中色股份的新角色

中色股份的新角色

作者：吴满鑫 王伟力 来源：《新财经》2005年第04期

两年中，中色股份已不再是一家单纯的有色工程承包商，有色资源在其资产中的比重日益上升。

图木尔廷－敖包锌矿位于蒙古国的苏赫巴托省，锌矿地质储量950.2万吨、品位13.01%、金属量123.6万吨，设计建设规模年采选处理矿石30万吨、年产锌精矿6.6万吨。

这是中国企业在蒙古投资最大的资源开发项目，由中色股份（000758）与蒙古金属有限公司合资成立鑫都矿业公司，中色股份控股51%；蒙方提供资源，中色股份负责锌矿投资，全面完成工程设计、施工安装，同时利用中方政策和资金方面的优势，换回紧缺的锌矿资源。 中色股份还在酝酿一个更大的计划。“下一步，在鑫都矿业之上成立一家锌业公司，把朝鲜锌矿和伊朗锌矿项目也装进来。” 中色股份总经理王宏前对《新财经》记者说。

这家中国最大的有色金属工程承包商正在飞速地转换角色，在全球范围内持有的有色资源的权益占公司资产的比重不断上升。今年3月，国际市场铁矿石价格暴涨71.5%，与此同时，铜、铝等大宗资源产品的价格也在延续去年以来的升势。在此背景下，中色股份的角色转换便有了特别的含义。

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按照已探明的资源保有储量，5年后，中国46%的主要有色金属矿山将因资源枯竭而关闭，至2020年仍能维持生产的不超过20%。中国有色金属资源供给不足，导致对外依存度不断上升。目前，铜的自给率不到30%，氧化铝46%需要进口。锌过去本来是出口的，但从2004年也开始大量进口。

资源匮乏，是中国有色金属产业链无法回避的课题，低自给率不仅无法满足国内下游行业对有色金属日益增长的需求，而且导致国内大型冶炼加工企业逐渐丧失在产业上游的话语权，影响到国家经济安全。

王宏前对《新财经》记者说：“从国家需要和经济发展的角度讲，必须未雨绸缪，需要像我们这样的公司去完成这样的使命，走出去，在源头上取得控制权。”

目前，中色股份的锌业全球布局已然基本完成，广泛分布在一些传统上交往较多的国家，如蒙古、伊朗、朝鲜等。

“我们的目标是，成为全球锌业前五强。” 王宏前对《新财经》说。

中色股份除在海外布点以外也谋求锌业的国内开发。2004年12月，中色股份与内蒙古赤峰市人民政府签署协议，中色股份将通过投入资金、技术和注入先进的管理经验，与当地政府共同建设一个大型有色金属工业基地。

赤峰地区位于大兴安岭中南部和华北地台北缘两大矿带，埋藏的矿产有70多种，储量非常丰富。而且，该地区处于华北和东北两大经济区之间，距出海口距离适中，人力成本低，工业配套措施较为完善，电力充裕，是建设有色金属冶炼工业理想地区。

赤峰项目对中色股份有重大的战略价值。中色股份可以通过提高赤峰现有金属锌的冶炼和深加工能力，使之成为蒙古锌矿项目的配套工程，迅速低成本实现在锌产品上的采选冶一体化，完善产业链。

在中色股份的发展战略中，氧化铝也占有重要的位置。“我们的目标是，在2010年前建立起200万吨的生产能力。”王宏前说。2003年10月，中色股份与澳大利亚签订合作意向书，将成为澳大利亚奥多加电解铝项目的总承包商，现在主合同正在做报价前的准备。

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去年8月，中色股份联合云南冶金、云南铝业、兰州铝业、东方希望、光彩投资集团、上海万向、冶金兰澳等7家企业，成立了中色国际氧化铝开发有限公司。2004年，中色国际氧化铝公司紧锣密鼓地进行海外勘探，菲律宾、印尼、老挝都去了。

依赖在有色产业近50年的积累，中色股份在关键技术和施工领域具有相当强劲的国际竞争力。2004年8月13日，中色股份被评选为“2003年度全球225家最大国际承包商”。这项评选是美国《工程新闻记录》（ENR）做出的。

目前，中色股份在建的海外工程有，伊朗阿拉克电解铝厂项目、越南生权铜矿项目、蒙古图木尔廷-敖包锌矿项目，进入前期准备的工程有越南氧化铝厂，还有将会对中色股份未来3～5年产生积极影响的澳大利亚澳多嘉电解铝项目和其他正在谈判的项目。

据介绍，中色股份与工程所在国的政府保持着密切的关系。中色股份海外建厂第一站是伊朗。“我们是伊朗有色金属行业的主要援助者。从铁合金、钼合金到锌、铜、铝，都是中色股份帮助伊朗在做。”

与全球著名承包巨头相比，中色股份的优势是高性价比。毕竟，中国的人力成本、设备制造成本明显低于发达国家。比如伊朗佳加母氧化铝厂项目，相对于发达国家巨头承包，中色股份总承包每年可为伊朗节约8000万美元。

2003年、2004年两年中，中色股份调整了公司定位和发展战略，不再是一家单纯的国际工程承包商，转而成为一个有色金属资源类公司。每参建一项矿山工程，尽量用工程款折换入矿山收益权，或者使对方协议划转部分矿区的开发权，从单纯的承包工程款收入发展到卖矿产品赚取收益。

蒙古图木尔廷-敖包锌矿项目，是中色股份运作的第一个以国外矿产品来偿还工程款的项目：矿山投产后，先期以所产矿产品归还所有工程款和贷款利息，还清后再按股权比例分享利润。

用矿产品偿还工程款一举两得，既不需向外方投资，又满足中方的矿产需求。这种做法将是中色股份一个重要的商业模式。

伊朗、越南、蒙古、赞比亚、澳大利亚……中色股份运作的，许多都是中国政府的对外援助项目。“由中国国家进出口银行提供优惠贷款，我们去执行，完工后收回贷款。所以，这些项目对中色股份来说几乎没有任何风险。”王宏前说。比如伊朗阿拉克电解铝项目，就是利用买方信贷的方式，由伊朗铝业总公司贷款，伊朗政府做担保，中色股份作为中间人为他们执行。

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中色股份在中间扮演一个执行者的角色，只要按进度按合同施工就能从中国国家进出口银行足额即时结算工程款，因而风险因素很小。

目前，正在结算工程款的伊朗阿拉克项目，占中色股份主营收入的一大块。一旦美国对伊朗动武，中色股份将如何承受？“我们不会遭受任何损失。伊朗整个项目都是由伊朗政府提供担保的买方信贷，并且在此基础上办理了出口信用保险，如果发生战争造成损失，中色股份将获得赔偿，而且是加倍的。”王宏前说。