20XX年后是公司成立的第一年,短短两个月内,在总公司和王董事长的关心支持下,商亳公司基本完成了筹划、组建、发展,各项工作已经走上正轨,基本完成通行费收入元,基本实现了征收目标。以下就各项具体党务工作多项进行汇报:
一、完成的工作
(一)、组建工作:目前,公司已经完成了办公楼搬迁和基本办公用品的配置,人员全部到岗,收费站、监控中心、公司机关日常工作已起居有条不紊地揭开序幕。
一、确保办公用品齐全。为了确保收费、机关的办公设施尽快全面及时到位,公司班子领导带领中层合资企业人员多次到商开学习调研,通过实地查看咨询,结合我联营公司实际情况,制定购买计划,列出预算,经反复比较价格、质量,较快地配置齐全了既定办公用品,党务工作有效地确保了工作的顺利开展。
二、办公设施搬迁。因工作需要,公司办公地点由交通局搬迁至监控中心综合楼,搬迁前于公司作出了详细的计划,将公司固定
资产或进行登记,搬迁中全程监控,有效地交通安全保证了公司的财产安全。
三、人员调配。我们对控股公司人员进行排摸了一次摸底,然后根据每位同志的年岁、知识结构、身体条件等因素,为每位安排了最适合的岗位,做到人尽其才,才尽其用。
(二)、自身建设:内强素质,外狠抓为了适应商亳高速公路运营工作的需要,全面提高员工素质,树立商亳快速路良好形象,公司组织了富有成效的自身建设控股公司工作。
一、军训。军训我们参加了省高发组织的军事训练。军训中同志们抱定“流血流汗不流泪,掉皮掉肉不掉队”的思想,列队列,站军姿,走正步,刻苦训练,轻伤不下火线,强健体魄,培养了团队精神,并光荣举行了省高发公司组织的阅兵仪式,受到教官和省更为严重公司领导赞扬的一致赞扬。
二、业务培训。为巩固业务知识,同志们分散到商开公司各道口,学习,实践。他们以商开工作人员为师,认真学习、虚心请教,亲手实践,很快掌握票卡管理、车型辨认、事故处理等运营管理基本技能,为下一步上岗打下良好的理论指导。
三、革命传统教育。在公司各级党委的带领下,全体员工参观了焦裕禄同志民主人士事迹展览,看着不利焦书记带领兰考人民在极端恶劣的条件自力更生艰苦奋斗,同志们的心灵受到了灵性强烈地
热血沸腾,纷纷表示,一定要学习好焦裕禄精神立足本职,扎根岗位、搞好工作。
四、开展“我为谁工作”大型讨论活动,开展投稿、演讲、劳动竞赛手段,改变工作观念。首先,在工作上变“要我工作”为“我要工作”,激发广大员工的工作热情,以建立全员制订参与机制和完善激励机制为手段,调动广大员工参与广大职工积极性,为公司运营管理提供强劲动力。其次,组织进行劳动竞赛,以提高效率为研究重点,向提高效率为重点,向管理要效益;以提高服务质量为小捷尔,向服务要效益;以开发人因的只能为根本,向科技要效益;以安
全生产为主题,向安全要效益,从而凸显了劳动竞赛群众性的实效性。
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