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机关务虚会议发言稿

2020-11-02 来源:乌哈旅游


机关务虚会议发言稿

【篇一:务虚会发言稿】

务虚会发言稿

合理安排干部配备,守住监管底线,平衡监管节奏,把握重点工作,做实亮点工作,确保实现改革初衷。

新形势下基层的定位及团队建设目标

一、大力推进干部队伍建设。

要牢固树立“融合”理念。队伍建设上要把“人心”的融合摆在首要位置,加强干部生活的关心,密切同志之间的交流,让原来不同部门的同志从“人到一起”真正转变为“心到一起”。

队伍建设作为头等大事,尽快克服原有的工作方法、理念、习惯上的差异,在融合上下工夫,进一步统一思想、坚定信心,形成开放包容、团结合作的团队文化。

一要坚持大局原则,从大局出发,从团结出发;

二要坚持相互尊重原则,尊重他人意见,尊重他人工作,尊重他人劳动;

三要坚持信任原则,团队成员之间相互信任相互帮助; 四要坚持协调原则,求大同存小异;

五要坚持谈心原则,注重感情交流;

六要坚持制度原则,坚持按制度办事,确保有章可循。

二、服务区域经济发展

总部经济、外资经济、楼宇经济在区域经济的比重中超过60%,已经形成了品牌效应。如果不服务好这些企业,区域经济

社会发展就没有出路。看不到服务企业对于区域的极端重要作用,看不到企业对于政府服务软环境的迫切需要,是公职人员的失职。在理顺企业、市场、政府关系上下功夫,在改善服务软环境上下力气。

我区定位为“体验式智慧化”商圈。高端定制服务。

三、创新监管执法机制

本轮市场监管体制改革,一个核心的出发点就是“监管重心下沉”,提升问题发现、应对、处置的能力和效率。业务开展上要充分领会新局的成立不是机构的简单拼凑、工作的单纯叠加,在工作熟悉阶段,从保证工作延续的角度可以维持原来的工作分工,但是要充分发挥业务骨干的传帮带作用,以战带训,尽快提高队伍的综合能力。

强化干部队伍的学习交流,尽快缩小监管知识面死角,实现执法人员一专多能,推动干部队伍监管和执法水平的共同提高。

分析目前监管现状、存在的瓶颈及疑难问题,提出监管执法新思路。

一要处理好市场监管与社会治理的关系。在积极参与街镇综合治理的同时,着力体现市场监管工作的专业性、技术性,保持监管执法队伍的独立性

二要处理好综合执法与专业执法的关系。综合性与专业性的关系。要进一步扩大工作视野,充分发挥综合执法优势;还要努力提高专业性监管能力,进一步提升专业监管效能,体现综合性、

专业性的有机统一。

三要处理好单打独斗与协同作战的关系。

四要处理好客观现实与发挥主观能动性的关系。

【篇二:务虚会发言稿】

公司务虚会发言稿(人力资源部)

各位领导、同事:

今天我代表人力资源部,结合“三个高速”研讨的一些内容,将2010年人力资源管理工作的重点,及一些工作设想向大家作个简单的汇报。

根据务虚会的会议要求,对于既定的常态化工作我就不再做汇报了,说一说通过对集团公司提出的“三个高速”的建设目标和内容结合公司人力资源管理现状,我们制定的2010年公司人力资源管理工作目标及重要工作设想:

一、2010年工作目标:

才,使公司养护施工队伍素质快速提高;

2、提高高素质队伍建设,加大培训管理力度,打造一支扎实专业的养护施工队伍;

3、加强员工奖惩制度,加大奖励机制,鼓励员工自我提高;

4、努力推进养护市场准入人员标准,使生产员工技术等级、管理人员专业技术职称普遍化。

二、人文高速建设的的措施及设想:

1、积极吸引社会及各专业院校优秀人才及毕业生,壮大各养护施工

队伍,将先进的管理理论知识同养护实际业务良好结合,带到员工队伍素质的快速发展,从而提高公司养护施工的管理水平。积极提出新进员工管理措施及培训机制,例如,建立新近人员信息反馈机制,加强培养交流,对重要技术岗位建立帮带制度,及时反馈培养信息等一些的新的管理制度,更好的吸收和培养人才。

2、加快员工关心的薪酬制度的尽快完善,出台更具有激励机制的绩效考评及员工奖惩办法,促进和提高员工的积极性,发挥管理效能的实际意义,对绩效考核机制的管理要将员工培训的结果相结合建立更具激励机制的绩效考评手段。在对员工奖惩反面,集思广益,将原有《员工奖惩办法》进行重新修订,真正做到奖罚有据,提升员工管理效力。

3、认真开展生产员工岗位取证培训,使养护作业员工技能取证普遍化,并成为管理的长效机制持续运行,举办不同岗位的取证培训,努力提高员工的专业素养,能够更好更快的培养一

支具备真正“作战”实力的养护队伍。同时,抓紧对管理人员专业技术职称及学历教育的管理,出台管理激励措施,鼓励员工积极考取各类专业技术职称及执业资格,推动高素质队伍建设进展,带动公司高效管理。

4、针对不同部门的业务情况,出台更加合理的管理制度,真正解决用人的实际问题,对业务分工比较突出的部门和岗位抓紧时间制定具有适应性的管理制度。例如,大修处及交通工程部门,由于部门业务的特殊性,需要建立更有针对性的薪酬办法及管理制度。

5、进一步完善劳动合同管理办法,在合法履行劳动法律法规的前提

下,解决即将面临的大批量员工劳动合同年限制定给公司带来的管理问题,由于新劳动合同法的实施,公司大批量的员工马上面临劳动合同到期、合同是否续签的敏感问题,各级领导要有一个心理准备,我们也将尽快拿出管理举措和处理办法,尽量避免合同签订带来管理上弊端。

同时,加大劳动法律法规的宣传和培训,避免和减少不必要的劳动争议的发生,并将此项培训作为常态化管理,做到人人有意识,全员加入到构建和谐劳动关系单位的活动中。

6、协同各部门继续开展技能大比武的工作,以技能竞赛的形式,结合公司各个工种的不同,举办有促进性的“技能大比武”提高员工技能水平的提高、加强企业凝聚力。

7、加强与生产部门管理业务的沟通,组织多种形式的培训和交流活动,促进公司人员管理,真正做到协调和沟通。并且要加大对各部门人力资源管理基础工作的检查力度,规范人员管理。

再有,人力资源管理工作事无巨细,新的部门的成立意味着管理职能和对从业者水平的更

高要求,在日常工作中,我们将做到耐心的政策咨询,合理的专业解答,营造和谐的劳动关系,并且加快取得市级“和谐劳动关系单位”荣誉称号的进程。

通过之前各部门领导的发言,大家普遍都提到了加强人员培训工作,人力资源部,作为培训工作的组织实施部门,希望各部门能够认真做出年度培训计划,报公司人力资源部,大家共同努力做好此项工作,真正使培训工作能够带动人员高素质队伍的建设。

以上是对2010年人力资源工作开展的一些目标和设想,还需要各级领导的指导和帮助,我代表人力资源部门,希望2010年各位领导一如既往的给我们更好的支持,大家共同努力,使公司的管理更上一层楼。谢谢大家!

人力资源部

【篇三:政府领导在务虚会上的发言】

今年以来,自己之所以取得了一些成绩和进步,得益于市委、市政府的正确领导,得益于政府领导班子成员的支持和帮助。一年来,我充分感受到市政府领导班子是富有凝聚力和战斗力的。主要体现了以下几点:

一是团结。大家都非常珍惜共事的这段缘份,邹市长作为班长,放手支持每一位同志的工作。各位副市长也相互配合,形成了团结一心、众志成城的氛围。在这样一个环境下工作,我感到很舒心。

二是勤政。班子成员都能牢固树立公仆意识,勤奋学习政策理论和业务知识,创新思路,开阔视野,提高了驾驭工作的能力。特别是邹市长白天调度工作、解决问题,晚上到办公室批

阅文件。这种爱岗敬业、无怨无悔的精神,激励我们较好地做到了“深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋富民之策,多办利民之事”。

三是务实。我感觉班子的每一位成员都不摆花架子,不走过场,在办具体事、解决具体问题上狠下功夫。能正确处理政府与市场、政府与企业、政府与社会的关系,不断改进工作方式方法,减少综合性会议,多开现场会、调度会、观摩会,每一次会议都有针对性地解决了一批实质性的问题。

四是创新。在市场经济的条件下,用计划经济时期的思维抓工作肯定难以取得理想的效果。因此,我们大力解放思想、转变观念,注重用改革和发展的思路解决前进中遇到的问题,在经营城市、发展社会事业等各个方面,都积累了成功运用市场经济手段的经验。

五是依法行政。工作中,不断规范政府的行政行为,严格按规则、按程序办事,落实执法责任制,努力营造了规范的服务环境和公平的竞争环境,较好地树立了政府形象。

六是廉政。一年来,我们按照“两个务必”的要求,厉行节约,压缩开支,勤俭办一切事业,狠刹讲排场、摆阔气、铺张浪费的不良风气,规范公务接待应酬行为,切实做到了该花的钱一点也不吝惜,不该花的钱一分也不能花。严肃廉政纪律,每一位市长,都严格要求自己,一身正气,两袖清风,得到了市委的肯定,受到了人民群众的一致好评。

正是因为我们牢固地树立了团结意识、勤政意识、务实意识、创新意识、法制意识、廉政意识,使政府领导班子成员保持了共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,在全市人民群众面前形成了党和政府的亲和力、凝聚力和战斗力,促进了我市经济社会事业的持续、快速、协调、健康发展。

在总结成绩的同时,我也认真查找了自身存在的不足,主要有四点:一是对有些工作缺乏深入研究探讨,进展不快。特别是在新的环境条件下如何克服困难,做好经营城市、管理城市、改造旧城等工作方面研究不透,力度不大。在行政审批制度改革方面也缺乏大胆创新。二是在廉洁自律方面把关不严,还存在参加非公务宴请的问题。三是学习需要进一步加强。尽管能按时参加市委理论组的学习,但平日忙于事务,自学时间不多,对一些工作中涉及到的法律法规,急用现学,研究不够透彻、深入;四是到部门调研、研究工作较多,下乡镇机会较少,对小城镇建设指导不够。在下步工作中,将在以下几个方面有更大的改进:

第一,增强学习意识,提高驾驭能力。理论是行动的指南,学习是创新的动力。加强学习,是保持思想境界、工作能力与时俱进的基础。当今的时代是知识经济的时代,新生事物层出不穷,科技进步日新月异,各种矛盾纷繁复杂。不学习就要落伍,不学习就不能成功地开展工作。在新的形势下,今后要把加强学习作为一项十分重要的任务,不断用新思想、新知识充实自己,树立科学的发展观和正确的政绩观,努力提高科学判断形势的能力、应对复杂局势的能力、依法行政的能力和驾驭全局的能力。

第二,增强争创一流意识,大胆解放思想。在经济全球化的新形势下,必须解放思想,增强危机感,以广阔的眼界博采众家之长、学习吸收一切先进的东西。眼界宽,能以人之长补己之短,以人之堑长己之智,找到解决问题发展自身的良策;眼界窄,关起门来造车,好的东西学不到,还滋长骄惰之气,失去良好的机遇。我们要实现重进全国百强,建设现代化

经济强市的目标,就必须跳出A看A,跳出(上级市)看(上级市),只有这样,进取的意志就会更加强烈,发展的道路就会更加通畅。

第三,增强求真务实的意识,狠抓责任目标落实。要找准工作的突破口和着力点,以招商引资和民营经济为重点,以城市建设和园区建设为载体,用发展的眼光、发展的思路、发展的

办法来解决前进中的困难和问题。要切实转变工作作风,增强工作的主动性和预见性,继续加快经济发展的速度和质量,力争早日把我市建设成现代化经济强市。

第四,增强法治意识,推进依法行政。结合《行政许可法》的贯彻实施,要切实依法行政,加快建设法治政府步伐。政府及部门工作人员要做到认真学法,严格执法,善于用法,进一步增强法制观念;坚持依法办事,依法管理,依法行政,做到有法必依,执法必严,违法必究;自觉接受人民代表大会及其常委会监督,并加强同人民代表及各民主党派、无党派人士的联系,认真听取人大代表、政协委员提出的建议、批评、意见,办理好议案、提案,不断推进政府决策的科学化、制度化和民主化;继续落实行政执法责任制和评议考核制度,切实把政府经济管理职能转到主要为市场主体服务和创造良好发展环境上来,增强经济发展的核心竞争力。

第五,增强廉政意识,坚持执政为民。贯彻“三个代表”重要思想,全心全意为人民服务,立党为公,执政为民,这是我们党的根本宗旨和对领导干部的基本要求。要始终把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益放在第一位,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,坚持讲真话、办实事、求实效。要牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,牢记“两个务必”,自觉做到“自重、自省、自警、自励”,带头清正廉洁,坚决抵制各种腐朽思想的侵蚀,管好自己,管好亲属,管好身边的工作人员,管好分管的部门,作艰苦奋斗、廉洁勤政的表率。

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