1. 产业背景
本创业计划的产业背景和市场竞争环境
以物换物,用自己已有的物品/服务与别人交换,以换取别人的物品/服务,现阶段,在国家大力提倡“建设节约型社会”的背景下,易物领域是大有可途的,谁没个闲置的东西。无论是网络上还是现实生活中,以物换物(钱)的店面还很少,对于大众来说这算是一个新兴事物,首先就会招来年轻人的关注,而我们面向的群众大多是周边的大学生,所以打开市场相对容易些。现在在网上就有一些如此的店面,但互联网有太多的不真实,相信在现实生活中面对面的交易还是会有很大的市场的。
详细的产品、技术、概念产品或服务说明,以及如何满足关键的顾客需求
物物交换模式:即以物换物。交易双方不建立在货币基础之上。
寄卖模式:书籍交易中以延期付款或预收货款进行购销活动而形成的借贷关系。
爱心捐赠模式:即书籍拥有者向我学行捐赠或我行向他人捐赠,不求任何回报
零营运资金模式:即把绝大部分资金投入书籍聚集,减少流动资金,增加负债量,最终达到现有资金的最大利用率。
2. 市场调查和分析
目标市场的定位与分析
市场容量估算和趋势预测
竞争分析和竞争优势
估计的市场份额和销售额
市场发展的趋势等
国际国内经济发展的经验表明,旧货行业的发展壮大,对于促进社会经济持续健康发展具有重要作用。
(一)可以更好地满足人们的生活需要。旧货行业的发展,可以使同学们方便旧物处理,并且可以用无用的东西换取对自己有用的物品或钱财。
(二)可以充分利用社会资源,加强环境保护。旧货是处于使用或闲置状态但仍保持其基本或全部使用价值的物品。这里提供一个平台,可以物尽其用,节约资源,减少垃圾和污染物的排放,保护环境,促进社会经济的可持续发展。
(三)有利于扩大大学生兼职。
(四)有利于扩大需求,促进商品更新换代。“旧的不去,新的不来”,旧货流通可以促进新商品源源不断进入市场,促进企业采用新技术,推进产品更新换代。
二手物品,尤其是书籍在我校是无处不在,很多人把看过的书认为是无用的,或是一时心血来潮买了不适合自己的书,他们往往把这些人要么送人,要么以低价以斤数卖给收废品处。这样即浪费自己的钱,又浪费可利用的资源,最重要的是对环境造成危害。有些
贫困的学生很喜欢看书,但新书价格很是高昂,渴望能买到廉价二手书。因此,我们有必要开办这个公司,使物尽其用。
3. 营销策略
制定有效的营销策略,确保产品顺利进入市场,并保持和提高市场占有率,包括:
定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群,所提供的核心价值、附加利益等
制定符合本项目市场特点的价格策略
构建通畅合理的营销渠道
提出新颖而富于吸引力的推广策略
远期:①打造品牌树立形象。
②健全我协会经营模式。
③健全稳定市场体系。
④形成独特的协会经营文化。
⑤健全“本协会”工作规则。
近期:①组建团队,提高凝聚力与合作协调能力。
②开展基本业务,基本建立市场体系。
③加强宣传广告。
④抓培训,提高服务员素质。
⑤抓管理,规范协会发展。
⑥加强宣传,提高协会知名度,增强社会影响力。
⑦统一规范的服务标识。
⑧调整细化服务费价格。
⑨对“特力人”的技能培训。
加强对本协会的管理,树立争创一流的意识。特力把节约理念作为自身发展的生命线,不断加强培训,规范管理,实现发展。
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