省军区司令部直属队综合楼
支 撑 破 除 施 工 组 织 设 计
二○○九年九月二十八日
一、编制依据
《建筑拆除工程安全技术规范》（JGJ147-2004） 《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004） 建设行政主管部门的有关规定 施工现场实地勘察 二、工程概况
江苏省军区司令部直属队综合楼由1幢3层（A幢）、1幢4层（B幢）综合楼和1幢2层商业用房组成，A幢建筑高度约11米，B幢建筑高度约12米，商业用房建筑高度约8米，框架结构，设2层地下室（北面、东面、南面外扩、北面外扩范围较大）。本工程为深基坑，南北最长106米，东西最长63米，坑底标高：南侧-11.7m、北侧－9m。整个基坑采用砼钻孔灌注桩加二层砼支撑支护结构形式，基坑周边采用；双排双轴深搅桩施工形成封闭的止水帷幕，坑内两层砼支撑分别位于-2m，-7m，圈梁、围檩、支撑、联系梁砼强度等级为C30。第一层支撑梁截面：E'EFGHJKLMNPP’段750*650，P’ABCDE’段700*600，第二层支撑梁截面：E'EFGHJKLMNPP’段800*700, P’ABCDE’段800*600,第一、二层联系梁P’ABCDE’段600*500，E'EFGHJKLMNPP’段650*550。
该支撑体系为省军区司令部工程前期基坑开挖支护项目之一，现基坑开挖基本完成，下一步将进行土建工程项目施工，需将钢筋混凝土临时支撑项目拆除，与土建施工穿插进行，属配合土建的施工项目。主要拆除项目有支撑梁、联系粱、围檩以及立柱。拆除钢筋混凝土总量约 m3。
本工程位于湖南路10号，江苏省军区南门西侧，工程东侧为国家级重点文物，南侧是一幢七层住宅楼，西侧是三幢七层住宅楼、紧
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邻基坑有一条煤气主管道，东北侧是军区政治部办公楼，周围距建筑较近并且居住多为军区离休老干部，施工情况比较复杂，需白天施工。 三、拆除方案的选择
本工程拟采用人工、机械拆除。以人工为主，机械为辅的拆除方法进行作业。在具体实施中应根据现场情况，配备能满足本工程施工的技术力量和机械设备的投入，与土建紧密配合，做到合理安排、灵活调动和穿插流水作业。
拆除的原则 本着安全、高效、不扰民、确保工期、质量合格的原则进行。
四、钢筋砼支撑体系拆除的方法 1、拆除的顺序
拆除的顺序应本着先施工的后拆除，后施工的先拆除的原则进行。即：从下至上然后从上至下分层进行。 2、工艺流程
底板浇筑至支护桩边（底板至支护桩之间的砼为传力带）——待底板砼强度达到80%后拆除第二层支撑——主体结构向上施工至负一层该处换撑块——待换撑结构达到设计强度的80%后拆除第一层支撑——最后分段拆除立柱。 3、拆除必备的条件
根据流程要求拆除的顺序是先拆除第二层混凝土钢筋支撑体系，然后是一层的混凝土钢筋支撑体系，因此，拆除所必备的条件是该层楼板及结构施工完毕后，混凝土强度必须达到设计所要求的强度后方可按顺序拆除。
4、支撑梁、围檩、联系梁拆除
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（1）、每层的支撑梁、联系梁、围檩拆除的顺序是先拆除联系梁、围檩，最后拆除支撑梁。拆除时首先用临时支撑或手动滑子将被拆除支撑固定（拆下层时将手动滑子固定在上层），然后在支撑与支柱之间的300㎜处用手工工具将所拆除支撑混凝土表层凿开，露出钢筋后再用气割将钢筋切断，继续深凿，当开凿的深度达到被拆除支撑断面2/3以上后，将其支撑裁断，再用塔吊将被裁断的支撑吊到地面运走。若塔吊起吊半径达不到的位置，则采用手动滑子将已裁断的支撑轻轻放置在楼板上，用滚杆平移的方法将支撑平移到塔吊允许的起吊半径之内，再起吊到地面运走。
（2）、支撑梁、联系梁以及围檩拆除时应采用对称的方法，根据有关规范、文件要求的分区分片分段进行。拆除必须是在拆除该层支撑及横梁后方可进行，在拆除地下第一层支撑体系时须先拆除平板，待所有平板拆除后方可进行托梁拆除，不能随意改变拆除的顺序。 （3）、支撑梁、围檩、联系梁拆除必须遵循以下程序进行
1）待地下室底板浇筑完成后（楼板混凝土强度须达到设计所要求的强度）将现有第二道临时混凝土支撑梁、围檩、联系梁拆除。先拆除联系梁，支撑与支柱之间300㎜的不可拆除。另外支撑梁及立柱不能拆除。
2）待所有联系梁拆除后，拆除第二道支撑梁及围檩。拆除时必须以对称方法拆除。
3）待第二层支撑全部拆除后，进行地下一层楼板施工，楼板施工完毕，混凝土强度达到设计要求的强度后，将第一层钢筋砼支撑体系拆除，方法同上。 （4）、支柱拆除
1）支柱拆除必须是在所有支撑粱、联系梁以及围檩全部拆除后进行，拆除的顺序是由上至下分段分层，把支柱断开，并把断开的支
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柱从地下室吊到地面一层再运走。
2）拆除的方法：首先用三角架将支柱临时固定，按照分段的长度用气割将钢管柱、格构柱切断，再用塔吊将被切断的支柱吊到地面运走。
3）支柱分段切断的长度应根据塔吊起吊的有效半径的起重量来进行计算、硧定。若在起吊半径以外不能满足起吊的立柱则采用其它起重设备（履带吊或气车吊），但必须满足施工现场相关规定。严禁超负荷运作，确保施工安全和施工质量。 五、施工部署
针对本工程支撑体系拆除的特点，结合公司的实际，本着安全第一、质量第一的原则，在施工部署上，钢筋混凝土支撑体系拆除按三个阶段进行施工。支撑拆除时，第一阶段以支撑梁、联系梁、围檩拆除为主，第二阶段以支柱拆除为主，第三阶主要以收尾为主。在具体实施过程中应严格现场管理，做到精心组织、合理安排、灵活调动人力、物力和财力，与土建施工紧密配合，确保总体计划的实现。 1、钢筋砼支撑体系拆除施工安排 第一阶段施工安排
第一阶段第一阶段拆除主要以穿插作业为主。根据联系梁、围檩、支撑梁拆除的顺序和流程，与土建施工紧密配合，一旦拆除条件成熟，立即进行穿插作业。具体施工中应注意以几点
（1）、拆除前的准备：首先对拆除的部位应进行实际仗量，并根据塔吊的起重量和有效作业半径来计算所拆除支撑体系分段切断的长度，并作好标记，为拆除时作准备。
（2）、合理组织和按排人力、物力，严格按照对称法和拆除顺序、区域进行作业。严禁普遍开花，随意乱拆，以免发生质量和安全亊故。 （3）、服从项目部统一指挥，紧密配合，每一个循环拆除的时间控制
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在5天之内。
第二阶段施工安排
第二阶段支柱拆除主要以流水作业为主。拆除时应根据现场塔吊布设的位置以及数量，划分流水作业段。按塔吊的起重量分别计算支柱分段切断的长度，形成交叉作业。立柱拆除作业时间控制在20天之内。
第三阶段施工安排
第三阶段收尾工作主要是拆除前期作业时所设置的临时支撑以及安全防护网、架等。拆除时应遵循从上到下或一层一层的进行，有效作业时间控制在10天之内。 2、施工组织 （1）、组织机构
项目部设项目经理一名，负责全面工作，项目技术负责人一名，负责拆除技术的实施和施工方案的编制，指导施工。项目下部设技术组、施工组、安全组和保障
项目经理组织机构图
项目总工 项目经理 项目副经理 财 务 处 项目副总工 施工组 安全组 保障组 技 术 组 设 测量小组 机 械 队 计 小 组 人清工运拆迁队 队 安全检查5 小组 警戒 小 组 抢修小组 后 勤 供 应 小 组
（2）、人员配备 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 岗位 项目经理 技术负责人 施工员 安全员 保障组 架工 机操工 技术工 电工 汽车司机 吊车司机 普工 合计 职称 工程师 高工 工程师 工程师 技术员 数量（人） 备注 1 1 3 2 2 10 4 15 3 8 4 20 73 （3）、施工机械配备
根据我司的机械设备实际情况及本工程项目的具体要求，结合施工机械进场顺序，对机械设备进行全面的组织。确保机械设备按组织计划准时进场安装、调试，并保证机械完好，使所有进场机械设备均处于最佳状态。
机械设备配备表
序号 机械设备名称 1 2 3
型号规格 小松 小松 6
数量 2 1 备注 由土建配合 塔吊 挖掘机（带炮头） 挖掘机
4 5 6 7 7 9 运输车 风镐 电焊机 汽车吊 指挥车 风焊枪 8~15t ZX7-400 16t 套 5 10 2 2 1 4 （4）、工期
综合现场的实际情况以及拆除的规模，在确保安全的情况下，合理安排机械设备、人员，速战速决，在土建施工中穿插作业。有效工期控制在95天内完成全部拆除项目。具体安排如下：
1）支撑梁、联系梁、围檩拆除按一层楼为一个循环，每一循环工期为 天。共2个循环
2）支柱拆除 天 3）后期收尾 天 六、质量保证措施 1、工程质量保证体系
为加强现场的质量管理，成立以项目经理为首质量保证体系，负责所有拆除项目起的质量管理工作，项目经理部将针对合同的要求做好质量策划，编制好质量计划。进行必要的资源配置，确保公司质量方针和质量目标在本工程中全面实施。 2、质量要素控制 （1）人员培训
拆除工程属高危险作业，对作业人员素质要求很高，因此凡进场施工的人员都要进行技术资格审查，审查其是否具有完成本工程项目并确保工程质量、施工安全的技术水平和操作能力。审查合格后再经过短期的培训，通过培训达到要求的人员方可进入现场作业。
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（2）机械设备的控制
1）机械设备管理员要严格遵守公司对机械设备调度、使用、维修等规定，对机械设备状态进行标识，保证进入施工现场的机械设备性能、规格等符合规定，以确保施工进度要求。
2）施工现场的设备要经常组织检查，对检查不合格的设备应令其停止使用，严禁带病作业。经抢修达到要求后方可投入使用。
3）凡进场的炮机、起重机械应具有良好的操作性能，在机械操作时，每台机械最少具备一名地面指挥员，严禁违章指挥和无证操作。 （3）、施工过程控制
1）工程施工过程中，由项目部制定施工进度计划，报公司工程技术部审阅并报生产经理审批。项目部按审批后的施工计划安排施工。
2）质量安全管理人员负责监督检查拆除作业是否严格执行质量计划和施工组织设计中的质量要求，并负责施工全过程中的各个主要工序的监督检查。
3）严格执行质量计划及施工组织设计中确定的质量目标，执行过程自检和工序验收，不合格工序不准转入下一工序，建立施工日志制度。 3、主要措施
（1）、确立健全施工现场质量管理机构，完善公司→项目部→施工班组的企业内部三级质量保证体系。
（2）、认真做好施工前的工程技术交底，使现场施工人员了解施工组织方案、熟悉工艺要求，掌握拆除工程项目各工序的质量标准，从而调动起施工人员的积极性、创造性，增强工作责任感，以人的工作质量确保工序质量，从而达到拆除项目所规定的质量标准。 （3）、坚持“预防为主、质量第一”的工程质量控制基本原则，加
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强过程控制，严把质量关。
（4）、把质量管理贯穿于施工管理的全过程，围绕工程的质量目标，进行逐个项目、工序分解,并相应逐级交底。公司各部门落实好各级人员的岗位责任制，增强质量意识，协调关系，互通信息，以良好的工作质量确保该项工程质量活动的实施。
（5）、加强对施工技术资料工作的管理，落实项目经理部技术资料管理人员的岗位责任制，做到随着施工进度及时收集整理施工技术资料，确保资料的完整、准确、规范。
（6）、对工程质量有重要影响的施工机械设备，使用前应审核其技术性能报告及当前工作状况，凡不符合质量要求的不得在本工程施工中使用。
（7）、在施工班组完成工序自检的基础上，做好工序质量交接检查，坚持上道工序不合格不得转入下道工序施工的原则，确保工序质量。 （8）、本工程推行全面质量管理，对工程技术人员和操作人员（包括员工）进行全员质量意识教育，提高全员质量意识，加强过程控制，健全检测制度，形成检测网络，使全体施工人员养成严格执行各项质量检测制度的自觉性。对每道工序、每个部位进行自检，并经监理工程师检测认可后，方准进行下道工序的施工，确保工程质量。
第九节 安全保证措施
本工程属与土建配合穿插作业施工，拆除难度大，作业循环周期较长，施工安全就变得格外重要。因此，在施工全过程中必须认真贯彻国家关于安全生产管理的方针、政策、条例，严格执行《建筑安装工人安全技术操作规程》、《建筑拆除工程安全技术规范》中的各项规定，结合本工程施工特点，建立起公司安全领导小组→项目经理部→班组的安全管理体系；实行岗位责任制，遵循“管生产，必须管安全”的原则，落实各项安全生产技术措施，在保证安全的前提下保质、保量、按期完成工程拆除任务。
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七、安全管理组织机构 1、安全管理组织
成立以项目经理为首，由工程技术人员、班组长参加的安全领导小组，负责本工程拆除项目安全管理工作。建立健全各项规章制度，强化基础工作，严格各个环节的检查制度，加强考核和监督检查工作，切实把安全生产责任贯穿到项目管理的全过程。
安全管理组织框图
项目技术负责人 项目经理 安全领导小组
2、安全管理制度 （1）、安全管理体制
建立和完善安全生产责任制，落实各级安全职责，一级向一级负责。努力营造出高水准的施工安全、文明、卫生的作业环境。 （2）、现场安全教育制度
认真贯彻执行国家和地区关于安全生产管理的方针、政策，落实公司的各项安全生产规章制度。做好岗前培训、持证上岗以及安全技术交底等工作，并保持好记录；坚持安全员跟班作业制度，做好“防事故、查隐患”的日常安全巡检工作；落实机械设备安全管理制度，做好机械设备的维修、保养、安检工作；坚持对事故处理按“四不放
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资料员 机械员 安全员 施工员 材料员
过”的原则进行，履行事故报告制度；坚持“预防为主、安全第一”的方针，认真落实安全措施，从而实现施工安全生产的管理目标 （3）、机械设备安全管理规定
1）机械设备操作人员应体检合格，无妨碍作业的疾病和生理缺陷，并应经过专业培训、考核合格方可持证上岗。
2）特种机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、起重能力和使用条件，正确操作，合理使用，严禁超载作业或任意扩大使用范围。
3）操作人员在进行作业过程中，应集中精力正确操作，注意机械工作状况，不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他无证人员操作。严禁无关人员进入作业区或操作室内。
4）操作人员应遵守机械设备有关保养规定，认真及时做好各级保养工作，经常保持机械的完好状态。
5）在工作中，操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品，高处作业时必须系安全带。
6）机械进入作业地点后，施工技术人员必须向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底。操作人员应及时了解熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。
7）机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置应完好齐全，有缺损时应及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。
8）机械不得带病运转。运转中发现不正常时，应先停机检查，排除故障后方可使用。
9）凡违反机械使用安全技术规程的作业命令，操作人员应先说明理由后可拒绝执行。由于发令人强制违章作业而造成事故者，应追究发令人的责任，直至追究刑事责任。
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（4）、安全生产资料的管理
1）施工过程中的安全生产资料，包括上级部门对安全生产工作的指示、文件；安全生产小组对项目部安全技术交底记录及项目部对施工班组安全技术交底、安全学习等记录；机械设备保养维修及安检记录；安全检查记录；安全生产、文明施工检查评分记录；安全隐患整改记录；事故调查、处理记录等。通过这些信息资料能较真实地反映安全生产管理状况，及时收集、整理、汇总、存档这些信息资料是强化安全生产管理，提高安全技术业务水平的重要手段以及做好安全评估工作的重要依
2）设立专职资料员，负责收集、整理、汇总施工过程中的各类安全生产记录资料。
3）根据工程施工进度，积极参与安全领导小组组织的阶段性安全生产、文明施工评分工作。
4）配合公司做好工程竣工验收的安全评估工作。 5）认真做好记录资料的标准化、规范化工作。 3、安全职责
（1）、项目经理安全职责 （2）、技术负责人安全职责 （3）、施工员安全职责 （4）、安全员安全职责 （5）、作业班组安全职责
以上各级安全职责在公司管理文件中均已明确，项目上参照执行。
4、安全生产奖惩制度
为严格安全生产管理，项目部将认真履行公司制定的安全生产考核奖惩制度。各岗位安全生产工作做得好的有成绩的，给予表扬和奖
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励，做得差的予以批评教育，对违章违纪行为和玩忽职守、失职渎职造成事故的将给予经济处罚和严肃处理；对事故责任人，不论其职位如何，该承担什么责任就要承担什么责任，该处罚的就处罚，决不姑息迁就。 5、主要安全措施
（1）、凡参加现场施工的作业人员，都要经过安全教育，岗位操作技术培训，遵章守纪教育；必须了解有关的安全技术操作规程，安全技术措施和安全生产管理制度。
（2）、在施工全过程要进行经常性的安全意识教育和安全技能教育。通过教育，增强员工的安全意识，提高员工认真执行安全技术操作规程的自觉性和提高安全自我防护能力，做到不违章指挥、不违章操作，在施工中做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。 （3）、起重工、架子工、电焊工、起重操作工、爆破员等特种作业人员，必须经过专门的安全操作技术培训，考试合格后方可持证上岗。同时要做好特种作业人员的登记、存档和定期复审工作。
（4）、根据施工现场周边环境及拆除施工的实际情况，制订出切实可行的安全施工技术方案。按施工工艺流程及施工工序要求，及时向施工人员进行安全技术交底。安全技术交底要做到详细、具体，手续齐备，有书面记载。
（5）、施工现场的各种机械设备、材料和临时设施、临时线路等都要按要求进行合理安置，要做到有利于施工，又必须符合劳动保护、安全技术、防火及现场场容管
（6）、施工现场各通道口、各作业点张挂安全标语，提醒施工作业人员随时注意安全。设置防护栏、标志及灯光，确保行人及交通安全。 （7）、凡进入施工现场的人员都应遵守各项安全管理制度，施工作业人员要正确使用个人劳动防护用品。
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（8）、要坚持班前安全会和班后安全检查等制度，提高全员的安全生产意识，“安全第一，预防为主”，防患于未然。
（9）、各种电器、机械设备都要有防护装置，大型机械作业要有专人指挥。要经常对施工设备进行检查，加强维修保养，保证机械设备在施工期间始终处于良好状态。
（10）、根据工艺流程和工序做好一系列准备工作，制定安全防护措施，配备好劳保用品，及时向施工人员进行安全技术交底。施工中运输车司机必须随时注意施工现场周边环境，以保证施工安全。 （11）、安全质检人员要认真做好日常质安检查工作。安全领导小组将认真执行定期安全生产检查制度。对施工中发现的安全隐患问题，项目经理部要迅速组织人力物力限期整改，及时纠正。 （12）、严禁违章指挥和违章作业，加强过程控制和基础工作。 八、文明施工及环境保护 1、文明施工管理
（1）、成立以项目经理为首的文明施工领导小组，并指定专人分管负责文明施工的管理、监督、检查、落实、整改工作。
（2）、认真执行上级有关文明施工管理规定，加强职工文明施工思想意识的教育，积极开展文明施工达标活动。
（3）、经理部、现场办公室等临时设施的场地要整洁，进场材料堆放合理、整齐，标识清晰，办公室内要张贴施工现场平面布置图、施工进度计划、文明施工以及各种规章制度和岗位职责。
（4）、施工现场出入口悬挂施工标志牌,在连续护栏上书写本工程项目名称、建设单位、施工单位，并在醒目的位置挂“五牌一图”。 （5）、加强现场生活区的文明管理工作。实行班长负责制，认真落实宿舍居室的安全管理制度，做好生活区的安全用电、治安保卫、消防安全、清洁卫生、计生责任等综合治理工作。
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（6）、施工现场管理人员，作业人员必须持证上岗，并按规定佩戴劳动安全防护用品。
（7）、接受上级部门的监督，加强对现场文明施工的管理，进行经常性检查，对检查中发现的问题及时组织整改，努力争创文明施工样板工地。
2、文明施工主要措施
（1）、施工现场必须沿工地出入口连续设置安全围栏，围栏应坚固、稳定、整洁、美观。
（2）、施工人员进入工地必须佩带安全帽，闲杂人员不得进入工地。 （3）、施工现场材料、机具堆放，应挂设名称、品种、规格标牌对其进行标识。易燃易爆物分类存放。
（4）、施工作业区与办公室、生活区分开设置。建立健全消防安全制度，合理配置消防灭火器材。
（5）、工地四周不乱倒建筑垃圾，不乱扔遗弃物，并做到工完场清。 （6）、施工现场设置保健医药箱和急救器材，配备急救人员，定期开展卫生防疫宣传教育工作。
（7）、积极处理好施工现场与周边单位、居民社区的睦邻友好关系，尊重地方行政主管部门和公安交警部门，积极征询他们的意见和建议，认真落实文明施工措施，争取群众对工程施工带来的不便给予理解。
3、环境保护措施
（1）、施工中应组织人力对施工现场出入口的污泥进行清扫。 （2）、在施工现场出口设立一洗车池，对外出车辆轮胎进行清洗。 （3）、采取洒水降尘等措施，尽量减少拆除及清运过程中，施工机械及运输车辆作业时产生的粉尘对环境的污染。
（4）、做好施工范围内的城市绿化、路灯电杆、地下管线、交通设
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施等保护工作。
（5）、遵守施工作业限制时间规定，合理安排好作业时间，尽量控制噪音，减少施工期间因施工机械、运输车辆所造成对附近居民的影响。并采取必要的减噪措施，减少施工噪音对环境的污染。 （6）、加强施工现场的油料管理，落实责任防止油料的“滴、冒、漏”现象发生，禁止随意倒泻施工废料。
（7）、生活区、办公区设置污水净化处理装置，所有污水经过净化处理后才予排放。
（8）、及时清运拆除的建筑废渣，运送时选用封闭式专用运输车，做到沿途不漏洒，车轮沾有泥沙及浆状物的车辆须冲洗后方可驶出工地。
（9）、施工和生活中的废物集中放置，并及时处理或运至环保部门同意的地点外弃，工程竣工后，及时拆除护栏、安全防护设施和其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁，做到工完、料净、场地清。
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