

（2）、根据工程规范、设计图纸和工程建设合同，编制监理规划和监理实施细则、监理安全细则、旁站监理方案，送往业主单位。 （3）、建立各种规章制度。

（4）、按监理实施细则及规章制度对工程施工进行严格控制。 （5）、每月向业主及监理公司报送监理月报。 三、监理工作方式与方法 1、审查设计文件和施工图纸。

工程开工前，监理工程师认真审查施工设计方案，对设计方案中发现的问题，以书面形式报告业主单位。 2、技术交底

组织有设计单位、业主单位、施工单位参加的技术交底会议。 3、审查施工文件

对施工单位报送的施工组织设计方案和施工进度计划审查签认。 4、 审查施工单位单位及人员资质。

对施工单位报送的工程项目经理、技术员、质检员、安全员等职称、资质进行审查。 5、 签发开工令

施工准备工作就绪后，施工单位向监理部报送《工程开工申请表》，由总监理工程师审核后签发工程开工令。 6、 原材料控制

（1） 施工单位购进的原材料必须由监理工程师审核材料质量

证明文件、出厂合格证和厂方检验报告，并对进场原材料现场抽样送检，经复核检查合格后方可使用。

（2） 对沙石、水泥和砂浆、混凝土，沥青混凝土在开工前向监

理部提交检验报告和级配试配报告，监理部认可后方能使用。

7、 设计变更

当发现施工与设计不符合时，由施工单位向监理单位提出书面设计变更建议，经业主与设计单位同意后，发出书面更改通知或变更图纸后，方可按变更实施。 8、 隐蔽工程验收

工程隐蔽前，施工单位向监理单位报送自检表，经现场监理检查合格，签字同意隐蔽后方可进入下道工序。 9、 工程质量监理

质量监理采用巡视、旁站两种方法进行监控，如发现施工中的缺陷及违章作业，监理工程师在现场进行口头纠正，对较严重的质量问题现场口头纠正后又继续重犯得问题，监理部以书面通知方

式告知施工单位进行整改或返工。如继续再犯者，监理部将再发整改通知并罚款。若仍然不改，则向施工单位发出约见通知，召集项目经理、技术员及施工班组负责人召开约见会议，明确宣布勒令施工班组退场。 10、 工程进度监理

工程施工前，施工单位必须编制施工进度计划报监理部审签，监理部每月召开施工进度会议，指出进度方面存在的问题，并提出加快进度的措施。对确实不能按期完成的项目，则必须重新逐月编制进度计划报监理部，促使工程工期不能拖得太长。 11、 工程投资监理

严格按设计和变更通知的要求施工，不任意扩大工程量，对施工单位每月完成的工程量计量和工程进度款拨付申请，监理部如实认真审查。 12、 例会及月报

监理部坚持了每月二次例会，会上分别指出了上一月各施工班组在施工过程中存在的问题，就工程质量、进度、安全、资料等方面提出具体要求，并编制了会议纪要；坚持写了监理工作日志，

并对重要问题作了详细的记载；按时编制了监理月报，将工程施工状况和监理工作情况向业主和公司汇报。 四、 监理工作成效

监理部在监理工作中，本着守法、诚信、公平、科学的职业准则，独立、自主、公平的展开工作，维护建设单位和施工单位的合法权益，通过业主、监理和施工单位三方的共同协作和努力，较好的完成了工作任务。 五、监理任务完成情况

1、明确监理目标；监理部根据相关规范、设计图和工程建设合同，编制了监理大纲、监理规划和监理实施细则，建立了各种规章制度，按监理实施细则及规章制度对工程投资、质量、进度严格监管，并每月向业主报送监理月报。

2、确定工作重点：抓好三大目标控制。 3、施工阶段的质量控制

（1）、开好第一次工地例会，严格审核施工方案，特别是质量保证方面、安全保障措施，强调质量和安全的重要性，要求施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求施工，严格执行施工合同。

(2)、定期工程例会，强调技术交底的重要性，要求施工管理人员必须熟悉图纸、承包合同、技术标准、验收标准。对影响施工质量、进度、安全的各种因素进行分析，制定对策。

（3）、认真检查确认运到现场的工程原材料、构件和设备质量，并检查试验化验报告单，禁止不合格的原材料、构件和设备投入工程使用。

（4）、督促施工单位对各类砼试件按规定进行送样检测。 (5)、对隐蔽工程在隐蔽前进行检查和办理签证，签署重要的分项、分部和单位工程质量评定表。

(6)、对施工现场进行旁站和跟踪监控，发现问题及时通知施工单位整改，并做好监理记录。

（7）、检查施工单位的工程质量自检工作、数据是否齐全、填写是否正确，并对施工单位的质量评定自检工作作出综合评价。

（8）、督促施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并做好监理记录，对重大质量事故及其它紧急情况及时报告业主。 4、施工阶段的进度控制

（1）、督促施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工。

（2）、对控制工期的重点工程严格每月召开工地例会，审查施工单位提出的保证进度的措施，如发生延误及时分析原因，采取对策。 （3）、建立进度台账，核对工程形象进度，按月向业主报送施工计划执行情况、工程进度以及存在的问题。

（4）、做好协调工作，为企业赢取宝贵的施工时间。 5、施工阶段的投资控制

（1）、审核施工单位申报的月季度进度报告，认真核对其工程量，公平、公正，不超计、不漏记，严格按合同规定进行计量支付、签证。 （2）、保证支付签计的各项工程质量合格，数量准确。 （3）、建立计量支付签证台账，定期与施工企业进行核对。 （4）、按业主授权和施工合同的规定，严格按图施工，减少因变更增加工程投资。 6、安全工作

在认真审核施工企业安全管理体系的同时，积极做好安全文明施工的监管工作，特别是在每月的工地例会上，都把安全工作纳入议事日程，使项目在整个施工过程中，没有出现任何安全事故。 六、监理任务完成情况评价

在该项目的监理过程中，我们始终保持“公平、公正、独立自主”原则，尽心、尽力、尽职，全心全意搞好监理工作，从而有效的维护了建设单位和施工单位的合法权益，工程得以顺利竣工。

司

重庆 建设监理有限责任公

二零一零年九月二十八日