技
确保平安生产的技术组织措施
第一节 平安生产管理目标网络
其
防火设备齐全有效 去除火灾隐患
加强治安保卫
它
制定平安方案
落实平安措施
术
解决技术难题
落实生活设施管 理、确保环境整洁
施合理安排方案
工落实平安措施
生杜绝违章施工
产整顿不合理操作
进展平安教育
安去除平安隐患 全检查平安生产
组织平安交底
劳
动
力 管
组织平安考评
控制加班加点
签定平安协议
提供防护用品
理
进展平安教育
安去除平安隐患 全检查平安生产
组织平安交底
安
全 目
1、重大伤亡事故为零 2、一般工伤事故频率 控制在 0.5 ‰
标
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第一节 平安生产管理体系
工程经理 〔第一责任人〕
质安副经理 〔质安管理代表〕
工程工程师
质量平安组后勤保卫组施工管理组材料采购组方案核算组
主管协助
班 组 兼 职 安 全 员
维 护 电 工 班
脚 手 架 班
消 防 小 组
后 勤 保 卫 小 组
操作层全体员工
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第一节 确保平安生产的技术措施
1.1.1平安生产责任制
l 、建立和健全各组织部门的平安生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的平安指标和包括奖惩方法在内的保证措施。
2、新进企业工人三组平安教育， 新进企业的工人必须进展三组教育， 即由公司一级，工程部和班组三级进展教育；工人更换岗位和工种， 必须进展新工种的三级平安技术教育。保证工人掌握本工种的操作技
能，熟悉本工种的平安技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录
卡〞及时作好记录。
2、平安施工组织设计，施工前必须由针对性的编制平安施工技术措 施，报技术负责人审查批准。
3、分局部项工程平安技术交底，进展全面的有针对性的平安技术交 底，每一个被交底者必须履行签字、特种作业持证上岗，特种作业人
员必须经过培训考试合格后持证上岗， 操作证必须按期复审， 不得超期使用，各种资料齐全。
1.2.1平安技术交底制
根据平安措施要求和现场实际情况，各级管理人员都必须亲自进展逐 级书面平安技术交底，包括工程开工前〔分〕公司平安技术交底，项
目部平安技术交底，分部工程实施前工程部平安技术交底、专〔兼〕
职平安员平安技术交底，分项工程作业前的专〔兼〕职平安员平安技
术交底和班组平安技术交底等。
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1.3.1平安检查制度
1、建立定期平安检查制度，有时间、有要求、明确重点部位、危险 岗位。
2、平安检查有记录，对查出的隐患及时整改，做到定人、定时间、 定措施。
3、物料提升机和脚手架认真作好四验收，合格后挂牌方可使用。 4、班组的三上岗一讲评活动，班组在班前必须进展上岗交底、上岗
检查、上岗记录的三上岗和每周一次的一讲评平安活动，
对班组的安
全活动要有考核措施。
1.4.1设备管理制度
1、各施工队的机械设备属企业财产，每个职工应保护，做到专人专 用，严格按照执证操作，无特殊情况不得任意动用。
2、设备的使用，应做到勤检查，勤维护，勤保养，严格按操作规程 办事，凡不符合平安要求的一律不得任意作业。
1.5.1电管理制度
1、各施工队在建立施工中要严格执行用电管理，凡涉及用电部位都 应有明显的防电标志。
2、在邻近高压线施工时，要注意防止触电事故的发生，在高压线下 10m 不得堆放材料和搭设临时设施。
3、对电器设备，如闸刀、盒盖均应加防护措施，严禁雨淋，在安装
...
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时应结实，经常检查，缺少部件的应及时配换，电器，电缆应经常检
查是否短路。
4、在安装设备时，应采用好设备的金属外先与零线或PE 线相连接。
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