风险辨识管控建设培训计划

风险辨识管控建设培训计划

1、培训工作的指导思想、目的指导思想：坚持“安全生产”指导原则和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实《安全生产法》，组织全体员工学习掌握风险和隐患排查方法，风险控制措施以及持续改进对策。培训目的：通过培训，进一步促使公司全体人员切实提高安全意识，牢固树立“安全第一”的安全理念，让两个体系建设工作深入到每位员工的心中，切实实现安全生产“全员、全工程、全方位、全天候”的良好局面。

2、培训教育对象公司全体管理人员、作业人员。

3、培训教育内容

1、安全生产方针、政策及法律、法规，安全生产基本常识。

2、上级部门关于风险分级管控与隐患排查治理体系建设工作的文件、宣贯相关精神、要求。

3、风险评价方法：作业条件危险性分析（LEC）、作业危害分析法（JHA）、安全检查表法（SCL）的概念、应用范围及具体使用程序。

4、在岗人员工作环境及危险因素、危险源和隐患辩识。

第 1 页 共 3 页

5、各种安全检查的内容、频次，检查方法。

6、个人防险、避灾、自救方法；事故现场紧急疏散和应急处置。

7、安全设施和个人劳动防护用品的使用和维护；职业病防治等。

8、体系建设持续改进对策、其他单位经验做法学习。

9、其他需要补充的学习内容。

4、教育培训学时要求

1、管理人员参加不少于8小时的风险辨识管控建设的学习。

2、其他员工参加不少于4小时的风险辨识管控建设的学习。

5、培训教育实施措施

1、培训教育由公司安全管理部门落实，以各部门、车间逐一落实进行，部门、车间主管为品学兼优的第一责任人。

2、培训过程要有相关记录，关键的知识点必须进行考核检查。

3、必须保证每位员工培训合格，培训不合格的进行再教育，直到合格为止，对表现

第 2 页 共 3 页

突出的人员，根据情况予以奖励。编制：

审核：

批准：

第 3 页 共 3 页